■張冰 孫宏濤

在媒體競爭日益激烈，生存空間日趨萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，企業(yè)電視臺(tái)如何迎接挑戰(zhàn)，逆境成長，從而實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？本文從轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、創(chuàng)新管理思路，突出企業(yè)特色、創(chuàng)新頻道設(shè)置，培育復(fù)合人才、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)等三個(gè)方面進(jìn)行研究探討。

創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。在當(dāng)今社會(huì)資訊高度發(fā)達(dá)、新興媒體風(fēng)起云涌、傳統(tǒng)媒介受到?jīng)_擊的時(shí)刻，本已被逐漸邊緣化的企業(yè)電視臺(tái)如何轉(zhuǎn)變觀念、開拓視界，在競爭中生存，在夾縫中發(fā)展，努力探索出一條符合自身利益，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的創(chuàng)新之路，是每名居危思變的企業(yè)電視人都應(yīng)該思考的問題。

一、創(chuàng)新經(jīng)營管理思路

企業(yè)電視臺(tái)大多形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為內(nèi)部宣傳機(jī)構(gòu)與企業(yè)血脈相連，生息與共。長期以來，不僅在企業(yè)的宣傳思想教育工作中發(fā)揮著重大作用，同時(shí)也為地方各級(jí)新聞媒體輸送了大量人才。但是，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立并逐步完善，作為主輔分離的對(duì)象，企業(yè)電視臺(tái)的作用逐漸弱化，地位正被日益發(fā)達(dá)的社會(huì)主流媒體所取代。而且由于中央、省級(jí)衛(wèi)視和市級(jí)媒體主體地位的日益凸顯，企業(yè)電視臺(tái)的影響力也日漸縮小。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)電視臺(tái)的持續(xù)發(fā)展，首先還是要準(zhǔn)確定位，明確生存發(fā)展所依托的主體和服務(wù)對(duì)象。從經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，企業(yè)，特別是大中型企業(yè)的運(yùn)營，仍然離不開企業(yè)電視臺(tái)。尤其是在企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)電視的功能和作用的發(fā)揮是其它媒體所無法替代的。而且，企業(yè)電視機(jī)構(gòu)也同樣擁有較為先進(jìn)的硬件設(shè)備，并具有一大批有著豐富經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)熱情的電視工作者。有為才有位，企業(yè)電視臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)就是為所在企業(yè)服務(wù)，讓黨委放心、使行政滿意、得到廣大群眾的認(rèn)可。因此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)電視臺(tái)生存發(fā)展的首要任務(wù)是緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)、為安全生產(chǎn)服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的目標(biāo)不動(dòng)搖。突出新聞宣傳的主業(yè)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，圍繞企業(yè)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)政策宣傳，化解思想困惑，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境，從而統(tǒng)一思想、凝聚力量，把干部職工的主要精力集中投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作上來。

在鞏固地位的同時(shí)，企業(yè)電視臺(tái)也要以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，廣開門路，千方百計(jì)增加經(jīng)濟(jì)收入。要摒棄過去單純依賴企業(yè)輸血、吃補(bǔ)貼的舊的經(jīng)營觀念，開辟增收渠道，挖掘內(nèi)部潛力，努力增強(qiáng)自身造血機(jī)能，提高自我生存、自我發(fā)展的實(shí)力。除了企業(yè)補(bǔ)貼之外，廣告收入是企業(yè)電視臺(tái)的主要經(jīng)濟(jì)來源。因此，要充分認(rèn)識(shí)廣告創(chuàng)收的重要性，臺(tái)里的新聞宣傳、節(jié)目編排、技術(shù)保障等部門都要積極配合廣告經(jīng)營工作，在人力、物力、財(cái)力上向廣告經(jīng)營一線傾斜。同時(shí)，隨著新媒體的發(fā)展，數(shù)字電視正在得到普及。企業(yè)電視也應(yīng)利用現(xiàn)有的有線電視網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定的用戶，抓住機(jī)遇發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。數(shù)字電視在傳統(tǒng)的電視節(jié)目傳播的基礎(chǔ)上，增加了數(shù)據(jù)傳送、圖文廣播、股票交易、遠(yuǎn)程教學(xué)以及互動(dòng)點(diǎn)播等，使之成為企業(yè)電視臺(tái)的增值服務(wù)。

廣大職工群眾始終是企業(yè)電視臺(tái)的受眾主體，在職工群眾心中，自己企業(yè)的電視臺(tái)是比較規(guī)范、可信、實(shí)用而且貼心的。因此，企業(yè)電視臺(tái)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，就必須打造品牌，樹立形象。對(duì)企業(yè)電視臺(tái)而言，品牌的樹立是提高自身地位、擴(kuò)大影響力、增強(qiáng)傳播效能的重要途徑。樹立品牌包括培育打造名記者、名編輯、名主持人、名牌欄目、優(yōu)秀標(biāo)識(shí)等范疇，要求電視節(jié)目在質(zhì)量、形式、服務(wù)、信譽(yù)、觀眾占有率等方面都有優(yōu)異的表現(xiàn)。企業(yè)電視臺(tái)塑造品牌、確立品牌，首先要正確定位品牌，根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，把品牌定位在企業(yè)自己的電視臺(tái)，職工群眾身邊的電視臺(tái)，從而建立品牌的受眾認(rèn)同感。其次要注重形象包裝，要在觀眾面前展示出節(jié)目的鮮明形象，以形引人，以形感人。最后要重視節(jié)目營銷，加強(qiáng)節(jié)目的自我宣傳，完善節(jié)目反饋機(jī)制。

二、創(chuàng)新頻道節(jié)目設(shè)置

在當(dāng)今社會(huì)轉(zhuǎn)型期，新聞傳媒發(fā)展迅速，競爭激烈。本就處于弱勢(shì)的企業(yè)電視媒體要想立于不敗之地，必須不斷強(qiáng)化自身的核心競爭能力，在頻道特色、欄目設(shè)置、節(jié)目內(nèi)容、傳播方式等方面積極探索與創(chuàng)新。頻道專業(yè)化是當(dāng)前傳媒環(huán)境下電視媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)，符合社會(huì)轉(zhuǎn)型期電視受眾的多元化需求。對(duì)于企業(yè)電視臺(tái)而言，實(shí)現(xiàn)頻道專業(yè)化就是突出企業(yè)特色，契合企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。無論是煤炭企業(yè)、電力企業(yè)、石化企業(yè)還是冶金企業(yè)，都有其特定的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化、發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，企業(yè)電視頻道就是要體現(xiàn)出這些與大眾媒體的不同之處。企業(yè)電視臺(tái)的欄目創(chuàng)辦要堅(jiān)持不求大而求細(xì)，不求全而求精的原則，集中精力，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，突出重點(diǎn)。企業(yè)電視臺(tái)的欄目在定位上既要充分考慮其內(nèi)容的包容性，又要充分體現(xiàn)各欄目的突出特色；既突出企業(yè)當(dāng)期中心工作，又兼顧百姓民生；既要反映焦點(diǎn)熱點(diǎn)，又要展現(xiàn)職工群眾的普通生活；既體現(xiàn)嚴(yán)肅莊重，又不失輕松和諧。

企業(yè)電視臺(tái)的傳播范圍一般局限于企業(yè)內(nèi)部和職工家屬住宅樓，雖然收視群體有限，但更有利于完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信號(hào)的全覆蓋。除了傳統(tǒng)的有線入戶，還可以將線路延伸到機(jī)關(guān)辦公樓、內(nèi)部醫(yī)院病房、職工學(xué)習(xí)室、休息室、外埠員工公寓、餐廳以及戶外電子屏，不僅實(shí)現(xiàn)了傳播手段的多樣化，而且能夠收到更好的傳播效果。

三、創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)電視臺(tái)的生存發(fā)展離不開一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、知識(shí)全面的人才隊(duì)伍。由于自身?xiàng)l件所限，大多數(shù)企業(yè)電視臺(tái)普遍存在著人員隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、能力與崗位配置不盡合理的問題。因此，無論從提高工作質(zhì)量、加強(qiáng)溝通協(xié)作，還是降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)核心競爭及生存能力等角度出發(fā)，都要求企業(yè)電視臺(tái)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、能力型的人才隊(duì)伍，只有這樣，才能適應(yīng)時(shí)代激烈的競爭，跟緊媒體改革和發(fā)展的步伐。

要培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才隊(duì)伍。企業(yè)電視臺(tái)要努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)從業(yè)者的危機(jī)感，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。只有不間斷地學(xué)習(xí)，才能更新從業(yè)者的知識(shí)儲(chǔ)備，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不被競爭所淘汰。要培養(yǎng)能力型的人才隊(duì)伍。要從注重學(xué)歷向注重自身能力開發(fā)，提高自身素質(zhì)轉(zhuǎn)變。電視是現(xiàn)代化的傳播媒介，分工復(fù)雜，每個(gè)崗位的從業(yè)人員不僅應(yīng)具有較高的政治覺悟、思想素質(zhì)、文化水平，而且要精通電視專業(yè)知識(shí)，熟練運(yùn)用電視規(guī)律，是具有電視專業(yè)技能的專家。要培養(yǎng)復(fù)合型的人才隊(duì)伍。企業(yè)電視臺(tái)不會(huì)與專業(yè)媒體一樣對(duì)崗位工種進(jìn)行細(xì)致的分工，從業(yè)者必須同時(shí)具備多項(xiàng)技能和素質(zhì)。要從知識(shí)單一、業(yè)務(wù)單一向一專多能、一職多能轉(zhuǎn)變。工程技術(shù)人員不僅要懂設(shè)備維護(hù)，也要有一定的文字功底。新聞?dòng)浾卟坏稍L，還要會(huì)編輯、能策劃。編輯要在節(jié)目制作的同時(shí)，參與到新聞采訪、電視出鏡甚至節(jié)目編排管理當(dāng)中。

在注重培養(yǎng)提高內(nèi)部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，也要著力挖掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才。基層單位藏龍臥虎，許多工程技術(shù)人員不僅精通專業(yè)知識(shí)，而且對(duì)電視工作有著極高的熱情和全新的理念。從基層單位選拔人才，能夠更快地進(jìn)入角色，投入工作。同時(shí)也可以利用評(píng)選、表彰、稿酬等激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)基層通訊員以及專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)正轉(zhuǎn)型，開拓創(chuàng)新的浪潮呼喚著我們奮力向前，企業(yè)電視媒體人也應(yīng)勇立潮頭，在企業(yè)振興發(fā)展的道路上明確努力的方向，凝聚創(chuàng)新的力量，讓自己的新聞理念更多地富于時(shí)代的特征，履職盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為企業(yè)、為職工奉獻(xiàn)更多更好的電視作品。

1.周鴻鐸、夏陳安：《電視頻道經(jīng)營實(shí)務(wù)》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2005年版。

2.張紅軍、鄒舉：《實(shí)用電視新聞采編》，中國廣播電視出版社，2006年版。