宋海青
摘要:加強國有企業(yè)的思想政治工作能夠提高職工的認知能力,能夠強化職工的社會主義核心價值觀,從而培養(yǎng)其用勇于奉獻和奮斗的實踐精神;而加強國有企業(yè)的文化建設(shè)工作可以為企業(yè)進行管理思想、管理文化和管理體制的創(chuàng)新提供一個有效的保障機制。在市場經(jīng)濟條件下,將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合,可以在企業(yè)運行中發(fā)揮其最佳的市場效果。基于此,從國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作相融合的角度出發(fā),對國有企業(yè)的體制建設(shè)現(xiàn)狀進行闡述和分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);思想政治工作創(chuàng)新;有機融合
中圖分類號:F270 文獻標志碼:A 文章編號:1000-8772(2013)12-0180-02
一、引言
國有企業(yè)想要對內(nèi)部機制進行有效的管理,離不開思想政治工作的建設(shè),它是我們黨建工作的核心因素與重要保障,是企業(yè)能夠占領(lǐng)更多市場的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)改革的不斷進行以及市場經(jīng)濟的不斷變化,企業(yè)內(nèi)的思想政治建設(shè)顯得更加迫切,傳統(tǒng)的管理方法與模式必然不能適應(yīng)新時期的發(fā)展狀況。而國有企業(yè)的文化建設(shè)能夠幫助企業(yè)進行更加科學有效的管理,能夠不斷完善經(jīng)營理念,促進生產(chǎn)力的發(fā)展,提升職工的綜合素質(zhì)。而如果將這兩種“軟實力”建設(shè)強行結(jié)合,可能會出現(xiàn)一些問題,需要的是一個適應(yīng)的過程,使其變得更加“本土化”。我國國有企業(yè)的思想政治建設(shè)已經(jīng)擁有了一套屬于自己的管理體系,在運行模式上以及黨政黨建上都取得了樂觀的管理效果。因而,只有將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)有機地融合在一起才能在真正意義上促進國有企業(yè)的內(nèi)部體制建設(shè)。
二、國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作建設(shè)相融合的作用與意義分析
1.思想政治工作是國有企業(yè)進行文化建設(shè)的驅(qū)動力
國有企業(yè)的良性發(fā)展離不開文化建設(shè)的推動和相互作用,文化建設(shè)是企業(yè)走向正常運營的驅(qū)動力。思想政治工作能夠形成穩(wěn)定的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的內(nèi)在力量,它可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,還能夠凝聚團結(jié)和帶領(lǐng)企業(yè)員工創(chuàng)新,從而使企業(yè)變得有思想有靈魂。在對企業(yè)進行文化建設(shè)的時候,一定要對員工進行合理的宣傳教育活動,從而讓員工形成合理的價值取向和理念,對企業(yè)有一個科學的認識,從而對企業(yè)形成一種歸屬感,產(chǎn)生強大的凝聚力。同時,通過對國有企業(yè)員工的文化思想政治教育,可以有效地激發(fā)職工不斷地學習并進而將企業(yè)培育成一個學習型組織,從而突出企業(yè)文化中不斷進取、不斷開拓創(chuàng)新、不斷學習的核心思想,文化建設(shè)能夠從思想上提高整個企業(yè)的戰(zhàn)斗力好綜合實力。因此,要堅決實行文化改革建設(shè),從而為企業(yè)的改革創(chuàng)造一個更加寬闊的舞臺。
2.思想政治工作能夠提高國有企業(yè)的整體凝聚力
現(xiàn)代企業(yè)的綜合競爭力包括最主要的兩項:一是某個企業(yè)的經(jīng)濟實力,二是它的文化軟實力。文化軟實力更能代表一個企業(yè)的思想和價值取向,通過提高加強企業(yè)的思想政治工作教育,能夠提高企業(yè)的整體凝聚力,從而增強企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部改革的不斷進行,就會出現(xiàn)很多經(jīng)濟利益上的沖突與矛盾,這時就顯現(xiàn)出了一個企業(yè)的內(nèi)部思想覺悟程度。只有合理的思想政治教育才能有效化解各種不必要的矛盾,才能使各方的利益達到最大化,才能緩和各種矛盾沖突,使企業(yè)走向良性發(fā)展的道路。
3.思想政治工作是國有企業(yè)深化改革的首要前提和保障
現(xiàn)在很多國有大型企業(yè)正面臨著企業(yè)管理制度的深化改革,而國有性質(zhì)的企業(yè)在市場經(jīng)濟中占據(jù)更高的政治性。我國的許多大型國有企業(yè)多為國有企業(yè)或國有資本控股的企業(yè),因而對其進行思想政治工作的宣傳教育顯得更為必要和迫切。國有企業(yè)是整個國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱源泉,對經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展起著重要的作用。因此,在進行思想政治工作的時候,一定要使其符合國家的政治要求和相關(guān)規(guī)定。在進行企業(yè)改革的時候,可以通過政治理念的宣傳來提高企業(yè)自身的發(fā)展需要和活力。應(yīng)該高舉科學發(fā)展觀的先進理念,來進一步指導國有企業(yè)的工作,以保證其在市場運行時所產(chǎn)生的各種經(jīng)濟效益、社會效益等。有了有效的思想政治工作做保障,企業(yè)能夠通過思想覺悟的提高以及對政治觀念的擁護來提高整個企業(yè)的質(zhì)量和市場占有份額。
三、實現(xiàn)國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治建設(shè)相融合的策略方法
1.建立和健全企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及完善標準化體系建設(shè)
想要更多地將國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治建設(shè)融合起來,必須不斷對企業(yè)內(nèi)部機制進行改革和完善,在推行和實施標準化管理工作過程中,要想完善企業(yè)的標準化體系,一是必須要做好企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、管理目標及發(fā)展戰(zhàn)略等方面的工作。做好這些工作就必須要有參與標準化管理工作的領(lǐng)導小組,這就要求必須成立管理層、決策層和執(zhí)行層,然后由他們提出和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展前景相適應(yīng)的標準化任務(wù),并且制定出一些符合企業(yè)實際發(fā)展狀況的標準管理制度,企業(yè)要在此基礎(chǔ)上建立起合理完善的企業(yè)標準管理的長效機制。在長效機制建立的同時,也要創(chuàng)建出一支專兼職結(jié)合的具有較高素質(zhì)水平的企業(yè)標準化管理隊伍。這支隊伍的主要工作就是負責推行和實施企業(yè)的標準化管理工作。二是要做好企業(yè)標注體系中的基礎(chǔ)工作。企業(yè)標準化體系主要有四個字子體系,這四個子體系是工作標準、管理標準、技術(shù)標準以及基礎(chǔ)標準。要想使企業(yè)的標準化體系的層次更加分明、系統(tǒng)更加全面、內(nèi)容更加簡單易懂、模式更加科學先進及方法更加實用有效,就必須將企業(yè)的標準化體系中的基礎(chǔ)工作做好,可以通過增強落實企業(yè)化標準工作的力度,提高實施企業(yè)標注化管理工作的能力及提高執(zhí)行企業(yè)標準的能力,才能夠更好地解決企業(yè)標準化管理工作中的問題,實現(xiàn)企業(yè)較快健康的發(fā)展。
2.向企業(yè)職工灌輸人文主義建設(shè)理念
企業(yè)的文化建設(shè)以及思想政治建設(shè)都離不開人文因素的制約和影響,科學發(fā)展觀的核心就是以人為本。企業(yè)要想科學地向前發(fā)展,必須要樹立以人為本的理念。在落實企業(yè)標準化管理工中要使每一件事情都做到公平、公正、公開,使被管理者明晰自己的職責和權(quán)益,并且要確保員工能夠清楚標準、遵守標準以及尊崇標準。在企業(yè)實行標準管理的過程中,切實做到每個決策都是有法可依的,每項工作都合乎標準,每個環(huán)節(jié)都有章程及每項考核都有根據(jù),真正實現(xiàn)企業(yè)標準化管理工作的規(guī)范化、制度化、程序化及標準化。企業(yè)還應(yīng)盡量避免因為管理層的指示不合理及員工的失職等因素致使企業(yè)標準化管理工作不能正常地實施的情況。因此,采用這種以人為本的管理理念,可以有效的避免出現(xiàn)“靠邊站”等現(xiàn)象。
3.企業(yè)要加強對員工的知識技能的培訓,提高員工的整體素質(zhì)
在企業(yè)推行標準化管理工作時,要做好員工知識技能的培訓工作。企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化的工作人員,才能使企業(yè)更準確、更正確地明白企業(yè)標準化工作的重要意義及具體工作的實施,才能使企業(yè)沿著標準化工作的方向穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)標準化管理工作小組在對全體員工進行培訓時,要以企業(yè)的學習培訓計劃為基礎(chǔ),采用請進來、走出去的方式,對全體員工的經(jīng)營管理知識、管理的理論知識及業(yè)務(wù)技能進行認真的培訓。在培訓的過程中,尤其要提高工作人員對標準化內(nèi)容掌握的水平,使他們能夠更好地習得國家關(guān)于標準化的法規(guī)和方針政策,使全體員工不斷學習和標準化相關(guān)的知識,掌握新的技能。通過對員工的培訓不僅可以提高員工的整體素質(zhì),還可以轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,充分調(diào)動起員工在企業(yè)標準化管理工作中的積極性和主動性,使標準化的綜合效應(yīng)得到充分發(fā)揮。與此同時,企業(yè)還要對標準化工作進行大力宣傳,讓每一個員工都充分地認識到標準化是企業(yè)的靈魂的事實,使員工更好地服務(wù)于企業(yè)。