康俊發(fā)

(江蘇 徐州 221008）

安全管理工作是工程管理的重要部分，結(jié)合高速公路當(dāng)前開(kāi)展的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，使我深刻領(lǐng)會(huì)到安全管理的重要性和使命感。下面淺談筆者對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的體會(huì)：

1 以人為本，思想重視

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)是安全工作的延伸和細(xì)化，活動(dòng)中更加詳細(xì)、嚴(yán)格的體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，要求我們必須加深對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是涉及每個(gè)參建人員基本權(quán)利和義務(wù)的大事，是個(gè)人生命的基本需求，每個(gè)人在工作和生活中都有享受安全與健康保障的權(quán)利，每個(gè)人都應(yīng)該尊重他人和自己的生命，都必須維護(hù)和保障生產(chǎn)與生活的安全狀態(tài)，從而增強(qiáng)自覺(jué)維護(hù)安全和自我保護(hù)意識(shí)。

時(shí)刻圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，把“人”的安全工作放在首位,這是一切安全工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子，通過(guò)他們把安全價(jià)值觀言傳身教播種到每一名參建人員的心里，進(jìn)而通過(guò)細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全管理速度，從而形成良好的創(chuàng)建“平安工地”文化氛圍。要不斷加大對(duì)“平安工地”的宣傳和教育力度，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，以便提升安全管理的水平。同時(shí)，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系，健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督，以便形成全方位，全過(guò)程的安全管理。

2 制度健全，責(zé)任明確

安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個(gè)單位的整體管理水平，同時(shí)，安全工作也是反映一個(gè)企業(yè)管理工作的窗口，安全工作的落實(shí)，首先要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任，落實(shí)到人。

自身始終以“安全重于泰山”的理念為準(zhǔn)繩，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理。工作策劃方面：成立了安全管理小組，明確職責(zé)及監(jiān)管范圍，簽訂安全成產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，使安全管理工作貫穿于每個(gè)人的日常工作中；組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及合同等相關(guān)文件，制定了安全管理計(jì)劃，明確了安全管理的目標(biāo)及重點(diǎn)、難點(diǎn)，作為安全管理工作的指導(dǎo)性文件。同時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理方案。制度制定方面：全面及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，確保安全管理處于受控狀態(tài)，定期進(jìn)行安全檢查，并根據(jù)工程進(jìn)展情況不定期的組織各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；其次，嚴(yán)格落實(shí)安全日巡查制度，并做好安全管理日記。對(duì)于安全經(jīng)費(fèi)的使用情況，嚴(yán)格把關(guān)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，為安全生產(chǎn)工作打好物質(zhì)基礎(chǔ)。內(nèi)業(yè)管理方面：嚴(yán)格按照“平安工地”建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理，建立了安全臺(tái)帳，確保安全管理工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3 優(yōu)化管理，穩(wěn)步推進(jìn)

通過(guò)各部門(mén)的齊抓共管，施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力有了顯著提高，各類(lèi)事故也得到明顯的遏制，但是，通過(guò)歷次檢查也反映出存在較多安全隱患，說(shuō)明離安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化還存在較大的差距，我們必須保持清醒的頭腦，必須看到安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)仍然不牢，個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，自覺(jué)遵章守制的觀念還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)任重道遠(yuǎn)。

要以創(chuàng)建“平安工地”為契機(jī)，做好各項(xiàng)安全工作，重點(diǎn)以提升安全管理業(yè)務(wù)水平、健全安全管理體系，確保安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步、有效推進(jìn)。

3.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣貫，深化對(duì)“平安工地”活動(dòng)主題的認(rèn)識(shí)

切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理程序化，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)，切實(shí)按照要求標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、管理系統(tǒng)化的要求，高度重視項(xiàng)目安全管理建設(shè)，著力提升施工人員的素質(zhì)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工氛圍的營(yíng)造工作，通過(guò)架設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅及安全警示標(biāo)牌、警示圖片等方式強(qiáng)化安全教育。其次，做好安全技術(shù)交底工作，切實(shí)將安全知識(shí)普及到每一位施工人員，通過(guò)不定期詢(xún)問(wèn)、考核、查看等方式，檢查安全管理落實(shí)情況，對(duì)于落實(shí)不到位，走形式、敷衍了事的要進(jìn)行通報(bào)。

3.2 加強(qiáng)體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制

切實(shí)履行安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，進(jìn)一步完善安全保證體系，強(qiáng)化責(zé)任分工，明確各崗位安全職責(zé)，細(xì)化工作內(nèi)容，形成安全責(zé)任體系，使責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，切實(shí)將管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作具體化、明朗化，管理過(guò)程中不至于出現(xiàn)模糊不清、盲目管理現(xiàn)象。將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖和監(jiān)督檢查內(nèi)容，理清安全管理的整體架構(gòu)和思路，使安全管理工作更加清晰、順暢。

4 體系健全、深化落實(shí)

堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、全面覆蓋”的原則，針對(duì)項(xiàng)目中具有施工干擾大、危險(xiǎn)源集中、施工難度大的區(qū)域，重點(diǎn)監(jiān)控。督促管理人員以安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，重點(diǎn)加強(qiáng)工程對(duì)重大危險(xiǎn)源預(yù)控方案的落實(shí)。有案必備、有錯(cuò)必糾，強(qiáng)化日常安全檢查工作，確保文明施工、安全生產(chǎn)。

4.1 重點(diǎn)審查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理體系

項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)組建后，檢查施工安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂和各類(lèi)保險(xiǎn)的落實(shí)情況，重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)管理體系中的組織機(jī)構(gòu)、安全管理人員持證情況、安全員數(shù)量配備以及安全生產(chǎn)責(zé)任制度和教育培訓(xùn)制度。定期檢查各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械使用保養(yǎng)制度等是否健全和完善。不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，每月檢查安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)的使用情況。堅(jiān)持日常巡視檢查和監(jiān)督，將項(xiàng)目施工過(guò)程中的重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目作為日常巡視檢查的重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)這些危險(xiǎn)源日常監(jiān)控，將可能出現(xiàn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.2 突出重點(diǎn)，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

在安全管理中抓住突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，標(biāo)本兼治重在治本，抓出成效。高度重視安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制和審查工作，注重方案的針對(duì)性和有效性。在不同的時(shí)期，重點(diǎn)監(jiān)控不同的危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)安全管理。抓好重大風(fēng)險(xiǎn)源的預(yù)案、預(yù)警、預(yù)控，及時(shí)消除因施工場(chǎng)所環(huán)境不良、施工組織不合理、施工技術(shù)和工藝有缺陷等導(dǎo)致的重大安全隱患，全面做好施工安全管理工作，最大限度地消除現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全隱患。

4.3 結(jié)合實(shí)際，保證安全教育培訓(xùn)常態(tài)化

通過(guò)各種媒體收集培訓(xùn)素材，開(kāi)展以事故警示教育為主題的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，通過(guò)對(duì)事故案例的講解、分析，提高管理人員的安全管理水平。同時(shí)對(duì)參建各類(lèi)人員相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)大力宣傳，提高每個(gè)人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。以創(chuàng)建“平安工地”為日常安全管理的重要抓手，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行自查，自覺(jué)糾正安全管理中的不足之處，通過(guò)不斷的努力真正實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全目標(biāo)。

5 結(jié)束語(yǔ)

以上是我對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的總結(jié)與體會(huì)，其中還有很多地方還需完善，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，繼續(xù)堅(jiān)持“專(zhuān)兼結(jié)合、群防群管”的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，使各種不安全因素始終處于受控制狀態(tài)，切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)趨近恒久型安全目標(biāo)。