陳俊楠
(1.中國地質(zhì)大學(北京) 地球科學與資源學院,北京 100083;2.中國國土資源經(jīng)濟研究院,北京 101149)
礦業(yè)是我國對外投資的重要領域之一。21世紀以來,隨著“兩種資源、兩個市場”戰(zhàn)略的確立和實施,我國境外礦業(yè)投資經(jīng)歷了快速發(fā)展,取得了重要成就。今后一段時期,在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等因素推動下,我國經(jīng)濟發(fā)展對礦產(chǎn)資源的需求仍將維持強勁態(tài)勢。準確把握當前我國境外礦業(yè)投資面臨的形勢和投資現(xiàn)狀,對推動境外礦業(yè)投資健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
今后一段時期,隨著我國同步快速推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,對能源及非能源礦產(chǎn)需求仍將沿著近線性軌跡增長,但資源供應形勢不容樂觀。從國內(nèi)已探明儲量來看,我國45個主要礦種到2020年可以保證消費需求的僅9種,其中鈾、鐵、錳、鉻、銅、鉛、鋅、鋁土礦、鎳、鉑族金屬、金、鉀鹽、金剛石等13個緊缺礦產(chǎn)的供需形勢尤為嚴峻,國內(nèi)保障能力不容樂觀。與此同時,我國大宗礦產(chǎn)品對外依存度不斷增高,油氣、鐵礦石、銅礦、錳礦、鋁土礦等礦產(chǎn)品對外依存度接近或超過50%,其中,石油、鐵礦、鋁土礦對外依存度逼近60%,銅礦對外依存度超過70%[1-2]。在此形勢下,必須在立足國內(nèi)的基礎上開展境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投資,提高境外礦產(chǎn)資源安全供應能力。
一是世界礦產(chǎn)資源豐富,利用境外資源具備良好的資源基礎。從全球范圍來看,多數(shù)礦產(chǎn)的資源儲量保障年限都在幾十年甚至上百年,例如煤、鋁土礦、鉀鹽等礦產(chǎn)可利用100年以上,天然氣、鐵礦石、稀土等可利用50~100年,且大部分礦產(chǎn)資源儲量保持增長態(tài)勢[3]。非洲、亞洲和南美還存在大量地質(zhì)工作程度低、勘查深度淺、資源潛力大、找礦遠景好的地區(qū),許多資源豐富但欠發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展需依靠礦產(chǎn)開發(fā)起步,為“走出去”提供了重要契機。
二是許多國家出臺鼓勵礦業(yè)投資的政策措施,境外礦業(yè)投資環(huán)境趨于改善。越來越多的國家明確要求延長礦業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈、促進礦產(chǎn)品本地加工,為我國發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、資本、技術等優(yōu)勢,參與資源豐富國家工業(yè)化進程開辟了空間。近年來,北美、南美、非洲、大洋洲、中亞40多個國家和地區(qū)出臺礦業(yè)刺激政策,放松對外商礦業(yè)投資的管制。例如,澳大利亞新一屆政府取消礦產(chǎn)資源租賃稅和碳排放稅,俄羅斯將外資控股比重上限從10%提高到25%,蒙古修訂了《投資穩(wěn)定法》,加大保障外商投資者權益力度,尼日利亞允許外商設立全額獨資采礦企業(yè)等[4]。
三是礦業(yè)資本市場持續(xù)低迷和礦業(yè)融資困難,為我國礦業(yè)企業(yè)低價投資進入提供了難得市場機會。2013年礦業(yè)公司市值比2011年初普遍下跌了20%~60%,多倫多證交所和澳大利亞證交所礦業(yè)板塊的市值分別下降了60%和 80%以上,其中初級勘探公司市值降幅高達90%~95%,一大批高質(zhì)量礦業(yè)項目價值估值大幅下跌,目前是通過投資收購上市公司獲取這些項目的好時機。
一是礦產(chǎn)資源國際競爭加劇,加大利用境外資源的成本和風險。發(fā)達國家和新興經(jīng)濟體大力開展資源外交,加強對全球資源的爭奪和布局[5]。例如,2013年日本任命駐非洲、北美、東南亞等地區(qū)50個國家的70多名職員擔任能源及礦物資源專門官,針對資源豐富國家加強礦業(yè)投資協(xié)調(diào)指導。印度、巴西、土耳其等新興經(jīng)濟體近年來對非洲等地區(qū)礦業(yè)領域貸款、援助和投資創(chuàng)下歷史新高。
二是跨國礦業(yè)公司憑借資本和技術優(yōu)勢,加大對全球資源儲量、產(chǎn)能和市場份額的控制,在全球礦產(chǎn)市場格局中的壟斷地位在強化。例如,淡水河谷、力拓、必和必拓作為排名前三位的鐵礦石供應商,控制了世界鐵礦石海運量的70%以上。目前在非洲的1900多個礦產(chǎn)勘探開采項目中,總部設在加拿大、南非、澳大利亞、英國和美國的跨國礦企控制的項目占66%以上,投資規(guī)模占非洲礦業(yè)部門吸收外國直接投資的70%左右[6]。
三是企業(yè)“走出去”的國內(nèi)環(huán)境還有待改善。政府對境外礦業(yè)投資的引導作用亟需加強,缺乏跨部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),地質(zhì)礦產(chǎn)信息、礦業(yè)政策和貿(mào)易投資等方面信息不暢通,配套支撐體系不健全。我國“走出去”企業(yè)整體能力較弱,企業(yè)間無序競爭較為嚴重[7-8]。
21世紀以來,特別是2008年國際金融危機以來,我國企業(yè)充分利用市場有利時機,積極開展境外礦產(chǎn)資源資源勘查開發(fā)投資,呈現(xiàn)出以下特點[注]數(shù)據(jù)來源:國土資源部、商務部“境外礦產(chǎn)資源開發(fā)備案系統(tǒng)” 。。
截至2013年,我國企業(yè)已在80多個國家和地區(qū)開展礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投資,涉及600多個投資主體和2000多個投資項目,累計投資金額超過2600億美元,居各行業(yè)前列。2008年金融危機以來,我國境外礦業(yè)投資勢頭迅猛,步伐明顯加快。在境外礦業(yè)投資項目中,約有65%的項目是2009年以后開展的。2004年僅有71個境外礦業(yè)投資項目,總投資額71億美元。2009年項目增至218個,總投資額327.9億美元。到了2011年,投資項目突增至859個,總投資額高達431.3億美元,約為2004年投資額的六倍多。
從項目數(shù)量看,亞洲、非洲和大洋洲是我國境外礦業(yè)投資的重點區(qū)域,分別占總項目數(shù)的37%、34%和11%。項目最多的國家為澳大利亞,占總項目數(shù)的24%。
從投資金額看,境外礦業(yè)投資主要流向大洋洲、非洲和亞洲,均吸引投資總額的22%。北美洲和南美洲分別占投資總額的16%和15%。歐洲最少,僅占3%。投資流向最多的國家是澳大利亞和加拿大,分別占總投資額的21%和15%。
從投資趨等勢看,我國境外礦業(yè)投資逐步從亞、非等欠發(fā)達地區(qū)向北美、大洋洲等發(fā)達地區(qū)轉移。2008年以前,境外礦產(chǎn)勘查、開采、加工等領域投資主要集中在亞、非、拉等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),其中非洲投資占境外礦業(yè)總投資比重達78%,北美洲、大洋洲各僅占總投資的4%。2009年以后,由于我國礦業(yè)公司積極開展針對澳大利亞、加拿大等成熟礦業(yè)公司的并購活動,北美洲、大洋洲投資占總投資比重大幅上升,分別達到了16%和22%,非洲投資比重則降至22%。
從項目數(shù)量看,我國境外礦業(yè)投資項目數(shù)量位列前三位的是銅礦、金礦和鐵礦,均在300個以上。其次是鉛鋅礦、鈾礦、鎳礦、鋁土礦、鉻礦以及油氣、煤炭等能源礦產(chǎn),分別在40個以上。錳礦、鉀鹽、錫礦和鎢礦項目數(shù)量也在20個以上。
從投資金額看,油氣、鐵和銅是我國境外礦業(yè)投資流向最多的礦種,投資金額均在250億美元以上,其中油氣類投資占總投資三分之一。其次是鎳、鋁土和煤礦,投資金額均在100億美元左右。第三是金礦、鉻鐵礦和鉛鋅礦,投資金額在20億美元以上。
從投資趨勢看,我國境外礦業(yè)投資的目標礦種相對集中。2004年以來,除油氣類外,主要集中在鐵礦、銅礦、金礦等礦種,其中對銅礦和鐵礦的投資占據(jù)了境外礦業(yè)投資半壁江山。根據(jù)我國的礦產(chǎn)資源稟賦條件和需求情況分析,這一趨勢有望繼續(xù)保持。
我國國有企業(yè)、地勘單位和民營企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢,在資源開發(fā)“走出去”方面均取得了較好的成績[9]。國有企業(yè)是資源開發(fā)“走出去”主體,其投資占全部市場投資總額的75%以上。不少中央企業(yè)以打造世界級礦業(yè)公司為目標,制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略,逐步建立起全球經(jīng)營網(wǎng)絡。例如,中鋁公司圍繞“國際化多金屬礦業(yè)公司”的發(fā)展戰(zhàn)略,在10多個國家設立了15個分公司或代表處;五礦集團以“建設國際化金屬和礦業(yè)集團”為目標,在15個國家和地區(qū)建立了44家海外企業(yè);中色集團以“境內(nèi)外一體化的國際礦業(yè)聯(lián)合企業(yè)”為目標,擁有境外重有色金屬資源量1000萬t,鋁土礦逾3億t。
地勘單位憑借技術優(yōu)勢成為我國對外資源開發(fā)利用的一支重要力量。江西地礦局自2007年起采取 “一隊一國”的方式穩(wěn)步推進拓展境外業(yè)務,鼓勵各隊在資金、技術、設備、人才等各方面進行優(yōu)勢組合。山東地礦局以資源基地建設為抓手,在8個國家取得礦權138項,勘查面積超過3萬km2,建立了澳大利亞、秘魯、剛果(布)、印度尼西亞、埃塞俄比亞等五個國外礦產(chǎn)資源基地。
民營企業(yè)境外礦業(yè)投資正從新興力量變成主力軍之一。近兩年來礦產(chǎn)類境外投資申報項目中,民營企業(yè)登記總數(shù)已經(jīng)超過非民營企業(yè)。民營企業(yè)“走出去”呈現(xiàn)原料包銷、礦產(chǎn)風險勘查、承接工程以及技術換資源、特許經(jīng)營、跨國收購兼并、資源產(chǎn)業(yè)鏈整合以及“工業(yè)園區(qū)”等多種模式共同發(fā)展格局。國內(nèi)沙鋼、國豐、建龍、文豐等民營鋼鐵企業(yè),在鐵礦石供不應求、價格高企的情況下,通過聯(lián)合收購境外鐵礦砂,或參股、收購、合作投資開發(fā)海外鐵礦資源,獲得了海外高品質(zhì)、低成本的鐵礦資源。
一是深入研究全球礦產(chǎn)資源消費和供應中心轉移趨勢,緊密配合“絲綢之路經(jīng)濟帶”、“21世紀海上絲綢之路”建設等國家重大經(jīng)濟和資源外交戰(zhàn)略,突出鐵、銅、鋁、鈾、鉀鹽等短缺急需礦產(chǎn)以及我國周邊、非洲、拉美等重點區(qū)域,明確境外資源開發(fā)利用的戰(zhàn)略布局和推進思路,加強對境外礦業(yè)投資的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)推進。二是充分利用全球新一輪工業(yè)化發(fā)展機遇,拓展境外礦業(yè)投資發(fā)展方式。將礦業(yè)投資與我國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級結合起來,有效發(fā)揮我國產(chǎn)業(yè)、資本、技術等方面優(yōu)勢,積極參與資源豐富國家工業(yè)化進程,推動國內(nèi)資源型產(chǎn)業(yè)轉移和轉型升級。
一是積極應對國際資源競爭形勢,加大資源外交工作力度,通過部際合作機制、派駐資源工作人員、發(fā)展援助、技術與人才培訓等方式,鞏固和拓展與重要資源國家礦業(yè)主管部門的合作,為企業(yè)開展境外礦業(yè)投資創(chuàng)造良好的宏觀外部環(huán)境和條件。二是充分發(fā)揮我國基礎地質(zhì)研究與地質(zhì)調(diào)查評價技術、方法等方面的優(yōu)勢,加強對我國周邊、非洲、拉美等重點地區(qū)基礎地質(zhì)調(diào)查評價的援助和工作力度,有效發(fā)揮基礎地質(zhì)工作對“走出去”的先行作用,引導和拉動企業(yè)風險勘查登記礦業(yè)權。三是深入推進全球礦產(chǎn)資源信息系統(tǒng)建設、全球地質(zhì)礦產(chǎn)與資源環(huán)境衛(wèi)星遙感“一張圖”工程、世界重要國家礦產(chǎn)資源風險勘查投資指南編制等工作,充分利用好中國國際礦業(yè)大會、中國-東盟礦業(yè)合作論壇等重要國際平臺,加強對企業(yè)境外礦業(yè)投資的信息服務和投資引導。
一是我國企業(yè)境外礦業(yè)投資過程中應尊重各利益相關者的訴求,妥善處理各種利益關系。充分了解和尊重東道國關于資源準入的基本原則、政策和利益要求,采取東道國接受的礦業(yè)投資模式,爭取當?shù)卣闹С?。加強與原住民團體的溝通協(xié)調(diào),尊重原住民在資源開發(fā)中的參與權和收益權,廣泛爭取社區(qū)支持。境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)還需要正確處理與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)部門、服務部門的關系,采取適當?shù)耐顿Y合作方式,爭取當?shù)仄髽I(yè)的支持。二是牢固樹立企業(yè)社會責任意識,將企業(yè)發(fā)展與社區(qū)發(fā)展結合起來,從礦業(yè)投資開發(fā)的經(jīng)濟效應、社會效應、環(huán)境保護等層面切實提升履行企業(yè)社會責任的能力,在促進與資源所在國的共同發(fā)展的同時,為項目投資和運營創(chuàng)造良好的社區(qū)發(fā)展環(huán)境。
隨著礦產(chǎn)資源配置全球化持續(xù)深入發(fā)展,境外礦業(yè)投資在我國“走出去”戰(zhàn)略中將發(fā)揮著越來越重要的作用。當前許多國家和地區(qū)出臺鼓勵外商礦業(yè)投資的政策措施,全球主要礦業(yè)資本市場持續(xù)低迷,為我國境外礦業(yè)投資提供了新一輪重要機遇。應立足我國境外礦業(yè)投資取得的成果與經(jīng)驗,充分利用當前“走出去”機遇,進一步加大境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投資力度。國土、外交、發(fā)改、商務等部門應加強協(xié)調(diào)合作,共同做好對境外礦業(yè)投資的服務與引導,提高境外礦業(yè)投資的便利化水平?!白叱鋈ァ逼髽I(yè)應堅持互利共贏理念,著力提升競爭能力,充分利用直接投資、市場并購等方式,靈活開展境外礦業(yè)投資。
[1] 中華人民共和國國土資源部.中國礦產(chǎn)資源報告[M].北京:地質(zhì)出版社,2013.
[2] 中國國土資源經(jīng)濟研究院.面向生態(tài)文明的資源管理轉型-國土資源經(jīng)濟形勢分析與展望[M].北京:地質(zhì)出版社,2014.
[3] 中國國土資源經(jīng)濟研究院.礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略研究[R].2010.
[4] 中國國土資源經(jīng)濟研究院.中國礦業(yè)國際合作跟蹤研究[R].2010.
[5] 中國國土資源經(jīng)濟研究院.礦產(chǎn)資源管理國際合作狀況分析研究[R].2009.
[6] 陳俊楠.我國礦業(yè)參與國際競爭面臨的形勢、挑戰(zhàn)與對策[J].資源與產(chǎn)業(yè),2012(3):12-15.
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[8] 帥文波,陳俊楠.境外礦業(yè)投資風險及應對建議[J].中國國土資源經(jīng)濟,2013(5):47-50.
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