韓巧玲

（山西省建筑工程（集團(tuán)）總公司，山西太原030001）

項目黨支部，作為企業(yè)黨組織建立在企業(yè)一線的黨組織，是企業(yè)基層黨建工作的重要陣地，也是企業(yè)黨組織開展工作的重要落腳點。企業(yè)項目黨支部建設(shè)得怎么樣、工作開展得怎么樣，對于確保企業(yè)黨組織體系的有效運轉(zhuǎn)、充分調(diào)動干部職工的工作積極性、項目部生產(chǎn)任務(wù)順利完成起著至關(guān)重要的作用。在新時期新形勢下，企業(yè)黨組織要充分認(rèn)識項目黨支部建設(shè)在企業(yè)黨建工作中的重要地位和重要作用，積極加強(qiáng)項目黨支部建設(shè)，根據(jù)項目的實際情況扎實有效地開展項目黨建和思想政治工作，更好地發(fā)揮項目黨支部的政治核心、保證監(jiān)督和戰(zhàn)斗堡壘作用，確保企業(yè)工程建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

一、及時搭建項目部黨建工作平臺

在企業(yè)承攬工程任務(wù)、項目部組成人員確定以后，企業(yè)黨委就要及時搭建項目部的黨建工作平臺，確保工程項目干在哪里，黨的組織就建在哪里；黨員走到哪里，關(guān)系就轉(zhuǎn)到哪里；黨員工作在哪里，模范作用就發(fā)揮在哪里，使每一個黨員都生活在健全的組織之中，黨組織活動能夠正常開展。

1.組織要同步設(shè)置。對項目部，已經(jīng)建有黨支部的，要把政治素質(zhì)高、熟悉黨務(wù)工作的優(yōu)秀黨員放到項目部黨務(wù)工作的崗位上，與項目經(jīng)理合理搭配，優(yōu)勢互補(bǔ)。沒有建立黨支部的，應(yīng)當(dāng)建立黨支部。確實不具備建立黨支部條件的，也應(yīng)當(dāng)建立黨小組，以保證活動開展的最起碼的組織基礎(chǔ)。

2.制度要同步建立。建立健全規(guī)范有效的規(guī)章制度是加強(qiáng)項目黨建工作的根本環(huán)節(jié)。企業(yè)黨委要根據(jù)項目部工作任務(wù)的性質(zhì)和思想政治工作的需要，在建立項目部各項管理制度的同時，建立項目部的黨建工作制度，形成基層黨建工作新格局，保證項目部黨建工作機(jī)制健全、有效運轉(zhuǎn)。

3.工作要同步部署。在實際工作中，項目部一般都要定期召開工作例會，研究部署項目部的生產(chǎn)經(jīng)營工作。在例會上，項目部黨支部應(yīng)當(dāng)同步部署黨建工作，確保工作的及時性。在落實過程中，各自按職責(zé)督促、檢查。在生產(chǎn)例會上，項目黨支部把黨建工作內(nèi)容同時列入計劃安排，保證了項目生產(chǎn)工作與黨建工作同步開展。

4.考核要同步進(jìn)行。企業(yè)對項目部工作進(jìn)行考核時，除了要考核項目部完成生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標(biāo)任務(wù)以外，還應(yīng)當(dāng)把項目黨支部的黨建工作也列為考核的主要內(nèi)容，考核結(jié)果都要進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。項目部如果完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，但沒有完成黨建工作任務(wù)，也要給予相應(yīng)的扣分、懲罰。

二、加強(qiáng)項目黨支部建設(shè)需要重點做好的幾項工作

1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)項目黨支部建設(shè)，首要的是加強(qiáng)項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、清正廉潔的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，是保證項目工程又好又快建設(shè)的關(guān)鍵,項目黨支部在這方面可以發(fā)揮重要作用。要積極開展項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部的集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，堅持項目黨建學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義最新理論成果、黨和國家的各項路線方針政策、學(xué)習(xí)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的重要法律法規(guī)，還要學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)等業(yè)務(wù)知識，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，不斷提高項目部班子成員的理論素養(yǎng)和政策水平。在工作中要按照黨章要求，堅持民主集中制原則，實現(xiàn)重大問題決策的程序化、民主化和科學(xué)化。特別是要注意搞好項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，遇事要多溝通、多商量、多協(xié)調(diào)，使大家心往一處想，勁往一處使，共同完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

2.人才隊伍建設(shè)。搞好項目任務(wù)，要依靠項目部廣大的職工群眾，而其中人才具有更加重要的作用。不管是技術(shù)人才，還是管理人才，還是其它方面的人才，都是項目任務(wù)所離不開的，非常重要。同時，工程項目也是在實踐中培養(yǎng)人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的搖籃，抓人才隊伍建設(shè)是項目黨建工作的一個基礎(chǔ)的內(nèi)容。項目黨支部在做好育人、選人、用人全過程管理的同時，應(yīng)當(dāng)重點抓好黨員人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，貫徹執(zhí)行好企業(yè)的人才管理制度，做好人才考察工作，并在充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上選拔推薦部門負(fù)責(zé)人。規(guī)模比較大、人員比較多、各方面條件相對穩(wěn)定的項目黨支部，還可以建立人才培養(yǎng)體系，配合企業(yè)后備干部選拔培養(yǎng)工作，制定具體措施，落實培養(yǎng)培訓(xùn)計劃。堅持用事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，促進(jìn)各類人才脫穎而出，形成人才濟(jì)濟(jì)的大好局面。另外，黨支部要高度重視思想政治工作，以有力的思想政治工作、合理的經(jīng)濟(jì)手段和立功競賽活動等多種手段激勵職工、凝聚職工，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)、不畏艱難的主人翁意識及敢打硬仗的作風(fēng)。

3.項目現(xiàn)場文化建設(shè)。在現(xiàn)代社會，一個好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有自己的企業(yè)文化。項目現(xiàn)場文化建設(shè)是企業(yè)文化在企業(yè)基層的體現(xiàn)，又是企業(yè)文化的創(chuàng)造源頭。許多項目部，因為工程任務(wù)遠(yuǎn)離企業(yè)、遠(yuǎn)離城市，廣大一線職工長期拼搏奮斗在自然環(huán)境惡劣、生產(chǎn)生活條件很差的施工現(xiàn)場。生產(chǎn)工作任務(wù)繁重緊張，這時候更應(yīng)當(dāng)盡力搞好職工的文化生活，豐富職工的精神生活。項目黨支部要積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新方法，全力打造符合項目特點、符合項目現(xiàn)場人文環(huán)境和企業(yè)價值觀的項目文化，激勵職工發(fā)揚(yáng)吃苦精神、創(chuàng)造精神、奉獻(xiàn)精神，努力實現(xiàn)技術(shù)新突破、展現(xiàn)新亮點、填補(bǔ)新空白。用積極向上的項目文化引領(lǐng)職工統(tǒng)一思想、凝聚意志，為工程順利竣工提供精神動力。

4.和諧勞動關(guān)系建設(shè)。和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧項目部的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)和保證，也是和諧社會的重要組成部分。項目黨支部在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上也有大量的工作要去做。比如，可以監(jiān)督項目部在勞動法律規(guī)章方面的執(zhí)行情況，對損害職工勞動權(quán)益的行為要提出意見建議，督促改正。改善職工辦公、生活條件，大力加強(qiáng)后勤飲食等生活條件，使職工的滿意度不斷提高，能安心扎根一線。在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們工作生活必不可少的組成部分的當(dāng)今世界，在有可能的情況下，項目部可以建設(shè)覆蓋全項目的互聯(lián)網(wǎng)，以便加強(qiáng)項目部的對外信息溝通，使項目部工作依靠網(wǎng)絡(luò)更好地高效開展，也可以進(jìn)一步豐富職工的文化生活、精神生活。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)。項目黨支部在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動時，要摒棄過去單純的說教方式，做到形式與內(nèi)容相結(jié)合，教育干部職工堅守信仰，正確對待和行使手中的權(quán)力，確保對關(guān)鍵崗位和工作的風(fēng)險控制，做到整個項目工程廉潔自律，無違紀(jì)違章。