□ 白小虎

分工演進(jìn)與市場(chǎng)擴(kuò)展：“義烏研究”二十年與新起點(diǎn)
——兼評(píng)《義烏試點(diǎn)》

□ 白小虎

“義烏研究”二十年持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)的起源、擴(kuò)張與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。勞動(dòng)分工演進(jìn)是市場(chǎng)擴(kuò)展的內(nèi)生動(dòng)力，專業(yè)市場(chǎng)規(guī)范的集中交易提高了交易效率，提高了國(guó)際貿(mào)易便利化程度，是“市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易”成為完全分工的條件。“義烏試點(diǎn)”研究今后要探索貿(mào)易規(guī)范化的制度建設(shè)。

義烏小商品市場(chǎng)；義烏試點(diǎn)；分工演進(jìn)；貿(mào)易便利化；貿(mào)易規(guī)范化

浙江省特級(jí)專家陸立軍教授與楊志文、鄭小碧合著的《義烏試點(diǎn)》一書，在國(guó)務(wù)院于2011年3月批準(zhǔn)的“浙江省義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”（以下簡(jiǎn)稱“義烏試點(diǎn)”）實(shí)施三周年之際，由人民出版社出版。筆者閱讀本書后，得到一個(gè)重要的啟示：研究重大現(xiàn)實(shí)問題，不僅要持續(xù)跟蹤研究對(duì)象，關(guān)鍵要及時(shí)從理論上把握事物發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，并且力求貼近一線實(shí)踐者的需求，《義烏試點(diǎn)》一書可謂是重大現(xiàn)實(shí)問題深度理論研究的一個(gè)典范。

一、“義烏研究”二十年回顧

義烏由于擁有全球最大的小商品市場(chǎng)而聞名于世。義烏小商品市場(chǎng)因其“無中生有、無奇不有、點(diǎn)石成金”，使得義烏的發(fā)展充滿神秘色彩，成為國(guó)內(nèi)外理論界、學(xué)術(shù)界、經(jīng)濟(jì)界普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。陸立軍教授所帶領(lǐng)的多批學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)自1993年起持續(xù)研究義烏已過二十年，曾先后出版了義烏研究“三部曲”即《市場(chǎng)義烏》（2003年）①參見陸立軍、白小虎、王祖強(qiáng)：《市場(chǎng)義烏——從“雞毛換糖”到國(guó)際商貿(mào)》，浙江人民出版社2003年版。、《義烏商圈》（2006年）②參見陸立軍等：《義烏商圈》，浙江人民出版社2006年版。和《義烏模式》（2008年）③參見陸立軍、王祖強(qiáng)、楊志文：《義烏模式》，人民出版社2008年版。，期間還在諸多重要期刊發(fā)表了大量學(xué)術(shù)論文，而剛出版的《義烏試點(diǎn)》則是“三部曲”之后的第四部專著。四部著作都以義烏作為共同的研究對(duì)象，為讀者解釋義烏謎一般的發(fā)展之路，內(nèi)部有一以貫之的脈絡(luò)把四部著作串聯(lián)起來，形成一個(gè)不斷拓展和深挖的認(rèn)識(shí)過程。

上述四部專著有共同的研究對(duì)象即“義烏現(xiàn)象”，每部專著又各有其側(cè)重點(diǎn)。義烏是一座建立在市場(chǎng)之上的城市，市場(chǎng)是義烏的命根子。不可否認(rèn)，是專業(yè)市場(chǎng)成就了義烏這個(gè)縣級(jí)市的特殊地位，專業(yè)市場(chǎng)的起源、發(fā)展、前景等，一直是“義烏研究”的重點(diǎn)?！妒袌?chǎng)義烏》要回答市場(chǎng)的起源與形成，《義烏商圈》要回答市場(chǎng)如何擴(kuò)張成長(zhǎng)，同時(shí)也是在試圖突破“專業(yè)市場(chǎng)消亡”的命題，《義烏模式》是將專業(yè)市場(chǎng)的作用，從產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)展到社會(huì)全領(lǐng)域。從一定意義上可以說，義烏就是專業(yè)市場(chǎng)，專業(yè)市場(chǎng)就是義烏，專業(yè)市場(chǎng)如果發(fā)展停滯，義烏的前途就會(huì)終結(jié)。專業(yè)市場(chǎng)的歷史命運(yùn)，取決于它必須在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，這既是專業(yè)市場(chǎng)擺脫“消亡宿命”的途徑，也是義烏擺脫歷史宿命的途徑。《義烏試點(diǎn)》展示給讀者當(dāng)下的義烏、義烏市場(chǎng)還在勇于自我否定，避免陷入路徑依賴的鎖定之中。

“義烏研究”是接地氣的研究，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，不斷嘗試運(yùn)用新的分析概念。《市場(chǎng)義烏》的首要任務(wù)是解釋義烏市場(chǎng)、義烏區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的形成，展示義烏獨(dú)特的市場(chǎng)化、工業(yè)化和城市化圖景。《義烏商圈》聚焦于義烏市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，觸及了義烏區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力來源，“義烏商圈”本身也是一個(gè)建立在跨區(qū)域分工網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、專業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)等學(xué)術(shù)問題基礎(chǔ)上的分析性概念?！读x烏模式》跳出義烏市場(chǎng)中心論比較單一的認(rèn)知角度，從和諧社會(huì)的整體發(fā)展的角度，展示義烏“由市場(chǎng)帶動(dòng)、由政府推動(dòng)”的縣域科學(xué)發(fā)展的模式?！读x烏試點(diǎn)》再次回歸義烏區(qū)域經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力源泉和發(fā)展平臺(tái)，聚焦于“新型市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易”的構(gòu)建與“外貿(mào)發(fā)展方式”的轉(zhuǎn)變，以及由此帶動(dòng)的小商品市場(chǎng)和小商品貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！读x烏試點(diǎn)》所叩問的正是在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新層出不窮的時(shí)代，義烏這棵小商品市場(chǎng)的“老樹”能否以及如何開出新花并延續(xù)自身生命避免歷史終結(jié)？這也許是所有與義烏有關(guān)的人必須思考的終極問題。

“義烏研究”始終貫穿著一個(gè)清晰而統(tǒng)一的解釋脈絡(luò)。義烏的市場(chǎng)如何？義烏的區(qū)域經(jīng)濟(jì)如何？義烏的社會(huì)發(fā)展如何？對(duì)于研究者而言，需要把這三個(gè)研究對(duì)象進(jìn)一步分解、抽象，轉(zhuǎn)化成以一定的理論邏輯來闡明的學(xué)術(shù)問題。義烏研究的視角，既是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究，也是一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)史研究，在一個(gè)什么樣的理論平臺(tái)上能把經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析語言和歷史學(xué)的描述融合在一起，既不單純是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究，又不單純是歷史過程的描述。

義烏的發(fā)展之路，無論今后有多少種可能的軌道，都無法更改義烏的歷史起點(diǎn)?！傲x烏研究”從理論上揭示了義烏小商品市場(chǎng)的成功并不是一個(gè)偶然，它有其歷史必然性。在“義烏研究”的理論框架中，義烏的歷史既有源頭，又是在不斷演進(jìn)的，我們找到了一個(gè)獨(dú)到的切入點(diǎn)，那就是勞動(dòng)分工的演進(jìn)。這一理論邏輯奠定了義烏研究作為學(xué)術(shù)研究的基本品位。義烏市場(chǎng)的源頭是“雞毛換糖”的商業(yè)傳統(tǒng)，義烏的老百姓在農(nóng)業(yè)社會(huì)里賦予了這種傳統(tǒng)一種更為獨(dú)特的外在形式。《市場(chǎng)義烏》展示了“雞毛換糖”的交換傳統(tǒng)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變中的勞動(dòng)分工演進(jìn)，從而奠定了義烏研究的理論和方法基礎(chǔ)，這主要體現(xiàn)為勞動(dòng)分工的抽象，制度變遷的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，以及經(jīng)濟(jì)史的總體框架。①②參見白小虎：《交換專業(yè)化與組織化的理論與歷史考證——以義烏的“雞毛換糖”、“敲糖幫”為例》，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)史研究》，2005年第1期。《義烏商圈》解釋了義烏專業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)張成長(zhǎng)，勞動(dòng)分工的跨區(qū)域演進(jìn)及其制度、經(jīng)濟(jì)組織的條件，構(gòu)成了“義烏商圈”這一“網(wǎng)絡(luò)狀非圈層結(jié)構(gòu)”。③參見陸立軍、楊海軍：《市場(chǎng)拓展、報(bào)酬遞增與區(qū)域分工——以“義烏商圈”為例的分析》，《經(jīng)濟(jì)研究》，2007年第4期。上述分析邏輯，在義烏小商品市場(chǎng)與跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)促進(jìn)的現(xiàn)實(shí)案例中得到了很好的應(yīng)用效果。④參見陸立軍：《基于演化動(dòng)力學(xué)的專業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)機(jī)理研究——以“義烏商圈”為例》，《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》，2011年第2期?！读x烏試點(diǎn)》一書，比起前幾部有更大的進(jìn)步，作者把勞動(dòng)分工的超邊際分析應(yīng)用于“市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易”以及新型嵌入式外貿(mào)結(jié)構(gòu)的研究之中，這是本書的一個(gè)重要的理論貢獻(xiàn)。這是因?yàn)椋绻鄙倭死碚摶A(chǔ)這一環(huán)節(jié)，“義烏試點(diǎn)”也許只能停留在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)層面。

二、《義烏試點(diǎn)》的創(chuàng)新之處

“義烏試點(diǎn)”內(nèi)容繁多、關(guān)系復(fù)雜，它的涉及面上至國(guó)務(wù)院各部委，下至義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和本外地義烏人，試點(diǎn)的政策法規(guī)專業(yè)性極強(qiáng)，涉及面很廣，試點(diǎn)政策出自于政策設(shè)計(jì)部門，落實(shí)于主管部門，其效果最終由千千萬萬商家和百姓的實(shí)際利益來體現(xiàn)。因此，要想從學(xué)術(shù)研究的角度來剖析千頭萬緒的“義烏試點(diǎn)”，如果沒有“庖丁解?！卑愕墓Ψ?qū)ⅰ傲x烏試點(diǎn)”的整體觀熟稔于心，就很難將“義烏試點(diǎn)”的總體研究與試點(diǎn)成果的局部分析很好地結(jié)合在一起。

本書的謀篇布局，從一個(gè)側(cè)面引導(dǎo)讀者逐步加深對(duì)“義烏試點(diǎn)”的認(rèn)識(shí)。本書共分三篇：第一篇交代了“義烏試點(diǎn)”的背景和內(nèi)容，專門為“義烏試點(diǎn)”中核心的“國(guó)際貿(mào)易方式的演變”構(gòu)建了理論模型。第二篇抓住了“義烏試點(diǎn)”的核心內(nèi)容是“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式，作者對(duì)“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式與轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行了深入分析，并詳盡闡述了“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式的主要內(nèi)容和實(shí)施成效，突出國(guó)家賦予義烏探索“外貿(mào)發(fā)展方式”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略要求。第三篇突出了新型專業(yè)市場(chǎng)和“義烏試點(diǎn)”的內(nèi)在聯(lián)系，使“義烏試點(diǎn)”的研究落到實(shí)處。作為核心內(nèi)容的上述三篇，構(gòu)成了從“理論基礎(chǔ)”、“核心內(nèi)容”到“直接結(jié)果”的內(nèi)部邏輯，切合了作者對(duì)“義烏試點(diǎn)”實(shí)施頭三年開展綜合考察和理論反思的初衷。

“義烏試點(diǎn)”是一個(gè)由具體的改革目標(biāo)、制度和政策、決策實(shí)施單位等組成區(qū)域綜合改革體系，轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式是國(guó)家級(jí)試點(diǎn)任務(wù)，“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式是改革突破口（本書第一、第二篇），它與“義烏試點(diǎn)”的直接結(jié)果——新型專業(yè)市場(chǎng)（本書第三篇）是一個(gè)什么樣的關(guān)系？在新型外貿(mào)方式、新型專業(yè)市場(chǎng)、新型工業(yè)化和新型城市化的四位一體綜合改革中，新型外貿(mào)方式牽一發(fā)而動(dòng)全身。本書為什么要突出“義烏試點(diǎn)”直接結(jié)果，新型專業(yè)市場(chǎng)的意義何在？本書第三篇以嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析來解釋專業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易協(xié)同演化的機(jī)理，論證了新型專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展方向?！傲x烏試點(diǎn)”成功之日，也是義烏實(shí)現(xiàn)由全球最大小商品市場(chǎng)向“世界領(lǐng)先的國(guó)際小商品貿(mào)易中心”轉(zhuǎn)變成功之時(shí)。新型貿(mào)易方式與新型專業(yè)市場(chǎng)是相輔相成，離開了義烏在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的巨大投入和努力，新型貿(mào)易方式將難以解開市場(chǎng)主體和監(jiān)管主體之間的矛盾，也會(huì)使義烏向“世界領(lǐng)先的國(guó)際小商品貿(mào)易中心”轉(zhuǎn)型的努力半途而廢。“義烏試點(diǎn)”為專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了一個(gè)制度和政策的特區(qū)，以“義烏試點(diǎn)”的實(shí)施為契機(jī)，抓住機(jī)遇，在進(jìn)出口監(jiān)管、貨幣結(jié)算、行政管理體制等方面有所突破，將傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)打造成新型國(guó)際貿(mào)易的大平臺(tái)。因此，新型專業(yè)市場(chǎng)也不失為評(píng)估“義烏試點(diǎn)”三年行動(dòng)計(jì)劃成效的一個(gè)直接結(jié)果。

本書研究的“義烏試點(diǎn)”，在兼顧現(xiàn)實(shí)問題研究出對(duì)策的要求同時(shí)，對(duì)義烏研究的理論和方法的創(chuàng)新也有較大的貢獻(xiàn)。從理論上對(duì)“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式這一“義烏試點(diǎn)”的核心與關(guān)鍵進(jìn)行深入剖析，使“義烏試點(diǎn)”的理論基礎(chǔ)難以撼動(dòng)。探討了國(guó)際貿(mào)易方式與內(nèi)生比較優(yōu)勢(shì)、交易效率、勞動(dòng)分工結(jié)構(gòu)的關(guān)系，揭示了國(guó)際貿(mào)易方式演進(jìn)的機(jī)制與路徑。構(gòu)建了國(guó)際貿(mào)易方式演進(jìn)的數(shù)學(xué)模型，運(yùn)用了超邊際分析方法；構(gòu)建了實(shí)體市場(chǎng)與電子商務(wù)融合演進(jìn)的數(shù)學(xué)模型，運(yùn)用了演化博弈均衡的分析方法，從兩種業(yè)態(tài)的演化博弈的角度研究專業(yè)市場(chǎng)與電子商務(wù)的互動(dòng)融合，分析了實(shí)體市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)融合的條件與方式。從而將定性分析與定量分析相結(jié)合，給出了“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式演化、新型專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的理論解釋和對(duì)策思路。

三、《義烏試點(diǎn)》是“義烏研究”的新起點(diǎn)

重大現(xiàn)實(shí)和實(shí)踐問題的研究，如何真正發(fā)揮出關(guān)注現(xiàn)實(shí)、理論闡述、建言獻(xiàn)策的功能？義烏研究系列成果是很好的典范。面對(duì)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的許多著名專業(yè)市場(chǎng)在一百多年前就已消亡，“專業(yè)市場(chǎng)消亡論”一度困惑人心的情況，“義烏研究”課題組開展了系統(tǒng)的調(diào)查研究。在義烏、紹興等地面向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、采購(gòu)商、工業(yè)企業(yè)、行政管理人員、行業(yè)協(xié)會(huì)等開展了5次大規(guī)模問卷調(diào)查，累計(jì)發(fā)放回收問卷近7萬份，構(gòu)建了包含700多萬條數(shù)據(jù)的龐大信息庫(kù)；并到全國(guó)20多個(gè)城市的50余個(gè)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研訪談。對(duì)作為具有中國(guó)特色的市場(chǎng)制度、市場(chǎng)體系、市場(chǎng)機(jī)制重要組成部分的專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展前景進(jìn)行了深入的理論剖析，提出了建設(shè)線上線下相融發(fā)展、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多態(tài)化、交易手段電子化、服務(wù)功能復(fù)合化的新型專業(yè)市場(chǎng)的思路及相應(yīng)的對(duì)策建議，被浙江省委、省政府和義烏市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)所采納。專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展商、管理者，可以從《義烏試點(diǎn)》中獲得豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)呈現(xiàn)出來的新趨勢(shì)、新型業(yè)態(tài)有更加深入的理解?！读x烏試點(diǎn)》為省級(jí)、國(guó)家更高層面的決策者及時(shí)評(píng)估綜合改革試點(diǎn)的推進(jìn)情況、發(fā)展動(dòng)向，為評(píng)估“試點(diǎn)”取得的階段性成果、未來趨勢(shì)提供有力的參考。對(duì)于理論研究者而言，《義烏試點(diǎn)》在一定的理論高度抽象了、概括了“義烏試點(diǎn)”的核心任務(wù)的理論基礎(chǔ)，專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三大核心問題，諸如市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)機(jī)制、實(shí)體市場(chǎng)與電子商務(wù)的融合發(fā)展，專業(yè)市場(chǎng)如何提高渠道控制力等問題，這些學(xué)術(shù)問題代表了當(dāng)前研究新型國(guó)際貿(mào)易方式、新型專業(yè)市場(chǎng)的最新成果，頗有啟發(fā)。

誠(chéng)如本書作者的坦言，“義烏試點(diǎn)”才剛剛破題，未來還有更多的問題有待發(fā)掘和研究。例如，“義烏試點(diǎn)”確立了“四個(gè)新型”：新型市場(chǎng)主體、新型工業(yè)化道路、新型專業(yè)市場(chǎng)、新型城市化道路，本書第三篇主要將新型專業(yè)市場(chǎng)這一義烏試點(diǎn)的直接結(jié)果作為研究重點(diǎn)。新型專業(yè)市場(chǎng)當(dāng)然是貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型的“火車頭”，但是新型市場(chǎng)主體、新型工業(yè)化、新型城市化期待“義烏試點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)更多的制度和體制創(chuàng)新，這方面的研究取得了一些局部性成果，有待于在今后把“義烏試點(diǎn)”作為義烏區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型的“火車頭”來綜合研究。

“義烏試點(diǎn)”當(dāng)前任務(wù)是構(gòu)建“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式，受到現(xiàn)有制度和體制的嚴(yán)重束縛，需要突破一些制度體制的框框，這本來就是改革試點(diǎn)的初衷。另一方面，也要避免一種誤解，“轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式”不僅僅要求現(xiàn)行制度去適應(yīng)小商品貿(mào)易，同時(shí)也要求小商品貿(mào)易本身要納入正規(guī)的制度與監(jiān)管體系。這就要求專業(yè)市場(chǎng)的貿(mào)易與國(guó)際貿(mào)易的規(guī)范制度互相適應(yīng)，雙向改進(jìn)。這反映在對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的研究中，不能僅僅從專業(yè)市場(chǎng)交易渠道的高效率來認(rèn)識(shí)小商品貿(mào)易，“市場(chǎng)采購(gòu)”新型外貿(mào)方式一定程度上適應(yīng)了專業(yè)市場(chǎng)的效率需求。以專業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)組織形式開展“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易，從理論上來講是一種更為直接的完全分工結(jié)構(gòu)，但是潛在的監(jiān)管問題也同樣涉及到交易效率，畢竟一個(gè)對(duì)質(zhì)量、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、外匯交易等缺少有效監(jiān)管的貿(mào)易終究是難以持續(xù)成長(zhǎng)的。交易在規(guī)范化并內(nèi)生于產(chǎn)業(yè)組織，沃爾瑪和阿里巴巴（淘寶）代表著兩種不同的產(chǎn)業(yè)組織，沃爾瑪以縱向一體化的采購(gòu)、物流、銷售來兼顧高效與規(guī)范的沖突，阿里巴巴以高度整合的交易平臺(tái)來解決買賣雙方、第三方物流之間高效與規(guī)范的沖突。一言以蔽之，“義烏試點(diǎn)”的研究既要關(guān)注“試點(diǎn)”在貿(mào)易便利化方向上的努力，也不能偏廢小商品國(guó)際貿(mào)易的規(guī)范化，下一步應(yīng)關(guān)注規(guī)范化的國(guó)際貿(mào)易如何從監(jiān)管部門的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向地方政府和小商品貿(mào)易商向產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)化的探索?！?/p>

（責(zé)任編輯：石洪斌）

F129.3

A

1007-9092（2014）03-0071-04

2014-04-20

白小虎，浙江省委黨校教授，浙江省科學(xué)發(fā)展觀與浙江發(fā)展研究中心研究人員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，主要研究方向?yàn)橹贫扰c發(fā)展、浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)、義烏研究。