王祥

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，資本市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大， 會(huì)計(jì)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)也將進(jìn)入自由化的競(jìng)爭(zhēng)模式，意味著競(jìng)爭(zhēng)將更加明顯。優(yōu)勝略汰，適者生存！改革開(kāi)放后，千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)迅速發(fā)展。在小企業(yè)不斷增加的過(guò)程中，小型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的數(shù)量也在節(jié)節(jié)攀升。但是往往過(guò)快的發(fā)展影響質(zhì)量的改善，這些小型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所在發(fā)展的同時(shí)，也帶來(lái)的一些問(wèn)題。由于法律的制定與完善趕不上目前社會(huì)的發(fā)展速度，從而導(dǎo)致一些法律漏洞。而有的小型會(huì)計(jì)師事務(wù)自己缺乏監(jiān)管，鉆法律漏洞，漸漸走向違法違規(guī)的道路。此外，由于自身原因，小的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展緩慢，人才匱乏且流失嚴(yán)重。阻礙了我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。在新的環(huán)境中，這些小的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展困難重重，怎么提高管理效率、提高自身的服務(wù)水平來(lái)滿(mǎn)足需求多樣化的客戶(hù)，來(lái)跟得上社會(huì)的發(fā)展。已經(jīng)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及每位會(huì)計(jì)師所關(guān)注的頭等大事。

關(guān)鍵詞：小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所；專(zhuān)業(yè)服務(wù)；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)行業(yè)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，這些小型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何乘風(fēng)破浪，找到一條適合自己發(fā)展的道路？接下來(lái)我將通過(guò)對(duì)小型會(huì)計(jì)事務(wù)所現(xiàn)狀分析給出我的解決之道。

一、我國(guó)小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)存在千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)，他們的財(cái)務(wù)工作需要一大批會(huì)計(jì)師事務(wù)所幫其完成，直接促進(jìn)了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的發(fā)展。但是大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往收費(fèi)太高，而且他們忙于其他大型公司的財(cái)務(wù)報(bào)表工作，往往沒(méi)有時(shí)間精力去做。自然而然，這些業(yè)務(wù)就交到了小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的手上，這個(gè)時(shí)候就是他們的春天。但是，由于他們往往規(guī)模小而且工作經(jīng)驗(yàn)不足，往往造成諸多問(wèn)題。

（一）內(nèi)部管理混亂，缺乏長(zhǎng)效的機(jī)制。里面會(huì)計(jì)人員無(wú)論素質(zhì)、能力、學(xué)歷等參差不齊。相比大型事務(wù)所他們整體素質(zhì)偏低，也導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。目前關(guān)于我國(guó)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)證制度也存在諸多漏洞，通過(guò)關(guān)系，考試作弊而進(jìn)入事務(wù)所工作的人也不乏少數(shù)，這也使得從業(yè)人員質(zhì)量參差不齊，嚴(yán)重?fù)p害的會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展。更嚴(yán)重的有的會(huì)計(jì)事務(wù)所為了獲取利益不惜作出違規(guī)違法的事情。

（二）業(yè)務(wù)單一且分散，專(zhuān)業(yè)化程度不高。目前，大部分的小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所都是從事代理記賬、管理咨詢(xún)、稅務(wù)審計(jì)、驗(yàn)資評(píng)估等業(yè)務(wù)，毫無(wú)新意可言。試想一下，你在做的業(yè)務(wù)別的事務(wù)所也在做，你跟對(duì)方比有什么優(yōu)勢(shì)可言？客戶(hù)為什么選擇你？所以必須擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍，并且在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做精。努力讓自己成為客戶(hù)的首選。

（三）會(huì)計(jì)師待遇普遍偏低而且工作壓力大，人才流動(dòng)性比較大。眾所周知，人才是會(huì)計(jì)事務(wù)所的第一生產(chǎn)力，而小型事務(wù)所因?yàn)榇龈＠仍蛭坏絻?yōu)秀的人才，自己辛苦培養(yǎng)的人才往往工作若干年后跳槽到更大的會(huì)計(jì)事務(wù)所。人才匱乏將對(duì)事務(wù)所未來(lái)規(guī)劃產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

（四）法律制度不完善，缺乏有效的監(jiān)管。首先，由于政府各個(gè)部門(mén)之間的職責(zé)不是很明確，有的職能還交叉重疊，導(dǎo)致辦事拖沓，效率低下。而且法律漏洞更是給不法的會(huì)計(jì)事務(wù)所漏洞可鉆，造成巨大損失。

二、解決對(duì)策—條可持續(xù)發(fā)展的道路

（一）找準(zhǔn)市場(chǎng)定位

意思就是小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所一定要看清楚自己所處的環(huán)境，了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，然后對(duì)會(huì)計(jì)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。在市場(chǎng)細(xì)分之后，能夠讓小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中潛在的客戶(hù)，進(jìn)而能主動(dòng)接近客戶(hù)，在搶占市場(chǎng)方面獲得先機(jī)。市場(chǎng)細(xì)分有助于讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)總占據(jù)主動(dòng)地位，滿(mǎn)足會(huì)計(jì)服務(wù)需求的多樣化。

（二）把自己主要業(yè)務(wù)做到專(zhuān)業(yè)而精細(xì)，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)

代理類(lèi)、咨詢(xún)業(yè)務(wù)，是企業(yè)根據(jù)自身情況主動(dòng)開(kāi)展的業(yè)務(wù)。因?yàn)殚_(kāi)展這些服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較低且附加值比較高，更能為事務(wù)所帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。因此小事務(wù)所應(yīng)該根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)，做到專(zhuān)業(yè)性。其次如果小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所能與這些小企業(yè)形成伙伴關(guān)系，互幫互助，共同發(fā)展，這將是一個(gè)雙贏的局面。

除此之外，小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所除了要把自己的專(zhuān)業(yè)服務(wù)做好做精之外，還要根據(jù)市場(chǎng)需求不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，以滿(mǎn)足新時(shí)代企業(yè)的要求。跟得上社會(huì)發(fā)展的腳步，不斷改革，才能立于不敗之地。

（三）重視人才

任何一個(gè)小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所都是由一個(gè)個(gè)會(huì)計(jì)師組成，事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)白了最后也就是會(huì)計(jì)師之間的競(jìng)爭(zhēng)。哪一個(gè)會(huì)計(jì)師有能力，那么相應(yīng)的他所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所也就有更多人青睞。你掌握更多的優(yōu)秀人才，那么你就掌握更多的市場(chǎng)。所以小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在發(fā)展的時(shí)候一定要重視人才的發(fā)現(xiàn)、選拔，絕不能濫竽充數(shù)。除此之外，還要防止人才流失。這就需要建立正常的工資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等一切有利于調(diào)動(dòng)人員積極性的措施。只有當(dāng)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作的時(shí)候，整個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所就有無(wú)盡的動(dòng)力，無(wú)限的生機(jī)與活力。

（四）重視品牌作用，逐步打造自己的品牌文化

小型會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)具有樹(shù)立自己品牌的意識(shí)。不斷利用自身優(yōu)勢(shì)，多培養(yǎng)行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才，打造品牌事務(wù)所。正如世界上知名公司，他們都有自己的品牌，他們依靠這個(gè)品牌，進(jìn)而將自己公司做大做強(qiáng)。如蘋(píng)果公司，微軟公司等。由此可見(jiàn)，品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)多么重要。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所，品牌的作用依然重要，品牌是社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所整體形象評(píng)價(jià)。他代表了整個(gè)事務(wù)所的形象，具有難以估計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和無(wú)形價(jià)值。因此在與其他事務(wù)所對(duì)比的時(shí)候，往往品牌好的一方占有優(yōu)勢(shì)地位?？梢?jiàn)，增加品牌效應(yīng)對(duì)于提升小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力有多么重要。

除此之外，事務(wù)所還要打造自己的企業(yè)文化，通過(guò)優(yōu)秀的文化氛圍來(lái)增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)與凝聚力。

（五）三位一體，做好監(jiān)督

政府要嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序，完善監(jiān)管體制，不能出現(xiàn)法律上的漏洞，不給不法分子可乘之機(jī)。對(duì)于違法違規(guī)行為，要嚴(yán)加處理，絕不能徇私舞弊。會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)也應(yīng)該制定相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則，清掃會(huì)計(jì)師行業(yè)存在的不正之風(fēng)，規(guī)范人員行為習(xí)慣，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)積極健康發(fā)展。最后，社會(huì)各界也可以對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的問(wèn)題通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，電話(huà)，寫(xiě)信等給予舉報(bào)揭發(fā)。最終形成政府、會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、社會(huì)三方共同監(jiān)督。

（六）通過(guò)與其他事務(wù)所合作實(shí)現(xiàn)共贏

團(tuán)結(jié)就是力量，小型事務(wù)所可以通過(guò)與其他事務(wù)所強(qiáng)弱互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)共贏，最終增強(qiáng)事務(wù)所的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如果形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，不僅傷害了自身，最終也會(huì)傷害整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

目前，小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮這不可忽視的作用。具有極大的發(fā)展空間。雖然也存在資金缺乏、人才素質(zhì)不高、技術(shù)水平落后、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題。但是只要小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所能轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和思維模式，堅(jiān)持獨(dú)立客觀公正的原則，堅(jiān)持誠(chéng)信原則，成功走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。最終我國(guó)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)都會(huì)因此而受益匪淺。（作者單位：洛陽(yáng)師范學(xué)院）

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