王磊

10年前，她從南方證券有限公司毅然轉(zhuǎn)身，投身于《收藏》雜志的發(fā)展中；10年內(nèi)，她緊跟中國媒體業(yè)發(fā)展的步伐，積極調(diào)整著《收藏》雜志的發(fā)展方向；10年后，她打造了《收藏》的線上電商和線下實(shí)體藝術(shù)模式，并創(chuàng)辦了新銳藝術(shù)雜志《ARTY》。未來，她要帶著《收藏》和《ARTY》搭建一個(gè)藝術(shù)時(shí)尚王國，讓藝術(shù)成為每一個(gè)人生活的必需品。她就是《收藏》雜志社的社長、總編——楊敏。下面是2013年9月對她的采訪。

問：什么原因讓您決定接手《收藏》的大旗？

答：成長過程中，因?yàn)楦赣H的影響，我曾深受傳統(tǒng)文化和藝術(shù)的熏陶。高中到大學(xué)我都是學(xué)理工科，學(xué)到的東西和內(nèi)在真實(shí)的自己其實(shí)是不吻合的。在骨子里，我又是一個(gè)完全不會循規(guī)蹈矩的人，喜歡有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的工作。

真正投身《收藏》之前，我曾在中國最大的證券公司——南方證券有限公司從事投資銀行的業(yè)務(wù)，這是我的第一份工作。但是幾年以后，這份足夠讓人羨慕的、待遇優(yōu)越、前景看好的工作卻始終沒有喚醒內(nèi)心的自己。

直到2004年，我因?yàn)榧彝サ脑螂x開深圳，回到西安。

然而在加入雜志社之初的半年多時(shí)間里，我始終無法進(jìn)入理想的工作狀態(tài)，于是選擇做一個(gè)最普通的編輯部文員，從校對、編輯等等最基礎(chǔ)的工作做起，逐漸熟悉和了解了雜志社的運(yùn)轉(zhuǎn)程序。

人生總是會出現(xiàn)一些豁然開朗的契機(jī)，長期的徘徊與迷茫之后，在國家出版署組織的一次期刊行業(yè)集中培訓(xùn)中，我代表《收藏》雜志社參加學(xué)習(xí)。出席培訓(xùn)的有多位期刊行業(yè)中的翹楚，包括《故事會》《中國國家地理》《三聯(lián)生活周刊》的總編和社長等等。他們談到了自己在辦刊過程中所遇到的問題，更談到了在這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下，雜志轉(zhuǎn)型過程中的珍貴理念和思路。

尤其是聽完《中國國家地理》雜志社社長李栓科介紹了他們當(dāng)時(shí)策劃的各省專輯、“選美中國”特輯等等時(shí)，我才了解到，原來不僅可以在雜志的內(nèi)容上按區(qū)域化、專題化作各種各樣的主題變化，還可以在形式上有所突破，在擬刊發(fā)的文章上進(jìn)一步加工，組織各種各樣的讀者互動、品牌活動。

對我來說，這是一次醍醐灌頂般的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，終于能夠?qū)⒛切┮恢痹谛牡姿妓?，卻始終沒能想明白的想法清楚展現(xiàn)。

我是跟隨《收藏》的創(chuàng)辦過程成長的，耳濡目染“專家辦刊”的理念，習(xí)慣了雜志循規(guī)蹈矩的單一辦刊方式，認(rèn)為雜志的運(yùn)營過程就是流水線般的工作。直到接觸到這些形形色色的案例之后，我才明白，原來雜志可以這么辦！

《中國國家地理》是做環(huán)境、地理、旅游方面的內(nèi)容，我們的優(yōu)勢在于文化、人文方面，從這個(gè)角度來看，雙方有非常多的異曲同工之處，我們完全可以參考他們的辦刊經(jīng)驗(yàn)，讓傳統(tǒng)的《收藏》雜志煥發(fā)更大的魅力。

問：您對《收藏》這個(gè)老品牌的過去有著怎樣的認(rèn)識？《收藏》讓你覺得驕傲和堅(jiān)守的內(nèi)在精神是什么？

答：我親眼見證了《收藏》在誕生之初的困難和發(fā)展之中的輝煌。因此，即便近些年我嘗試著在雜志的運(yùn)作理念、辦刊思路上不斷調(diào)整，但始終保持著雜志的“初心”，堅(jiān)持第一代《收藏》人秉承的專業(yè)、權(quán)威、客觀、公正的態(tài)度，以及內(nèi)容為王的辦刊理念。

不管近年來媒體行業(yè)如何風(fēng)起云涌，不管《收藏》如何跟隨市場而進(jìn)行業(yè)態(tài)上的改革，“以藏家為本、以讀者為本”，這始終是《收藏》堅(jiān)持的宗旨。也正因?yàn)槿绱耍妒詹亍凡拍茉谶@個(gè)日新月異的時(shí)代下將品牌堅(jiān)持到今天，并依然維持強(qiáng)大的市場影響力和龐大的忠實(shí)讀者群。

衡量一本雜志的分量，年代是最能說明問題的，特別是在中國傳媒業(yè)更迭替換如此頻繁的時(shí)代。一本擁有20年歷史的雜志，本身就已經(jīng)印證了它的品牌影響力。如果一個(gè)媒體在走過20年的春秋之后依然能在行業(yè)中領(lǐng)航，同時(shí)始終如一地受到眾多讀者的擁護(hù)和愛戴，那么它的品牌影響力是顯而易見的。

這是前總編帶領(lǐng)第一屆班子所捍衛(wèi)下來的品牌公信力，我們也正是在最初的根基和方向之上，與時(shí)俱進(jìn)地為雜志增加一些更符合時(shí)代要求、市場要求的新元素，做一些補(bǔ)充、調(diào)整和完善的工作。

問：您認(rèn)為讓傳統(tǒng)雜志煥發(fā)新生的關(guān)鍵在哪里？

答：1993年創(chuàng)刊至今，《收藏》雜志的發(fā)展歷程完完整整地代表和反映了中國人自改革開放以后，經(jīng)歷了從接觸收藏的概念，到全民投資理念與投資意識的形成，以及今天全民藝術(shù)消費(fèi)時(shí)代的來臨。《收藏》創(chuàng)辦于中國嘉德、北京翰海成立之前，也就是說，先于整個(gè)收藏行業(yè)和收藏市場的出現(xiàn)，它是整個(gè)時(shí)代發(fā)展的見證者，也一直用行動來詮釋著收藏行業(yè)的變化。

這本雜志的創(chuàng)辦人、前總編楊才玉曾說過：“《收藏》雜志是一個(gè)大學(xué)。如果一個(gè)初學(xué)者能堅(jiān)持閱讀每一期雜志，經(jīng)過一點(diǎn)一滴的積累，這么多年下來，他足以成為收藏行業(yè)的專家?！?/p>

《收藏》的20年，影響了一大批收藏家與愛好者，他們通過《收藏》雜志進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)了自己的收藏方向，甚至找到了自己的人生理想與人生目標(biāo)。他們是雜志長期以來最為忠實(shí)的讀者、擁護(hù)者與支持者，也是雜志生存和發(fā)展的中流砥柱。

翻天覆地的時(shí)代變化，讓中國人從完全不了解“收藏”概念的階段，到接受“收藏”就是“投資”的理念，而今天，人們對“收藏”的理解又逐漸從對傳統(tǒng)文化的傳承向大眾藝術(shù)消費(fèi)理念過渡。《收藏》雜志身處其中，也在與時(shí)俱進(jìn)地調(diào)整自己的定位。所以，《ARTY》出現(xiàn)了。

正如《收藏》的創(chuàng)辦是為國內(nèi)第一批收藏愛好者逐步成熟而出現(xiàn)，《ARTY》是收藏人想用自身在行業(yè)中的影響力和公信力，為更廣眾、更年輕的一批讀者服務(wù)，并與這些美學(xué)、藝術(shù)愛好者一道成長，成為未來在藝術(shù)收藏、藝術(shù)消費(fèi)領(lǐng)域中最具鑒賞能力的投資人。

《ARTY》不是一本專注于藝術(shù)投資和學(xué)術(shù)研究的刊物，它更多的是想強(qiáng)調(diào)一種美學(xué)的熏陶和引導(dǎo)。美學(xué)歸根結(jié)底是一種價(jià)值觀念，我們所涉及的是一個(gè)更為廣義的概念，它可能是視覺上的，也可能是行為上的，或者其他方方面面。這種對于美的感知，反過頭來會影響人們的價(jià)值觀念，一個(gè)真正懂得欣賞美、對美有需求的人，一定擁有正確的人生觀和價(jià)值觀。

《ARTY》存在的意義不是教育和誘導(dǎo)，而是要隨著社會發(fā)展的趨勢與步伐，隨著藝術(shù)發(fā)展的潮流和歷程，讓中國年輕人的價(jià)值觀念因?yàn)樗囆g(shù)和美學(xué)的影響，更為健康、正向。

作為一個(gè)媒體，它必須具備商業(yè)價(jià)值，我們看到了藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合的廣闊市場；作為一個(gè)品牌，它需要藝術(shù)的支撐，來為自己的品牌價(jià)值與形象服務(wù)；同時(shí)，對于藝術(shù)從業(yè)者來說，需要更大的藝術(shù)市場來支撐、捧場。目前為止，這個(gè)部分的內(nèi)容是缺失的，整個(gè)市場需要一個(gè)合適的傳播載體，為各方提供能夠?qū)崿F(xiàn)跨界組合的功能和橋梁。這是《ARTY》跟隨《收藏》的旗幟所選擇的未來的發(fā)展方向，通過正面的形象、用正能量來實(shí)現(xiàn)傳播目的，并在辦刊期間將這個(gè)原則堅(jiān)持下去，讓更多的人感受到美的能量。

問：《收藏》的品牌發(fā)展策略是什么？主要用哪些方式來實(shí)現(xiàn)？

答：今天的雜志運(yùn)營，早已不是當(dāng)初按部就班、重復(fù)勞作的過程，而是一項(xiàng)具有創(chuàng)造性的工作。如今的雜志發(fā)展，需要圍繞著一個(gè)主題與核心，展開無窮盡的新的創(chuàng)意，再將雜志本身的優(yōu)勢資源整合，逐漸形成一個(gè)文化資源平臺，擺脫單一的產(chǎn)品功能，發(fā)揮更大的平臺功能。

我們目前的業(yè)務(wù)架構(gòu)，是以《收藏》《ARTY》兩本雜志為媒體傳播及資源整合基礎(chǔ)，通過線上電商、線下實(shí)體商店、藝術(shù)周邊產(chǎn)品開發(fā)、藝術(shù)展會策劃承辦等形式，以品牌化戰(zhàn)略進(jìn)行藝術(shù)整合營銷傳播，搭建“Arty”藝術(shù)生活消費(fèi)的綜合服務(wù)平臺。

問：目前已經(jīng)作了哪些有益的嘗試？收到了怎樣的效果？

答：傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型不是一件一蹴而就的事情，再大的品牌目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也需要一步一個(gè)腳印逐漸前行。

過去的一年里，我們進(jìn)行了多個(gè)方向的嘗試，除了《ARTY》的大變臉，還主辦了2012西洋古董·藝術(shù)品博覽會。這是在西安歷史上，甚至國內(nèi)行業(yè)中首次成功舉辦的專業(yè)西洋古董藝術(shù)品博覽會，不但獲得了觀眾、參展商和政府部門的認(rèn)可和好評，更收獲了意想不到的社會影響。它不但是一個(gè)讓國人接觸西洋古董文化的珍貴機(jī)會，更是一個(gè)為觀眾帶來的西洋古董與藝術(shù)品背后更深層次的，關(guān)于西方美學(xué)、生活哲學(xué)和歐洲上流文化的新的窗口。

此外，初步實(shí)現(xiàn)了與擁有國際高端技術(shù)的意大利ONSCREEN公司關(guān)于AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)等方面的合作，第一次將AR技術(shù)應(yīng)用于平面雜志《ARTY》，開創(chuàng)了中國傳統(tǒng)雜志新的里程碑。

這是國內(nèi)雜志首次使用AR技術(shù)的嘗試，積極響應(yīng)國家“文化與技術(shù)結(jié)合”的政策，是將新技術(shù)與傳統(tǒng)媒體、藝術(shù)行業(yè)跨界融合的創(chuàng)新性成果展示，表現(xiàn)了我們領(lǐng)先于國內(nèi)雜志行業(yè)的姿態(tài)。這不但是傳統(tǒng)雜志走向多元化的起點(diǎn)和新生，也是高科技在藝術(shù)、文化領(lǐng)域更為廣泛應(yīng)用的領(lǐng)航與引導(dǎo)。未來，我們還將為客戶提供更多的品牌增值服務(wù)，就高科技的內(nèi)容拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

問：您對《收藏》的未來有怎樣的規(guī)劃與寄望？

答：我認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的過程中，最寶貴的經(jīng)驗(yàn)就是能與團(tuán)隊(duì)一起，為著共同的目標(biāo)努力前行。如果不能珍惜每一天獲取的成果，享受當(dāng)下的創(chuàng)造過程，腳踏實(shí)地工作與生活，那么，再龐大的規(guī)劃與遙遠(yuǎn)的目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。

我們的團(tuán)隊(duì)擁有相同的世界觀，大家的眼界和理念都在同一個(gè)高度上，在未知的空間中規(guī)劃和謀劃。一旦確立了方向，大家又一起在每一天的工作拓展和業(yè)務(wù)發(fā)展中，穩(wěn)扎穩(wěn)打地創(chuàng)造著成績，享受著創(chuàng)造所帶來的快樂。

這就是《收藏》。20年前，當(dāng)?shù)谝淮詹厝藶橐粋€(gè)共同的目標(biāo)與理想而聚在一起時(shí)，那顆種子就已經(jīng)被埋下，隨后發(fā)芽生根開花結(jié)果，都有每一位收藏人共同的堅(jiān)持與維系。因?yàn)槲覀冎?，我們所做的每一件事，都是在向一個(gè)更偉大的目標(biāo)邁進(jìn)。

責(zé)編 水清