本刊記者 | 黃海峰
“近年來通信發(fā)展日新月異,傳統(tǒng)語音與信息通信逐步向綜合信息服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展,新技術(shù)新業(yè)務(wù)層出不窮,給傳統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!?在近期由中國通信企業(yè)協(xié)會通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專業(yè)委員會主辦的“第九屆中國通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維年會”上,工信部電信管理局副巡視員張迎憲表示。
據(jù)了解,本屆大會以“提升維護(hù)服務(wù)水平 助力寬帶中國戰(zhàn)略”為主題,來自政府、三大運(yùn)營商的高層,以及華為、艾默生等產(chǎn)業(yè)鏈代表就當(dāng)前通信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維發(fā)展進(jìn)行了深入探討,“集中化”運(yùn)維成關(guān)注焦點(diǎn)。
近年來,隨著信息通信技術(shù)進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)融合發(fā)展,電信基礎(chǔ)運(yùn)營企業(yè)面向客戶的運(yùn)營轉(zhuǎn)型對通信網(wǎng)絡(luò)的承載能力、業(yè)務(wù)響應(yīng)能力和用戶服務(wù)能力不斷提出挑戰(zhàn),通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)水平和運(yùn)營服務(wù)水平直接影響基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)的未來發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士分析,在此新形勢下基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)面臨著來自行業(yè)內(nèi)外的不斷挑戰(zhàn),對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響,如何在新形勢和新挑戰(zhàn)下提升運(yùn)維服務(wù),是每個(gè)從業(yè)者面臨的共同課題。
對此,張迎憲表示,2014年工信部將在原有的工作基礎(chǔ)上,著重開展兩方面的工作。一是了加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量監(jiān)管,提升互聯(lián)網(wǎng)通信質(zhì)量,工信部將借助部省兩級的管理體制,增設(shè)國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直連點(diǎn),提高網(wǎng)間流量疏導(dǎo)能力和互通效率,加強(qiáng)網(wǎng)間帶寬擴(kuò)容力度,解決互聯(lián)障礙,改善網(wǎng)間通信質(zhì)量,以加快寬帶發(fā)展的進(jìn)程。
二是為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全,提升維護(hù)服務(wù)能力,將健全電信信息安全保護(hù)管理制度,落實(shí)公用電信設(shè)施保護(hù)的安全等級要求,提升公用電信設(shè)施安全的保護(hù)能力。
“移動互聯(lián)網(wǎng)開放、共享、即時(shí)的特征及其集中化、扁平化、一體化的業(yè)務(wù)要求,對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商封閉的、分散的、職能化的管理模式帶來了巨大挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型已全面來臨?!敝袊?lián)合網(wǎng)絡(luò)分公司運(yùn)行維護(hù)部副總經(jīng)理崔榮春如此表示。
據(jù)了解,面對網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)、內(nèi)部和外部對運(yùn)維帶來的挑戰(zhàn),近年來國內(nèi)外運(yùn)營商都在積極探索集中化維護(hù)和貼近客戶感知的運(yùn)維轉(zhuǎn)型。中國聯(lián)通正積極推動集約化的運(yùn)維體系和端到端服務(wù)體系的建立,有效促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和運(yùn)行維護(hù)效率提升?!拔覀円呀?jīng)在江蘇、山東開展了集約化維護(hù)的轉(zhuǎn)型試點(diǎn),探索建立集約化維護(hù)體系。”
崔榮春詳細(xì)介紹,中國聯(lián)通的探索是推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)為中心到以業(yè)務(wù)質(zhì)量和客戶感知為中心的轉(zhuǎn)型,這需要在組織流程、優(yōu)化評估體系、支撐系統(tǒng)、人員結(jié)構(gòu)等方面協(xié)同推進(jìn),才能真正實(shí)現(xiàn)落地,并借此推動集約化的運(yùn)維體系和端到端服務(wù)體系的建立,有效促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和運(yùn)行維護(hù)效率提升。
“集約化目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)總部和省為單位的集中化的運(yùn)維管理體系,與用戶感受緊密相關(guān)的末梢網(wǎng)絡(luò)屬地化綜合服務(wù),集中使用人、財(cái)、物等專業(yè)資源。我們要對南北方做區(qū)別對待,最終目標(biāo)達(dá)到綜合維護(hù),重點(diǎn)使用我們主設(shè)備提供商來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?!贝迾s春表示。
據(jù)悉,華為等設(shè)備商均在發(fā)力運(yùn)維市場,助力運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。華為全球管理服務(wù)市場營銷總監(jiān)馬鵬英介紹,卓越的運(yùn)維需要運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維正確轉(zhuǎn)型,具體可從三方面著手,即以用戶為中心、集中化以及融合運(yùn)維。
這樣的建議來自華為多年積累的豐富運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。目前華為已在全球構(gòu)建兩個(gè)集中化運(yùn)維中心,管理超過20多個(gè)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目,覆蓋亞洲、非洲、歐洲等15個(gè)國家。
“服務(wù)是華為與電信運(yùn)營商合作的戰(zhàn)略,過去數(shù)年中我們持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)解決方案競爭力,幫助客戶從‘以網(wǎng)絡(luò)為中心’的運(yùn)維支撐能力向‘以客戶體驗(yàn)為中心’的運(yùn)營管理能力轉(zhuǎn)身,取得了很好成效。” 華為全球技術(shù)服務(wù)部副總裁雷戰(zhàn)奎此前曾表示。據(jù)悉,過去七年中,華為管理服務(wù)年復(fù)合增長率超過70%,已成為全球增長最快的管理服務(wù)提供商。
在備受關(guān)注的FTTH網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,中國電信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部傳輸處處長汪海強(qiáng)表示,PON的引入不僅引起接入網(wǎng)的變化,且城域網(wǎng)以及管理平臺都需要進(jìn)行革新;當(dāng)前階段,運(yùn)營商需要全力維護(hù)新舊兩張網(wǎng)和相關(guān)管理平臺;在網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)、業(yè)務(wù)開通流程、維護(hù)方式等方面發(fā)生的巨大變化,為運(yùn)維工作帶來新的挑戰(zhàn)。
汪海強(qiáng)總結(jié)表示,F(xiàn)TTH給運(yùn)維帶來“三難”和“三高”,“三難”即現(xiàn)場維護(hù)難、自動開通難、故障判斷難,“三高”即資源管理要求高、人員素質(zhì)要求高和服務(wù)質(zhì)量要求高。為了解決這些難題,中國電信積極開展了集中管理、統(tǒng)一支撐的運(yùn)維措施,推動FTTH高效運(yùn)營。
以PON設(shè)備的互通為例,不同時(shí)期建設(shè)的網(wǎng)絡(luò),由于技術(shù)、廠商配合、配置等方面的差異PON網(wǎng)絡(luò)普遍存在互通問題。為此,中國電信從標(biāo)準(zhǔn)、版本、配置等多管齊下,建立從采購、建設(shè)、運(yùn)維及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等建立全流程的管控體系,多部門、各層級協(xié)同操作,集中問題收集,統(tǒng)一測試,統(tǒng)一解決方案?!澳壳坝绊慐PON業(yè)務(wù)互通的問題基本得到解決,影響GPON互通的問題逐步減少 ?!蓖艉?qiáng)表示。
印尼XL實(shí)施SOC轉(zhuǎn)型
印尼XL規(guī)劃和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中心(NOC)到業(yè)務(wù)運(yùn)行中心(SOC)轉(zhuǎn)型的組織、流程和支撐系統(tǒng)的演進(jìn),橫向上增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)部門、市場部門和客戶服務(wù)部門的有效協(xié)作。最終,SOC支撐了客戶感知的提升:用戶投訴率下降了23%;數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)定界能力得到極大增強(qiáng),問題處理時(shí)間(MTTR)縮減了49%。值得注意的是,2012年初,華為獲得XL七年期網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)合同。