內(nèi)蒙古興安盟白狼林業(yè)局 高波
關(guān)于企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與財(cái)務(wù)管理的必然探討
內(nèi)蒙古興安盟白狼林業(yè)局 高波
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市場(chǎng)競爭日益激烈,因此企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地,就需要堅(jiān)強(qiáng)自身的內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理工作,獲得更好的發(fā)展。本文主要闡述了企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的主要目的,然后再結(jié)合實(shí)際提出具有建議性的管理措施,盡可能通過對(duì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
企業(yè) 內(nèi)控建設(shè) 財(cái)務(wù)管理 探討
從某種意義上來說,內(nèi)控制度是企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的發(fā)展性手段,因此企業(yè)要想獲得更好的生存與發(fā)展就需要制定并健全內(nèi)部的控制制度,保證企業(yè)日常工作的有序進(jìn)行。由此可見,如何做好內(nèi)部控制建設(shè)與財(cái)務(wù)的管理工作是企業(yè)在現(xiàn)代化社會(huì)中發(fā)展的重要課題。下面,我們先來了解一下企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度的主要目的。
從某種意義上來說,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理往往不重視會(huì)計(jì)工作,從而沒有真正發(fā)揮會(huì)計(jì)在管理工作中的職能,無法保證會(huì)計(jì)信息的完整與真實(shí)性,所以對(duì)企業(yè)有關(guān)決策造成了一定影響。可見,要想保證財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息的完整與真實(shí)性,一定要加強(qiáng)內(nèi)部控制,采取有效的控制手段促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的健康運(yùn)行。
隨著社會(huì)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)出現(xiàn)擅自使用或揮霍公有資產(chǎn)的現(xiàn)象,在當(dāng)前這種發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)一定要注重并加強(qiáng)廉政建設(shè),做好內(nèi)部控制制度的建設(shè)工作,從根本上消除潛在隱患,切實(shí)保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性。
企業(yè)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建設(shè)上,一定要嚴(yán)格依照有關(guān)的法律法規(guī),明確好自己的行為職責(zé),遵紀(jì)守法,做好自己的本職工作,進(jìn)一步保證企業(yè)日常工作的順利開展。
企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效性與合理性的控制,并且組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的目標(biāo)有直接性的影響。所以,在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門劃分工作的時(shí)候一定要從互相制衡的原則出發(fā),從而真正達(dá)到互相協(xié)調(diào)、制約的作用,防止或減少舞弊行為的發(fā)生。
企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的過程中,一定要對(duì)個(gè)人的權(quán)限與職責(zé)進(jìn)行有效的明確,要確保權(quán)力執(zhí)行的有效性,并且還要保證每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有具體的負(fù)責(zé)人與機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理,進(jìn)一步避免工作中舞弊與錯(cuò)誤的現(xiàn)象出現(xiàn)。與此同時(shí),還需要對(duì)有關(guān)職權(quán)實(shí)行有效的分離,例如業(yè)務(wù)經(jīng)辦、授權(quán)批準(zhǔn)、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管以及檢查稽核等多項(xiàng)職務(wù)。避免以上五項(xiàng)職位出現(xiàn)兼任或由同一人全權(quán)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
在企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一定要對(duì)大家必須要遵守的程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的程序制定,從而進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范業(yè)務(wù)的處理過程,有效保障相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)行。其中,業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化控制包括對(duì)執(zhí)行程序、決策程序、會(huì)計(jì)信息、信息反饋以及統(tǒng)計(jì)信息的有效控制。
在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中,企業(yè)需要切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算分析、執(zhí)行、編制以及考核等多項(xiàng)內(nèi)容的管理,進(jìn)一步明確預(yù)算的有關(guān)項(xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)預(yù)算編制實(shí)行規(guī)范化的審定工作,將預(yù)算真正落實(shí)到不同的責(zé)任人與工作部門當(dāng)中,從而采取有效的措施,保真預(yù)算的科學(xué)、合理化。
在財(cái)務(wù)管理中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制主要指的是對(duì)不利結(jié)果的避免與防范工作。當(dāng)前,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中普遍存在的問題,同時(shí)又被稱為籌資風(fēng)險(xiǎn),往往是由于大量舉債造成的。所以,企業(yè)在經(jīng)費(fèi)不足但要拓展運(yùn)營規(guī)模的時(shí)候,就會(huì)從銀行籌集資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)當(dāng)中,因此當(dāng)再無力償還的情況下就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境??梢?,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的控制一定要將負(fù)債規(guī)??刂圃谝欢ǖ姆秶畠?nèi),從而維持好基本的負(fù)債水平,這不僅要對(duì)舉債這一措施進(jìn)行充分的利用,以此來加大對(duì)項(xiàng)目開發(fā)與運(yùn)用的經(jīng)費(fèi)投入,有效防止舉債過度而增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,在企業(yè)發(fā)展舉債的過程中,一定要采取有效措施有效防范和規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)。
集中式的資金管理主要是針對(duì)一些較大型的企業(yè),因?yàn)檫@些企業(yè)下面還有很多子公司,因此在財(cái)務(wù)管理方面主要以母公司為主,自身在財(cái)務(wù)管理上起到一定的輔助作用,這樣一來就可以實(shí)現(xiàn)兩者的有效結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面,企業(yè)利用母公司對(duì)子公司的統(tǒng)一化財(cái)務(wù)管理能夠進(jìn)一步提升企業(yè)資金的利用率,這種有效的財(cái)務(wù)管理方式主要體現(xiàn)在以下方面:首先,對(duì)銀行開戶進(jìn)行統(tǒng)一的管理,與此同時(shí)加大對(duì)資金的集中管理力度。因此,在企業(yè)實(shí)際操作的過程中。部分公司出現(xiàn)資金松散、賬戶繁多,財(cái)務(wù)的集中管理有利于集團(tuán)企業(yè)對(duì)公司的有效控制與監(jiān)督。母公司可以對(duì)總資金進(jìn)行統(tǒng)一管理與調(diào)配,可以使資金賬目一目了然,利于管理。其次,母公司與子公司之間在對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)的時(shí)候需要達(dá)成一致,因此在沒有經(jīng)過母公司的批準(zhǔn)之前,子公司不能夠私自借貸,這就可以從根本上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,可以說是企業(yè)健康發(fā)展的首要環(huán)節(jié)。要想真正提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的水平,需要結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的措施促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升,,切實(shí)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)的處理程序、預(yù)算、人員素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)多個(gè)方面的內(nèi)容,這樣一來企業(yè)就可以在日常運(yùn)作中進(jìn)行有效的改革和創(chuàng)新,最終保證并提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
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