摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系愈加密切，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中不可缺少的組成部分。隨著財(cái)務(wù)管理的不斷加強(qiáng)，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)日趨一致，成為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)是單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值的有效途徑之一，其宗旨在于為單位謀求更大的持續(xù)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而合理的監(jiān)督機(jī)制是單位持續(xù)高效順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。作為財(cái)務(wù)管理工作的一種監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)部審計(jì)通過履行監(jiān)督和評(píng)價(jià)職能，促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為單位自身建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理相輔相成、相互促進(jìn)，成為極具價(jià)值的管理資源。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì) 財(cái)務(wù)管理 作用

1 現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.1 管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視

一些單位的管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位，以為財(cái)務(wù)人員只要把賬記好、算好，資金、資產(chǎn)就安全了，財(cái)務(wù)工作就不會(huì)出現(xiàn)問題，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作可有可無，管理是領(lǐng)導(dǎo)的事，與他人無關(guān)，致使財(cái)務(wù)監(jiān)管出現(xiàn)盲區(qū)，產(chǎn)生“重財(cái)務(wù)輕管理”、“重資金輕資產(chǎn)”等現(xiàn)象，給財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 財(cái)務(wù)管理體系已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要

一些單位的財(cái)務(wù)管理體系一直沿用舊的模式，未及時(shí)補(bǔ)充完善，多年一成不變，已不適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要，長期以來嚴(yán)重影響著單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，造成財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)漏洞，滋生貪污腐敗現(xiàn)象，使單位利益蒙受損失。

1.3 財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力較差

一些單位雖然財(cái)務(wù)管理體系健全，制度完善，但由于管理者管理意識(shí)淡薄，有的還存在“人治”大于“法治”的現(xiàn)象，使財(cái)務(wù)管理體系流于形式，制度形同虛設(shè)，造成財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)信息失真，甚至出現(xiàn)私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)違法現(xiàn)象，使財(cái)務(wù)管理成為紙上談兵，未能起到內(nèi)部控制的作用。

1.4 財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有待提升

有相當(dāng)一部分單位的財(cái)務(wù)管理工作是由財(cái)務(wù)人員來完成，這部分人員的日常工作是記賬、算賬，對(duì)傳統(tǒng)的賬務(wù)系統(tǒng)比較熟練，而對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)欠缺，財(cái)務(wù)管理能力不強(qiáng)，政策水平不高，法律意認(rèn)淡薄，對(duì)國家出臺(tái)的新政策、新法規(guī)不能夠及時(shí)了解和掌握，產(chǎn)生人浮于事現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著單位財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

2 內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的作用

2.1 通過內(nèi)部審計(jì)，使管理者認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性

通過內(nèi)部審計(jì)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題，為管理者和決策者提供有效信息支持和真實(shí)可靠的審計(jì)信息。內(nèi)部審計(jì)成果用于重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策、業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)管理過程中，使財(cái)務(wù)運(yùn)行更加科學(xué)規(guī)范，保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全有效開展。從而使管理者認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是以改進(jìn)管理為導(dǎo)向的管理活動(dòng)，是提升管理水平的有效手段，由此引起管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的高度重視，強(qiáng)化管理者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，從而進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

2.2 通過內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系規(guī)范化、合理化

通過內(nèi)部審計(jì)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度上的漏洞和執(zhí)行中的偏差，提出切實(shí)可行的審計(jì)建議，使單位對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行全面的梳理，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，使其規(guī)范化、制度化、合理化，具有可操作性，對(duì)健全內(nèi)部控制具有促進(jìn)作用，并能堵塞漏洞，杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3 通過內(nèi)部審計(jì)，提升財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力

通過內(nèi)部審計(jì)，能夠盡快發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)加以改進(jìn)，將其消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上加以防范。內(nèi)部審計(jì)代表管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理的健全性、有效性及執(zhí)行情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、評(píng)價(jià)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)并促使其加以改進(jìn)，使各級(jí)管理人員真正做到照章辦事，有制度可依，使財(cái)務(wù)管理不僅僅停留在文字和紙面上，提高了財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力，使財(cái)務(wù)管理成為提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。

2.4 通過內(nèi)部審計(jì)，提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

通過內(nèi)部審計(jì)，提出行之有效的整改意見和責(zé)任追究建議，使財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到自身的不足并加以改進(jìn)，促使財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加真實(shí)，合法有效。這就需要財(cái)務(wù)管理人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升財(cái)務(wù)管理人員綜合駕馭能力，使財(cái)務(wù)人員、管理人員的管理水平得以提高，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能，有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，起到保駕護(hù)航的作用。

2.5 在財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，更加凸顯出內(nèi)部審計(jì)的重要性

在內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題能夠給管理者敲響警鐘，使問題解決在內(nèi)部，改進(jìn)在內(nèi)部，避免工作失誤，防止違經(jīng)違規(guī)，做到依法理財(cái)，保證資金安全，使管理者進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管制約力度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，履行監(jiān)督職責(zé)的一項(xiàng)不可或缺的重要工作，是財(cái)務(wù)管理水平提升的一種監(jiān)控手段，是單位提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為的保障，是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的參謀和助手。內(nèi)部審計(jì)規(guī)范了單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，防范了違法違紀(jì)行為，為財(cái)務(wù)管理起著預(yù)防和抵御風(fēng)險(xiǎn)的功能，具有防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的“免疫”作用，在查處問題，堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)，健全制度，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，提高資金使用效益等方面發(fā)揮了重要的作用。

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作者簡介：馬衛(wèi)紅（1969-），女，遼寧大連人，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)。