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中國(guó)企業(yè)國(guó)際化速度、廣度、深度研究

2014-01-27 11:15喻紅陽(yáng)
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2014年2期
關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè)廣度國(guó)際化

喻紅陽(yáng)

內(nèi)容摘要:本文利用商務(wù)部統(tǒng)計(jì)的中國(guó)企業(yè)境外分支機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的速度、廣度、深度分析。發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化與全國(guó)、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緊密相關(guān);整體上而言,速度快和廣度較廣;但是國(guó)際化的深度卻不盡人意,大多數(shù)的海外分支機(jī)構(gòu)的功能是銷(xiāo)售、貿(mào)易、聯(lián)系客戶、收集信息等簡(jiǎn)單的功能,從事更深層次的業(yè)務(wù)占比比較少,說(shuō)明中國(guó)企業(yè)走出去的深度需要加強(qiáng)。

關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè) 國(guó)際化 速度 廣度 深度

改革開(kāi)放30多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從2000年國(guó)家明確提出“走出去”戰(zhàn)略也有十多年了,中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的成果如何?本文利用國(guó)際化過(guò)程模式理論與投資發(fā)展周期理論、通過(guò)利用商務(wù)部境外機(jī)構(gòu)數(shù)的數(shù)據(jù)來(lái)分析中國(guó)企業(yè)走出去的速度、廣度和深度,對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)行探討。

中國(guó)企業(yè)在境外的機(jī)構(gòu)是走出去的方式之一

Welch and Luostarinen(1988)認(rèn)為國(guó)際化是一個(gè)不斷增加的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的涉入程度。企業(yè)國(guó)際化實(shí)踐和國(guó)際化的理論研究都表明,國(guó)際化是一個(gè)過(guò)程,國(guó)際化的內(nèi)涵十分豐富,包括廣度(scope)、深度(depth)與速度(speed,space),會(huì)隨著時(shí)間與實(shí)力的增加逐步增加國(guó)際化的程度。

Johnson和 Wieldershim(1975,1977)的國(guó)際化過(guò)程理論認(rèn)為企業(yè)國(guó)際化是一個(gè)不斷加深的發(fā)展過(guò)程,企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)分為四個(gè)不同的發(fā)展階段:不規(guī)則的出口活動(dòng)、通過(guò)代理商出口、建立海外銷(xiāo)售子公司、從事海外生產(chǎn)和制造。Johanson等人認(rèn)為這四個(gè)階段是一個(gè)“連續(xù)”、“漸進(jìn)”的過(guò)程,是一個(gè) “建立鏈”,它們表示企業(yè)的海外市場(chǎng)涉入程度是由淺入深的國(guó)際化。Ghoshal and Bartlett(1990)認(rèn)為大跨國(guó)公司在海外的組織有開(kāi)發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)等功能一體化的組織,也有小的單一功能的機(jī)構(gòu)。這是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中組織變化的反應(yīng),在一定程度上也說(shuō)明了企業(yè)國(guó)際化的程度。

因此,中國(guó)企業(yè)在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)屬于企業(yè)國(guó)際化發(fā)展?fàn)顩r的一種反映,是走出去的方式之一。本文以商務(wù)部統(tǒng)計(jì)的中國(guó)企業(yè)設(shè)立的海外分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象,來(lái)探討中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的基本狀況。

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的速度

對(duì)國(guó)際化的廣度與深度的研究文獻(xiàn)比較多,對(duì)國(guó)際化速度的研究是近些年研究的一個(gè)熱點(diǎn),但是對(duì)國(guó)際化速度本身的定義卻不同。Chang & Rhee(2011)定義的速度是從企業(yè)的第一次FDI開(kāi)始每年進(jìn)入新國(guó)家的平均FDI的個(gè)數(shù)。Chang (2012)將國(guó)際化擴(kuò)張速度定義為兩個(gè)連續(xù)進(jìn)入模式之間的時(shí)間間隔,時(shí)間間隔越短,速度越快,時(shí)間間隔越長(zhǎng),速度越慢。Oviatt & McDougall(2005)定義的速度則包含深度、地理距離和承諾程度與進(jìn)入首次進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)間。Vermeulen & Barkema(2002)定義的國(guó)際化速度是一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)海外擴(kuò)張的數(shù)量,用一年在海外的平均子公司來(lái)進(jìn)行計(jì)算,得出平均得出速度,得出的平均擴(kuò)張數(shù)量大則說(shuō)明企業(yè)國(guó)際擴(kuò)張快。因此,用企業(yè)的海外分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量除以時(shí)間,是有理論依據(jù)的。

(一)加入WTO后中國(guó)企業(yè)開(kāi)辦境外分支機(jī)構(gòu)迅速增加

用商務(wù)部統(tǒng)計(jì)的所有全部境外分支機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)可以看出來(lái),中國(guó)在加入WTO之前,有零星的到海外開(kāi)辦分支機(jī)構(gòu)的情況,但是數(shù)量都很少,很難形成氣候。2001年之后,特別是加入WTO過(guò)渡期過(guò)后,中國(guó)企業(yè)到海外開(kāi)辦分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量不斷增加。從圖1很清楚地可以看出。通過(guò)對(duì)全部數(shù)據(jù)的初步檢查,選取中國(guó)香港、美國(guó)、日本、德國(guó)作為目的地,中國(guó)企業(yè)在這些國(guó)家/地區(qū)開(kāi)辦的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)的趨勢(shì)與全國(guó)的趨勢(shì)相同,中國(guó)香港與美國(guó)兩地是中國(guó)企業(yè)辦分支機(jī)構(gòu)最多的國(guó)家/地區(qū),具體如圖2所示。

(二)境外分支機(jī)構(gòu)數(shù)與各省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度是一致的

把全國(guó)按省市進(jìn)行境外機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)加總,發(fā)現(xiàn)一個(gè)基本規(guī)律:經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的省市,在境外開(kāi)辦的分支機(jī)構(gòu)就越多,個(gè)體如圖3所示。為了檢驗(yàn)這兩者是否具有相關(guān)性,我們將各省市的分支機(jī)構(gòu)數(shù)與2011年各省人均GDP做簡(jiǎn)單線性回歸,具體見(jiàn)表1、2,發(fā)現(xiàn)R=0.539,兩者具有較高的相關(guān)性。F=11.848,t=3.442,通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。

回歸方程為:^Y=-62.198+.031x。

這與投資發(fā)展周期理論預(yù)測(cè)一致。

由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由東向西存在階梯狀,我們將經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份選取浙江、中部省份選取湖北、西部省份選取貴州,發(fā)現(xiàn)這三個(gè)省份海外分支機(jī)構(gòu)數(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是一致的,經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的省份,開(kāi)辦的境外分支機(jī)構(gòu)就越多。三省的境外分支機(jī)構(gòu)總量存在很大的差異,但是變化的趨勢(shì)卻具有一致性,也是從中國(guó)加入WTO過(guò)渡期過(guò)后,中國(guó)企業(yè)在海外開(kāi)辦的分支機(jī)構(gòu)數(shù)迅速增加,具體如圖4所示。

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的廣度

關(guān)于國(guó)際化廣度的研究很多采用地理廣度與產(chǎn)品廣度,地理廣度是企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中建立子公司的國(guó)家數(shù)量;產(chǎn)品廣度是企業(yè)產(chǎn)品的多樣性,是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。

國(guó)際化進(jìn)程理論認(rèn)為企業(yè)從心理距離近的國(guó)家(地區(qū))開(kāi)始國(guó)際化,逐步到遠(yuǎn)的國(guó)家(地區(qū))?!靶睦砭嚯x”是母國(guó)與東道國(guó)在制度、文化、語(yǔ)言和政治等方面的差異,認(rèn)為從心理距離近的國(guó)家開(kāi)始可以降低企業(yè)面臨的不確定性(Johanson and Vahlne,1977)。Kogut & Singh(1988)認(rèn)為跨國(guó)企業(yè)從心理距離近的國(guó)家容易了解一個(gè)市場(chǎng)。Johanson 、Wiedersheim-Paul(1975)與 Davidson(1980)認(rèn)為企業(yè)對(duì)外投資是從心理距離小的國(guó)家到心理距離大的國(guó)家。O'Grady & Lane(1996)認(rèn)為,從心理距離近的國(guó)家開(kāi)始也可能導(dǎo)致不良業(yè)績(jī),甚至是失敗,提出了心理距離悖論。

從商務(wù)部境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,具體如圖5所示,中國(guó)企業(yè)目前在151個(gè)國(guó)家或者地區(qū)設(shè)立了境外分支機(jī)構(gòu),分支機(jī)構(gòu)分布在全球七成的國(guó)家或者地區(qū);涉及的行業(yè)有商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè),但是在本研究中主要研究制造業(yè)。用浙江、湖北、貴州這三個(gè)省來(lái)管窺中國(guó)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的分散程度與心理距離(見(jiàn)表3)。從這三個(gè)省份看,在亞洲開(kāi)辦的分支機(jī)構(gòu)最多,特別是中國(guó)香港地區(qū);排第二位的是美洲地區(qū),主要的分支機(jī)構(gòu)設(shè)在美國(guó);排在第三位的是歐洲,德國(guó)最多;再就是非洲,最后是大洋洲。中國(guó)企業(yè)建立分支機(jī)構(gòu)的分散程度從地理距離上看還是很大的。在亞洲的投資反映中國(guó)企業(yè)傾向于選擇心理距離近的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。但是美洲的排名第二,心理距離應(yīng)該是很大的,這與過(guò)程理論預(yù)測(cè)不同。這可能與美國(guó)是世界頭號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),美國(guó)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)力量與市場(chǎng)的龐大對(duì)中國(guó)企業(yè)有很強(qiáng)的吸引力。endprint

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的深度

Oviatt & McDougall(2005)定義的國(guó)際化深度是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)中價(jià)值鏈功能在本國(guó)以外的數(shù)量與類(lèi)型。我們用心理距離遠(yuǎn)近與業(yè)務(wù)形式來(lái)分析國(guó)際化的深度。

(一)心理距離的遠(yuǎn)近

由于商務(wù)部的數(shù)據(jù)沒(méi)有涉及到境外投資采取的模式,所以就用心理距離的遠(yuǎn)近來(lái)表明國(guó)際化的深度。如果到離中國(guó)地理距離遠(yuǎn)、政治、文化差距大的國(guó)家投資多,則說(shuō)明中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的深度是不斷增強(qiáng)的。如果中國(guó)企業(yè)一般在亞洲國(guó)家建立分支機(jī)構(gòu),則說(shuō)明國(guó)際化深度較淺。如果中國(guó)企業(yè)到歐洲、美洲、非洲建立分支機(jī)構(gòu),則說(shuō)明國(guó)際化深度加深。表3的數(shù)據(jù)是整體數(shù)據(jù),沒(méi)有考察單個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù),存在一定的片面性,但也可以反映中國(guó)企業(yè)在亞洲國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資的多,說(shuō)明程度還有待加深。

(二)單個(gè)企業(yè)在海外開(kāi)辦機(jī)構(gòu)數(shù)

通過(guò)對(duì)中央企業(yè)、浙江省企業(yè)、湖北省、貴州省企業(yè)的考察發(fā)現(xiàn):在境外開(kāi)辦機(jī)構(gòu)數(shù)量最多的是中央企業(yè)、各地的大國(guó)企與有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè),這也說(shuō)明了國(guó)際化需要有資源和實(shí)力作為支撐。最多單個(gè)企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)分布在50多個(gè)國(guó)家或地區(qū),所到的國(guó)家都是與這個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)家,很多企業(yè)都是在非洲、亞洲這樣的發(fā)展中國(guó)家設(shè)立很多機(jī)構(gòu)。說(shuō)明有實(shí)力的企業(yè)還是按照與中國(guó)的心理距離和經(jīng)濟(jì)發(fā)展距離遠(yuǎn)近的國(guó)家進(jìn)行的。

從開(kāi)展業(yè)務(wù)層面上看,很多中國(guó)企業(yè)境外分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)很單一,基本上從事“市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)及信息采集”的營(yíng)銷(xiāo)工作,而且只是代表處的形式。例如中航技進(jìn)出口有限責(zé)任公司在非洲很多國(guó)家開(kāi)辦有18個(gè)分支機(jī)構(gòu),大多是辦事處,中國(guó)重型機(jī)械有限公司也比較類(lèi)似。浙江省的企業(yè),單個(gè)企業(yè)在境外辦分支機(jī)構(gòu)數(shù)最多有15家,但是與中央企業(yè)相似的是,它們從事的業(yè)務(wù)比較單一,往往是辦事處或銷(xiāo)售公司。湖北企業(yè)在境外辦的機(jī)構(gòu)數(shù)更少了,最多的是烽火,是大國(guó)企。貴州省單個(gè)企業(yè)所到國(guó)家數(shù)量則更少。從這些央企、省的數(shù)據(jù)可以看出,中國(guó)有實(shí)力的企業(yè)的國(guó)際化廣度廣些,所到國(guó)家的心理距離大一些,但是業(yè)務(wù)總體深度不盡人意。

(三)國(guó)際化模式的難易

由于商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒(méi)有包含境外設(shè)立機(jī)構(gòu)的投資形式,只登記了企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所從事的業(yè)務(wù),本文采用浙江省(包含寧波市)、湖北、貴州三?。ǚ謩e代表東、中、西部省份)境外機(jī)構(gòu)所從事的業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)。這些業(yè)務(wù)大致可以分成:(1)營(yíng)銷(xiāo)(包括銷(xiāo)售、促銷(xiāo)、聯(lián)系客戶、售后服務(wù)、品牌推廣、進(jìn)出口、批發(fā)、分銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓等字句)、(2)生產(chǎn)(包括制造、加工、生產(chǎn)等字句)、(3)研發(fā)(包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等字句)、(4)生產(chǎn)與銷(xiāo)售(即包含了上面營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)上的字句(二合);(5)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)(三合);(6)銷(xiāo)售、研發(fā)(二合);(7)研發(fā)與生產(chǎn)(二合)。如果企業(yè)海外分支機(jī)構(gòu)僅僅從事(1)國(guó)際化深度最低,如果有(2)生產(chǎn),國(guó)際化深度也比較低,但是因?yàn)樵诋?dāng)?shù)厣a(chǎn),面臨更多的管理問(wèn)題、雇員問(wèn)題、文化問(wèn)題等,相比(1)程度有所加深。后面幾種國(guó)際化的程度(5)最深,包含了所有重要的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的因素在內(nèi),困難程度增大。浙江省境外投資無(wú)論是從境外機(jī)構(gòu)的數(shù)量還是從投資金額頭位居全國(guó)首位,屬于國(guó)際化最發(fā)達(dá)的省份,從最發(fā)達(dá)的省份的情況可以管窺全國(guó)的發(fā)展情況。從浙江省的例子來(lái)看,浙江企業(yè)在境外的分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)類(lèi)型87.8%是從事與銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的業(yè)務(wù)(見(jiàn)表4),很多企業(yè)還沒(méi)有從事實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù),境外分支機(jī)構(gòu)僅僅成為一個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)存在。以境外生產(chǎn)和銷(xiāo)售為目的排名第二,但僅僅占7%左右。以研發(fā)為目的,提高技術(shù)水平的境外分支機(jī)構(gòu)數(shù)占比最小。

將浙江、湖北、貴州三省進(jìn)行比較(見(jiàn)圖6),發(fā)現(xiàn)這三省的境外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況有相似之處。都是與銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)絡(luò)信息與顧客相關(guān)的業(yè)務(wù)比較多,而生產(chǎn)、研發(fā)和綜合業(yè)務(wù)占比比較少。全面的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展占比都比較小。說(shuō)明中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的深度不深,僅僅簡(jiǎn)單地將國(guó)外當(dāng)做一個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的延伸,更不用說(shuō)從全方位、整合資源和提升能力上來(lái)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

結(jié)論

通過(guò)以上對(duì)中國(guó)企業(yè)在境外開(kāi)辦的分支機(jī)構(gòu)這一數(shù)據(jù)來(lái)分析中國(guó)企業(yè)國(guó)際化,我們得出如下結(jié)論:

中國(guó)企業(yè)在中國(guó)加入WTO后國(guó)際化速度加快,在境外的分支機(jī)構(gòu)數(shù)增長(zhǎng)很快;各省市都表現(xiàn)出這種趨勢(shì),與鄧寧的投資發(fā)展周期理論預(yù)測(cè)一致;中國(guó)企業(yè)整體在世界151個(gè)國(guó)家或地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),從單個(gè)企業(yè)看有53個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)之多;但是大多數(shù)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)數(shù)目不多;盡管?chē)?guó)際化的廣度從全國(guó)整體和少數(shù)單個(gè)企業(yè)來(lái)看還比較廣泛,但是從業(yè)務(wù)深度看,卻很不盡人意,很多境外機(jī)構(gòu)只是辦事處,或以銷(xiāo)售為主的分公司,主要從事的業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售、貿(mào)易、聯(lián)絡(luò)客戶、收集信息,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)在全球整合組織、資源,到達(dá)全球化業(yè)務(wù)的程度。說(shuō)明中國(guó)企業(yè)國(guó)際化在企業(yè)走出去還任重道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn):

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