王 瑋
(中國兵器北方通用電子集團(tuán) 工會(huì),陜西 西安 710100)
黨的十八大提出全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,企業(yè)作為創(chuàng)新主體,必須要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立健全自主創(chuàng)新體系,目的是加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)由低成本優(yōu)勢(shì)向創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變,全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。實(shí)踐已經(jīng)證明,要使企業(yè)具有創(chuàng)新向上的發(fā)展活力,必須要調(diào)動(dòng)全員的創(chuàng)新積極性,而合理化建議工作,則順應(yīng)了時(shí)代的要求,調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性,引導(dǎo)廣大職工鉆研技術(shù)、勤于思考、掌握技能,主動(dòng)創(chuàng)新,積極參與技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng),對(duì)提升職工素質(zhì)能力、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有不可低估的作用。
習(xí)近平同志指出:“我國工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題,是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而奮斗”?!肮?huì)要牢牢抓住這個(gè)主題。把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng),把做好新形勢(shì)下職工群眾工作、調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)”。企業(yè)工會(huì)要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記講話精神,為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng),再創(chuàng)新業(yè)績(jī),再建新功勛。
工會(huì)十六大報(bào)告指出:“激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,為全面深化改革、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式再立新功。把提升職工素質(zhì)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的基礎(chǔ)性工程,充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”的作用,開展新發(fā)明、新創(chuàng)造活動(dòng),造就一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的技術(shù)工人大軍,努力建設(shè)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍”。企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,離不開廣大職工創(chuàng)造精神和創(chuàng)造活力,更需要高素質(zhì)的勞動(dòng)者來實(shí)現(xiàn),全面提高職工素質(zhì)是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量、保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。
合理化建議活動(dòng)是提升職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)的有效助推器,能夠增強(qiáng)職工關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感,主動(dòng)參與企業(yè)管理,體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的忠誠;能夠提高職工鉆研業(yè)務(wù)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;能夠提高職工追求卓越、致力改善意識(shí),發(fā)揮職工自我創(chuàng)新、主動(dòng)創(chuàng)新的積極性;能夠提高職工的成就感和榮譽(yù)感,提升崗位競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。合理化建議活動(dòng),有利于造就有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的職工隊(duì)伍;有利于保持和發(fā)展工人階級(jí)的先進(jìn)性,更好地發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用;有利于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,更有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
這些年,北方通用電子集團(tuán)充分運(yùn)用合理化建議活動(dòng)方式,在推進(jìn)職工素質(zhì)提升、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展取得了很好的效果,該集團(tuán)隸屬于中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司,從事電子類軍事裝備和器件的研制生產(chǎn)。與一般工業(yè)企業(yè)相比,具有較強(qiáng)的研發(fā)能力和制造能力,多年來始終堅(jiān)持推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程,注重提升職工素質(zhì)能力,鼓勵(lì)職工崗位成才,大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,加快職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力,促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展。
為提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,通用電子集團(tuán)陸續(xù)開展了“精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化建議”活動(dòng),加強(qiáng)基于全價(jià)值鏈精益管理體系建設(shè)。工會(huì)配合黨委行政積極組織開展合理化建議活動(dòng),通過廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng),健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善制度體系、創(chuàng)新活動(dòng)方式,建立了合理化建議長(zhǎng)效機(jī)制。3年來,企業(yè)在推進(jìn)合理化建議各項(xiàng)活動(dòng)中,共征集各類合理化建議12000多條,組織實(shí)施近8000條,人均提建議5條左右,為企業(yè)綜合創(chuàng)效3000余萬元,獲得設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝改進(jìn)、先進(jìn)操作法、工裝改造、節(jié)約原材料、節(jié)能降耗、流程再造、管理創(chuàng)新等各項(xiàng)重大創(chuàng)新成果500多項(xiàng),促進(jìn)了產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)的提升,有力保證了科研項(xiàng)目的進(jìn)展和裝備任務(wù)的完成,增強(qiáng)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,職工群眾的創(chuàng)造活力得到充分展現(xiàn)。
黨的十八屆三中全會(huì)的召開,拉開了我國又一輪全面深化改革的大幕,“市場(chǎng)在資源配置中起到?jīng)Q定性作用”成為熱議,國有企業(yè)將面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,必須要盡快形成新的發(fā)展方式,把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通用電子集團(tuán)當(dāng)前急需要加快突破技術(shù)瓶頸、掌握核心技術(shù),加快新技術(shù)新工藝的研發(fā)應(yīng)用,加快傳統(tǒng)項(xiàng)目的升級(jí)改造、加快科技成果盡快走向市場(chǎng)、加快提高精細(xì)化管理水平等。應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),必須要努力培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。職工是改革實(shí)踐的主體,高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的可靠保證,職工的創(chuàng)造活力是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步深化改革、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本力量源泉。要進(jìn)一步深化合理化建議工作,積極創(chuàng)造條件,放手讓職工群眾進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,凝聚創(chuàng)新活力,堅(jiān)持一切為了職工群眾,一切依靠職工群眾,從職工群眾中來,到職工群眾中去的群眾路線。要深刻領(lǐng)會(huì)《決定》精神 ,“讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”。企業(yè)要深化改革、煥發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增強(qiáng)新動(dòng)力、提供正能量。
開展合理化建議活動(dòng),要突破過去工會(huì)一家獨(dú)唱的尷尬局面,建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會(huì)助推、全員參與”的技術(shù)創(chuàng)新工作機(jī)制,明確合理化建議的概念和目的,不能只注重征集、不采納實(shí)施,影響職工提建議的積極性,也不能意見和建議混淆不清,讓職工無所適從,要注重建議的實(shí)施和取得的效果。在組織推進(jìn)合理化建議活動(dòng)中,要立足于結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、創(chuàng)新方法,拓寬合理化建議形式和內(nèi)容。
改變不利于企業(yè)發(fā)展的種種現(xiàn)狀,首先要強(qiáng)調(diào)自我改善,為避免合理化建議變成相互提意見,強(qiáng)調(diào)職工立足崗位,眼睛向內(nèi)、圍繞自己工作中的問題提出并實(shí)施合理化建議,持續(xù)改善提高,原則是“自己提、提自己、自己改”,同時(shí)合理化建議必須具備“先進(jìn)性、可行性、效益性”三要素,目的是“提高效率、降低成本、促進(jìn)發(fā)展”。自己找出問題,自己提出整改方案,自己實(shí)施整改。需要界定的是創(chuàng)新性,對(duì)制度上有規(guī)定,職責(zé)中已明確,工作上也有要求的事情,自己沒有做到而進(jìn)行改正的,不算合理化建議,必須要有創(chuàng)新,要在原來認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善,體現(xiàn)先進(jìn)性。其次要崗位創(chuàng)新,提高職工的市場(chǎng)意識(shí)和成本意識(shí),運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)提高質(zhì)量和效率,加快對(duì)新產(chǎn)品、新工藝、新材料的研發(fā)、推廣、使用,把創(chuàng)新活動(dòng)由少數(shù)人的專利轉(zhuǎn)化為全員的創(chuàng)新實(shí)踐,鼓勵(lì)職工在工作中原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,提倡相互交流協(xié)同創(chuàng)新,在設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝革新、原材料控制方面追求精益,在企業(yè)運(yùn)營的全價(jià)值鏈上增加效益。對(duì)于創(chuàng)新建議不好高騖遠(yuǎn),只要有進(jìn)步、有效果就可實(shí)施,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,在企業(yè)中形成善于思考、敢于嘗試、勇于創(chuàng)新的氛圍,提高職工自主創(chuàng)新能力。
在企業(yè)運(yùn)營過程中,會(huì)面對(duì)不同的挑戰(zhàn)和不同的問題,作為管理者,每日都在為解決問題殫精竭慮,在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品換代升級(jí)、精益設(shè)計(jì)、工藝選擇、管理優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)等方面,過去主要由精英團(tuán)隊(duì)組織實(shí)施,可以利用合理化建議形式集中廣大職工的智慧,以他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中鍛煉出來的智慧和能力,提出管理者找不到的解決問題辦法,使廣大職工群眾更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。具體方法可以采取專項(xiàng)金點(diǎn)子征集活動(dòng)、組織技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)等,不定期組織這些活動(dòng),可以在一定范圍、一定時(shí)間內(nèi)征集,也可以擴(kuò)大范圍廣泛征集。征集方式通過內(nèi)部網(wǎng)或召開有關(guān)研討會(huì)。對(duì)某些技術(shù)工藝難題,組織相關(guān)管理、技術(shù)和操作人員集中攻關(guān),讓職工群眾在攻關(guān)中產(chǎn)生創(chuàng)新思維,拿出解決問題的方法,
勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)工作圍繞中心、服務(wù)大局的重要切入點(diǎn),工會(huì)十六大報(bào)告指出:“把勞動(dòng)競(jìng)賽作為激發(fā)職工創(chuàng)造活力的重要載體,圍繞提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)從單純的體力型向體力智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變,從數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,職工通過勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)崗位練兵,在競(jìng)賽中不僅要付出辛勞和汗水,更要結(jié)合競(jìng)賽內(nèi)容,開展合理化建議活動(dòng),奉獻(xiàn)智慧、創(chuàng)新創(chuàng)效,鼓勵(lì)職工在競(jìng)賽中提建議、搞創(chuàng)新、提高競(jìng)賽質(zhì)量,讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為職工“學(xué)知識(shí)、增技能、獻(xiàn)智慧、促發(fā)展”的戰(zhàn)場(chǎng)。通過圍繞企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程和關(guān)鍵項(xiàng)目來開展,創(chuàng)新競(jìng)賽形式,豐富競(jìng)賽內(nèi)容,在競(jìng)賽中考核合理化建議實(shí)施率,比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效率、比創(chuàng)新。要讓職工認(rèn)識(shí)到,開展競(jìng)賽是企業(yè)完成任務(wù)的需要,也是職工發(fā)揮才能、實(shí)施改善、展現(xiàn)自身價(jià)值的需要。把職工勞動(dòng)付出的智慧和汗水轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益增量。
為使合理化建議更有針對(duì)性,拓寬職工提合理化建議的思路,根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),適時(shí)組織合理化建議專題活動(dòng),比如安全月、質(zhì)量月期間,集中大家提出改善安全、質(zhì)量方面的合理化建議。另外企業(yè)開展降本增效活動(dòng)、精益研發(fā)活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)、管理改善活動(dòng)、每年三月巾幗建議月活動(dòng)等等,讓職工可以圍繞某個(gè)專題內(nèi)容,對(duì)企業(yè)管理提出自己的改善建議和創(chuàng)新思路,通過組織專題活動(dòng),讓職工更加關(guān)注企業(yè)的全局,關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。
目的是把合理化建議工作與班組建設(shè)相結(jié)合,把合理化建議的個(gè)人行為升級(jí)為個(gè)人與集體相結(jié)合的行為,通過班組的有效組織,組員之間可以相互幫助、相互啟發(fā),更主要的是集中班組職工智慧,堅(jiān)持自主管理、自主創(chuàng)新,定期組織活動(dòng),相互查找問題,提供創(chuàng)新改善思路,在“自己提、提自己,自己改”的基礎(chǔ)上,拓寬合理化建議的范圍。
“班組活動(dòng)圈”圍繞本班組工作崗位的特點(diǎn)和工作任務(wù),每年有針對(duì)性地在設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝改進(jìn)、降本增效、節(jié)能減排等方面確定改善課題、制定改善計(jì)劃、落實(shí)參與人員和完成時(shí)間。“班組活動(dòng)圈”運(yùn)用“三查一分析”即:一查儀器、儀表、設(shè)備是否存在缺陷;二查新產(chǎn)品生產(chǎn)、調(diào)試工藝流程是否有不合理之處;三查在研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷過程中降低成本、提高效率的可改善點(diǎn),進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施。發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和技能人才的作用,把班組團(tuán)隊(duì)的智慧和個(gè)人創(chuàng)新積極性結(jié)合起來,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形式靈活,持續(xù)改善、年年提高,不僅在本班組組織攻關(guān)活動(dòng),還可以針對(duì)一些項(xiàng)目跨班組聯(lián)合攻關(guān),以豐富合理化建議的形式和內(nèi)容。
企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制是企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)能和運(yùn)轉(zhuǎn)方式,創(chuàng)新機(jī)制包含動(dòng)力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展機(jī)制三部分,合理化建議調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工創(chuàng)新積極性健全了動(dòng)力機(jī)制;建立了黨政工一體化組織機(jī)構(gòu),制訂了管理制度和操作程序健全了運(yùn)行機(jī)制;充分挖掘和利用內(nèi)部資源,提升職工素質(zhì)能力、滿足各類人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)健全了發(fā)展機(jī)制。合理化建議活動(dòng)是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制有益補(bǔ)充,根本上保證了企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的深入。
合理化建議活動(dòng)具有全員參與的群眾性特點(diǎn),工會(huì)組織充分發(fā)揮特有的組織動(dòng)員優(yōu)勢(shì),搭建組織網(wǎng)絡(luò),設(shè)立宣傳平臺(tái),召開一系列動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、交流會(huì)、表彰會(huì)等;評(píng)選優(yōu)秀成果、明星個(gè)人、先進(jìn)班組,優(yōu)秀組織單位等;組織創(chuàng)新競(jìng)賽、難題招標(biāo)、專題活動(dòng)、征文比賽等。特別是合理化建議抽獎(jiǎng)活動(dòng),更是提高了合理化建議的吸引力和感召力,使得合理化建議活動(dòng)推進(jìn)創(chuàng)新更加深入人心,為職工參與創(chuàng)新營造轟轟烈烈的氣氛。
合理化建議為職工群眾開辟一條“智慧航線”,是參與管理的“民主通道”,也是職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)效的舞臺(tái)。合理化建議群眾性的特點(diǎn)是全員參與,原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”,職工不用擔(dān)心人微言輕,每個(gè)人都可以參與改善和創(chuàng)新,不僅自我改善提高,還可以參與技術(shù)工藝攻關(guān)、班組活動(dòng)圈活動(dòng),可以在專題活動(dòng)中為管理提升建言獻(xiàn)策,在參與中提高創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)、掌握創(chuàng)新技能、增強(qiáng)創(chuàng)新能力,展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,體會(huì)獲得成果的喜悅。
建立了合理化建議利益導(dǎo)向機(jī)制,激勵(lì)制度是開展合理化建議活動(dòng)重要制度之一,是調(diào)動(dòng)職工積極參與的有效手段,在《合理化建議管理辦法》里進(jìn)行明確規(guī)定,從建議獎(jiǎng)、實(shí)施獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)到先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和合理化建議抽獎(jiǎng)活動(dòng)等,讓職工在創(chuàng)新活動(dòng)中不僅提升了素質(zhì)能力、取得改善成果,還可以得到實(shí)實(shí)在在的好處,精神上得到獎(jiǎng)勵(lì),物質(zhì)上也得到了實(shí)惠,職業(yè)晉升增加了砝碼,使企業(yè)的創(chuàng)新政策惠及到每位職工。
合理化建議的開展,改善了企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境,激勵(lì)職工打造追求進(jìn)步永不滿足的作風(fēng),營造一種支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍,增強(qiáng)職工參與創(chuàng)新積極性和主動(dòng)性。持續(xù)改善、精益求精、追求卓越是合理化建議活動(dòng)的精髓,它集中體現(xiàn)了廣大員工的主人翁態(tài)度,使職工牢固樹立基于精益理念的創(chuàng)新精神。兵器集團(tuán)推行全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,要點(diǎn)是從每個(gè)人、每件事、每個(gè)細(xì)節(jié)做起,提高效率、降低成本、追求效益最大化,就是要將改善創(chuàng)新理念滲透到每位職工的血液之中,而合理化建議長(zhǎng)效機(jī)制的建立,確保企業(yè)的創(chuàng)新文化綿延不絕、持續(xù)進(jìn)步。
1.依靠黨委、行政的高度重視和大力支持,工會(huì)精心組織和全力推進(jìn),才能使得合理化建議工作不斷取得成效。開展合理化建議活動(dòng),必須實(shí)行“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會(huì)助推、全員參與”的工作機(jī)制,建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范的運(yùn)行模式,明確合理化建議工作流程,設(shè)立便捷有效的合理化建議電子信息平臺(tái),把合理化建議工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,從一項(xiàng)長(zhǎng)期性的群眾性活動(dòng),不斷加以規(guī)范化和制度化,落實(shí)到企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制中去,直到建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能確保這項(xiàng)工作落地生根,才能充分利用各種資源,最終取得成效。
2.采取典型引路、分步推進(jìn)的辦法,讓群眾去帶動(dòng)群眾,才能動(dòng)員更多的職工群眾參與到合理化建議工作中來。干任何工作都不能急于求成,抓典型、搞試點(diǎn)、取得經(jīng)驗(yàn)再全面鋪開是個(gè)好辦法。選擇在已開展精益管理的生產(chǎn)系統(tǒng)試點(diǎn),讓職工群眾在現(xiàn)實(shí)中的找出差距與不足,知道如何改善和提高,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講解如何提有效的合理化建議以及怎樣落實(shí)整改,如何立足崗位搞創(chuàng)新,如何組織“班組活動(dòng)圈”活動(dòng),成果如何固化推廣等等,試點(diǎn)單位取得經(jīng)驗(yàn)后,組織召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),逐步推廣到其他單位,讓群眾去教育群眾,讓大家在實(shí)踐中探索、在探索中提高,取得成效后就有說服力,比學(xué)趕幫氛圍形成了,全面鋪開的目的就達(dá)到了。
3.抓好培訓(xùn)、掌握方法、提高職工認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,樹立持續(xù)改善觀念,才能推動(dòng)合理化建議工作不斷走向深入。一方面利用培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)的形式,提高職工對(duì)合理化建議的理解,搞清楚提建議和提意見的區(qū)別,怎樣才是合理化建議?什么是合理化建議的“三性五要素”?合理化建議和創(chuàng)新的概念怎么理解?等等,把“是”與“不是”分清,把“改正”與“改善”分清,理解合理化建議的內(nèi)涵和目的;另一方面,進(jìn)行技術(shù)技能專業(yè)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)交流、崗位練兵、技能競(jìng)賽,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,拓寬知識(shí)面,提升分析問題、解決問題能力,具備發(fā)現(xiàn)不足、產(chǎn)生創(chuàng)新思維的能力,鼓勵(lì)職工參與創(chuàng)新實(shí)踐,這樣,合理化建議工作才能深入開展。
4.每月統(tǒng)計(jì)公布、及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),讓職工群眾在參與中得到實(shí)實(shí)在在的好處,才能不斷提高職工群眾參與的積極性。合理化建議利益導(dǎo)向機(jī)制是調(diào)動(dòng)職工積極性的重要因素,動(dòng)員職工群眾參與,光靠喊口號(hào)、說大話不會(huì)有好效果,必須從如何提高活動(dòng)的吸引力和感召力入手,讓職工群眾在參與中得到榮譽(yù)鼓勵(lì),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。通過信息發(fā)布平臺(tái)把合理化建議從征集、采納、實(shí)施到統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)、成果評(píng)定等全程公開,每條有效的建議都有獎(jiǎng)勵(lì),每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、每半年評(píng)選成果、每年評(píng)比先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體,獎(jiǎng)勵(lì)明確、承諾兌現(xiàn),讓職工從身邊從現(xiàn)實(shí)中得到教育和啟發(fā),就能極大地提高了職工參與的積極性。
[1]中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)文件匯編 [C].北京:人民出版社,2012.
[2]中國工會(huì)十六大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本.[M].人民日?qǐng)?bào)出版社,北京:2013.
[3]林夕.全面深化改革若干重大問題學(xué)習(xí)讀本 [M].研究出版社,2013.
[4]關(guān)于全面貫徹實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程的意見,陜辦發(fā)【2001】10號(hào).
中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)2014年3期