文 / 史紀(jì)

“打包”團(tuán)建中，我學(xué)會(huì)了借力

文 / 史紀(jì)

我是一名來自天津市河西區(qū)大營門街道的基層普通團(tuán)干，從事團(tuán)的工作已有5年時(shí)間。從一名稚嫩的青年到一名共青團(tuán)戰(zhàn)線上的干部，我收獲了人生中一筆巨大的財(cái)富。下面我想和大家分享自己在區(qū)域化團(tuán)建中的經(jīng)歷。

剛開始接手團(tuán)的工作時(shí)，作為一個(gè)“門外漢”，在這片陌生的領(lǐng)域中只能摸索前進(jìn)，開展活動(dòng)時(shí)思路有局限，招數(shù)不多。尤其是在區(qū)域化團(tuán)建工作中，面對(duì)不同類型的團(tuán)組織，復(fù)雜的青年需求，開展活動(dòng)無法顧及全面，面臨著工作打不開局面的窘境。隨著工作深入，在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下，漸漸掌握了一些方法，建立了一套機(jī)制。爭取街道黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，依托黨建帶團(tuán)建，構(gòu)筑起在街黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)工委牽頭、職能科室通力合作，社區(qū)、駐街單位聯(lián)動(dòng)配合的區(qū)域化團(tuán)建工作運(yùn)行機(jī)制，營造開展區(qū)域化團(tuán)建的氛圍。定期向街黨工委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)區(qū)域化團(tuán)建工作，與街道社區(qū)其他團(tuán)干一起，走樓宇、進(jìn)企業(yè)、訪青年。對(duì)400余家樓宇非公企業(yè)和70余家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展地毯式走訪，對(duì)轄區(qū)單位做到“3個(gè)了解”，即“了解青年數(shù)量，了解青年需求，了解單位負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)建工作態(tài)度”。通過摸底調(diào)查，把團(tuán)組織的活動(dòng)定位在“服務(wù)”這個(gè)職能上，區(qū)域化團(tuán)建工作逐漸有了起色。為青年量身訂制代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、開展文體活動(dòng)等10項(xiàng)服務(wù)舉措，切實(shí)解決青年在工作中遇到的難點(diǎn)問題。依托國貿(mào)中心300平米黨群活動(dòng)基地，打造集讀書、健身、文娛等多功能于一體的青年活動(dòng)陣地。通過黨建帶團(tuán)建，為天津浩遠(yuǎn)人才等多家團(tuán)組織青年理順組織關(guān)系。推薦用友軟件公司一名優(yōu)秀青年成為入黨積極分子，為黨組織輸送新鮮血液。選樹先進(jìn)典型，推報(bào)寶蓮瑜伽團(tuán)支部等10余個(gè)集體和個(gè)人榮獲各類市級(jí)區(qū)級(jí)榮譽(yù)，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

在工作中，我經(jīng)歷過走訪敲不開共建單位大門的困難，設(shè)計(jì)開展共建活動(dòng)無人喝彩的尷尬以及絞盡腦汁卻打不開工作局面的窘境。作為一名街道團(tuán)干，在工作中不可能是單打一，在做好團(tuán)的工作同時(shí)還要主動(dòng)承擔(dān)其他工作。尤其是在區(qū)域化團(tuán)建工作中，珍惜每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，逐漸磨礪自己的性格，遇事沖鋒在前。2013年我參加了團(tuán)河西區(qū)委舉辦的首期團(tuán)校，在為期1周的學(xué)習(xí)中，充實(shí)了理論知識(shí)體系，提高活動(dòng)設(shè)計(jì)的技巧，自身素質(zhì)得到提升。在與其他領(lǐng)域團(tuán)干的互動(dòng)中，積累了豐富的資源，期待能進(jìn)一步推動(dòng)街道區(qū)域化團(tuán)建工作。

（作者系天津市河西區(qū)大營門街團(tuán)工委副書記）