文/本刊記者 王左利

一個來自校園的創(chuàng)業(yè)故事

文/本刊記者 王左利

“我們從沒僅僅把自己定位為一個視頻網(wǎng)站，視頻只是我們切入市場的一個手段，我們想做的將一系列技術融合到生活娛樂當中?！?/p>

這是一個在校園網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的故事。

時間回溯到10多年前的2002年世界杯。那時候大學的宿舍里沒有電視。對于每一個喜歡足球的學生來說都是種煎熬。為了看球，華中科技大學大三學生姚欣和同年級的15個兄弟租了一個賓館房間。“有一天我突然想到，何不借助校園中的互聯(lián)網(wǎng)和點對點技術開發(fā)出一款軟件，從而實現(xiàn)視頻內(nèi)容的實時傳輸？”就像那個打到牛頓的蘋果一樣，這個點子迅速點燃了姚欣的熱情。

于是，他找到了李翀，向他描述了自己關于P2P流媒體的一些設想——姚欣曾在李翀的公司打工。一拍即合，李翀鼓勵姚欣把P2P流媒體的計劃從夢想變成現(xiàn)實，做出一款能夠在現(xiàn)實中使用的軟件來。PPLive就此誕生在了華中科技大學的宿舍中。

之后，一邊學習一邊研究P2P視頻的姚欣結束本科生涯，開始研究生生涯。研究生第二年，盡管非常舍不得，他還是決定休學創(chuàng)業(yè)。他的導師，華中科技大學李芝棠教授非常支持：“有的人適合在學校讀書，有的人更適合創(chuàng)業(yè)。”姚欣休學了，但校園網(wǎng)成為他最初的舞臺。2004年底，PPLive推出了1.0版，開始在華中科技大學內(nèi)部測試，最高碼流跑過1024k。2005年2～3月間，PPLive開始在教育網(wǎng)內(nèi)測試，經(jīng)受了大規(guī)模用戶同時在線的考驗。

每一個創(chuàng)業(yè)者都像非洲大草原中太陽升起就開始不停奔跑的獅子，必須為自己和創(chuàng)意活下去而奔跑。創(chuàng)業(yè)之初，姚欣先后拜訪了近百個投資商，卻一次又一次地被擋了回來。這種狀況直到軟銀中國主動找上門來才有了改變。

2005年4月，軟銀帶來了20萬美元的創(chuàng)業(yè)投資。當年5月，聚力傳媒技術有限公司在武漢成立，姚欣出任CEO。辦公室設在華中科技大學校外一間居民房，六、七個年輕人成為這個團隊的第一批員工，踏上了實現(xiàn)夢想的旅程。

在這間40多平方米的出租屋內(nèi)，僅僅用了不到3個月的時間，姚欣的團隊就完成軟銀中國投資時提出的“用戶半年翻5倍的要求”。姚欣也深諳互聯(lián)網(wǎng)營銷之道， 當年8月PPLive承載了超女總決賽的網(wǎng)絡直播，創(chuàng)下了50萬人同時在線收看的業(yè)內(nèi)紀錄。超女與PPLive結合，一起向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)。

在投資方的支持下，PPLive開始攜P2P核心技術，試圖以流媒體旗手的姿態(tài)全面進入媒體運營產(chǎn)業(yè)。PPlive的特色就是直播。姚欣非常明確賽事對于PPLive成長的重要性。2007年11月2日，央視沒有轉播姚明所率領的火箭隊的比賽，但姚欣搞定了NBA轉播機構，一時間PPlive在線觀眾多達172萬；2010年的南非世界杯，觀眾人數(shù)則已經(jīng)上漲到1.5億人次。2010年1月1日，PPlive正式啟用PPTV的新名字。2011年，PPTV以35%股份換得軟銀2.5億美元投資，創(chuàng)下視頻行業(yè)單筆融資規(guī)模最高記錄。

從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，10多年過去了，一切都在改變，包括互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，用戶習慣，以及姚欣自己和PPTV。姚欣的目標遠大：進入每一個家庭，成為家庭互聯(lián)網(wǎng)的接口。這也是2013年底，PPTV推出自己的電視機頂盒的出發(fā)點。

“我們從沒僅僅把自己定位為一個視頻網(wǎng)站，視頻只是我們切入市場的一個手段，我們想做的將一系列技術融合到生活娛樂當中?！币π勒J為，“視頻的最終方向還是電視。自始至終，PC和移動端，都僅僅是在沒有電視之下的第二選擇，但當你回到家里，客廳、沙發(fā)，享受環(huán)境之下，人還是會選擇電視。”這正是PPTV最初的夢想：改變一代人的生活。