李凱

一是堅(jiān)持實(shí)地查看準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。考核組赴每個(gè)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行了實(shí)地考核，詳細(xì)查看了各單位財(cái)政供養(yǎng)收支賬目，逐一檢查了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的掛牌運(yùn)行情況，對(duì)機(jī)關(guān)干部和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了訪談，現(xiàn)場(chǎng)登陸網(wǎng)絡(luò)紅頁(yè)進(jìn)行瀏覽，確?？己四芊从吵稣鎸?shí)情況。二是堅(jiān)持嚴(yán)格審核督導(dǎo)整改?？疾旖M嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)違規(guī)扣分，實(shí)事求是評(píng)價(jià)鎮(zhèn)（街道）的機(jī)構(gòu)編制管理情況和各項(xiàng)政策法規(guī)的執(zhí)行情況，特別是涉及擅自增加人員機(jī)構(gòu)的情況，對(duì)其扣分通報(bào)，并跟進(jìn)督導(dǎo)事項(xiàng)的整改。三是堅(jiān)持多方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)考核。在實(shí)地檢查的同時(shí)，積極同組織部、財(cái)政局、人社局等部門協(xié)調(diào)溝通，對(duì)比梳理各鎮(zhèn)（街道）上報(bào)的名單賬目，運(yùn)用實(shí)名制管理系統(tǒng)審核人員數(shù)據(jù)，切實(shí)掌握各單位人員情況，多層次多角度開展考核。endprint