王 蓓
(武漢大學(xué)中南醫(yī)院肝膽胰腺一科,湖北 武漢 430071)
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[1]的要求也越來(lái)越高,而每年新招的護(hù)士,大多數(shù)為應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和臨床經(jīng)驗(yàn),他們的表現(xiàn)很大程度上影響醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量、聲譽(yù)及病人的治療效果。如何使他們盡快成長(zhǎng),成為一名合格的護(hù)士,是每一位護(hù)士長(zhǎng)都要面對(duì)的問(wèn)題。某醫(yī)院肝膽胰腺科2011年對(duì)新上崗的護(hù)士運(yùn)用“幫扶制”進(jìn)行系統(tǒng)的、規(guī)范的、有計(jì)劃的培訓(xùn),取得了較好的成果,現(xiàn)報(bào)告如下。
2011年該科新上崗護(hù)士16名,均為女性,其中本科應(yīng)屆畢業(yè)生6名,大專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生10名,均無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),平均年齡 21.6 歲。
本科學(xué)歷,主管護(hù)師以上的科室護(hù)理骨干,科室考核前三名,具有良好的職業(yè)素質(zhì)、嫻熟的臨床技能和豐富的臨床帶教經(jīng)驗(yàn)。
帶教老師與新護(hù)士進(jìn)行隨機(jī)組合,實(shí)行一對(duì)一的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月。根據(jù)科室疾病譜情況及專(zhuān)科護(hù)士所應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技能要求,詳細(xì)了解新入科護(hù)士的基本情況,包括學(xué)歷、個(gè)人品性、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能操作等,根據(jù)科室統(tǒng)一制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,制定出符合各位新護(hù)士的彈性培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施個(gè)體化、階段化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),個(gè)別護(hù)士就自己的學(xué)習(xí)體會(huì)及對(duì)培訓(xùn)的建議等發(fā)言,以便新護(hù)士之間交流學(xué)習(xí)心得及科室改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。科室培訓(xùn)計(jì)劃:①第一階段(第1~2月)熟悉科室規(guī)章制度,練習(xí)28項(xiàng)基本護(hù)理操作,學(xué)習(xí)專(zhuān)科護(hù)理常規(guī),專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)操作及護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě);第二階段(第3~4個(gè)月)掌握各項(xiàng)基本護(hù)理操作及各班工作流程,熟悉專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作、文件書(shū)寫(xiě)和危重病人搶救,在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行臨床護(hù)理工作,單獨(dú)承擔(dān)管床護(hù)士職責(zé);第三階段(第5~6個(gè)月)能獨(dú)立解決和處理科內(nèi)各項(xiàng)臨床護(hù)理工作,熟悉掌握專(zhuān)科護(hù)理和專(zhuān)科技術(shù),能參與部分護(hù)理管理工作。②定期由帶教老師集體授課,就職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)理論及基礎(chǔ)操作等方面進(jìn)行講解,鼓勵(lì)新護(hù)士提問(wèn),加強(qiáng)新護(hù)士的道德教育、豐富她們的理論知識(shí)。③每月末舉行總結(jié)大會(huì),由各位新進(jìn)護(hù)士對(duì)前一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
①牢固樹(shù)立“以人為本,全心全意為人民服務(wù)”的理念,[2]具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),以親切的態(tài)度、良好的精神面貌認(rèn)真完成各項(xiàng)護(hù)理工作;②熟練掌握各項(xiàng)基本護(hù)理操作和專(zhuān)科護(hù)理技術(shù);③熟悉并掌握本科的各班工作流程,認(rèn)真執(zhí)行值班、交接班、查對(duì)及危重病人搶救等核心制度;④熟練掌握各種危重患者的搶救觀察和記錄,及時(shí)上報(bào)、處理各種突發(fā)事件,具備一定的應(yīng)變能力;⑤掌握本科室各種常見(jiàn)疾病的臨床癥狀及治療方法,了解常用藥物的劑量,藥理作用,不良反應(yīng)及用藥注意事項(xiàng)。
①培訓(xùn)結(jié)束后由醫(yī)院護(hù)理部就職業(yè)道德、理論考核及技能考核三個(gè)方面進(jìn)行考核,并與新護(hù)士入職前的考核成績(jī)進(jìn)行比較。②每月采用該醫(yī)院統(tǒng)一設(shè)計(jì)的護(hù)理滿(mǎn)意度調(diào)查表,調(diào)查患者對(duì)新護(hù)士護(hù)理工作的滿(mǎn)意情況及反饋意見(jiàn)。
數(shù)據(jù)采用SPSS 11.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理和分析,統(tǒng)計(jì)方法采用t檢驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)6個(gè)月的培訓(xùn)之后,16名參加培訓(xùn)的新護(hù)士均順利通過(guò)了培訓(xùn)后院內(nèi)考核,通過(guò)率100%。培訓(xùn)前后職業(yè)道德、理論及實(shí)踐考核成績(jī)比較,P<0.05,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(見(jiàn)表1)。培訓(xùn)期間均未遭到病人或病人家屬投訴,每月護(hù)理滿(mǎn)意度均在90%以上(見(jiàn)表2)。
表1 16名新護(hù)士培訓(xùn)前后考核成績(jī)比較s,分)
表1 16名新護(hù)士培訓(xùn)前后考核成績(jī)比較s,分)
時(shí)間 人數(shù) 職業(yè)道德考核成績(jī)理論考核成績(jī)實(shí)踐考核成績(jī)培訓(xùn)前16 70.55 ±1.56 77.65 ±0.89 75.43 ±1.98培訓(xùn)后 16 86.74 ±0.87 88.76 ±0.64 87.64 ±0.78 t 2.341 6.438 5.736 P <0.05 <0.05 <0.05
表2 16名新護(hù)士培訓(xùn)期間護(hù)理滿(mǎn)意度調(diào)查(%)
醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)無(wú)私的把病人的利益放在首位。[3]幫扶老師言傳身教,主動(dòng)熱情的為病人服務(wù),潛移默化地為年輕護(hù)士樹(shù)立榜樣,幫助她們樹(shù)立“踏踏實(shí)實(shí)的為病人服務(wù)”的意識(shí)。這樣不僅提高了患者對(duì)護(hù)理人員的滿(mǎn)意度,也提高了醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
溝通能力是護(hù)理核心制度之一。[4]年輕護(hù)士發(fā)生了角色轉(zhuǎn)變,需要適應(yīng)新的崗位,必須盡快熟悉病區(qū)的環(huán)境、人員、及工作情況。通過(guò)一對(duì)一的幫扶,可以消除他們的畏懼心理,使其學(xué)習(xí)帶教老師在繁忙工作中是如何正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,如何運(yùn)用護(hù)患溝通交流的技巧和方法,正確處理護(hù)患、護(hù)醫(yī)、護(hù)技等各種關(guān)系,從而減少各種矛盾或糾紛的發(fā)生。
該組新護(hù)士在經(jīng)過(guò)六個(gè)月的嚴(yán)格培訓(xùn)后,理論知識(shí)和實(shí)踐技能都得到了很大的提高,考核通過(guò)率100%。這表明,幫扶制的培訓(xùn)模式對(duì)提高新護(hù)士的技能與理論成績(jī)具有積極的意義。在培訓(xùn)中,層層計(jì)劃實(shí)施,認(rèn)真落實(shí)。各階段、各時(shí)期按計(jì)劃有步驟的實(shí)施,定期考核并反饋,使年輕護(hù)士逐步掌握該科專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,并自覺(jué)、自愿、主動(dòng)地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,不斷地完善自我。
幫扶老師對(duì)新護(hù)士的成長(zhǎng)有重要作用,為更好地滿(mǎn)足新護(hù)士的學(xué)習(xí)需求,其自身也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是給新護(hù)士講解專(zhuān)科的新技術(shù)新業(yè)務(wù),促使他們掌握最新的專(zhuān)科信息,這就提高了帶教老師主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。這也迫使部分長(zhǎng)期脫離課本的帶教老師重新?lián)炱鹄碚撝R(shí),促使自身的技能操作更加規(guī)范化。
“幫扶制”有效提高了新護(hù)士的成長(zhǎng)速度,但是其仍然存在一些問(wèn)題。例如如何制定更加徹底的個(gè)體化培訓(xùn)以便增強(qiáng)培訓(xùn)效果,該科新護(hù)士大多都是按照科室統(tǒng)一制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行,調(diào)整幅度較小。而且?guī)Ы套o(hù)士與新護(hù)士大多具有代溝,是否對(duì)帶教護(hù)士進(jìn)行心理培訓(xùn),以便幫扶雙方更好地融洽相處?和諧的師生關(guān)系有助于提高新護(hù)士的工作能力并使其盡快地融入到新工作環(huán)境中,[5]在帶教工作中存在帶教教師敬業(yè)的差異,新護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度的差異,該如何進(jìn)行分層教育和引導(dǎo)?這些問(wèn)題都值得研究。
[1] 宋錦平,成翼娟,向代群.完善護(hù)理管理體系 持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量[J].護(hù)理管理雜志,2006,6(5):33 -34.
[2] 原鮮.加強(qiáng)護(hù)理實(shí)訓(xùn)教學(xué) 提高護(hù)生的操作技能[J].中國(guó)科教創(chuàng)新學(xué)刊,2011,(2):166.
[3] 蓋小榮,趙冬艷.改革人際溝通課教學(xué)方法 提高學(xué)生交流能力[J].中華護(hù)理雜志,2002,37(2):135 -137.
[4] 沈?qū)?護(hù)理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革研究報(bào)告[M].北京:高等教育出版社,2000:28.
[5] 漢瑞娟,陸?zhàn)?,喬夠?入科新護(hù)士與帶教老師關(guān)系的質(zhì)性研究[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2011,8(21):11 -12.
中國(guó)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)2013年5期