摘要 文章針對我國版權(quán)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并基于版權(quán)資產(chǎn)定義和特性，從版權(quán)資產(chǎn)管理框架與體系的構(gòu)建、版權(quán)資產(chǎn)價值鏈相關(guān)活動等方面，對我國版權(quán)資產(chǎn)管理進行初步分析。同時，基于版權(quán)資產(chǎn)管理中存在的主要問題，提出相應(yīng)的改進措施和建議，以期對提升我國的企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理水平起到一定的積極作用。

關(guān)鍵詞 版權(quán)資產(chǎn) 管理體系 價值鏈

盧玲，時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?；王智源，時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽?/p>

版權(quán)，又稱著作權(quán)，根據(jù)法律定義，是指文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)等作品的著作者對其作品享有的權(quán)利，包括財產(chǎn)權(quán)、人身權(quán)等，其包括了人身性質(zhì)與經(jīng)濟性質(zhì)。[1]從管理角度來說，它是知識產(chǎn)權(quán)管理與無形資產(chǎn)管理的重要組成部分，是對集技術(shù)、經(jīng)濟和法律三位一體的市場競爭形式的特殊管理。相應(yīng)地，版權(quán)資產(chǎn)可以理解為被企業(yè)（組織、個人）所擁有或掌握的、能夠發(fā)揮持續(xù)作用并能帶來經(jīng)濟效益的版權(quán)的財產(chǎn)性權(quán)益以及與版權(quán)權(quán)利相關(guān)的財產(chǎn)權(quán)益。一般來說，只要是有市場價值的版權(quán)資源都可以被列為版權(quán)資產(chǎn)。同時，版權(quán)資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比，其核心是對企業(yè)（組織、個人）在不斷研究和開發(fā)過程中形成的版權(quán)所有權(quán)（包含鄰接權(quán)所有權(quán)）以及占有權(quán)、使用權(quán)、處分權(quán)、收益權(quán)等一系列權(quán)益進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

一、版權(quán)資產(chǎn)的基本特性

版權(quán)資產(chǎn)作為一種無形資產(chǎn)，具有非獨立性、可轉(zhuǎn)化性、可交易性和可增值性等特征。版權(quán)資產(chǎn)管理也要順應(yīng)版權(quán)資產(chǎn)的特點。版權(quán)資產(chǎn)具有可切分、可衍生和可組合性，因此一個版權(quán)資產(chǎn)可轉(zhuǎn)化為多個版權(quán)產(chǎn)品，可得到獨立開發(fā)與運營。同時，版權(quán)資產(chǎn)具有可多次交易、多次開發(fā)、長期運營特性，即使在權(quán)力失效之后仍然可以繼續(xù)開發(fā)與運營，其價值也是動態(tài)變化的。[2]

另外，版權(quán)資產(chǎn)作為一種無形資產(chǎn)，具有不確定性。一方面，版權(quán)資產(chǎn)作為無形資產(chǎn)具有獨創(chuàng)性和獨占性。版權(quán)產(chǎn)品只有具備獨創(chuàng)性和獨占性才能占有市場，這與版權(quán)產(chǎn)品的易復(fù)制傳播性形成了沖突，加上目前的法律體系難以保證其獨創(chuàng)性和獨占性，使得其市場價值更加難以確定。另一方面，版權(quán)資產(chǎn)的盈利能力和壽命受環(huán)境影響較大。與固定資產(chǎn)相比，版權(quán)無形資產(chǎn)的盈利能力和壽命受政策、市場競爭力、網(wǎng)絡(luò)新媒體、高新技術(shù)的發(fā)展、版權(quán)新產(chǎn)品的市場接受程度、模仿品及替代品的出現(xiàn)等多個方面的影響而表現(xiàn)出不穩(wěn)定性和不確定性。[3]就產(chǎn)業(yè)層面而言，版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心即在于對版權(quán)資產(chǎn)的管理和運營。

二、版權(quán)資產(chǎn)管理的基本模式選擇

在對具體的版權(quán)資產(chǎn)管理模式進行選擇時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際需要，將不同的版權(quán)資產(chǎn)還原成具有不同屬性的契約，根據(jù)其不同的特點分別對應(yīng)不同的管理模式，繼而通過比較不同管理模式的摩擦費用，進行管理成本與收益分析。一定意義上說，版權(quán)資產(chǎn)管理的有效組織需要規(guī)范的理論框架以及完善的版權(quán)監(jiān)管體系作指導(dǎo)和支撐。雖然已有學(xué)者基于戰(zhàn)略資源論的視角探究知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理的內(nèi)涵，分析了知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理的基本理論框架，[4]但在版權(quán)資產(chǎn)管理體系建設(shè)這一領(lǐng)域仍缺乏相關(guān)研究?；诖?，本文擬從版權(quán)集中式管理、版權(quán)分散式管理、版權(quán)矩陣式管理的管理模式選擇中，從版權(quán)資產(chǎn)管理組織體系、版權(quán)資產(chǎn)管理目標(biāo)體系、版權(quán)資產(chǎn)管理制度體系、版權(quán)資產(chǎn)績效管理體系4大方面開展總體論述，并結(jié)合版權(quán)（文化）資產(chǎn)管理、版權(quán)交易、版權(quán)行業(yè)管理、版權(quán)公共服務(wù)等機構(gòu)的配合，探討我國版權(quán)資產(chǎn)管理理論和實證問題，同時勾勒出我國版權(quán)資產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)模式（如圖1所示）。

1. 集中管理模式?；趯崿F(xiàn)企業(yè)管理方面的需要，企業(yè)的版權(quán)資產(chǎn)管理部門按照統(tǒng)一的核算制度、統(tǒng)一的報告制度和統(tǒng)一的管理制度運作，力求實現(xiàn)企業(yè)版權(quán)信息和資源的集中監(jiān)控與調(diào)配。在版權(quán)的研究、開發(fā)、再開發(fā)、商業(yè)運用、轉(zhuǎn)移、授權(quán)等管理方式均由企業(yè)的版權(quán)資產(chǎn)管理部門進行統(tǒng)籌把握，從而最大限度地保護企業(yè)整體的利益，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部合作共贏。

2. 分散管理模式。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化或版權(quán)資產(chǎn)達到一定規(guī)模時，為了充分利用和開發(fā)版權(quán)資產(chǎn)的價值，企業(yè)在版權(quán)資產(chǎn)管理時往往在版權(quán)資產(chǎn)本部統(tǒng)一管理下，對企業(yè)內(nèi)的各研究事業(yè)部充分授權(quán)。而企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理本部在固定時間與各研究事業(yè)部進行一次會議，在版權(quán)資產(chǎn)管理本部的指導(dǎo)下，由各研究事業(yè)部將各版權(quán)資產(chǎn)管理工作落實到每個板塊。同時版權(quán)資產(chǎn)管理本部也會協(xié)調(diào)各研究事業(yè)部之間的聯(lián)系，并對各研究事業(yè)部的人選有決定權(quán)。[5]

3. 矩陣式管理模式。亦稱系統(tǒng)式管理，在版權(quán)資產(chǎn)管理中指為完成專項的版權(quán)資產(chǎn)管理任務(wù)而由各職能部門派人聯(lián)合組成的專項事業(yè)部，并指定專門的負責(zé)人進行領(lǐng)導(dǎo)，每個專項事業(yè)部的成員可以包括研究開發(fā)人員、市場分析人員、生產(chǎn)人員和銷售人員以及知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員。這樣一來，一項產(chǎn)品從開發(fā)到形成最終產(chǎn)品、賦予品牌以及銷售都將由該小組進行及時的全方位管理，形成最短的信息流，減少了管理層次，有利于協(xié)調(diào)管理，對技術(shù)的變化和市場的不確定性的適應(yīng)能力也會增強。[6]而專項任務(wù)完成后，該事業(yè)部解散，其成員各回原職能部門。

三、版權(quán)資產(chǎn)管理的體系化建設(shè)

對于版權(quán)資產(chǎn)管理來說，體系是有效管理的支撐，完善體系建設(shè)有利于增強企業(yè)核心競爭力、優(yōu)化增量精細化運營、盤活存量增加現(xiàn)金流、陽光化交易防止腐敗、規(guī)范化管理規(guī)避風(fēng)險、跨企業(yè)整合配置資源。

1. 版權(quán)資產(chǎn)管理組織體系。版權(quán)資產(chǎn)管理組織體系重點包括兩個部分，一部分是版權(quán)資產(chǎn)管理人員培養(yǎng)；另一部分是版權(quán)資產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置。管理人員必須具備專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時版權(quán)資產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)有所限制，既要能滿足工作需要，又要避免規(guī)模不經(jīng)濟。版權(quán)資產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置要結(jié)合不同企業(yè)自身的情況來制訂，另在機構(gòu)設(shè)置以后，要做到集分權(quán)管理恰當(dāng)、目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)利一致、以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性、積極性，進而為版權(quán)資產(chǎn)管理組織體系創(chuàng)建創(chuàng)造良好的條件。

2. 版權(quán)資產(chǎn)管理目標(biāo)體系。版權(quán)資產(chǎn)管理目標(biāo)體系從上往下依次是戰(zhàn)略目標(biāo)、管理目標(biāo)和項目目標(biāo)。首先，制訂合理的版權(quán)資產(chǎn)管理戰(zhàn)略目標(biāo)，是企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理全局性的規(guī)范化的重要戰(zhàn)略，因此應(yīng)當(dāng)符合方向性、先進性、綜合性、可行性4方面的要求。其次，要明確版權(quán)資產(chǎn)管理目標(biāo)的過程，結(jié)合各自的崗位，使版權(quán)資產(chǎn)管理的目標(biāo)成為企業(yè)全體人員努力奮斗的方向。最后，在項目目標(biāo)階段要遵循戰(zhàn)略目標(biāo)和管理目標(biāo)總要求，根據(jù)企業(yè)實際完成情況，總結(jié)分析原因，進而對版權(quán)資產(chǎn)管理目標(biāo)體系進行不斷調(diào)整和完善。

3. 版權(quán)資產(chǎn)管理制度體系。版權(quán)資產(chǎn)管理制度應(yīng)包括制度總則和詳細管理制度兩個部分?？倓t部分應(yīng)說明企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理的范圍、版權(quán)資產(chǎn)管理的意義、制度制訂的法律依據(jù)、版權(quán)資產(chǎn)管理制度目標(biāo)以及制度執(zhí)行步驟等。總則部分確定之后，再依據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)狀決定詳細的管理制度內(nèi)容，具體內(nèi)容包括如版權(quán)資產(chǎn)核算制度、版權(quán)資產(chǎn)實物管理制度、版權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營制度、版權(quán)資產(chǎn)統(tǒng)計制度、版權(quán)資產(chǎn)保護制度、版權(quán)資產(chǎn)考核制度等。

4. 版權(quán)資產(chǎn)管理績效體系。版權(quán)資產(chǎn)績效管理的建立，首先通過構(gòu)建版權(quán)資產(chǎn)績效評價指標(biāo)，如版權(quán)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重、投資回收率等指標(biāo)，采取相關(guān)的評價方法，進一步量化版權(quán)資產(chǎn)績效，找出其中的瓶頸；然后提出提高版權(quán)資產(chǎn)利用效率的措施，如優(yōu)化版權(quán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高版權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化效率、加強版權(quán)資產(chǎn)的保護與法律維權(quán)等。

四、基于價值鏈的版權(quán)資產(chǎn)管理活動分析

在知識經(jīng)濟時代，版權(quán)資產(chǎn)已成為企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，結(jié)合版權(quán)資產(chǎn)特點與波特的價值鏈理論，可把版權(quán)資產(chǎn)價值鏈的基本活動分為：技術(shù)構(gòu)思→可行性檢驗→風(fēng)險投資→版權(quán)保護→商業(yè)應(yīng)用。輔助活動有組織管理機構(gòu)、人力資源管理機構(gòu)、信息技術(shù)和版權(quán)意識活動等?？梢哉f，版權(quán)資產(chǎn)的價值鏈構(gòu)建也由其基本活動與輔助活動相互交織而成。

1. 基本活動。（1）技術(shù)構(gòu)思：版權(quán)資產(chǎn)價值鏈從技術(shù)構(gòu)思開始，進而創(chuàng)新性創(chuàng)造，通過市場需求的驅(qū)動和信息技術(shù)的發(fā)展等創(chuàng)新要素的驅(qū)使，再不斷收集已有的相關(guān)知識和信息，進而不斷地創(chuàng)新改造和完善，得出新的技術(shù)構(gòu)思。（2）可行性檢驗：對新技術(shù)的構(gòu)思是否具有市場價值和現(xiàn)實意義，需要進行一系列的分析論證，包括新技術(shù)實施的可能性、版權(quán)獲得的可能性、新技術(shù)的市場響應(yīng)程度等，通過與現(xiàn)有相關(guān)技術(shù)的對比論證，檢驗新技術(shù)創(chuàng)造的可行性。（3）風(fēng)險投資：在新技術(shù)構(gòu)思通過可行性分析之后，就需要進行投融資，由于新技術(shù)具有很大的不確定性，因此風(fēng)險投資是必不可少的，是保證版權(quán)資產(chǎn)實現(xiàn)的重要物質(zhì)保證。（4）版權(quán)保護：在新技術(shù)產(chǎn)生和創(chuàng)造的整個過程中，都需要明確版權(quán)歸屬以及加強版權(quán)保護，在最終方案確定之后，要積極進行專利申請等版權(quán)保護工作。版權(quán)保護是版權(quán)產(chǎn)品市場化的前提，是激勵版權(quán)所有者的重要保障。（5）商業(yè)應(yīng)用：版權(quán)成果一旦獲得正規(guī)授權(quán)，就應(yīng)當(dāng)在企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)定下，在有效時間內(nèi)得到充分而有策略的利用，將版權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，在商業(yè)化運用過程中，還可以允許許可、合資、投資、控股、參股、兼并等戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，為版權(quán)轉(zhuǎn)化提升競爭優(yōu)勢，但同時應(yīng)當(dāng)規(guī)避版權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營風(fēng)險。

2. 輔助活動。（1）組織管理機構(gòu)：完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的職能形式，最大限度利于知識和信息在組織間的共享和傳遞，同時設(shè)置專門的版權(quán)資產(chǎn)管理部門，配備專業(yè)的版權(quán)資產(chǎn)管理人員，提升版權(quán)資產(chǎn)管理在企業(yè)內(nèi)部的重要性地位。（2）人力資源管理：版權(quán)資產(chǎn)不僅僅是一種無形資產(chǎn)，也涉及各種復(fù)雜資產(chǎn)的融合，因此版權(quán)資產(chǎn)管理需要多學(xué)科專業(yè)人才，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立專門的人力資源管理和人才培訓(xùn)體系。（3）信息技術(shù)：隨著信息技術(shù)的運用，版權(quán)資產(chǎn)傳播途徑也更加廣泛，要綜合建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺，建立信息處理系統(tǒng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)搜索和數(shù)據(jù)庫平臺等信息技術(shù)。（4）版權(quán)意識活動：除了強制性的版權(quán)活動之外，也要不斷提高企業(yè)員工的版權(quán)意識，要健全版權(quán)管理制度體系，充分發(fā)揮實力作用，在企業(yè)內(nèi)部形成重視版權(quán)、積極學(xué)習(xí)和積極維權(quán)的良好環(huán)境，形成特有的版權(quán)管理文化。

五、版權(quán)資產(chǎn)管理中存在的主要問題

1. 版權(quán)資產(chǎn)價值的高不確定性。版權(quán)作為一種知識產(chǎn)權(quán)，其本身最大的弱點在于其輕資產(chǎn)性，其價值的來源幾乎只是依靠法律規(guī)制、產(chǎn)業(yè)滲透和運用來獲取。由此，對于版權(quán)資產(chǎn)進行價值評估面臨兩個基本難題。第一，版權(quán)標(biāo)的唯一性，使其無法像固定資產(chǎn)這樣進行貨比三家之后，與市場上同類產(chǎn)品進行比較而確定價值。第二，未來潛力的不可測性。因為版權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)濟折舊速度較快，再加之版權(quán)具有一定的法定期限，因此經(jīng)濟壽命無法確定；同時版權(quán)資產(chǎn)的盈利能力具有高度動態(tài)性。市場環(huán)境、企業(yè)環(huán)境的變化對于版權(quán)價值影響巨大，如在末日謠言破滅之前，各類末日題材的電影會獲得極大的成功，但在末日謠言破滅之后，此類影片將不是觀眾追逐的焦點，相應(yīng)的版權(quán)資產(chǎn)價值也將出現(xiàn)大幅跳水現(xiàn)象。

2. 版權(quán)交易的市場風(fēng)險。在版權(quán)交易中，最主要的市場風(fēng)險是結(jié)算風(fēng)險。版權(quán)所有人的版權(quán)收入往往是通過版權(quán)的使用頻度，如引用率或點擊率來確定的，由于信息不對稱，版權(quán)代理方能利用信息優(yōu)勢傷害版權(quán)所有人的合法利益，百度文庫事件便是版權(quán)結(jié)算風(fēng)險的典型性事例。

3. 法律保障不完備。版權(quán)產(chǎn)業(yè)化運營與市場化交易需要成熟的法律、法規(guī)和政策的規(guī)范與保護。版權(quán)資產(chǎn)所涉及的法律體系遠比一般資產(chǎn)復(fù)雜得多。首先要考慮與版權(quán)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法律，而不同著作權(quán)的保護方式與期限是不同的，因此在產(chǎn)品涉及與交易時必須以版權(quán)標(biāo)的為基準(zhǔn)；同時，版權(quán)資產(chǎn)涉及相關(guān)財產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，但由于版權(quán)資產(chǎn)的特殊性，《物權(quán)法》等法律并不能完全涵蓋版權(quán)資產(chǎn)的問題，在一定程度上傷害了版權(quán)所有人的利益。

六、版權(quán)資產(chǎn)管理中存在問題的基本對策

1. 啟動共同市場。對于具有高風(fēng)險高回報的產(chǎn)品，其風(fēng)險往往需要通過分散化投資來分擔(dān)，建立共同市場，可以將風(fēng)險不同、種類不同、期限不同的版權(quán)資產(chǎn)進行組合化管理。第一，可以盡可能地比較同類型版權(quán)資產(chǎn)，基本達到貨比三家的效果；第二，可以滿足不同投資人的需求與偏好進行版權(quán)資產(chǎn)的開發(fā)；第三，對版權(quán)資產(chǎn)進行打包，可以更好地降低版權(quán)資產(chǎn)的整體風(fēng)險；第四，聚集各類版權(quán)形成版權(quán)資產(chǎn)池，可以形成有效的市場價值評估標(biāo)準(zhǔn)語評估體系。而共同市場已經(jīng)在2009年12月建立，目前有正式會員單位9家，列席單位7家，這對于推進版權(quán)集約化運營具有重要的實踐意義。

2、建立健全版權(quán)結(jié)算中心。為有效規(guī)避版權(quán)交易的結(jié)算風(fēng)險，應(yīng)建立獨立的第三方支付平臺作為結(jié)算中心，這樣可使版權(quán)所有人、版權(quán)受讓方、版權(quán)代理人與版權(quán)使用者等各方共享透明的交易信息。此類版權(quán)結(jié)算中心在美國已經(jīng)有效運行了30余年。2011年，美國版權(quán)結(jié)算中心開始瞄準(zhǔn)中國大陸市場，并積極與中華醫(yī)學(xué)會進行接洽。而在電子版權(quán)領(lǐng)域，中國版權(quán)保護中心與浙江移動簽署了關(guān)于動漫項目的合作，通過DIC體系保障各方的利益分享與維權(quán)需求。

3、不斷完善法律和政策體系。法律和政策體系不僅是度量版權(quán)資產(chǎn)的合法性的參考標(biāo)準(zhǔn)，更是保護合法合規(guī)的版權(quán)資產(chǎn)的有效保證，因此進一步完善版權(quán)資產(chǎn)領(lǐng)域的法律法規(guī)至關(guān)重要。首先，要不斷完善《著作權(quán)法》和相關(guān)法律體系；其次，要完善《物權(quán)法》等財產(chǎn)法，版權(quán)作為一項資產(chǎn)類別，在相關(guān)財產(chǎn)法中應(yīng)進行更為細致的規(guī)定；最后，要強化政策監(jiān)管，尤其是對市場上泛濫的盜版侵權(quán)行為進行有效調(diào)控與有力打擊。

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