陳浩亮,劉慶德,李鵬飛
(東明縣水務(wù)局,山東 東明 274500)
東明縣位于山東省西南部,是黃河入魯?shù)谝豢h,自南向北先后建有閆潭、謝寨、高村等3處引黃灌區(qū),設(shè)計(jì)灌溉引水流量175 m3/s,設(shè)計(jì)灌溉面積6.46萬(wàn)hm2。全縣總面積1 369.8 km2,轄9 鎮(zhèn)3 鄉(xiāng)2個(gè)辦事處和1個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),共407個(gè)行政村,人口79萬(wàn),耕地面積8.2萬(wàn)hm2。
2010年7月,東明縣列入了第二批全國(guó)實(shí)施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目縣。3年共投資8 870萬(wàn)元,總控制耕地面積8 506 hm2,其中:末級(jí)渠系襯砌控制面積5 666 hm2,高效節(jié)水管道輸水灌溉控制面積2 840 hm2。完成末級(jí)渠系襯砌38.88 km,新建、改建配套建筑物1 411座;整治排水溝443.37 km;新建泵站11座,完成PVC 管道鋪設(shè)292 km,設(shè)置自動(dòng)化土壤墑情測(cè)報(bào)監(jiān)測(cè)站4處。
項(xiàng)目實(shí)施后,成效顯著。1)提升了用水效率。極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高了水資源的利用效率。項(xiàng)目區(qū)田間渠系配套齊全,輸水通暢,恢復(fù)和改善灌溉面積5 760 hm2,增加節(jié)水灌溉面積2 746 hm2。灌溉水利用系數(shù)由0.45 提高到0.65,年節(jié)約農(nóng)業(yè)灌溉用水1 308萬(wàn)m3。2)提高了經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目區(qū)年新增糧食產(chǎn)量419萬(wàn)kg,年新增經(jīng)濟(jì)作物實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值883萬(wàn)元,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均年純收入增加100余元。3)化解了用水矛盾。項(xiàng)目實(shí)施后,實(shí)行協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度。既減少了水事糾紛,又提高了灌溉效益,縮短了灌溉周期。4)改善了生態(tài)環(huán)境,呈現(xiàn)出柳青、渠暢、水美的靚麗景觀。
依據(jù)東明縣的縣情及灌區(qū)的水利設(shè)施分布狀況,組織編制了 《東明縣農(nóng)田水利規(guī)劃(2010—2020)》,在此基礎(chǔ)上,按“集中連片、整體推進(jìn)”的原則,又編制了《東明縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目三年規(guī)劃(2010—2012)》,并分別通過(guò)東明縣人大和山東省財(cái)政廳、水利廳評(píng)審。同時(shí),先后制定完善了多項(xiàng)工作制度,為農(nóng)田水利建設(shè)工作規(guī)范運(yùn)作管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
為確保東明縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作扎實(shí)開(kāi)展并取得實(shí)效,項(xiàng)目建設(shè)之初,東明縣成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)、項(xiàng)目資金整合等工作,并定期不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究處理項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題,為項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。
東明縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,縣財(cái)政、審計(jì)、水利等部門(mén)通力協(xié)作、緊密配合、齊抓共管。堅(jiān)持“四統(tǒng)一”原則,即統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一督辦。財(cái)政部門(mén)嚴(yán)格管理,保證資金有效使用。財(cái)政局、水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常到田間地頭指導(dǎo)工程建設(shè),對(duì)不按照工程設(shè)計(jì)要求施工的,毫不顧及情面,堅(jiān)決勒令其返工整改。審計(jì)部門(mén)變事后審計(jì)為事前監(jiān)督,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程跟蹤審計(jì)。水利部門(mén)抽調(diào)精干人員,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)矛盾,檢查質(zhì)量,督辦進(jìn)度,為施工單位營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
在工程建設(shè)上,始終突出一個(gè)“早”字,即早規(guī)劃、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)、早完工。項(xiàng)目批復(fù)后,迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署工程建設(shè)方案,組織參建各方提前進(jìn)場(chǎng),充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。連續(xù)3年的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都是搶在3月底前竣工,工程建設(shè)不誤春灌農(nóng)時(shí)。
為營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)氛圍,引導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)群眾支持參與工程建設(shè),每年在項(xiàng)目區(qū)共召開(kāi)大小會(huì)議十余場(chǎng)(次),按照“一事一議”政策要求,根據(jù)用水戶(hù)的面積對(duì)渠道清障中涉及砍、挖、運(yùn)、清土方工程量所需投工投勞方案進(jìn)行了討論通過(guò)。由于加大宣傳,政策透明,群眾參與熱情高漲,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),加大了對(duì)外宣傳力度,增強(qiáng)了工程建設(shè)的透明度,得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。
為了抓好工程質(zhì)量建設(shè),在現(xiàn)有技術(shù)力量比較薄弱的情況下,采取聘請(qǐng)離、退休的老專(zhuān)家和召回在外打工的技術(shù)人員等辦法充實(shí)工程建設(shè)技術(shù)力量。同時(shí)嚴(yán)格推行專(zhuān)業(yè)化施工,組織有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工,提高工程建設(shè)質(zhì)量,確保了工程開(kāi)工一處、建成一處、合格一處、實(shí)用一處。
組織參建單位到德州、鄆城、定陶等先進(jìn)市縣考察學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地消化吸收,組織專(zhuān)家開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)。尤其是斗門(mén)、分水口的設(shè)計(jì)和制造工藝上,充分借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合東明項(xiàng)目區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化方案,使項(xiàng)目區(qū)群眾使用更加方便,便于管理。
2010年和2011年的項(xiàng)目均順利通過(guò)了省專(zhuān)家驗(yàn)收組與績(jī)效考核組的考核和驗(yàn)收。東明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)被譽(yù)為“五新”,即:團(tuán)結(jié)新、面貌新、做法新、工藝新、效益新。
實(shí)行稅費(fèi)改革以來(lái),隨著“兩工”取消,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕,但“一事一議”很難實(shí)行。水利工程普遍陷入“勞力投入難、資金籌措難、建設(shè)組織難”的三難境地。另外,農(nóng)業(yè)供水水價(jià)普遍在成本水價(jià)的40%左右,不能補(bǔ)償成本,加之水費(fèi)難收取,無(wú)法為水利工程提供穩(wěn)定資金投入。在工程損壞失效時(shí),管理者往往無(wú)力履行維修和更新責(zé)任,僅能發(fā)揮“只用不管”的作用。
國(guó)家要求以縣級(jí)農(nóng)田水利規(guī)劃為依據(jù),以小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金為引導(dǎo),以重點(diǎn)縣建設(shè)為平臺(tái),以提高資金使用效益為目標(biāo),按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功、形成合力”的原則,在不改變資金性質(zhì)和用途的前提下,積極整合各項(xiàng)涉及農(nóng)田水利建設(shè)資金,統(tǒng)籌安排,集中使用。但目前普遍存在的問(wèn)題是資金數(shù)量小、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、整合難以形成合力。涉及小型農(nóng)田水利建設(shè)投入和管理部門(mén)較多,由于缺乏溝通、配合、協(xié)調(diào),導(dǎo)致支農(nóng)資金多頭管理、多渠道分配、項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、資金安排分散,嚴(yán)重影響了財(cái)政資金的使用效益。
小型農(nóng)田水利建設(shè)是政府和農(nóng)民共同受益的事業(yè),但由于一次性投入大、收益低,回報(bào)周期長(zhǎng),投資農(nóng)田水利對(duì)農(nóng)民吸引力不大。再者,大批農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移至城市就業(yè),農(nóng)田水利建設(shè)投勞困難。
1)加大各級(jí)財(cái)政投入,大幅度增加小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)模。提高水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn),從征收的水資源費(fèi)中每年安排資金用于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。加快落實(shí)中央提出的“從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)”的政策規(guī)定。
2)建立小農(nóng)水工程經(jīng)常性管護(hù)資金財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制。各縣根據(jù)本縣實(shí)際需要,由有關(guān)部門(mén)在此專(zhuān)項(xiàng)基金中安排資金及時(shí)進(jìn)行維修和更新。
3)建立農(nóng)田水利資金整合機(jī)制。打造資金整合平臺(tái),引導(dǎo)農(nóng)發(fā)資金、以工代賑、土地治理等資金整合,通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施帶動(dòng)水利建設(shè)資金的集中使用,提高水利資金運(yùn)用效率。
4)減免地方農(nóng)田水利配套資金比例。農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)較重的縣,往往是農(nóng)業(yè)大縣或產(chǎn)糧大縣,財(cái)政收入十分有限。應(yīng)把小農(nóng)水作為一項(xiàng)民生水利工程,建議由中央承擔(dān)80%的小農(nóng)水建設(shè)資金,20%由省財(cái)政完成配套,全部免除國(guó)家級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣、集中扶貧片區(qū)、產(chǎn)糧大縣水利建設(shè)配套資金。
5)引導(dǎo)農(nóng)民積極參與水利建設(shè)。建議對(duì)通過(guò)“一事一議”農(nóng)民自愿積極集資、投工投勞興建開(kāi)展的村內(nèi)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的,地方財(cái)政給予獎(jiǎng)補(bǔ),并適當(dāng)提高中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。