李光惠
(諸城市圖書館,山東諸城262200)
諸城市委、市政府根據(jù)社會發(fā)展的需要,著力實施文化強市的戰(zhàn)略,把文化的發(fā)展作為強市的動力,把構(gòu)建公共文化服務(wù)體系作為文化大發(fā)展的切入點,加大投入,科學(xué)規(guī)劃。而圖書館是社會公共文化服務(wù)的重要組成部分, 努力建立覆蓋全社會的圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,是保障全體公民平等利用公共文化資源的有效途徑。
諸城市按照地域相近、規(guī)模適度、有利于整合利用現(xiàn)有公共資源的原則,將就近的幾個村莊劃分為一個社區(qū),在全市共劃分了25 個城市社區(qū)和208 個農(nóng)村社區(qū)。每一個社區(qū)選定一個發(fā)展較好的村莊作為中心村,建立社區(qū)服務(wù)中心。服務(wù)中心的服務(wù)范圍控制在2 公里之內(nèi),近距離為農(nóng)民提供一攬子服務(wù)。推行農(nóng)村社區(qū)化服務(wù),為建設(shè)“兩公里讀書圈”,推動全市圖書館(室)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
1.1.1 “一卡通”服務(wù)工程的建設(shè)過程
總分館制是形成公共圖書館服務(wù)體系的實現(xiàn)方式,是圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。諸城市“一卡通”服務(wù)工程的建設(shè)大體分三步推進:第一步,2008 年7 月,在諸城市舜王街道搞試點,首先實現(xiàn)了以街道圖書室為中心、20 個社區(qū)圖書室為館藏地點聯(lián)網(wǎng)借閱的“一卡通”服務(wù)。第二步,鑒于諸城市圖書館當(dāng)時所使用的圖書管理軟件——ILASII2.0 只適應(yīng)單館的圖書館業(yè)務(wù)管理,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)圖書室處的信息資源無法實現(xiàn)共享,圖書館的群體優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。 在2009年6 月由市財政投資30 萬元購買了廣州圖創(chuàng)計算機軟件開發(fā)有限公司開發(fā)的新一代的圖書館自動化管理軟件—Interlib 系統(tǒng)。 由鎮(zhèn)財政投入122 萬元購買計算機、掃描槍、管理軟件和圖書等,投入169 萬元建立光纖網(wǎng)絡(luò),建成了以諸城市圖書館為中心、鎮(zhèn)綜合文化站圖書室為分中心、社區(qū)圖書室為館藏地點的總分館制“一卡通”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)了全市范圍內(nèi)的通借通還。第三步,從2011 年開始,逐步把企業(yè)圖書館和學(xué)校圖書館納入到“一卡通”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系中。
1.1.2 “一卡通”服務(wù)工程的建設(shè)目標(biāo)
實行統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,邊建設(shè)邊應(yīng)用;以諸城市圖書館為中心,建立鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)中心館與各分館之間借閱“一卡通用”和“通借通還”。 從而帶動各社區(qū)圖書室的建設(shè)和業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)集中管理,文獻資源共享。
1.1.3 “一卡通”服務(wù)工程的成效
截止2012 年底,全市233 個社區(qū)全部建上了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的社區(qū)圖書室。平均每個社區(qū)圖書室的藏書量都在4000 冊以上,總藏書量約160 萬冊。 在全市213 個社區(qū)建起了擁有20 臺電腦的標(biāo)準(zhǔn)化電子閱覽室,音像資料6 萬多盤。 同時諸城市圖書館精心編印了社區(qū)圖書室管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,并組織精干力量深入社區(qū)進行輔導(dǎo)。 發(fā)放輔導(dǎo)材料4 萬余份;舉辦培訓(xùn)班108 期、共計9218 人次。 使社區(qū)圖書管理員能熟練操作Interlib 系統(tǒng)并進行圖書著錄、辦證、借閱、查詢等。全市共辦理“一卡通”借書證l08576 個,僅2012 年:接待讀者119 萬人次,是2007 年的10.8 倍;外借總冊次1225389 冊,是2007 年的21倍;舉辦讀者活動3941 人次,是2007 年的7.4 倍,社區(qū)圖書室利用率大幅度提高。諸城市先后榮獲“全國全民閱讀活動先進單位”、“中國農(nóng)村信息化領(lǐng)先地區(qū)”、“首批全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范單位”、“山東省農(nóng)家書屋建設(shè)十佳單位”等榮譽稱號。諸城市圖書館被山東省文化廳評為“讀者喜愛的圖書館”;“兩公里讀書圈”閱讀服務(wù)活動被省廳評為“山東省公共圖書館特色服務(wù)品牌”。
近年來,諸城市政府先后投資2000 萬元,利用黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、寬帶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源,在社區(qū)服務(wù)中心建立了“全國文化信息資源共享工程”基層服務(wù)點,并開通了全國首個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站群。實現(xiàn)了諸城市社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)、各農(nóng)村社區(qū)中心服務(wù)網(wǎng)、村級網(wǎng)站的三級縱向互聯(lián),形成遍布城鄉(xiāng)、傳輸迅捷、共建共享的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。
我館建立了“諸城市圖書館”網(wǎng)站,為讀者提供圖文并茂、內(nèi)容豐富的數(shù)字文化信息服務(wù)。 通過網(wǎng)站強大的書目檢索功能,讀者可以查詢自己所需的圖書;積極開展網(wǎng)上參考咨詢、知識導(dǎo)航等遠(yuǎn)程服務(wù),進一步完善圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
要全面實現(xiàn)市、鎮(zhèn)(街)綜合文化站和社區(qū)圖書室資源共建共享,形成以市圖書館為龍頭的總分館制管理模式, 由于經(jīng)費投入不足,單憑文化部門協(xié)調(diào)較難,推進比較緩慢。
個別社區(qū)對圖書室重視程度不高,工作開展的不夠正常,還需進一步完善建設(shè),加強創(chuàng)新。
社區(qū)圖書室管理人員應(yīng)具有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和計算機技能,人員相對固定才有利于工作的開展。 但是由于種種原因,管理人員更換較頻繁, 以致于對圖書管理軟件Interlib 缺乏了解, 給工作造成一定影響。
要統(tǒng)籌社會各界力量,逐步形成各部門齊抓共管、社會各方面共同參與的工作體制和工作格局。一是,部門聯(lián)合,城鄉(xiāng)聯(lián)動,規(guī)劃指導(dǎo),讓圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系最大限度的滿足廣大讀者的需求。 二是,建立健全各種規(guī)章制度,使之有條不紊的開展服務(wù)。三是,繼續(xù)搞好圖書管理人員上崗培訓(xùn),加強分類、圖書著錄等業(yè)務(wù)輔導(dǎo),保障社區(qū)圖書室的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化,管理人員實行持證上崗。
一是,提升諸城市圖書館綜合服務(wù)工程。選購優(yōu)質(zhì)圖書、增加專業(yè)管理人員、設(shè)立圖書流動站等,積極發(fā)揮市圖書館的龍頭帶動作用。二是,完善提高“一卡通”服務(wù)工程。把市圖書館與鎮(zhèn)(街)綜合文化站、社區(qū)圖書室“一卡通用”工程逐漸深入到學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院,真正實現(xiàn)大容量資源的共建共享。三是,提升軟件更新。諸城市圖書館作為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的中心館,有義務(wù)定期維護服務(wù)器,查、殺病毒,及時更新軟件,確保Interlib 圖書管理系統(tǒng)正常運行。
由于受種種因素的制約,社區(qū)圖書室的發(fā)展村村辦難以實現(xiàn),可以按“兩公里讀書圈”的方式實行多村聯(lián)辦,以促進社區(qū)圖書室事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
“一卡通”使農(nóng)民群眾一卡在手就能借到所有社區(qū)圖書室的圖書,解決了農(nóng)民群眾看書難、買書難和信息不暢等問題。運行5 年來,農(nóng)民群眾通過社區(qū)圖書室解決生產(chǎn)生活問題的例子比比皆是,提高了農(nóng)民群眾的文化素質(zhì),推動農(nóng)村文化事業(yè)更快更好發(fā)展。
我們可以考慮用評“星級社區(qū)圖書室”的方式來調(diào)動積極性,保證全市圖書館(室)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和“一卡通”服務(wù)工程的可持續(xù)發(fā)展。
[1]張玉蓮,王方.構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)模式的實踐與探索[J].圖書館建設(shè),2012(1).