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人事檔案管理工作現(xiàn)狀以及發(fā)展對(duì)策

2014-01-15 01:18代永剛翟鈺齊
山東工業(yè)技術(shù) 2014年20期
關(guān)鍵詞:人事檔案管理現(xiàn)狀對(duì)策

代永剛,翟鈺齊

(吉林省白山市公路建設(shè)收費(fèi)總站,吉林 白山134300)

人事檔案管理工作現(xiàn)狀以及發(fā)展對(duì)策

代永剛,翟鈺齊

(吉林省白山市公路建設(shè)收費(fèi)總站,吉林 白山134300)

摘要:作為事業(yè)單位管理工作的重要部分,檔案管理水平的高低一定程度上可以反映適應(yīng)單位的管理水平,人事檔案管理工作在不斷的完善,本文從人事檔案管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞:人事檔案管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

0 引 言

為了適應(yīng)新時(shí)期我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,事業(yè)單位積極的推行各項(xiàng)改革提升管理水平,從工資分配到崗位應(yīng)聘都有嚴(yán)格的要求。作為事業(yè)單位基礎(chǔ)性的管理工作,同時(shí)也是事業(yè)單位管理工作的重要組成部分,人事檔案管理工作對(duì)于事業(yè)單位的管理和發(fā)展有著重要影響,人事檔案管理工作在新時(shí)期面臨著很大的挑戰(zhàn),存在的問題也凸現(xiàn)出來,那么,如何提升事業(yè)單位管理工作水平,解決檔案管理工作中存在的問題,是做好事業(yè)單位人事檔案管理重要途徑。

1 事業(yè)單位人事檔案管理現(xiàn)狀

1.1對(duì)于檔案管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻

事業(yè)單位的快速發(fā)展與檔案管理工作的滯后性形成了鮮明的對(duì)比,管理工作出現(xiàn)滯后性主要還是由于事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)于人事檔案管理工作的重視程度不夠,在事業(yè)單位已經(jīng)實(shí)行崗位聘用制,公開進(jìn)行人員招聘,但是檔案管理部門還是原有的自行管理制度,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)將人事檔案管理工作歸為材料的保管,人事檔案管理的實(shí)際社會(huì)價(jià)值并沒有發(fā)揮出來。

1.2管理手段和管理體制的落后

從我國目前的檔案管理體制來看,基本上還是“檔隨人走”,人員的檔案管理工作是由人才流動(dòng)服務(wù)中心、就業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心管理,限制了優(yōu)秀人才的流動(dòng)和順利調(diào)崗。有些地方專業(yè)設(shè)施落后,檔案保存的紙張發(fā)黃或是字跡褪色已經(jīng)影響到檔案的準(zhǔn)確性與完整性,這些都是檔案管理體制、管理設(shè)備、管理手段落后造成的。

1.3檔案管理人員的素質(zhì)不高

人事檔案管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的工作,檔案管理人員要對(duì)檔案材料熟悉了解,以便及時(shí)的增添或是調(diào)度檔案,但是進(jìn)入到新時(shí)期以后,事業(yè)單位管理管理人員是不具備享受公務(wù)員的資格的,致使檔案人員數(shù)量減少,人員流動(dòng)頻繁,使得檔案管理工作混亂,工作效率低下,檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高,對(duì)檔案管理工作質(zhì)量的提升造成不利的影響。

1.4檔案管理的信息化程度不高

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到信息化快速發(fā)展的時(shí)期,信息化社會(huì)對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開始廣泛的應(yīng)用,事業(yè)單位開始使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理工作,應(yīng)用的范圍都是停留在信息技術(shù)應(yīng)用的表面,僅僅是將個(gè)人信息錄入電腦,但是檢索和出借還是要手工操作,一些事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于檔案管理人員對(duì)信息管理系統(tǒng)操作的安全性表示懷疑,正是由于信息化技術(shù)水平利用不高,對(duì)于信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)不深刻影響著檔案信息化管理的發(fā)展。

2 新時(shí)期機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理工作的相應(yīng)策略

2.1建立健全相關(guān)的人事檔案管理工作制度

根據(jù)當(dāng)前事業(yè)單位的發(fā)展的實(shí)際需要,首先要做的是健全人事檔案管理制度,制度的建立要對(duì)人事檔案管理工作起到規(guī)范、約束的作用,同時(shí)還要明確職責(zé)劃分,嚴(yán)格遵守制度的相關(guān)要求。此外,人事檔案管理制度應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),緊隨社會(huì)時(shí)代的發(fā)展變化進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整,是人事檔案管理工作使用事業(yè)單位的發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)的需要,保持發(fā)展的先進(jìn)性。

2.2加強(qiáng)人事檔案管理的現(xiàn)代化工作

人事檔案管理工作之所以要進(jìn)行管理工作調(diào)整和改革,是因?yàn)樵械墓芾硎侄魏凸芾砟J揭呀?jīng)不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,為了使檔案管理工作加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè),提升檔案管理現(xiàn)代化的發(fā)展,那么事業(yè)單位首先要提供一個(gè)現(xiàn)代化檔案管理的發(fā)展環(huán)境,也就是說,加強(qiáng)人事檔案管理的資金和設(shè)備的投入,員工可以利用現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)提高工作效率。其次,現(xiàn)代化的檔案管理手段要多種方式進(jìn)行保存管理,存放的時(shí)間和日期要提高,質(zhì)量要保證。

2.3提高人事檔案管理員工的素質(zhì)

人作為檔案管理工作的主體,提高認(rèn)識(shí)檔案的管理水平,首先要提升作為管理主體的檔案管理人員的水平要提高,檔案管理人員的素質(zhì)會(huì)直接影響到檔案管理工作的質(zhì)量,因此,作為事業(yè)單位來說,要對(duì)已經(jīng)在職的檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),聘請(qǐng)一些檔案管理方面的專家進(jìn)行培訓(xùn)教育,及時(shí)的掌握最新的檔案管理的方法,提高員工對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí),滿足檔案管理工作的需要。同時(shí),對(duì)于進(jìn)步的員工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),在內(nèi)部形成良性競爭,有助于檔案管理水平的不斷進(jìn)步。

2.4擴(kuò)大人事檔案管理的工作內(nèi)容

對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位來講,原有的人事檔案管理工作內(nèi)容已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求,因此必須要對(duì)人事檔案的管理工作內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充,主要包括以下幾點(diǎn):第一,保留以前的收集、整理和存儲(chǔ)機(jī)關(guān)事業(yè)單位相應(yīng)人員信息的工作內(nèi)容,同時(shí)在這一基礎(chǔ)上,對(duì)員工的信息和特征進(jìn)行相應(yīng)的分析,通過這些分析信息能夠得出一些規(guī)律,從而為機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸引更多的優(yōu)秀人才,進(jìn)行相應(yīng)的人力資源開發(fā),充分挖掘員工的潛力有著重要的作用;第二,人事檔案管理工作同時(shí)要對(duì)紙質(zhì)檔案管理與電子版的檔案管理進(jìn)行管理工作,工作內(nèi)容不僅包括信息的搜集、存儲(chǔ)、整理,還要對(duì)人事檔案進(jìn)行定期的備份、信息錄入、核對(duì)、分享以及信息的安全,全面的提高檔案管理水平。

3 結(jié)語

作為事業(yè)單位管理工作的基礎(chǔ),檔案管理工作仍然存在的一些問題,新時(shí)期檔案管理工作受到信息化社會(huì)的影響,將原有的管理方式進(jìn)行改革,建立健全檔案管理制度,提高檔案管理人員的素質(zhì),采用現(xiàn)代化的管理手段提升管理效率。新時(shí)期的認(rèn)識(shí)檔案管理工作一定要與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展需求進(jìn)行適應(yīng)性改革,提高人事檔案管理現(xiàn)代化管理水平,促進(jìn)事業(yè)單位不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]單金玲,于中寶.人事檔案中人事評(píng)價(jià)類信息的地位與影響[J].神州,2013(34).

[2]孟祥紅.人事檔案管理存在的不足及完善對(duì)策[J].辦公室業(yè)務(wù),2013(19).

[3]李筱雯.淺談和諧管理理論在人事檔案管理的應(yīng)用[J].辦公室業(yè)務(wù), 2013(19).

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