胡智喜,莊燕濱
(常州工學(xué)院計算機信息工程學(xué)院,江蘇 常州 213002)
2010年6月,教育部在天津啟動了“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”(簡稱“卓越計劃”)。“卓越計劃”對高等教育面向社會需求培養(yǎng)人才,調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動教育教學(xué)改革,增強畢業(yè)生就業(yè)能力具有十分重要的示范和引導(dǎo)作用。該計劃強調(diào)行業(yè)企業(yè)深度參與培養(yǎng)過程,強調(diào)學(xué)校按通用標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)工程人才,強調(diào)強化培養(yǎng)學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力。[1]
目前國內(nèi)關(guān)于軟件工程專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)模式的研究較少,普遍的做法是借鑒國外的經(jīng)驗,改革人才培養(yǎng)規(guī)格,完善實踐環(huán)境,進行校企合作等。[2]在傳統(tǒng)的校企合作卓越人才培養(yǎng)過程中,學(xué)校和企業(yè)由于目標(biāo)、職責(zé)不同,相互之間難以建立相互信任、互利共享的長久機制。企業(yè)缺乏合作的內(nèi)在動力,學(xué)校也難以對企業(yè)參與人才培養(yǎng)的過程和行為進行規(guī)范和考核,合作關(guān)系不穩(wěn)定、不深入、不牢固、不持久。
針對傳統(tǒng)校企合作卓越人才培養(yǎng)中存在的問題,探索了“校企一體化”軟件工程卓越人才培養(yǎng)模式改革,深挖校內(nèi)外教學(xué)資源,重組責(zé)任體系,以學(xué)校為核心創(chuàng)建有限責(zé)任主體——實際運作管理的校內(nèi)企業(yè)(實訓(xùn)平臺),引入校外企業(yè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,明確實體企業(yè)在人才培養(yǎng)中的職責(zé),在學(xué)校卓越人才培養(yǎng)相關(guān)政策的支持下,在運作管理上實現(xiàn)了“責(zé)任、權(quán)利、目標(biāo)”的“校企一體化”,在踐行職能上實現(xiàn)了人才培養(yǎng)的“校企一體化”,破解了校企合作的相關(guān)癥結(jié),較好地解決了軟件工程卓越人才培養(yǎng)的相關(guān)問題。
“校企一體化”指的是以校內(nèi)實際運作管理的實體企業(yè)(培訓(xùn)平臺)為核心,構(gòu)建工程實踐訓(xùn)練平臺,同時銜接校外密切合作企業(yè),綜合學(xué)校、用人單位、培訓(xùn)機構(gòu)三者的特長與優(yōu)勢,構(gòu)建以校內(nèi)企業(yè)和實訓(xùn)平臺為主、深度融合的“一體化”管理機制。
在“校企一體化”人才培養(yǎng)框架下,學(xué)校邀請校內(nèi)外企業(yè)及實習(xí)基地專家組成校企合作委員會,共同進行社會需求調(diào)研和職業(yè)分析,確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計人才培養(yǎng)方案過程中,綜合學(xué)校的學(xué)歷教育、用人單位的崗位培養(yǎng)和培訓(xùn)單位的項目實訓(xùn)等特點和優(yōu)勢,以就業(yè)為導(dǎo)向制訂培養(yǎng)目標(biāo),制訂人才培養(yǎng)方案,形成人才培養(yǎng)課程體系和實踐教學(xué)體系。
結(jié)合江蘇省及長三角地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)(含軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè))發(fā)展需求與學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗,將軟件工程專業(yè)定位于應(yīng)用型高級軟件工程人才。培養(yǎng)計劃的總體目標(biāo)是:培養(yǎng)“德、智、體”全面發(fā)展,面向產(chǎn)業(yè)需求,具有良好的綜合素質(zhì)(自然科學(xué)和人文社科基礎(chǔ)知識等)、良好的職業(yè)道德、扎實的軟件理論和軟件工程專業(yè)基礎(chǔ)知識,接受系統(tǒng)化工程化訓(xùn)練,有良好的軟件設(shè)計與開發(fā)能力、良好的工程組織與協(xié)調(diào)能力以及良好的外語應(yīng)用能力,面向企事業(yè)單位的計算機應(yīng)用和以“軟件工程”為核心的具有國際競爭能力的多層次復(fù)合型軟件高級專門人才。
根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,在“校企一體化”人才培養(yǎng)框架下,堅持本科規(guī)范、確立崗位目標(biāo)、強化職業(yè)培養(yǎng),采用“兩年基礎(chǔ)、一年方向(平臺)、一年強化”的人才培養(yǎng)方案,堅持“學(xué)科規(guī)范、本科標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)特色”,以“知識保障、能力漸進、素質(zhì)為本,重視技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)”為主線構(gòu)建“2+1+0.5+0.5”架構(gòu)的課程體系(圖1)。
圖1 “2+1+0.5+0.5”架構(gòu)的人才培養(yǎng)課程體系
在該課程體系中,學(xué)生前3.5學(xué)年為校內(nèi)學(xué)習(xí)階段,最后0.5學(xué)年是校外培養(yǎng)階段。前2學(xué)年主要安排學(xué)科基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)及通識素質(zhì)課程,并由企業(yè)兼職教師穿插安排專業(yè)認(rèn)識實踐、企業(yè)認(rèn)知實訓(xùn)、軟件前言講座等課程。第3學(xué)年按方向安排專業(yè)核心、行業(yè)認(rèn)識及行業(yè)特色課程,并進行創(chuàng)新訓(xùn)練,主要行業(yè)特色課程如軟件項目管理、對日軟件開發(fā)概論等由企業(yè)兼職教師設(shè)計并講授。第4學(xué)年主要是專業(yè)技能強化課程,前0.5學(xué)年以校內(nèi)企業(yè)和工程訓(xùn)練中心為基礎(chǔ),引入中軟國際、甲骨文等公司培訓(xùn)體系,進行企業(yè)課程和項目實訓(xùn)類課程教學(xué),實施全面的工程化訓(xùn)練,后0.5學(xué)年以校外密切合作企業(yè)為基地,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,參與企業(yè)工程項目開發(fā)并完成畢業(yè)設(shè)計,培養(yǎng)學(xué)生的工程實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。
卓越工程師強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的工程實踐能力,為此必須建立與之相適應(yīng)的工程訓(xùn)練平臺。必須在重視技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)的課程體系中,堅持以學(xué)生工程意識、創(chuàng)新意識和工程實踐能力培養(yǎng)為重點,以培養(yǎng)學(xué)生的工程化開發(fā)能力和職業(yè)素質(zhì)為原則,在“校企一體化”框架下構(gòu)建以校內(nèi)企業(yè)和實訓(xùn)基地為主、密切聯(lián)系校外企業(yè)、一體化管理的工程化訓(xùn)練平臺(圖2)。在此平臺下,通過有目的、有選擇地參加實踐活動和科技創(chuàng)新活動,以項目開發(fā)為導(dǎo)向,以學(xué)生實踐能力培養(yǎng)為目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的前沿知識,適應(yīng)市場需求。[3]
圖2 “一體化工程化”訓(xùn)練平臺
為了滿足卓越工程師培養(yǎng)的需要,必須建立一支具有豐富工程實踐經(jīng)驗的雙師型師資隊伍,為此在教師隊伍建設(shè)上,應(yīng)加強教師工程設(shè)計能力、創(chuàng)造能力、管理能力的鍛煉,聘請校內(nèi)外企業(yè)有工程專業(yè)經(jīng)驗的工程師、行業(yè)專家為兼職教師,參與人才培養(yǎng)全過程。
學(xué)校依托校企合作核心企業(yè),圍繞培養(yǎng)和鍛煉擁有國際化項目開發(fā)、管理實際經(jīng)驗,滿足軟件人才培養(yǎng)的高水平師資隊伍,通過引進和培養(yǎng)相結(jié)合、教學(xué)與科研聯(lián)動、國內(nèi)和國外研修、參與實際項目開發(fā)和管理等多種形式,搭建了“一體化”師資隊伍建設(shè)與培養(yǎng)渠道,確保了“校企一體化”卓越人才培養(yǎng)模式的順利實施。
近幾年,常州工學(xué)院先后聘請了中軟國際、甲骨文等公司近50名專家為兼職教師,兼職教師參與建設(shè)省級、校級精品課程10余門,編寫教材10余部,主講“軟件項目開發(fā)”、“對日軟件開發(fā)概論”等10余門課程,先后派遣10余名教師赴日本CASIO、富士通等公司進行為期1年的項目開發(fā)研修,派遣教師20多人次赴英國、加拿大、美國等合作高校進行訪問及進行為期3個月的短期進修,學(xué)習(xí)國外軟件專業(yè)課程體系和國際軟件開發(fā)規(guī)范,人才培養(yǎng)與國際接軌。本專業(yè)有10多位教師在校內(nèi)核心企業(yè)參與軟件項目開發(fā),并擔(dān)任項目經(jīng)理或培訓(xùn)經(jīng)理,有20多位教師參與項目開發(fā)或業(yè)務(wù)培訓(xùn),積累了豐富的工程實踐經(jīng)驗和項目培訓(xùn)經(jīng)驗,形成了一批滿足軟件卓越人才培養(yǎng)需要的雙師型師資隊伍。
學(xué)校為了提高校內(nèi)外企業(yè)參與卓越人才培養(yǎng)模式改革與實踐的積極性,從以下幾個方面給予政策支持和鼓勵,形成了卓越人才培養(yǎng)的學(xué)校保障機制。首先,從管理運行機制上成立了卓越人才培養(yǎng)校企合作委員會,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)專家共同構(gòu)成,統(tǒng)一規(guī)劃學(xué)校、企業(yè)在卓越計劃實施過程中的目標(biāo)和任務(wù)。其次,在經(jīng)費支持方面,學(xué)校撥出專款作為卓越計劃實施過程中產(chǎn)生的相關(guān)費用(如差旅費、交通費、兼職教師課酬等)。同時,學(xué)校還通過設(shè)立卓越計劃校企共建課程、卓越計劃精品課程、卓越計劃教學(xué)研究項目等多種形式鼓勵企業(yè)教師積極參與卓越計劃的改革與實踐。最后,對于參與卓越計劃的校內(nèi)企業(yè)和實訓(xùn)基地,學(xué)校還在企業(yè)用房用地、企業(yè)職工福利待遇、企業(yè)招聘實習(xí)生和畢業(yè)生、教師赴企業(yè)掛職鍛煉等多方面給予政策支持,有效地提高了校內(nèi)外企業(yè)參與卓越人才培養(yǎng)的積極性。
針對傳統(tǒng)校企合作卓越人才培養(yǎng)中存在的相關(guān)問題,在軟件工程卓越人才培養(yǎng)中探索“校企一體化”軟件工程卓越人才培養(yǎng)模式,綜合學(xué)校的學(xué)歷教育、用人單位的崗位培養(yǎng)和培訓(xùn)單位的項目實訓(xùn)各自的特點和優(yōu)勢,并將其成功應(yīng)用于卓越計劃人才培養(yǎng)實踐中,取得了很好的教學(xué)效果。近幾年來,學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力均得到了很大提高,畢業(yè)生就業(yè)率和簽約率均達到100%,畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)度、就業(yè)滿意度大幅提升。2011年學(xué)校被列入江蘇省服務(wù)外包人才培養(yǎng)試點高校,2012年軟件工程專業(yè)獲批江蘇省重點建設(shè)專業(yè)、江蘇省卓越計劃(軟件類)試點專業(yè)。
[1]劉金存.“卓越計劃”模式下的“校政合作”機制探討[J].揚州大學(xué)學(xué)報:高教研究版,2010(14):28-29.
[2]FENG Jianwen.Study on Training Mode of Software Talents in General Undergraduate College[C]//2011 Asia-pacific Youth Conference on Communication,杭州:中國通信學(xué)會,2011:238-241.
[3]胡必波.項目驅(qū)動教學(xué)法應(yīng)用研究[J].合作經(jīng)濟與科技,2008(14):77-78.