□文/馬年喜

（貴州鋼繩（集團）公司 貴州·遵義）

抗日戰(zhàn)爭的全面爆發(fā)，促成了國共兩黨的第二次合作。原紅軍第四方面軍改編為國民革命軍第129 師，該師大部分官兵對師長劉伯承不太熟悉。在改編誓師大會上，廣大指戰(zhàn)員對換戴國民黨軍帽徽有很大的抵觸情緒，加之大雨傾盆，大家的心情更是雪上加霜。渾身戰(zhàn)傷的劉伯承師長站在主席臺上，一把推開警衛(wèi)員為其披上的雨衣，任憑暴雨的沖洗，像泰山頂上的青松一樣巍然屹立，巋然不動。這就是劉伯承送給部下的見面禮：鋼鐵般的軍人意志，同甘共苦的官兵一致，凸顯了強大的人格魅力，一下子感動了將士，征服了人心。

滄海桑田，物是人非，時間走過了70多年。但這段真實的歷史對今天我們所有的領導干部，特別是基層領導干部，仍具有旺盛的生命力和強大的鞭策力、驅動力、感召力。

一、當前基層領導干部幾方面的欠缺

1、榜樣的欠缺。古人說：“己身正，不令則行，己身不正，雖令不從”。劉伯承元帥的座右銘則是：“夫為將之道，軍井未汲，將不言渴；軍食未熟，將不言饑；軍火未燃，將不言寒；軍幕未張，將不言困；夏不操扇，雨不張蓋，與眾同也”。同出一理，就是要用自身的率先垂范先鋒模范帶頭作用，贏得蕓蕓眾生之心。以方志敏、楊宇靖、董存瑞、雷鋒、焦裕祿、孔繁森等為代表的中國革命和建設中涌現(xiàn)出的英雄人物和時代先鋒，他們以大無畏的犧牲精神和高尚的思想境界，道德情操和精神風尚，彰顯出甘灑熱血寫春秋和公而忘私，無私奉獻，奮不顧身，銳意進取等崇高的精神世界與高尚的人格魅力，流芳千古，世代頌揚。對比他們，我們個別基層領導干部見困難就躲，見好處就上，與職工群眾爭榮譽、爭獎勵、爭待遇，爭這爭那，嚴重地損傷了領導干部的形象。因此，在職工群眾中口碑差，威信低。

2、知識的欠缺。常言說得好：知識改變命運，學習成就未來，才能提升威信。作為一名整天同職工群眾打交道的基層領導干部，沒有三下兩下是難以服眾的。無可諱言，個別企業(yè)基層領導干部混字當頭，不學無術，出口成“臟”，讓人啼笑皆非，貽笑大方。有的不知中央主要領導；有的不曉黨的路線、方針、政策；有的不懂國家的大政方針和主要的法律法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度等等，更不用說上知天文下知地理，博古通今了。在解決矛盾，處理問題時，以簡單粗暴的工作作風和長官意志的行政命令行事，讓人口不服心更不服，以致激化矛盾，危害穩(wěn)定，影響工作。因此，人脈差，威信低。

3、能力的欠缺。個別基層領導干部，口不能說，手不能寫。在企業(yè)尤為突出的是，不懂設備、不懂工藝、不懂操作、不懂經(jīng)營，說外行話，辦外行事，還自以為是，使人無所適從，哭笑不得，讓職工群眾從心底里瞧不起，理所當然無威信可言。

二、提高基層領導干部威信的思考

1、提魅力。人格魅力是人道德情操、精神風貌和思想素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒，論個頭不足一米六，論地位普通一兵，論收入每月僅有幾元津貼。無論是當年還是現(xiàn)在，都稱不上“高富帥”。是什么原因造成雷鋒精神不死，使其成為一代代中國人贊不絕口的楷模？正是因為雷鋒有“把有限的生命投入到無限的為人民服務中去”的崇高精神，他以慷慨助人、言行一致、無私奉獻、愛憎分明、公而忘私、敬業(yè)愛崗、勤儉節(jié)約、謙虛好學等無與倫比的人格魅力，在平凡的崗位上做出不平凡的事情，使之成為偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士而譽滿全球。因此，基層領導干部務必要用自己的一言一行，一舉一動和點點滴滴，提升自己的人格魅力。要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。工作中把“同志們上”變成“同志們跟我上”，用吃苦在前，享受在后，身先士卒、率先垂范。以身作則的時代先鋒精神，立德?lián)P威，取信職工群眾，提升人格魅力。

2、強知識。“學習的敵人是自己的滿足”。在經(jīng)濟全球化，知識更新日新月異，各種世界觀、人生觀、價值觀交錯并舉的今天，基層領導干部必須與時俱進，不斷學習進取，豐富充實完善自己。魯迅先生說得好：大家都說我是天才，其實我是把別人喝咖啡的時間都花在學習上。因此，基層領導干部一定要花比別人多的時間用在學習上。學習黨的路線、方針、政策，學習國家大政方針，學習法律法規(guī)和各種科學文化知識，豐富自己的知識面，做到能說會寫，有知識有水平。人欠我懂，人懂我精，用豐富的知識征服人心，提高威信。

3、長本領。陳毅元帥曾經(jīng)說：一個飛行員光思想好不行，還得本領強。不然飛機上天也會掉下來。因此，基層領導干部務必要苦練內(nèi)功，增強本領。就企業(yè)而言，要懂設備、懂工藝、懂操作、懂經(jīng)營，還需跟進時代的步伐懂駕駛、懂電腦等等。只有具備方方面面都懂一點“萬金油”式的復合型基層領導干部，才能不說外行話，不做外行事，才能讓職工群眾口服心服，威信自然而然就樹立起來了。

綜上所述，基層領導干部，特別是企業(yè)基層領導干部，一定要從提魅力、強知識、長本領三個方面入手，以此提高自身威信。只有這樣，才能“德可服眾，威可懾頑”。只有這樣，才能團結帶領廣大職工群眾眾志成城，齊心協(xié)力地完成各項工作任務；只有這樣，才能杜絕單位或部門有令不行，雖令不從的混亂現(xiàn)象；只有這樣，才能扭轉單位或部門一潭死水，一盤散沙的被動局面。所以，威信是基層領導干部的必修課?！?/p>