摘 要：經(jīng)濟效益審計是現(xiàn)代審計的主要標志，是以提高經(jīng)濟效益為直接目的的新型審計。中國零售業(yè)的發(fā)展勢頭越來越強勁，并在經(jīng)濟體系中扮演著越來越重要的角色。在零售企業(yè)中開展經(jīng)濟效益審計，對于加強企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。本文首先介紹了經(jīng)濟效益審計的基本理論，介紹了零售業(yè)的含義、特點、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等基本情況，重點分析了經(jīng)濟效益審計在零售企業(yè)中的運用狀況及存在的問題，并提出了解決方法。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟效益審計 零售業(yè) 審計程序 審計方法

一、我國零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計現(xiàn)狀

我國零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計最早可追溯到上個世紀80年代實施的廠長經(jīng)濟責(zé)任審計。發(fā)展經(jīng)濟效益審計，是確保企業(yè)受托經(jīng)濟責(zé)任得到全面、有效履行的重要保證。然而，我國零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計在相當長一段時間里處于停滯不前的狀態(tài)，發(fā)展前景不容樂觀。

由于零售業(yè)屬于經(jīng)濟增長點的行業(yè)，發(fā)展速度快，項目多，網(wǎng)點多；且收入和利潤雙高，業(yè)務(wù)復(fù)雜，零售業(yè)設(shè)計到采購、進店費、銷售、盤點等行業(yè)環(huán)節(jié)多；人員流動性強，對于內(nèi)部控制的要求高，所以非常重視內(nèi)部審計。但是，其內(nèi)部審計的著重點是查錯糾弊，并非經(jīng)濟效益審計。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，由于零售業(yè)的入行門檻較低，加之外資企業(yè)的進入，我國零售業(yè)的競爭非常激烈，想要在零售業(yè)取得較好的成績，經(jīng)濟效益審計必不可少。不少零售企業(yè)認識到了這一點，也開始逐步進行經(jīng)濟效益審計。

直到近十年來，經(jīng)濟效益審計在零售企業(yè)中的應(yīng)用才逐漸擴大。目前，零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計主要涉及的領(lǐng)域有投資決策、經(jīng)營管理、人事管理、市場狀況分析、勞資關(guān)系、信息系統(tǒng)運行、后勤服務(wù)系統(tǒng)效率等。不少企業(yè)甚至對環(huán)境污染、社區(qū)關(guān)系、政府管制等非經(jīng)濟性的外部因素對企業(yè)經(jīng)營效益的影響也進行審查評價。

二、我國零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計存在的問題

（一）經(jīng)濟效益審計人才缺乏

經(jīng)濟效益審計重在從技術(shù)上、經(jīng)濟上尋求提高經(jīng)濟效益的途徑。經(jīng)濟活動分析法、現(xiàn)代管理方法和數(shù)理統(tǒng)計、數(shù)學(xué)方法是評價經(jīng)濟效益高低、挖掘提高效益潛力的主要方法。由于零售業(yè)發(fā)展迅速，成長過程短，從事零售業(yè)經(jīng)濟效益審計工作需要審計人員熟悉零售業(yè)的實務(wù)工作，了解零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計重點，理論聯(lián)系實際。但是，目前我國的審計人員知識結(jié)構(gòu)比較單一，審計隊伍知識結(jié)構(gòu)以會計、審計人才為主，審計人員的綜合素質(zhì)比較欠缺，不適應(yīng)零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計的發(fā)展需要。

（二）經(jīng)濟效益審計評價指標體系存在缺陷

科學(xué)的經(jīng)濟效益審計評價體系的建立，是零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計成功的關(guān)鍵。零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計必須有一個用于比較和評價當期成果的標準。但在零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計中，由于缺乏對零售企業(yè)的理論研究，評價經(jīng)濟活動的標準往往不能很好地與零售企業(yè)的經(jīng)濟特點相匹配。另一方面，目前能評價經(jīng)濟效益指標的體系大多重財務(wù)指標，輕非財務(wù)指標，使得許多重要因素被忽略；重歷史指標，輕未來價值指標，使得經(jīng)濟效益審計結(jié)果與零售企業(yè)發(fā)展方向不符；重綜合性指標，輕單項指標，使得經(jīng)濟效益審計結(jié)果不夠細化?，F(xiàn)有的評價指標難以完全達到零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計的目的，也不能滿足零售企業(yè)的實際需要。在這種情況下，審計人員就很難全面深入了解被審計單位的經(jīng)濟效益情況。

三、改進我國零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計的建議

零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計是一種個性化非常強的工作，它注重通過審計揭示存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出建設(shè)性的意見和建議。這就要求審計人員轉(zhuǎn)變觀念，增強全局意識，具備宏觀經(jīng)濟知識和意識，具備宏觀透視能力和較強的信息意識，具備高度敬業(yè)精神和社會責(zé)任感，具備專業(yè)競爭能力和判斷力，在審計觀念和技術(shù)方法上不斷探索創(chuàng)新。審計人員思想上要確立零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計觀念，跳出傳統(tǒng)審計思維模式，站在宏觀的角度思考，大膽探索和實踐。由于零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計是由零售業(yè)的特點決定的，審計人員除了必須具備嫻熟的會計學(xué)、審計學(xué)、財務(wù)學(xué)等方面的知識及豐富的審計經(jīng)驗外，還需具豐富的零售企業(yè)實踐經(jīng)驗方面的相關(guān)知識，了解零售企業(yè)的內(nèi)部操作；不僅要具備一般審計的基本技能，還需具有生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、建設(shè)、管理等方面的專業(yè)知識和綜合分析判斷能力。所以，應(yīng)開展零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計理論和方法及其相關(guān)專業(yè)知識的綜合培訓(xùn)，以豐富審計人員的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化審計人員知識結(jié)構(gòu)，使審計人員在零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作中能夠綜合運用各方面知識，適應(yīng)零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計發(fā)展的需要。同時，也可以建立零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計專家?guī)?，審計部門可以直接引進零售業(yè)審計方面專家人才，與有關(guān)專家建立比較密切的聘用合作關(guān)系，有效利用外部人力資源。

四、結(jié)論和展望

隨著經(jīng)濟體制改革的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展，近幾年來零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計越來越受到各方面的重視，在實踐中也取得了一定的成效。要促進經(jīng)濟效益審計在我國的發(fā)展。首先，必須轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)用符合中國國情的戰(zhàn)略眼光重新認識經(jīng)濟效益審計對零售業(yè)經(jīng)濟效益提高的重要作用，樹立零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計理念，形成一套行之有效的審計方法，逐步推進零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計的發(fā)展。其次，要加強立法，建立完善符合零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計的法律、準則及操作指南；同時要著力培養(yǎng)一支滿足零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計要求的審計隊伍。在整個零售業(yè)行業(yè)中開展零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計，讓零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計在我國零售業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，提高經(jīng)濟效益，為我國零售業(yè)發(fā)展提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著審計理論和實務(wù)的不斷發(fā)展，零售企業(yè)經(jīng)濟效益審計的發(fā)展趨勢將逐漸顯現(xiàn)。

21世紀，以豐富的實踐、完善的理論為基礎(chǔ)，有關(guān)經(jīng)濟效益審計的法律、法規(guī)將逐步制定實施，經(jīng)濟效益審計也將逐步走向法制化、標準化、規(guī)范化，更好地為零售企業(yè)管理服務(wù)。零售經(jīng)濟效益審計將成為零售企業(yè)內(nèi)部審計的主要任務(wù)。

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（責(zé)任編輯：楊再梅）