馮亞偉

金塘是舟山市第一工業(yè)大鎮(zhèn)，素有“中國(guó)螺桿之鄉(xiāng)”的美譽(yù)?，F(xiàn)有塑機(jī)螺桿生產(chǎn)及配套企業(yè)600多家，其中年產(chǎn)值1000-5000萬元的螺桿企業(yè)24家、年產(chǎn)值上億的螺桿企業(yè)有3家，從業(yè)人員7000多人，已成為全國(guó)最大的塑機(jī)螺桿生產(chǎn)和出口基地。金塘塑機(jī)螺桿產(chǎn)品品種繁多、空間布局相對(duì)聚集、塊狀經(jīng)濟(jì)特色明顯等諸多優(yōu)勢(shì)，多年來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率一直保持70%左右。

金塘塑機(jī)螺桿行業(yè)已形成了專業(yè)化分工、上下游配套完善的產(chǎn)業(yè)集聚態(tài)勢(shì)。如在原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，有螺桿原料(38鉻鉬鋁合金)鍛造供應(yīng)等配套企業(yè)，年銷售合金鋼達(dá)6.5萬多噸；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從粗加工到氮化熱處理等一整套工序相互配套，一應(yīng)俱全；在銷售環(huán)節(jié)，許多企業(yè)在注塑機(jī)生產(chǎn)相對(duì)集中的廣東、杭州、寧波等城市，擠出機(jī)相對(duì)集中的山東、上海、北京、大連等城市設(shè)立了營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)或辦事處。華業(yè)塑機(jī)公司、金星螺桿公司等重點(diǎn)企業(yè)將銷售觸角伸向日本、韓國(guó)、印尼、德國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。華業(yè)、吉達(dá)兩家企業(yè)已是省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。據(jù)測(cè)算，1990—1995年期間，金塘塑機(jī)螺桿產(chǎn)品附加值高達(dá)35%，近年利潤(rùn)率有所降低但仍維持在20%左右。

然而，總體而言，目前金塘塑機(jī)螺桿產(chǎn)品主要集中在通用的中小型設(shè)備上，技術(shù)含量低、品種單一，超精大型高檔產(chǎn)品還是空白。行業(yè)在用料、熱處理、加工等方面與國(guó)外存在比較大的差距，比如在用料上，普遍采用產(chǎn)品38鉻鉬鋁合金鋼，而國(guó)外一般采用德國(guó)的18550、12344鋼材；在比較關(guān)鍵的熱處理這一工序，淬火過程中螺桿上下端的調(diào)質(zhì)強(qiáng)度普遍在5-7度，而國(guó)外要求不能超過2度，同時(shí)在淬火液的用料上，普遍采用柴油、機(jī)油等下腳廢油，而國(guó)外一般都采用高分子淬火液體；成品后，螺桿的底徑與外徑之間的同心度往往在20-64絲，而國(guó)外一般不能超過14絲，等等。企業(yè)間有待采取最佳協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方法，來增加企業(yè)、產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度、延伸性、精深性和增值性，以降低成本，形成集約優(yōu)勢(shì)。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略演化。產(chǎn)業(yè)集群是一種大量企業(yè)、產(chǎn)業(yè)在某一特定地理區(qū)域內(nèi)聚集以鞏固產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)象，是相互關(guān)聯(lián)、依存的企業(yè)和機(jī)構(gòu)之間因高度集中所形成的結(jié)構(gòu)完整、合作密切，并有外圍力量支持的組織形式。產(chǎn)業(yè)集群通過協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益受到關(guān)注，已成為區(qū)域參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的骨干力量，金塘塑機(jī)螺桿產(chǎn)業(yè)也必須走集群發(fā)展之路。

一是組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。“金塘制造”有品牌優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)、互相壓價(jià)，最終損害的是所有企業(yè)的利益。要建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，遏制無序競(jìng)爭(zhēng)，提升“金塘制造”品牌影響力。如建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不以客戶價(jià)格而降低質(zhì)量；建立質(zhì)量檢測(cè)中心，對(duì)參加聯(lián)盟的企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品禁止出廠；健全科研機(jī)制，聘請(qǐng)專家顧問，對(duì)共性關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)，掌握技術(shù)制高點(diǎn)；共同采購(gòu)原材料，提升原材料品質(zhì)和議價(jià)能力。聯(lián)盟的成立將提升聯(lián)盟會(huì)員企業(yè)的信譽(yù)和知名度，客戶會(huì)逐漸選擇聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)品，也會(huì)對(duì)非會(huì)員單位的企業(yè)產(chǎn)生沖擊，沒有實(shí)力的企業(yè)將被淘汰。

二是提升設(shè)計(jì)能力。誰掌握了設(shè)計(jì)權(quán)就掌握了定價(jià)權(quán)。目前金塘塑機(jī)螺桿設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)薄弱，基本都是客戶提供圖紙，然后照?qǐng)D加工，應(yīng)鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)積極參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助工程（CAE）、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造（CAD/CAM）等信息化手段，提升設(shè)計(jì)水平。當(dāng)有設(shè)計(jì)能力時(shí)，客戶只需提出產(chǎn)品要求，塑機(jī)螺桿企業(yè)就能完成研發(fā)設(shè)計(jì)，而不是簡(jiǎn)單的加工，也就取得了話語權(quán)和定價(jià)權(quán)。

三是提升工藝水平。螺桿的質(zhì)量除了原材料主要取決于兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是機(jī)械加工環(huán)節(jié)，二是調(diào)質(zhì)和氮化環(huán)節(jié)（調(diào)質(zhì)是一種熱處理工藝）。機(jī)械加工環(huán)節(jié)，目前仍然有大量效率和精度低下的機(jī)床在使用，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和效率，鼓勵(lì)企業(yè)逐漸更換成數(shù)控設(shè)備。第二個(gè)環(huán)節(jié)目前金塘只有少數(shù)大企業(yè)可以達(dá)到較高水平，而眾多的小微企業(yè)沒有資金和技術(shù)建設(shè)調(diào)質(zhì)和氮化爐，需到外協(xié)廠進(jìn)行，而外協(xié)廠重視數(shù)量不重視質(zhì)量，導(dǎo)致螺桿質(zhì)量水平不高。要培育現(xiàn)有熱處理廠或者引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的熱處理廠，與科研院所合作提升熱處理水平。

四是出臺(tái)扶持措施。拓寬渠道引進(jìn)人才，落實(shí)對(duì)人才引進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。鼓勵(lì)企業(yè)和科研院所建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，提升塑機(jī)螺桿質(zhì)量和新型產(chǎn)品研發(fā)。培育龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)大企業(yè)上市、小企業(yè)聯(lián)合重組。幫助解決企業(yè)融資難題，拓寬融資渠道。設(shè)立產(chǎn)業(yè)提升專項(xiàng)資金，用于技改、人員培訓(xùn)和兩化融合等方面的補(bǔ)助。推進(jìn)“電商換市”，建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)。建設(shè)工業(yè)園區(qū)，西堠工業(yè)集聚區(qū)已被評(píng)為省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)專業(yè)區(qū)，要加強(qiáng)配套，充分發(fā)揮園區(qū)集聚的優(yōu)勢(shì)。