楊 毅

(武漢大學 文學院，湖北 武漢 430072)

黨的十八大報告明確指出:“建設(shè)社會主義文化強國，必須走中國特色社會主義文化發(fā)展道路。”［1］出版業(yè)是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分，在推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮中承擔著重要的歷史使命，肩負著傳承文化、傳播知識、創(chuàng)新理論和服務(wù)社會等重任。因此，出版業(yè)的發(fā)展與否，與社會主義文化建設(shè)息息相關(guān)。作為圖書出版過程中的首要環(huán)節(jié)，圖書出版選題(為了保持行文的一致性，本文的出版選題僅指圖書出版選題)的策劃無疑關(guān)乎著出版社的興衰存亡，其既是出版社的“血脈”和“生命線”，更是一個出版企業(yè)綜合實力的真實體現(xiàn)?！耙ＷC圖書的銷量必須突出選題策劃的前瞻性，只有圖書選題的前瞻性強了，圖書的市場銷量才能有保障。”［2］出版選題的前瞻性是出版社策劃編輯在掌握大量與出版相關(guān)的信息后提出的具有預見性的先進選題思想，亦即是一種超前的觀念意識，是對圖書市場的一種展望和預測行為。

時下，全國絕大多數(shù)的出版社已完成從事業(yè)單位向企業(yè)單位的改制工作，完完全全走向了市場。在此出版界面臨的深刻變革與重大轉(zhuǎn)型時期，我們從前瞻性的維度來研究圖書出版選題策劃，具有極為重要的現(xiàn)實意義。

一、促進經(jīng)濟效益和社會效益的融合

圖書出版的過程實質(zhì)上就是圖書出版選題策劃、制作策劃、宣傳策劃和營銷策劃的演進過程，選題策劃是核心。就出版選題而言，它是伴隨著整個圖書出版過程而顯現(xiàn)出來的一種對圖書出版內(nèi)容的甄別行為和創(chuàng)新活動，其主要應(yīng)該包括三個維度的內(nèi)容:一是指擬出版的圖書的書名和構(gòu)思，這是一套書或一本書的中心思想、核心內(nèi)容和書名的總體設(shè)計;“亦指出版社為準備編輯出版的圖書或雜志文章所預先擬定的題目及內(nèi)容要點;”［3］二是指選題計劃，“即按照一定的出版觀念和編輯方針對出版社的全部選題進行的總體安排和整體部署。”［4］出版社的發(fā)展方向受選題計劃的制肘，選題計劃的意義對于出版社猶如生命，它不僅決定本社事業(yè)的成敗，而且出色的計劃可提高整個社會出版文化的水平;三是指“職業(yè)出版編輯為了完成某項特定的出版任務(wù)而主動進行的有意識、有目的的編輯策劃活動，因此又可稱為選題策劃、選題設(shè)計?！保?］出版選題是出版活動的第一項準備工作，是出版社對出書的構(gòu)想。一個成熟的選題離不開到位的選題策劃。出版選題只有經(jīng)過認真、細致地策劃和組織，才能達成出版社的出版要求。選題策劃或稱選題設(shè)計、選題創(chuàng)意，按照易圖強先生的解釋，選題策劃有狹義和廣義兩種:狹義的選題策劃是指對具體選題的策劃，即對將要出書的題目及其基本要素的構(gòu)思、設(shè)計。這種選題策劃，習慣上被稱為策劃選題;廣義的選題策劃有兩種視角或者說存在兩種分類的標準。從選題策劃主體的角度來看，選題策劃是指對選題、選題計劃、選題戰(zhàn)略的策劃;從選題策劃外延的角度來看，選題策劃是有關(guān)人員(主要是編輯人員)在獲得書稿之前所進行的一種創(chuàng)意，這種創(chuàng)意是觀念形態(tài)的。其包括對選題本身的策劃和對選題實施的策劃兩個層次。［6］

出版選題策劃必須以滿足讀者的需要為核心，以實現(xiàn)出版物的社會效益和經(jīng)濟效益的最大化為目標。出版選題策劃的優(yōu)劣直接決定著整個編輯出版的方向和圖書的質(zhì)量，甚至決定著出版社的命運。如果沒有好的選題，出版社就會舉步維艱。因此，新聞出版管理部門對出版選題內(nèi)容把關(guān)甚嚴，“我國一向?qū)⒊霭婀ぷ骷{入國家意識形態(tài)領(lǐng)域進行管理，對出版選題工作有著種種具體的規(guī)定，對重大選題實行申報制度，從而保證出版工作成為國家文化戰(zhàn)略的重要組成部分。出版什么作品，不出版什么作品，是否有利于社會進步，是否有利于繁榮文化，決定權(quán)在我們出版行業(yè)，這是我們的責任，我們要把關(guān)?！保?］我們今天倡導的“出好書、出精品書”，其目的就是“激勵圖書編輯策劃和組織真正有價值的選題，并以之重塑當代中國人的精神世界，引領(lǐng)先進文化的前進方向?！保?］13－14也只有如此，才能出版對社會有價值的“雙效”圖書。筆者以為，要達成此目的，出版選題策劃的首要一環(huán)就是必須具有前瞻性，只有具有前瞻性的選題才是好選題，才有可能為出版社帶來社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏?？匆粋€選題是否具有前瞻性，就要看其能否在其后的年代里重版、重印，看是否能促進社會效益與經(jīng)濟效益的融合。這里所說的社會效益，主要是指圖書出版選題得以正式出版發(fā)行后，通過市場進入社會所產(chǎn)生的、對社會、國家和廣大人民群眾有益的良好社會影響，有益于社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。而經(jīng)濟效益則是指圖書出版選題正式出版發(fā)行后給出版社或相關(guān)單位帶來的直接經(jīng)濟收入。由于圖書出版選題是整個出版工作的龍頭，選題策劃人在策劃和組織出版選題時就必須要具備前瞻性意識，要能正確預見自己策劃的選題在出版發(fā)行后有可能產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益。出版選題的社會效益和經(jīng)濟效益是一個統(tǒng)一的整體，兩者不可分割。如果只注重社會效益而沒有經(jīng)濟效益，對于自負盈虧的出版社來說，就無法生存。難怪一貫將出版物內(nèi)容質(zhì)量放在第一位的魯迅先生也不得不承認“出版家雖然大抵是‘傳播文化’的，而‘折本’卻是‘傳播文化’的致命傷”。［8］但一切以經(jīng)濟效益為主導，忽視社會效益的存在，出版社將會走入歧路，甚至有可能面臨被撤銷社號的危險。所以，只有“堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一”，才能“推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?！保?］30

然而，圖書出版選題在未正式出版前，都還只是一種策劃、設(shè)計、創(chuàng)意和構(gòu)想，其社會效益和經(jīng)濟效益能否實現(xiàn)，必須等到選題成為圖書進入銷售環(huán)節(jié)才會得到具體的體現(xiàn)。這就要求從事圖書出版選題策劃的編輯人員要廣泛掌握出版信息，了解市場需求，預見未來的出版態(tài)勢，熟知讀者的好惡，才能策劃出社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的圖書。這里有三個比較典型的實例:一是少年兒童出版社《上下五千年》一書的出版發(fā)行。我國著名教育家林漢達先生最早提出《上下五千年》這一選題，并親自擬定大綱和圖書內(nèi)容。然而，林先生卻在寫作中途離世。少年兒童出版社編審俞沛銘先生1978 年在北京組稿時得知此事后，興奮不已，他幾經(jīng)周折，終于得到了這部未完書稿。由于寫作量太大，他后來又約請了另一位作者續(xù)寫，“終成一部75 萬字的著作，出版后發(fā)行量達千萬余冊，取得了巨大成功;”［9］二是1993 年，江西人民出版社出版發(fā)行《中國有個毛澤東》一書。1993 年是毛澤東同志誕辰100 周年，江西人民出版社編輯在此之前就預見到國家有關(guān)部門會舉行聲勢浩大的紀念活動，于是就策劃出版了該書。加之圖書出版后宣傳有力、新聞出版管理部門支持，該書面世不到一年就發(fā)行了274 萬冊，創(chuàng)江西人民出版社建社以來單本圖書發(fā)行量的最高紀錄。新加坡、馬來西亞和泰國等國家還購買了版權(quán);［6］172三是2012 年貴州人民出版社出版的《神奇校車》一書?！靶＼嚒笔?012 年的社會熱點，貴州人民出版社編輯及時策劃出版了《神奇校車》一書。該書進入市場不到一年就發(fā)行了8 萬余套，創(chuàng)利潤110 余萬元。上述三個事例充分說明了編輯在圖書選題的策劃過程中具備了前瞻性的意識，才達成了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

我們可以這樣認為，圖書出版選題只要遵循了前瞻性原則，其成為正式出版物后，市場銷售行情都有可能看好，最終出版社不得不考慮重版、重印，而這種重版、重印的圖書一般都能實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的“雙贏”?，F(xiàn)以2002 年至2011 年10 年間全國出版的各類圖書的重版、重印情況(下圖)來加以分析:

2002 年至2011 年10 年間，全國共出版圖書2 479 879 種，其中新出版圖書1 413 325 種，重版、重印1 066 554種，重版、重印率為新出版圖書的75.46%。2002 年，全國共出版圖書100 693 種，其中新出版圖書70 269 種，重版、重印30 424 種，重版、重印率僅為新出版圖書的43%，不到一半。而到2011 年全國各出版社出版的圖書已達37 萬余種，其中新出版圖書20.8 萬種，重版、重印16.2 萬種，重版、重印率已為新出版圖書的77.9%，超過了一半。這說明，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入，出版社在圖書出版選題上是越來越注重選題的前瞻性，只有注重了選題的前瞻性，出版社所出版的圖書才有重版、重印的可能，也才能充分體現(xiàn)出社會效益和經(jīng)濟效益的“雙贏”。而那些只顧眼前利益或是靠“買賣書號”出版的圖書充其量只是匆匆過客，完全沒有重版、重印的必要。誠然，圖書出版選題的前瞻性并不是促進出版物社會效益和經(jīng)濟效益相融合的唯一因素，但卻是不可或缺的，我們必須加以重視。

二、對出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有引領(lǐng)作用

一直以來，我們始終強調(diào)出版的意識形態(tài)，把它看作是思想文化宣傳的一個重要組成部分。但隨著世界經(jīng)濟一體化、文化發(fā)展全球化的到來，我國的眾多出版社已完成了向市場化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，出版業(yè)正在朝產(chǎn)業(yè)化的軌道逐步推進。以我國改革開放30 年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為例:從1978 年到2006 年，我國的出版社從105 個發(fā)展到573 個，增加4.5 倍;報紙從186 種，增加到1 938 種，增加9.6 倍;期刊從930 種，增加到9 468 種，增加9.2 倍;圖書產(chǎn)品從1.5 萬種增加到23 萬種，增加14.5 倍;印數(shù)從37 億冊增加到64億冊，增加0.73 倍;出版系統(tǒng)利潤從3.23 億元增加到46.49 億元，增加13.4 倍。這些數(shù)字足以說明出版業(yè)30 年發(fā)生了翻天覆地的變化。［10］也從另一個側(cè)面顯現(xiàn)出我國的出版產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。

出版業(yè)作為充滿活力的新興朝陽產(chǎn)業(yè)，是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。我們在客觀承認出版產(chǎn)業(yè)所搭載的內(nèi)容有意識形態(tài)的特殊性質(zhì)的同時，也應(yīng)該看到“出版產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展又具有一切現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)屬性，具有鮮明的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)影響力、產(chǎn)業(yè)組織、市場結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出特點，是一個高度符合市場經(jīng)濟運行的新興文化產(chǎn)業(yè)，具有良好的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、盈利模式、資本運作模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式?！保?1］原新聞出版總署署長柳斌杰說過:“出版業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)，既有意識形態(tài)特殊性，又有一般產(chǎn)業(yè)屬性;既是宣傳思想陣地，也是文化傳播載體，也是知識經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。必須要把它當成一個產(chǎn)業(yè)去看待。國外有的叫書業(yè)，有的叫傳媒業(yè)，都是看成一個產(chǎn)業(yè)。說它是一個特殊的產(chǎn)業(yè)，是因為它所搭載的內(nèi)容有意識形態(tài)的性質(zhì)，本身的發(fā)展又符合一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)屬性，要投入產(chǎn)出，加工制造，上市流通，完全是一個物質(zhì)生產(chǎn)的過程?！保?2］我們把出版業(yè)進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是因為其一方面肩負著傳播思想文化的重任;另一方面又具有積聚財源、創(chuàng)造價值、促進經(jīng)濟增長和人員就業(yè)等功能，對保障經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和維護社會的和諧穩(wěn)定具有非常重要的意義。

出版產(chǎn)業(yè)是一種以強調(diào)人文活動見長的特殊經(jīng)濟活動，是建立在經(jīng)濟文化一體化基礎(chǔ)上的文化符號的生產(chǎn)與交換，是利用高品位的優(yōu)質(zhì)出版產(chǎn)品參與全球大眾生活的文化產(chǎn)業(yè)?！保?］45因此，我們將圖書出版選題的策劃和組織與出版社實施產(chǎn)業(yè)化運作密切聯(lián)系起來乃是當今出版社的頭等大事。在對圖書選題進行策劃時，必須具備前瞻性的意識，才有可能對出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到引領(lǐng)作用。如果一家出版社在圖書選題策劃的過程中，具備了前瞻性的眼光，所出版的圖書必然會有市場。這種圖書出版后，既“可以提供給電影、電視傳媒改編為影視作品，又可以提供給電子出版?zhèn)髅街谱鞒啥嗝襟w出版物，還可以提供給網(wǎng)絡(luò)傳媒在互聯(lián)網(wǎng)上進行傳播，當然還可以對外開展版權(quán)貿(mào)易。”［5］45這就從根本上對出版產(chǎn)業(yè)起到了引領(lǐng)作用，推動了出版業(yè)多領(lǐng)域的經(jīng)濟增長。

筆者以為，圖書出版選題策劃的前瞻性意識能夠?qū)Τ霭娈a(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到引領(lǐng)作用，主要原因在于圖書出版選題的策劃在整個出版產(chǎn)業(yè)鏈中具有核心的地位。圖書出版業(yè)與網(wǎng)絡(luò)傳媒相比較，完全不具備廣告經(jīng)營的優(yōu)勢，這就促使了圖書出版企業(yè)把工作的重心和主要精力都放在對圖書出版選題資源的策劃方面。出版選題策劃作為一種高層次和具有創(chuàng)新性的思維方式，是通過對知識的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化而產(chǎn)生的具有高智慧含量的出版謀略，圖書選題策劃的成敗決定著一個出版社的生死存亡。事實上，以出版選題為核心的出版策劃就是“出版產(chǎn)業(yè)、出版市場和出版效益三個基本理念之間在市場經(jīng)濟背景下相互碰撞、融合、滲透而催生的一種智慧之花和互動的智慧結(jié)晶，是在出版經(jīng)濟文化一體化發(fā)展過程中，出版文化與出版經(jīng)濟高層次建構(gòu)的需要?！保?3］

2009 年，新聞出版總署發(fā)布了我國新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告，這是新中國成立以來的第一次，可以說是一項開創(chuàng)性的工作。報告反映了加快文化體制改革以來新聞出版產(chǎn)業(yè)的最新面貌，這對新聞出版業(yè)加快改革，促進發(fā)展，有著十分重要的意義。我們現(xiàn)在以2009 年到2012 年4 年的出版產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)(如下圖)來說明:

可以看出，到2012 年，我國新聞出版業(yè)總收入已達1.65 萬億元，實現(xiàn)增加值4 451.4 億元，占同期GDP 的比重接近1%。說明我國的新聞出版業(yè)已具相當規(guī)模，并成為了文化產(chǎn)業(yè)中的生力軍、國民經(jīng)濟中不可忽視的產(chǎn)業(yè)部門和重要力量，在推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中發(fā)揮著日益重要的作用。

出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開圖書的出版、印刷和發(fā)行，一本好書的出版面世離不開圖書選題的策劃，圖書選題的策劃更離不開前瞻性意識?？梢哉f，圖書出版選題的前瞻性對出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用有這樣一個規(guī)律:圖書選題策劃→前瞻性→大批好書→精品書→品牌、風格?！爱斠粋€出版社形成品牌、形成自己的風格時，多半已得到了讀者的認可，多半已能夠立足產(chǎn)業(yè)和社會?！保?4］總之，當今知識和信息的全球性開放給圖書出版選題的策劃和組織帶來了廣闊的開發(fā)空間，出版選題策劃的前瞻性意識必將引領(lǐng)出版產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

三、有利于節(jié)約出版資源

誠然，自20 世紀90 年代以來，我國的出版體制改革助推了出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但在圖書出版的過程中仍然存在許多問題，諸如:出版選題雷同重復、跟風模仿現(xiàn)象泛濫、濫炒“熱點”之風盛行、“一號多書”、“高定價低折扣”甚至粗制濫造的圖書比比皆是等等，在我國每年出版的10 多萬種圖書中，真正引人注目的并不多，有相當一部分圖書平淡無奇，更有為數(shù)不少的新書從一出版就被打入“冷宮”存放于圖書倉庫，成為積壓圖書直至回收化漿。據(jù)統(tǒng)計，我國圖書出版的庫存積壓額高達幾百億元人民幣，造成這種不良現(xiàn)象的原因非常值得關(guān)注。［5］279

出版社不僅是精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者，也是文化內(nèi)容的供應(yīng)商。出版社的圖書生產(chǎn)必須要適應(yīng)社會的變化，在各方面尋求創(chuàng)新。這就要求圖書出版選題人員不能因循守舊、固步自封，更不能跟在別人后面亦步亦趨，而是必須具備前瞻性意識，用廣闊的視野、深邃的眼光、獨特的見識等等準確的去預見圖書出版選題推出后的市場前景。唯有如此，才有可能最大程度地節(jié)約出版資源。對“出版資源”一詞，目前并沒有一個較為完整的定義。在我國，比較有權(quán)威的解釋當屬山西出版集團總經(jīng)理齊峰，他認為出版資源應(yīng)該有廣義和狹義兩種定義?！皬V義的出版資源是指構(gòu)成出版經(jīng)濟活動的各種要素的集合;狹義的出版資源則是指與書報刊的編輯出版活動有著密切聯(lián)系的各種信息和選題資源。出版資源是出版活動和出版經(jīng)濟發(fā)展的基本條件，是出版業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。相對于發(fā)展要求而言，出版資源與其他產(chǎn)業(yè)一樣表現(xiàn)出相對的稀缺性，從而根據(jù)發(fā)展狀況不斷要求對有限的資源進行合理配置?！保?5］圖書選題策劃的前瞻性最重要的一點就表現(xiàn)為對舊有資源的整合。出版資源整合“就是以盡量少的耗費取得盡可能大的增量資源的配置行為，換言之，就是一種追求出版資本增值的行為。”［15］而這種資源整合則可以極大地節(jié)約出版資源。如人民文學出版社出版的《論語通譯》、《繁星·春水》、《朝花夕拾》等。這套書開始并不引人注目，一版印刷的幾千冊都銷售不完。但當社里編輯重新進行策劃，并結(jié)合教育部對不同階段中學生必須閱讀語文課外讀物的具體要求對整套叢書進行整合，有預見性地將其放入“語文新課標必讀叢書”以后，情況發(fā)生了令人意想不到的變化。到2007 年，《論語通譯》共銷售了74.6 萬冊，《繁星·春水》共銷售了195.6 萬冊，《朝花夕拾》共銷售了209.1 萬冊，就連讀者知之甚少的《匹克威克外傳》也銷售了12.5 萬冊。從這可以看出，資源整合的價值由此可見一斑，［16］也從另一個側(cè)面佐證了圖書選題策劃的前瞻性對節(jié)約出版資源的重要意義。

下面我們用實際例子來加以剖析。

以貴州教育出版社2012 年出版的《名博連線貴州道德模范》為例:

選題名稱:《名博連線貴州道德模范》(圖文混排本)

印張開本:6.5 印張32 開

圖書作者:貴州省文明辦

圖書內(nèi)容:該書是一本宣傳道德模范先進事跡，展示道德模范精神風采的書。本書主要講述一批知名博主深入生活、深入基層、深入采訪，以切身的感受、真摯的感悟，寫出的學習道德模范的動人篇章。

圖書印數(shù):1 版1 次首印20 000 冊

銷售情況:截止到2013 年1 月底已售磬。

圖書成本預算:

總成本=作者稿費+編輯成本+生產(chǎn)成本

作者稿費=8 560.00 元(107 千字×80 元/千字)

編輯成本=設(shè)計制作+編校費=4 536.50 元

編校費=95.00 元/萬字×10.7)=1 016.50 元

設(shè)計制作=內(nèi)文(208 面×15.00/面+400 元/個封面)=3 520.00 元

生產(chǎn)成本=內(nèi)文膠片費208 面×10.00/面+320.00 元/封面(膠片費)+0.15/印張×6.5(圖書總印張)×20 000(冊)=21 900.00 元

總計成本:34 996.50 元

如該書重印20 000 冊，可節(jié)省10 906.50 元(作者稿費7 490.00 元、編校費1 016.50 元、膠片費2 400.00元)，占正印總成本31.16%。這只是我們直接能看得到的節(jié)約現(xiàn)象。而間接的出版資源節(jié)約還表現(xiàn)在以下四個方面:一是可以節(jié)約選題資源。該書選題獨特，富有新意，是博主的親身經(jīng)歷，與其它選題具有很大的同質(zhì)性相比，該選題異質(zhì)性特征突出，貴州教育出版社率先組到該稿，其它出版社就很難再有雷同的選題，從而節(jié)約了選題資源;二是能夠節(jié)約編輯資源。可以說，該選題的策劃是比較成功的，也具有一定的前瞻性，當該書再版時，編輯人員只需將選題申報重印，根本就不用再費多大的功夫，更不用一字一句的去審改，編輯也就可騰出手來，將精力用于下一個圖書選題的策劃;三是能夠節(jié)約市場資源。該書面世后，在圖書市場上已具備了一定的知名度，其市場銷售宣傳力度就可適當減小，其間還會有銷售商(事前該書銷售行為較好的)主動上門來要貨，這對出版社來說就可節(jié)約市場資源;四是能夠節(jié)約人力資源。無論是圖書選題的策劃、編輯的加工或是市場的宣傳，都是人的行為，選題資源的節(jié)約、編輯資源的節(jié)約抑或是市場資源的節(jié)約也都是一種人力資源的節(jié)約。

總之，圖書選題策劃的前瞻性并不是萬能的，但因其所具有的獨有特性我們必須加以重視。惟其如此，我們才能“從深層次來把握圖書所蘊涵的潛在市場價值，通過深度策劃，抓住讀者需求的延長線，把讀者對圖書品牌的心理認同引向圖書的衍生產(chǎn)品，創(chuàng)造出更為可觀的市場價值”，［17］從而推動和實現(xiàn)出版繁榮。

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