炎炎夏日中，互聯(lián)網(wǎng)金融熱浪撲面而來。

這源于2013年春天誕生的阿里余額寶，不僅引發(fā)了業(yè)界的密切關(guān)注乃至互動，也讓傳統(tǒng)金融界感到恐慌。

在社交網(wǎng)絡(luò)興起數(shù)年之后，由于信息采集成本驟降，人與人互動變得頻繁而平等，互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)驟然擴圍，線上金融遍地開花。

然而，作為新生事物，美國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程表明，互聯(lián)網(wǎng)金融的道路并不能一帆風順。民生銀行董事長董文標指出，互聯(lián)網(wǎng)金融更多是在銷售環(huán)節(jié)存在，金額并不巨大。由于專業(yè)性金融產(chǎn)品仍需線下交易，線上金融或?qū)⒆采咸旎ò濉?/p>

但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)大潮將沖擊傳統(tǒng)金融的組織架構(gòu)，令傳統(tǒng)金融斷尾求生——不遠的將來，利潤微薄、專業(yè)性不強的諸多傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)將被外包，而具備極強專業(yè)性的核心金融產(chǎn)品，因為專業(yè)性更為細分的緣故，將更為牢靠地掌握在銀行界的翹楚手中。彼時，銀行界的兼并重組或?qū)K烈異常。

2013年夏天，民生電商誕生，并將主要以外包傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)存在。這表明，互聯(lián)網(wǎng)金融與專業(yè)化金融，并非彼此取代，而是依存共生。