陳星

主持語：永茂堂是永茂文化發(fā)展有限公司旗下的藝術(shù)展館之一。自2006年創(chuàng)建以來，由孫田先生負(fù)責(zé)公司的組建與運(yùn)營工作，永茂堂美術(shù)館一直致力于積極參與并推廣中國藝術(shù)，呈現(xiàn)與弘揚(yáng)藝術(shù)的人文精神，通過豐富多樣的展覽活動，促進(jìn)文化交流。永茂堂美術(shù)館坐落于北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地2000余平米，館內(nèi)收藏藝術(shù)作品1500余幅，館內(nèi)設(shè)有展廳、會議廳、藝術(shù)家工作室等空間。以“高標(biāo)準(zhǔn)，新思維”為思想理念，注重文化藝術(shù)交流活動的開展，關(guān)注本土文化，為藝術(shù)家與藏家交流、座談、鑒賞提供優(yōu)質(zhì)平臺。

時間：2013年5月15日

地點(diǎn)：永茂堂美術(shù)館

受訪人：孫 田

采訪人：陳 星

SHMJ：您好，孫館長。去年我很有幸地參觀了永茂堂美術(shù)館的開館展，給我留下了很深的印象。您作為美術(shù)館的掌門人，對永茂堂未來的發(fā)展有怎么樣的定位與規(guī)劃？

孫田：永茂堂在2012年迎來了首次展覽，有幸與陳連富、劉墨兩位藝術(shù)家合作，從陳連富的雕塑與劉墨的水墨中可以看出，他們?yōu)樽髌穬A注了生命與靈魂，“精”“雅”“靜”是作品留給我們的思考，對于永茂堂未來的發(fā)展，我們還是致力于推廣藝術(shù)名作，為優(yōu)秀的藝術(shù)家提供展示的平臺。

SHMJ：永茂堂美術(shù)館的成立并不是在藝術(shù)經(jīng)濟(jì)最為井噴的那幾年，您是出于什么樣的考慮進(jìn)入這樣一個行業(yè)的？今年藝術(shù)市場發(fā)展并不平穩(wěn)，這給永茂堂美術(shù)館造成的影響大嗎？有沒有促使您在經(jīng)營方針上進(jìn)行一些調(diào)整？

孫田：我本身并不是學(xué)藝術(shù)出身，但是受到家庭的影響，非常喜愛藝術(shù)與收藏，多年來一直關(guān)注藝術(shù)領(lǐng)域，經(jīng)過這些年來的積累，再加上中國藝術(shù)市場逐漸走向成熟，覺得是時候拿出來與大家交流和分享了。其實(shí)，市場的起起伏伏并沒有對我們產(chǎn)生很大的影響，收藏也好，展覽也罷，我并沒有盲目的跟隨市場走。一直堅(jiān)持著自己對藝術(shù)的理解和品味。但另一方面，在經(jīng)營上當(dāng)然或多或少會收到市場的影響，但是總的方針不會改變。私人美術(shù)館堅(jiān)持自己的風(fēng)格最重要。

SHMJ：我知道永茂堂美術(shù)館也收藏了大量的作品，從藏品的抗跌性這個角度，您一貫奉行怎樣的收藏原則？

孫田：其實(shí)你看近期的這幾次拍賣，下跌比較厲害的基本都是當(dāng)代，而傳統(tǒng)的書畫都是看漲的。傳統(tǒng)收藏的理念正在回歸，雖然我們關(guān)注于本土的這些藝術(shù)家，但我并不是絕對的看重當(dāng)代性。真正好的東西是時代造就的，但又是要超越時代性的。

SHMJ：我知道您也是一位出色的企業(yè)家，從企業(yè)文化來說，永茂堂美術(shù)館在您的事業(yè)架構(gòu)中是一個什么位置？

孫田：企業(yè)是一種精神文化，它是向心力，把整個企業(yè)凝聚在一起，可以說是企業(yè)的另一個招牌。有優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于提升企業(yè)品牌形象能發(fā)揮巨大的作用。永茂堂在我的事業(yè)構(gòu)架中有很重要的地位，藝術(shù)可以幫助企業(yè)樹立良好形象，提升品位。同時改善企業(yè)環(huán)境，活躍了企業(yè)精神。它也是與世界精神文化接軌的另一平臺。

SHMJ：您怎么看待現(xiàn)在企業(yè)涉入文化領(lǐng)域的這種趨勢的？

孫田：這是個必然趨勢。在成立美術(shù)館之前，我們也贊助過藝術(shù)家展覽。企業(yè)需要藝術(shù)的傳遞擴(kuò)大社會影響力，將其提升到理想的高度；藝術(shù)也需要企業(yè)的資金支持得以傳播。永茂品牌的創(chuàng)始理念與藝術(shù)存在密切聯(lián)系，永茂堂就是工業(yè)的機(jī)械美學(xué)和藝術(shù)創(chuàng)作的完美交融產(chǎn)物，它將永茂本身與藝術(shù)，與文化結(jié)合在一起，升華了品牌DNA。

SHMJ：美術(shù)館是有別于商業(yè)性畫廊的，而且永茂堂美術(shù)館的位置也不在繁華的藝術(shù)商業(yè)區(qū)，從盈利環(huán)節(jié)和經(jīng)營理念上，您是如何考慮的？

孫田：目前，永茂堂以收藏為主，同時，為宣揚(yáng)有本土特色的優(yōu)秀藝術(shù)家提供展示與交流的平臺。目前還是非盈利性的。雖然，美術(shù)館的位置不在藝術(shù)區(qū)，但它有著獨(dú)特的商業(yè)氛圍，坐落在擁有各大企業(yè)的工業(yè)園區(qū)內(nèi)。也可提升企業(yè)與企業(yè)之間的藝術(shù)文化交流。

SHMJ：作為一家新興的美術(shù)館，發(fā)展一年來，您是否也遇到了一些問題，是怎么應(yīng)對的？

孫田：問題當(dāng)然大大小小都會有的，其實(shí)去年第一次展覽，選擇哪位藝術(shù)家我思考了很長時間。最后落定了雕塑家陳連富先生和藝術(shù)家劉墨。雕塑是我非?？春玫念I(lǐng)域，我們相識多年，他從早年的當(dāng)代一步步走向古典、唯美，他雕刻人性的光輝，和我對藝術(shù)的態(tài)度非常相像。而劉墨先生首先是一位大文人，中國以前的畫家都是文人畫家，現(xiàn)在有這樣修養(yǎng)的人不多，劉先生的書我拜讀過不少，他能參與這次展覽，可以說順便幫我們解決另一個問題，就是學(xué)術(shù)的支持。

SHMJ：永茂堂美術(shù)館作為本土藝術(shù)機(jī)構(gòu)，它有別于其他同行的優(yōu)勢在哪？

孫田：我認(rèn)為美術(shù)館之間不是競爭關(guān)系，同行之間應(yīng)該互補(bǔ)，在互補(bǔ)中定位。其實(shí)做美術(shù)館，關(guān)鍵在于持久，對于這一點(diǎn)我比較有信心。持久，未來才能發(fā)出獨(dú)特的聲音。

SHMJ：您在未來考慮過簽約藝術(shù)家嗎？或者對有意向合作的藝術(shù)家又怎樣的要求？以及美術(shù)館會給他們提供哪些支持？

孫田：會考慮，其實(shí)對藝術(shù)家沒有什么硬性要求，藝術(shù)本來就是很個性的東西。其實(shí)美術(shù)館就是一個平臺，為藝術(shù)家和藏家提供交流，同時還能大眾進(jìn)行了藝術(shù)推廣。藝術(shù)家需要支持，通過展覽讓更多的人了解他們的藝術(shù)。同時我們也給一些藝術(shù)家提供工作室。

SHMJ：最近業(yè)內(nèi)很多人都對現(xiàn)在的大環(huán)境比較悲觀，您是怎么看現(xiàn)在藝術(shù)市場的低迷的？這些因素會影響到美術(shù)館下一步充實(shí)館藏嗎？

孫田：我覺得這是一個市場自行的調(diào)整階段，調(diào)整后收藏市場會更加理智，我這么多年來一直看好中國書畫，這個方向不會改變，而且現(xiàn)在是建倉的好時機(jī)，豐富館藏是一定的。

SHMJ：今年您對永茂堂美術(shù)館有哪些具體的工作計劃和目標(biāo)呢？

孫田：今年會對現(xiàn)有的藏品做一系列主題展覽，其中包括書畫、攝影、拓片等等。同時開展永茂文化的一些輔助項(xiàng)目，幫助美術(shù)館進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)。展覽方面，目前還是以推廣美術(shù)館為主，同時圍繞展覽開展一些學(xué)術(shù)交流，加快樹立永茂堂美術(shù)館的定位，讓更多人了解永茂堂。

SHMJ：謝謝您接受我們的采訪，我相信永茂堂美術(shù)館在您的帶領(lǐng)下會越辦越好，給我們帶來高品質(zhì)的藝術(shù)享受。

孫田：也感謝你們的關(guān)注和采訪。