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在加快推進全域城市化進程中全力做好我市菜籃子工程建設

2013-08-15 00:50:14劉定一劉博渠
大連干部學刊 2013年7期
關鍵詞:蔬菜基地老城區(qū)批發(fā)市場

劉定一,劉博渠

(大連市政府 辦公廳, 遼寧 大連 116000)

大連市委十屆八次全會提出實施全域城市化戰(zhàn)略,是貫徹遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃,進一步強化核心地位和龍頭作用的重要舉措,也是拓展城市發(fā)展空間,實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越的必然選擇。在推進全域城市化進程中,如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),如何加強大連菜籃子工程建設十分必要。

一、我市蔬菜生產(chǎn)和供應基本情況

2012年以來,我市蔬菜產(chǎn)業(yè)總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展,供需總量基本平衡,品種日益豐富,質(zhì)量不斷提高,市場體系逐步完善,總體上呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面。

1.我市蔬菜生產(chǎn)情況。2012年,我市蔬菜播種面積56.3萬畝,總產(chǎn)量258萬噸,人均蔬菜占有量為385公斤 (按常住人口670萬人計算),居全國36個大型城市第16位。由于品種調(diào)劑,每年銷往外地蔬菜120萬噸左右,占總產(chǎn)量的46.5%,主要品種是黃瓜、西紅柿等;從外埠調(diào)入量65萬噸左右,主要品種是茄子、青椒、冬瓜、南瓜等??傮w看,我市蔬菜供需總量平衡,但因季節(jié)、地區(qū)不同也有一定的賣難買貴的問題,特別是老城區(qū)菜價偏高。

2.我市老城區(qū)蔬菜需求和供應情況。2012年,我市老城區(qū) (中山、西崗、沙河口、甘井子區(qū))常住人口為270萬人,年需蔬菜量80萬噸左右。本地蔬菜供應占老城區(qū)需求量的50%,其中南三區(qū) (金州、甘井子、旅順口區(qū))占40%,品種主要以芹菜、小白菜、茼蒿、菠菜等葉菜類為主,北三市占10%,主要以西紅柿、黃瓜、茄子等果菜類為主,其余50%由外地供應,主要來源于山東省、海南省和省內(nèi)朝陽市等,以果菜類為主。上述情況表明,老城區(qū)蔬菜主要是由南三區(qū)提供的,以葉菜類為主。

3.我市地產(chǎn)蔬菜市內(nèi)銷售渠道情況。主要有5個方面:一是蔬菜批發(fā)市場銷售占地產(chǎn)蔬菜市內(nèi)銷售總量的61%;二是農(nóng)貿(mào)市場銷售占地產(chǎn)蔬菜市內(nèi)銷售總量的30%;三是各大超市銷售占地產(chǎn)蔬菜市內(nèi)銷售總量的6%;四是社區(qū)菜店銷售占地產(chǎn)蔬菜市內(nèi)銷售總量的2%;五是會員制銷售占地產(chǎn)蔬菜市內(nèi)銷售總量的1%。從以上看,我市地產(chǎn)蔬菜的銷售渠道以批發(fā)市場為主,農(nóng)貿(mào)市場為輔。

二、我市蔬菜生產(chǎn)和供應存在的主要問題

1.蔬菜種植面積減少,導致蔬菜種植量下降。一是南三區(qū)蔬菜種植面積逐步減少。受我市三面環(huán)海的地形影響,老城區(qū)蔬菜特別是葉菜類供應主要以南三區(qū)為主。2012年,南三區(qū)蔬菜播種面積12.9萬畝,年產(chǎn)量63.1萬噸,分別比2007年減少23.8%和13.0%。二是蔬菜生產(chǎn)比較效益降低導致種值面積減少。2012年,我市蔬菜生產(chǎn)人工成本、租地成本、棚膜和化肥農(nóng)藥價格分別比2007年增長130%、200%、35%和38%。同時,蔬菜生產(chǎn)用工量大,與設施櫻桃、藍莓等高附加值品種相比效益較低。一畝大棚種大櫻桃、藍莓平均收入8萬元左右,有的高達20萬元以上,種蔬菜平均每畝收入只有1-3萬元,影響菜農(nóng)和生產(chǎn)企業(yè)積極性。

2.蔬菜市場設施建設不夠完善,市場配置不健全。我市到目前為止還沒有一級批發(fā)市場,二級批發(fā)市場就大商集團一個,只有四家企業(yè)經(jīng)營。沈陽市的蔬菜銷售以農(nóng)貿(mào)大棚和露天市場為主,我市農(nóng)貿(mào)大棚和露天市場相對較少,缺少可供菜農(nóng)進城直銷的場所。同時,蔬菜市場配置缺乏層次,網(wǎng)絡不暢,局部壟斷,缺乏競爭。

3.流通中間環(huán)節(jié)較多,蔬菜銷售加價率較高。我市蔬菜生產(chǎn)多由一家一戶經(jīng)營,由于經(jīng)營規(guī)模較小,一次性上市商品量不大,農(nóng)民沒有專用運輸工具和時間,主要依賴經(jīng)紀人銷售,中間環(huán)節(jié)較多(農(nóng)民生產(chǎn)——經(jīng)紀人——蔬菜批發(fā)市場——市內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶——市民),加價率較高。2012年6月1日至5日,據(jù)對我市3個蔬菜產(chǎn)地、2個蔬菜批發(fā)市場、2家社區(qū)菜店、2家菜市場和2家大型超市的蔬菜價格跟蹤調(diào)查,除社區(qū)菜店主要品種蔬菜平均加價率在54.4%,加價較為合理外,菜市場和大型超市平均加價率分別為108.9%和147.8%,加價超過批發(fā)市場批發(fā)價1倍以上,有的品種達到2倍、3倍,甚至5倍以上。

4.北三市蔬菜運銷成本過高,進市銷售量較少。近年來,為彌補南三區(qū)蔬菜種植面積減少,市政府在北三市支持建設一批蔬菜生產(chǎn)基地,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社和大戶均有進市銷售愿望,

但是,由于北三市蔬菜種植品種相對單一,上市量大,而市內(nèi)需求量少,導致進市運輸成本較高,銷售困難,這樣以來,蔬菜銷往老城區(qū)較少,大部分銷往外地。加上季節(jié)性原因,銷往沈陽、長春、哈爾濱的蔬菜價格又高于大連,且北三市已與外地市場建立了良好合作關系,特別是物流環(huán)節(jié)要求使用大噸位、快速的運輸工具來承擔,蔬菜銷售半徑不斷拉長,致使蔬菜銷往外地銷路暢通。據(jù)調(diào)查,2012年,北三市銷往外埠蔬菜占全市外銷量的90%左右。

三、提高都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設水平,加強我市菜籃子工程建設的對策

菜籃子工程是最大的民生工程,關系到千家萬戶。2013年市政府報告提出,加快推進全域城市化進程,提升城市綜合競爭力,歸根結底是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提高百姓生活水平。因此,按照全域城市化建設規(guī)劃要求,在保證蔬菜基地不變的情況下,進一步提高蔬菜生產(chǎn)與供應水平,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,豐富菜籃子工程,對此,重點需做好以下工作:

1.制定地產(chǎn)蔬菜生產(chǎn)供應目標,確保蔬菜供應總量。全市蔬菜總產(chǎn)量應穩(wěn)定在260萬噸以上,供應老城區(qū)量由50%提高到65%。其中,南三區(qū)永久蔬菜基地面積應確保5萬畝,產(chǎn)量穩(wěn)定在60萬噸,向老城區(qū)供應量提高到50%以上;北三市永久蔬菜基地面積確保15萬畝,產(chǎn)量穩(wěn)定在200萬噸,向老城區(qū)供應量提高到15%。另外35%,因品種和季節(jié)需求由市場調(diào)節(jié)。

2.加強蔬菜生產(chǎn)基地建設,提高蔬菜供給率。規(guī)劃5年內(nèi),全市建設改造20個蔬菜基地,新建蔬菜基地和改造面積各5萬畝,要長期穩(wěn)定,原則上不得征用。2013年新發(fā)展蔬菜基地1.5萬畝,改造1萬畝。按照 《關于印發(fā)2012年大連市蔬菜基地基礎設施建設項目實施辦法的通知》 (大農(nóng)發(fā)[2012]195號)執(zhí)行,對新發(fā)展露地蔬菜基地和老蔬菜基地設施建設,按照新建基礎設施項目總投資額的30%給予補助,每個基地最高補助額不超過300萬元 (預計每年需扶持資金3000萬元),重點用于改善蔬菜生產(chǎn)基礎設施條件,提高蔬菜生產(chǎn)能力。

3.實施對蔬菜生產(chǎn)和銷售的政策補貼,增強種植業(yè)戶積極性。按照 “保量不保價”的原則,對我市蔬菜生產(chǎn)和銷售企業(yè)給予一定補貼。根據(jù)我市現(xiàn)有蔬菜生產(chǎn)情況,對比其他外來產(chǎn)品,確定具有一定比較優(yōu)勢的蔬菜生產(chǎn)區(qū)域和品種,給予一定政策扶持和定量補助,穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模,增加蔬菜產(chǎn)量。一是對一些生產(chǎn)規(guī)模較大、品種優(yōu)勢較強、銷往老城區(qū)較多的標準化蔬菜示范區(qū)給予補貼;二是對一些蔬菜生產(chǎn)面積達到500畝以上、80%產(chǎn)品銷往老城區(qū)的蔬菜專業(yè)生產(chǎn)合作社給予補貼;三是對一些進入老城區(qū)銷售,運輸成本較高的企業(yè)和菜農(nóng),在交通運輸方面給予政策支持和一定補貼。

4.加快蔬菜批發(fā)和零售市場建設,疏通流通渠道。一是加快老城區(qū)市場建設。盡快建成多個一級批發(fā)市場,結束我市沒有一級蔬菜批發(fā)市場的局面;鼓勵其他投資主體進入二級批發(fā)市場,防止出現(xiàn)一家獨大的壟斷局面;利用閑置的建筑工地建設一批農(nóng)貿(mào)大棚、露天市場和周末市場;在不影響交通的前提下,允許居民比較集中的小區(qū)建早市和夜市,形成高、中、低檔多層次的蔬菜批發(fā)和零售市場格局。為菜農(nóng)提供更多的直銷場所,減少流通環(huán)節(jié),降低銷售成本。二是加強產(chǎn)地批發(fā)市場建設。在現(xiàn)有蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場基礎上,根據(jù)我市蔬菜生產(chǎn)總體布局,因地制宜建設和改造提升一批產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場,充分發(fā)揮蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場的集散功能,方便商家、酒店和學校、企事業(yè)單位直接到產(chǎn)地采購蔬菜,擴大地產(chǎn)蔬菜銷售。三是要改造或建設一定數(shù)量的公益性農(nóng)貿(mào)市場,在居民社區(qū)配建或改造一定數(shù)量的公益性社區(qū)菜店和標準化菜市場,增加零售網(wǎng)點,降低零售環(huán)節(jié)經(jīng)營成本,穩(wěn)定蔬菜價格。新建城市居住區(qū)要嚴格按照相關規(guī)定,配套建設社區(qū)菜市場或相應的商業(yè)設施,不得隨意改變用途。四是加強市場監(jiān)管。防止出現(xiàn)企業(yè)壟斷和欺行霸市的現(xiàn)象,確保北三市蔬菜能夠順利進入老城區(qū),確保我市蔬菜銷售渠道常年暢通。

5.積極推行蔬菜銷售新模式,加強價格調(diào)控。一是建立我市蔬菜銷售電子信息和應用平臺。一方面通過電子商務的形式,鼓勵蔬菜生產(chǎn)企業(yè)進行網(wǎng)上直銷,形成虛擬市場與實體市場 “并駕”銷售的格局;另一方面,通過我市蔬菜銷售電子信息平臺,及時發(fā)布我市各批發(fā)市場的蔬菜價格,通過加大信息的透明度,調(diào)節(jié)市內(nèi)各區(qū)蔬菜供應量,達到調(diào)控價格的目的。二是加快培育一批經(jīng)濟實力強、輻射帶動大、運作規(guī)范化的蔬菜經(jīng)營龍頭企業(yè)。推行 “從菜園子到菜籃子”新模式,建立蔬菜進市銷售 “直通車”。三是借鑒外地城市供銷社的成功經(jīng)驗,進一步加強對蔬菜流通環(huán)節(jié)的基礎設施建設,打造蔬菜連鎖配送體系,創(chuàng)新蔬菜流通模式,逐步構建起布局合理、功能完善、利農(nóng)惠民的蔬菜市場營銷網(wǎng)絡,解決蔬菜價格偏高的 “最后一公里”問題。

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