佟秋萍

摘要：制造業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，對于我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了十分重要的貢獻。隨著制造企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭逐漸激烈，加強企業(yè)的財務管理成為企業(yè)管理工作中關注的重點。但是由于制造企業(yè)對財務管理工作重視不足，嚴重影響了企業(yè)財務管理水平的提高。本文主要是對制造企業(yè)財務管理工作存在的問題進行分析，并就如何改善這些問題提出合理的對策。

關鍵詞：制造企業(yè) 財務管理 問題 對策

隨著制造企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)財務管理工作存在的問題逐漸增加，嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的作用。但是實際工作中由于企業(yè)的財務管理方面存在漏洞，導致企業(yè)經(jīng)營中的風險逐漸增加，嚴重影響制造企業(yè)工作的開展。今后制造業(yè)企業(yè)需要進一步重視和加強財務管理，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

一、制造企業(yè)財務管理存在問題

制造企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟增長的主導產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟轉型的基礎，作為我國社會發(fā)展的重要依托，制造業(yè)是我國城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道，也是體現(xiàn)一個國家競爭力的重要力量。由于制造企業(yè)的特殊性，財務管理在企業(yè)的發(fā)展中有著十分重要的地位，財務管理工作對于提高制造企業(yè)的資金籌集和配置效率有著十分重要的促進作用。財務管理工作中通過制定相關的財務計劃提高企業(yè)財務管理工作水平，減少企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟風險。但是由于當前制造企業(yè)的財務管理工作并不十分完善，導致企業(yè)的財務管理工作中存在的問題逐漸增加，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。

（一）企業(yè)財務管理中缺少預算管理

企業(yè)財務管理中的預算管理主要是對企業(yè)未來的經(jīng)濟活動進行良好的規(guī)劃，但是由于制造企業(yè)財務管理人員對于預算工作的重視和認識不足，嚴重影響了預算管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用。目前制造企業(yè)財務管理中對于預算管理的重視不足，嚴重影響了預算管理工作的開展，一方面企業(yè)的預算管理工作并沒有得到有效地落實。雖然一些企業(yè)制訂了預算編制，但是并沒有按照預算編制進行執(zhí)行，導致預算編制并沒有發(fā)揮出應有的作用。另一方面一些企業(yè)的預算管理不具有可行性。企業(yè)的預算管理是對企業(yè)一定時期的經(jīng)濟活動進行預算，但是由于財務管理對預算編制的認識不足，企業(yè)預算編制往往是注重企業(yè)的長遠目標，未能充分重視企業(yè)近期的發(fā)展規(guī)劃，導致預算與企業(yè)目前發(fā)展具有比較大的差距，導致企業(yè)的預算編制不具有可行性。

（二）企業(yè)財務管理中對于資金的控制不力

隨著制造企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的資金逐漸增加，財務管理需要加強對資金的管控力度，保障企業(yè)的健康發(fā)展。但是目前大多數(shù)的制造企業(yè)并沒有充分重視和完善企業(yè)的資金控制工作，對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的風險。近年來企業(yè)為了提高自身的競爭力，逐漸采用賒銷的方式進行經(jīng)濟活動，但是由于對賒銷工作中的應收賬款的管理不當，導致一些資金難以及時有效地收回，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外隨著企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的逐漸擴大，企業(yè)的投資活動和投資規(guī)模逐漸增加，但是這其中不乏一些盲目的投資，由于投資不科學導致的企業(yè)經(jīng)濟損失逐漸增加，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)財務管理中財務風險預警機制不健全

建立健全企業(yè)的財務風險預警系統(tǒng)對于加強企業(yè)風險預測，促進企業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的作用。目前雖然大多數(shù)的制造企業(yè)都已經(jīng)建立了相對完善的財務風險預警機制，但是并沒有發(fā)揮出應有的作用。制造企業(yè)的財務預警機制由于時效性比較差，難以對企業(yè)的風險進行及時預測和避免，企業(yè)的財務風險并沒有得到有效地避免。由于企業(yè)的財務管理中對企業(yè)的資金流轉情況缺少明確的了解，企業(yè)資金的使用情況不明，財務風險預警中往往缺少明確的風險規(guī)避方案，嚴重影響了財務預警機制作用的發(fā)揮，企業(yè)的財務風險并沒有得到有效地避免。

（四）企業(yè)財務管理工作監(jiān)督不力

隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)的財務管理工作逐漸復雜，加強企業(yè)的財務管理監(jiān)督可以有效地減少企業(yè)財務管理中存在的問題，提高企業(yè)財務管理水平。目前制造企業(yè)在財務管理工作中缺少比較完善的財務監(jiān)督制度和監(jiān)督措施，嚴重影響了企業(yè)財務管理工作水平的提高。財務管理工作中審計工作并沒有發(fā)揮出應有的作用，財務分析工作也未能對企業(yè)的財務現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行良好的分析，企業(yè)發(fā)展中存在的風險難以及時有效地解決。由于財務管理中監(jiān)督措施不到位導致的企業(yè)風險逐漸增加，嚴重影響企業(yè)的健康發(fā)展。

二、制造企業(yè)財務管理問題的對策

制造企業(yè)在我國的社會經(jīng)濟發(fā)展中有著十分重要的作用，隨著制造企業(yè)競爭逐漸激烈，加強財務管理工作對于減少企業(yè)發(fā)展中的風險，提高企業(yè)的競爭力有著十分重要的促進作用。目前制造企業(yè)對財務管理工作的重視不足，嚴重影響了制造企業(yè)的正常工作，企業(yè)發(fā)展中面臨眾多的風險。今后需要進一步加強和完善財務管理工作，減少企業(yè)發(fā)展中的風險，保障制造企業(yè)的健康發(fā)展。

（一）建立健全財務分析制度

財務分析主要是對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行全面的了解，對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進行合理的分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，為企業(yè)的發(fā)展提供一定的信息支持。今后需要進一步完善財務分析制度，針對制造企業(yè)的財務工作現(xiàn)狀選擇合理的財務分析方法，加強對財務分析工作的監(jiān)督檢查，保障財務分析信息的真實性和有效性，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供重要的參考信息。作為企業(yè)的財務管理人員需要充分重視和落實財務分析工作，財務分析工作不能僅僅流于形式，要充分發(fā)揮財務分析工作的重要作用。

（二）完善企業(yè)的預算管理工作

制造企業(yè)管理人員需要充分認識到加強預算管理工作的重要性，充分認識預算管理對于企業(yè)的發(fā)展以及減少企業(yè)風險的積極意義。在今后財務管理中需要進一步完善預算工作的內(nèi)容，預算工作的開展需要全面了解企業(yè)的財務信息，同時還需要加強各部門與財務部門的合作，盡量全面反映企業(yè)財務的全部信息，保障財務預算工作真實全面反映企業(yè)的發(fā)展。另外企業(yè)的預算目標的制定需要結合當前企業(yè)發(fā)展的狀況，制定真實可行的預算目標，企業(yè)需要提高預算的執(zhí)行力度，對將企業(yè)的預算計劃分派到每一個部門，定時對預算指標的執(zhí)行情況進行檢查和分析，根據(jù)預算執(zhí)行情況及時調(diào)整和完善預算目標，減少企業(yè)發(fā)展中的風險。

（三）充分發(fā)揮財務風險預警機制的作用

建立健全企業(yè)財務風險預警機制可以有效地減少企業(yè)的財務風險，但是由于目前制造企業(yè)財務風險預警機制并不十分健全，在企業(yè)的管理中并沒有發(fā)揮應有的作用，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。一方面企業(yè)需要建立健全財務風險預警機制，企業(yè)財務管理工作中需要對企業(yè)的資金運行狀況以及企業(yè)運行中存在的財務風險進行預測，及時發(fā)現(xiàn)并控制財務風險，同時財務風險預警工作中需要加強對應收賬款的管理工作，監(jiān)督應收賬款的資金回收工作，必要的時候采取有效的法律措施強制收回應收賬款，減少應收賬款對于企業(yè)發(fā)展造成的損失。另一方面需要加強財務風險預警機制的后續(xù)管理。加強財務風險預警機制的后續(xù)管理工作，可以有效地降低風險對企業(yè)的影響，對財務風險制定合理的應急方案，控制財務風險對于企業(yè)發(fā)展的影響。加強財務風險應急預案的建設可以有效地減少企業(yè)財務風險，避免財務風險損失的擴大，企業(yè)需要充分重視和落實財務風險預警機制的建設和完善，為企業(yè)的發(fā)展建立良好的環(huán)境。

（四）提高企業(yè)財務管理人員的素質(zhì)

企業(yè)財務管理人員素質(zhì)直接影響財務管理工作水平，隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)財務管理工作水平的提高，對于財務管理工作人員的素質(zhì)要求也逐漸提高，企業(yè)需要進一步提高財務管理工作人員的素質(zhì)，一方面需要加強對財務管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓工作，提高工作人員的工作水平。隨著制造企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了眾多的改變，企業(yè)需要進一步加強對工作人員的培訓工作，加強工作人員對財務風險管理的認識，以及財務預警工作的認識，同時需要加強對工作人員財務管理知識的培訓工作，提高工作人員的工作水平。另一方面需要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。作為財務工作人員需要良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，加強對工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓工作，提高工作人員的工作責任意識和工作積極性，提高財務管理工作水平。

三、結語

財務管理作為制造企業(yè)管理工作的核心工作對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，但是由于目前制造企業(yè)財務管理工作中面臨的挑戰(zhàn)逐漸增加，嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后的財務管理工作中需要進一步落實財務風險管理工作，建立健全預算管理體制，加強財務工作的監(jiān)督，建立健全財務風險預警機制，減少企業(yè)財務管理工作中存在的風險，為制造企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。

參考文獻：

[1]屠偉明.我國制造企業(yè)財務管理問題與對策[J].當代經(jīng)濟，2012（4）

[2]張普霞.企業(yè)財務管理風險及其規(guī)避措施[J].商場現(xiàn)代化，2012（36）

[3]楊艷芳.淺析我國大型制造企業(yè)財務管理的創(chuàng)新[J].廣東科技，2012（15）

[4]蔡金秀.制造企業(yè)財務管理ERP實施的問題與對策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012（14）