李博訓
(大慶油田第一采油廠,黑龍江 大慶 163001)
社會主義核心價值觀的提出,是黨的十八大最重要的理論創(chuàng)新之一,它用三個倡導集中概括了社會主義最基本、最核心、最重要的價值理念。大慶精神是大慶人寶貴的精神財富,其“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的內(nèi)涵是社會主義核心價值觀本土化的具體體現(xiàn),對幾代石油人產(chǎn)生了巨大影響,在油田員工核心價值觀培育形成中有著非常重要的作用。近年來,大慶油田第一采油廠地質(zhì)大隊圍繞科研生產(chǎn)中心任務,結(jié)合油田地質(zhì)工作的特點和員工群體的特質(zhì),積極開展大慶精神鐵人精神再教育活動,進而培育形成了由“八個倡導”和當好“四士”為內(nèi)涵的地質(zhì)科研人員的核心價值觀,集聚了巨大的正能量,為科研生產(chǎn)提供了不竭的精神動力。
大慶精神是在大慶油田創(chuàng)業(yè)初期,以鐵人王進喜等英雄人物為代表的石油人,自覺踐行社會主義價值觀,事事以國家利益為重,處處以民族命運為念,在“青天一頂星星亮,荒原一片篝火紅”的艱苦條件下、開展艱苦卓絕的石油會戰(zhàn)中形成的,充分展現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的高尚情操,并成為油田乃至全國寶貴的精神財富。近年來,伴隨著油田改革的逐步深入,尤其是社會生活多樣、多元、多變的特征日益凸顯,各種價值觀念相互交織、相互影響、相互激蕩,不可避免地影響員工的價值取向和心理定位,引發(fā)思想波動。大隊領導認識到,把員工的價值觀統(tǒng)一到“我為祖國獻石油”的核心價值觀上,是建設一支胸懷大局、勇?lián)厝巍⒏视诜瞰I、具有科技龍頭作用的員工隊伍的關鍵,是為原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供技術支撐的重要保證。為此,我們把弘揚大慶精神、引導員工樹立正確的人生觀和價值觀擺到突出位置,把“我為祖國獻石油”作為員工崇高的理想和追求。油田公司四屆一次職代會提出了到2020年實現(xiàn)“4000萬噸硬穩(wěn)產(chǎn)、油氣重上5000萬”的宏偉目標,第一采油廠作為油田的主力大廠,承擔著重要的責任。面對新的形勢、新的任務,要確保油藏工程各項戰(zhàn)略措施得到穩(wěn)步實施,必須建立員工隊伍的共同價值觀,必須使員工的人生觀和價值觀同油田核心價值觀形成良性互動,確保員工隊伍有長期的動力,為原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)作貢獻。
大慶精神,以愛國為根基,以創(chuàng)業(yè)為主題,以求實為精髓,以奉獻為基礎,是對石油人核心價值觀的最好詮釋。油田各單位構(gòu)建核心價值觀,必須用大慶精神打牢共同的思想基礎。地質(zhì)大隊成立于1964年,幾十年來,地質(zhì)科技人員在創(chuàng)新油藏工程技術理論、取得油田開發(fā)技術成果的同時,自覺發(fā)揚大慶精神,將大慶精神融入工作,創(chuàng)造并形成了“八個倡導”具有地質(zhì)開發(fā)特色的價值理念?!鞍藗€倡導”是在科研生產(chǎn)實踐中總結(jié)提煉出來的,是大慶精神鐵人精神的傳承和發(fā)展,是我們創(chuàng)新油田開發(fā)核心技術的力量源泉?!鞍藗€倡導”具體內(nèi)容:一是倡導踐行“解放思想,勇突瓶頸”的創(chuàng)新精神;二是倡導踐行“講政治、講責任、講大局”的高度覺悟;三是倡導踐行“寧可熬干心血,也要確保持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)”的堅韌精神;四是倡導踐行“我為穩(wěn)產(chǎn)當先鋒、打頭陣”的龍頭意識;五是倡導踐行“踏踏實實、埋頭苦干;殫精竭慮、無私奉獻”的敬業(yè)品格;六是倡導踐行地質(zhì)開發(fā)“準確一條線、精細一個面;不差一個層、不丟一個數(shù)”的嚴細作風;七是倡導踐行“基礎要牢,科技要精,思路要清,隊伍要和,班子要強,人才要多,發(fā)展要實,境界要高”的開發(fā)標準;八是倡導踐行“超前、創(chuàng)新、實用、高效”的開發(fā)理念。地質(zhì)大隊將“八個倡導”作為全大隊員工的價值理念;“堅持創(chuàng)新,追求一流”為價值取向;“甘于奉獻,超越自我”為人格品質(zhì)。“八個倡導”是地質(zhì)大隊結(jié)合行業(yè)特點創(chuàng)造的特色核心價值觀,融入了大慶精神內(nèi)涵,體現(xiàn)了特色核心價值觀的靈魂。
培育核心價值觀,必須具有正確的理想觀、職業(yè)觀、金錢觀、名利觀、苦樂觀、道德觀、成才觀、幸福觀。用大慶精神培育員工隊伍,必須將大慶精神根植于心,融于腦海,牢固樹立社會主義核心價值觀。為此,要結(jié)合油田地質(zhì)工作實際,灌輸“八個倡導”,幫助員工樹立正確的理想觀、職業(yè)觀、人才觀。
樹立正確的理想和堅定的信念,是確立正確人生觀的前提?!鞍藗€倡導”的核心是“愛廠愛崗,踏實奉獻”,是大慶精神和鐵人精神在地質(zhì)人身上的具體體現(xiàn)。地質(zhì)大隊著重樹立員工的理想觀,旨在賦予員工以鮮明的“八個倡導”特質(zhì),激發(fā)員工“我為祖國獻石油”的豪情壯志。從某種意義上說,地質(zhì)科研工作枯燥辛苦,默默奉獻,沒有強大的內(nèi)心驅(qū)動力很容易懈怠懶散。因此,在重大攻關課題研究中,為了使科技人員的勞動得到應有的尊重,必須營造“鼓勵創(chuàng)新,寬容失敗”的科研氛圍,每當他們工作遇到挫折時,領導干部就主動同科技人員交朋友,讓他們及時得到組織的關心和幫助,讓科技人員正確對待苦和樂,把自己的理想抱負與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展融為一體,相互促進,實現(xiàn)共贏,從而樹立正確的業(yè)績觀和理想觀。
大慶精神因油而生,大慶精神為油助力。用大慶精神培育員工核心價值觀,其中重要的一項就是樹立感恩情懷,進而樹立正確的職業(yè)觀,報效企業(yè)。樹立正確的職業(yè)觀,就是要珍愛自己的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和強烈的使命感。作為一廠油田開發(fā)的核心技術支撐單位,地質(zhì)大隊把探索新領域、研究新對象、攻克新難關作為自己的使命和責任,把區(qū)塊綜合調(diào)整、增加可采儲量、提高采收率作為畢生的職業(yè)追求。教育員工樹立“科技興油、敬業(yè)報企”的職業(yè)精神,使員工認識到自己的工作責任是什么,質(zhì)量要求是什么,正確的思維方法是什么等。通過職業(yè)觀教育,技術培訓使員工把個人的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展,同全廠的發(fā)展戰(zhàn)略和需要結(jié)合起來,把實現(xiàn)個人的人生價值與打造原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)實踐結(jié)合起來,把實現(xiàn)個人的人生價值與講求質(zhì)量、講求效益的職業(yè)要求結(jié)合起來。如,地質(zhì)大隊通過師帶徒活動,促進了青年成長與企業(yè)發(fā)展的共贏,有28名80后青年大學生擔任了專業(yè)組長,2名提升為副主任。
對于員工來說,具體工作的落腳點就是如何提高員工素質(zhì),提高工作能力,也就是專業(yè)成才是將核心價值觀與工作實際有機聯(lián)系的重要手段。圍繞核心價值觀,地質(zhì)大隊提煉出符合本大隊定位和專業(yè)特點的經(jīng)營理念——“專工成業(yè)、跬步致遠”,即在工作中,準確把握地質(zhì)大隊的發(fā)展定位,專心致志做好專業(yè)分工內(nèi)的各項業(yè)務,提高員工素質(zhì),優(yōu)化工作流程,精細過程管理,忠實誠信、優(yōu)質(zhì)服務、求真務實、穩(wěn)步推進。按照“專工成業(yè)、跬步致遠”的理念,倡導“忠誠、敬業(yè)、服從、主動”的工作價值觀,要求員工對事業(yè)、對廠、對上級、對礦、對同事等,真心誠意、盡職盡責;恪盡職守,把工作當作信仰,專心致力于學習和工作;遵紀守法,服從領導,聽從指揮;不等不靠,充分發(fā)揮主觀能動性,朝著潛力后備人才、骨干技術人才和專家核心人才的目標努力。
十八大報告中明確指出,價值觀和價值觀體系是決定人的行為的心理基礎。核心價值觀形成后,關鍵要踐行,要融入員工工作、學習和生活中,成為一種自覺的追求和習慣。不能停留在口頭上、紙面上,不能抽象地建設。鐵人王進喜說:“干,才是馬列主義;不干,半點馬列主義也沒有”。為此,必須堅持把員工的核心價值觀通過身邊典型的引導示范,變成員工的實行行動,要以“三個堅持”為落腳點進行整體推進。
在原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的征程中,必須不斷加強理念引導,外化于行,采取邊學習、邊討論、邊征求意見的方式,開展“持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),地質(zhì)人怎么辦”專題討論,總結(jié)提出了“四士”理念,即:當好“領導謀士”、爭當“科研勇士”、干好“油層醫(yī)士”、勇做“效益衛(wèi)士”的工作理念。其宗旨是提升員工的思想境界,解決個別人甘于平庸、低標準、低要求的工作作風,引導科技人員樹立站排頭、爭一流思想,增強“爭先進位”意識,做到追求卓越,永不滿足,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。根據(jù)員工隊伍和科研生產(chǎn)實際情況,地質(zhì)大隊具體倡導“干是千斤頂,學是螺絲釘”、“甘于平凡、不甘平庸”、“身不離崗,責不離心”三個方面的人生觀念,并落實于制度,體現(xiàn)于文化活動,努力把理想信念教育轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動,使員工對核心價值觀的認識更加清晰。
弘揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”精神的過程,就是對員工進行培養(yǎng)和教育的過程,這種培養(yǎng)和教育是全方位的,既包括文化知識和思想意識,又包括行為表現(xiàn);既包括灌輸教育,又包括自我教育。地質(zhì)大隊緣于地質(zhì)開發(fā)的獨特分工等因素,常年堅持大慶精神鐵人精神再學習再教育,讓每一個員工去思考老一輩石油人的過去,正視自己現(xiàn)在,規(guī)劃未來。先后舉辦了請“四老”(老會戰(zhàn)、老領導、老模范、老工人)憶傳統(tǒng)、“愛崗敬業(yè)保穩(wěn)產(chǎn)”員工先進事跡報告會和“憶傳統(tǒng)、學先進、愛崗位”座談會,參觀“兩館一宮”等傳統(tǒng)教育基地,征集地質(zhì)人弘揚大慶精神的小故事,開展了“對照老一輩地質(zhì)人查思想,看世界觀正不正;對照老一輩地質(zhì)人查工作,看責任感和事業(yè)心強不強;對照老一輩地質(zhì)人查作風,看綜合素質(zhì)高不高”的“三查三看”等系列教育活動,使員工再次受到大慶精神的洗禮。
喊破嗓子,不如干出樣子。大隊注重發(fā)揮干部、黨員的帶頭示范作用,對黨員和干部分別提出了明確具體要求,積極“為地質(zhì)科研擔重任”和“為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)當尖兵”。大力培養(yǎng)、樹立和宣傳員工身邊可敬、可親、可學的先進典型,先后選樹了“寧可身上受累,不讓臉上發(fā)燒”的油田公司杰出員工金賢鎬、“寧可讓體重遞減,也不讓含水上升”的優(yōu)秀黨員梁東林、“病痛可以挺,我的方案發(fā)不出,產(chǎn)量不能挺”的好員工高潤林、“事情無論大小,要干就干最好”的公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李自平,每年推選10個“黨員先鋒示范崗”,以及第一采油廠“十一五”科技創(chuàng)新突出貢獻獎獲得者劉國濤、李瑞生等10個學術帶頭人,編寫了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡文集《飄揚的旗幟》。用先進典型弘揚核心價值觀理念,在員工中引起共鳴,產(chǎn)生效應,將抽象的核心價值,通過形象塑造,使其成為激勵員工為油拼搏的不竭動力。同時,在大隊網(wǎng)站主頁上,發(fā)布典型人物的學習心得、體會文章,很多員工在閱讀后,內(nèi)心受到了深深地感動和震撼,也從中理解先進人物的奉獻情懷,使員工的價值觀念在身邊典型人物的奉獻與奮斗篇章中得到升華。在這樣長期的熏陶和心靈感應中,核心價值觀的精髓漸漸融入了員工的血液和靈魂,變成自覺的行為習慣。