武夷學(xué)院 林昌銘

試論高?；ㄘ攧?wù)管理存在的問題與對策

武夷學(xué)院 林昌銘

隨著國家高校教育擴招政策的頒布，高校的招生數(shù)量不斷增加，因此高校正在加大力度進行高?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這就相應(yīng)的導(dǎo)致對財務(wù)管理要求的提升，在實際高校建設(shè)中，財務(wù)管理的問題比較突出，存在很多的不足，文章對這些問題進行充分分析，制定出相應(yīng)的對策研究，以更好的促進高校的建設(shè)和發(fā)展，促進社會的整體進步發(fā)展。

高校基建 財務(wù)核算 問題分析 對策研究

對于高?；椖康呢攧?wù)核算，是一個繁雜而又系統(tǒng)的工作，因為它不是一個簡單的算賬工作，其本質(zhì)是一項具有綜合性的經(jīng)濟管理工作。近幾年高校不斷進行擴招，高校為了更好實現(xiàn)其教育功能，因此不斷進行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改革。所以高?；椖空饾u呈不斷上升的趨勢，另一方面整個項目的資金的運轉(zhuǎn)日趨多樣化，這就對整個高校的基建項目建設(shè)財務(wù)核算工作的要求更高，需要對其進行系統(tǒng)的分析與處理，但是對于高校基建項目的財務(wù)核算工作，不管進行怎樣的核算與分析，都存在著很大的不足與缺陷。因此如何制定出相應(yīng)的對策研究是我們繼續(xù)解決的為問題。

一、高?；椖控攧?wù)核算的意義與價值

當(dāng)前，隨著世界經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，整個世界經(jīng)濟違紀并沒有完全結(jié)束，因此，充分加強好高?；椖控攧?wù)核算風(fēng)險管理工作，不僅可以充分保障高校的良好運行和發(fā)展。充分保障高校更好的履行其教育功能，促進高校社會價值的實現(xiàn)。同時，還可以在很大程度上節(jié)省高校的人力、物力以及財力。更為重要的是可以幫助高校進行依法理財建設(shè)。從而更加適應(yīng)整個社會發(fā)展的需要。需要指出的是，加強對整個高?；椖控攧?wù)管理的核算工作，還可以很好的防止和控制整個高校內(nèi)部的腐敗和貪污現(xiàn)象的發(fā)展和出現(xiàn)。從而更好的保證高?；ㄙY金的科學(xué)化運轉(zhuǎn)。以實現(xiàn)社會的價值最大化。

二、高校基建項目財務(wù)核算中所存在的不足分析

(一)基建項目財務(wù)核算人員的素質(zhì)較低

我們知道，整個高校財務(wù)核算工作的進行都是需要靠相關(guān)的專業(yè)的財務(wù)核算人員來執(zhí)行的，因此可以說，財務(wù)核算人員在整個財務(wù)核算過程中占據(jù)著十分重要的地位。也是整個高校財務(wù)核算的基礎(chǔ)。但是，當(dāng)前在社會上很多財務(wù)人員因個人利益或者其他因素對整個財務(wù)核算工作帶來很大的安全隱患，所以在高校基建項目財務(wù)核算過程中，高素質(zhì)、高水準、高業(yè)能力的財務(wù)核算人員對整個財務(wù)工作的進行是非常關(guān)鍵和重要的。因此在進行相關(guān)財務(wù)人員選拔任用的時候，要充分對其進行科學(xué)測試，從而可以很好的避免因財務(wù)核算人員的綜合素質(zhì)的缺陷對整個財務(wù)核算工作帶來不必要的影響。這也是充分保障財務(wù)核算工作的第一道門檻。

(二)基建項目過程中的三超現(xiàn)象對財務(wù)核算的影響

對于三超現(xiàn)象，只要是進行財務(wù)核算方面工作的相關(guān)人員，就是才熟悉不過了。所謂的三超現(xiàn)象就是在整個高?；椖控攧?wù)核算的過程中普遍存在的概算超計劃、預(yù)算超概算、結(jié)算超概算。造成這三超現(xiàn)象的主要原因是人為因素，同時其中也包含著一定的非認為因素，所以可以說，這是一個十分復(fù)雜的原因。一方面是因為高校為了爭取更多的資金或者是為了進行相應(yīng)的賦稅負擔(dān)，而采取的一些認為的不必要的不科學(xué)的行為措施，而且這些行為措施是極為不科學(xué)、也是不符合實際發(fā)展需求的。這樣做的最終目的是為了達到投機取巧。最終造成了整個財務(wù)核算的超標現(xiàn)象。另一方面，是由于高校內(nèi)部自身的原因因素，主要表現(xiàn)在其對相關(guān)的財務(wù)預(yù)算審批工作沒有進行很好的審查。缺乏一套嚴格的財務(wù)核算執(zhí)行程序，其最終結(jié)果也是造成了高校財務(wù)核算工作的超標現(xiàn)象。

(三)高校內(nèi)部的財務(wù)核算工作的相關(guān)制度體系有待完善

因為當(dāng)前的財務(wù)核算工作是一個靈活而且變化較快的一項財務(wù)工作，因此在進行財務(wù)核算的具體過程中，如果始終參照一個標準或者遵循一套制度體系，那么就會導(dǎo)致整個財務(wù)核算工作的不完善。因此，我們需要充分根據(jù)自己的實際發(fā)展情況，同時也要充分考慮到財務(wù)核算形式變化的需要，然后制定出一套科學(xué)的制度體系。同時，主要的相關(guān)負責(zé)人對財務(wù)核算的職責(zé)劃分還不夠明確，缺乏必要的職責(zé)體系。另外，各財務(wù)核算的相關(guān)部門之間并沒有明確分工，甚至造成了不必要的職責(zé)混亂等等。這些都是因為缺乏科學(xué)完善的制度體系所帶來的在整個財務(wù)核算工作中出現(xiàn)的風(fēng)險。

三、如何加強高?；椖控攧?wù)核算風(fēng)險控制

(一)提高高校財務(wù)核算人員的自身素質(zhì)

通俗簡單的說，就是對從事相關(guān)財務(wù)核算工作的工作人員進行必要的素質(zhì)培訓(xùn)和提高，其最終的目的是為了杜絕因財務(wù)工作人員的自身素質(zhì)問題而造成的財務(wù)核算風(fēng)險情況的發(fā)生。要充分提高財務(wù)核算人員的知識素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力以及道德素養(yǎng)。同時還要進行相關(guān)的法律知識的宣傳，進而真正保障財務(wù)核算工作人員以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及良好的自身素養(yǎng)來充分保障整個財務(wù)核算工作的正常運行和發(fā)展。另一方面，對財務(wù)核算工作人員的選拔和任用也需要做出慎重的考慮。也就是說，高校需要嚴格按照國家規(guī)定的統(tǒng)一標準對具有財務(wù)核算資格的人員進行合理的選拔任用，切記盲目隨意任用相關(guān)的工作人員。要充分做到持證上崗，方能安全工作，當(dāng)然，高校還需要將財務(wù)核算人員的知識素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)道德進行科學(xué)結(jié)合。以選擇最佳的財務(wù)核算人員，進而可以充分保證整個財務(wù)工作的順利良好進行。需要指出是，作為相關(guān)的財務(wù)核算工作人員，也需要充分根據(jù)時代的步伐，不斷完善自己，提高自己。只有這樣方能真正從本質(zhì)上為整個高校財務(wù)核算工作提供資源保障。

(二)加強高校財務(wù)核算過程中的各個階段工作的管理

在對整個財務(wù)核算過程中，科學(xué)合理的預(yù)算是整個財務(wù)核算工作的核心和關(guān)鍵。因此在進行財務(wù)核算預(yù)算編著的過程中，需要對相關(guān)的環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理管理。并且需要按照一個統(tǒng)一的標準去執(zhí)行，加強整個財務(wù)核算的執(zhí)行力度，要充分嚴格按照計劃收入、合理支出的原則進行。要充分杜絕不必要的鋪張浪費現(xiàn)象，同時，在充分進行預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)上，要求對整個高校內(nèi)部進行相關(guān)資源的合理分配和利用，即需要對在整個財務(wù)核算國中的相關(guān)環(huán)節(jié)進行嚴格審批和管理。盡量做到專項有專人負責(zé)。最后，也是較為關(guān)鍵的一點，就是需要對整個財務(wù)核算過程中出現(xiàn)問題的地方進行及時處理和糾正，以保障整個財務(wù)工作的順利進行。

(三)確立健全的基建項目財務(wù)核算監(jiān)督控制體制

當(dāng)前，財務(wù)核算工作的形勢正在不斷發(fā)展變化，這就要求高校有一套可以適應(yīng)時代發(fā)展需要的財務(wù)核算監(jiān)督控制體制，具體的來說，就是需要對整個財務(wù)核算工作進行事前、事中、以及事后控制，嚴格充分把好每一道可能出現(xiàn)問題的財務(wù)核算環(huán)節(jié)。當(dāng)然也需要充分依據(jù)國家規(guī)定的高校國有資產(chǎn)管理辦法進行統(tǒng)一管理。另外，對整個財務(wù)核算的每一個細節(jié)進行仔細監(jiān)督與核算，爭取做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。同時對整個基建項目過程中的每一個項目支出都要進行仔細記錄。進而充分保障整個財務(wù)核算工作的順利進行。

四、結(jié)束語

通過以上對高?；ㄘ攧?wù)管理存在的問題分析與探討，使我們充分認識到，一般來說，高校基建工程所花費的時間比較長，而且周期性也長，這就必然導(dǎo)致在建設(shè)的過程中需要投入大量的人力、物力和才力，科學(xué)完善的財務(wù)管理不僅可以節(jié)約資源。還可以幫助資金更好的運轉(zhuǎn)。由此可見，高校財務(wù)管理在整個基建過程中所起的作用是巨大的，所以解決當(dāng)前高校財務(wù)管理問題就必須從自己的實際情況出發(fā)，多角度多思維的進行財務(wù)管理，這樣才可以充分保障整個高校基礎(chǔ)建設(shè)的良好運行，促進高校更好的實現(xiàn)其社會價值。

[1]寇立梅.新校區(qū)建設(shè)中的高校基建財務(wù)管理問題分析及對策[J].學(xué)術(shù)探討,2011

[2]石美玲.淺議高?；ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策[J].會計實務(wù), 2010

[3]王廣輝.高?；ㄘ攧?wù)管理中的問題與對策研究[J].教育財會研究,2011

[4]文洛.當(dāng)前高?；ㄘ攧?wù)管理存在的問題及對策[J].會計之友, 2010