張 慧,黃建忠
(1.上海海關(guān)學(xué)院 海關(guān)管理系,上海 201204;2.廈門大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,福建 廈門 361005)
國際直接投資區(qū)位理論回答的主要問題是對外直接投資時(shí)影響區(qū)位選擇的因素,即是什么因素決定了選址在某個(gè)國家或者地區(qū)。這不同于對外直接投資動(dòng)因理論。一般情況下,企業(yè)在決定了對外投資以后,才考慮對外投資的地方,但是這個(gè)順序也可能是反過來的,即企業(yè)選好了地方,在考慮是否進(jìn)行投資時(shí),可能投資也可能撤資。從這個(gè)角度說,對外直接投資區(qū)位理論用來解釋對外直接投資的一個(gè)階段。國際直接投資的區(qū)位理論主要研究企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)的分布問題,而區(qū)位理論主要研究企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在國內(nèi)空間的分布情況,這導(dǎo)致兩個(gè)理論的交集甚少,這也就解釋了早期的國際直接投資理論中沒有涉及區(qū)位因素的原因。但是區(qū)位因素在國際直接投資研究中越來越重要,只有將區(qū)位因素納入到國際直接投資理論中,才能對更多的問題和現(xiàn)象進(jìn)行解釋。
從21世紀(jì)初開始,中國在世界經(jīng)濟(jì)中除了扮演重要的引資國,又增加了一個(gè)新的角色——對外投資國,并且隨著中國對外直接投資迅猛發(fā)展,越來越多的學(xué)者將研究領(lǐng)域聚焦于中國對外直接投資這一問題上。中國的對外直接投資 (Outward Foreign Direct Investment,簡稱OFDI或ODI)具有普遍適用的理論規(guī)律,例如可以用西方投資理論進(jìn)行解釋,也可以用發(fā)展中國家對外直接投資理論說明。但是我們必須注意到,中國的對外直接投資具有其獨(dú)特的一面,有處于新興經(jīng)濟(jì)體大國背景下的特殊性,不能完全用某一現(xiàn)有理論全面解釋。國內(nèi)外學(xué)者對中國ODI的研究積累了比較豐富的學(xué)術(shù)成果。通過對中國ODI研究文獻(xiàn)的梳理,筆者發(fā)現(xiàn)諸多學(xué)者的研究主要圍繞在中國對外直接投資動(dòng)因、區(qū)位選擇、投資路徑、投資方式等幾個(gè)問題上?;谒芯康膬?nèi)容,下面將對中國對外直接投資區(qū)位選擇和區(qū)位分布方面的文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)歸納。
外文文獻(xiàn)對中國對外直接投資的研究起初由于缺乏足夠的分類數(shù)據(jù),大多為描述性研究,例如,沃爾 (Wall,1997)[1-3]等人,和一些對少數(shù)高知名度的中國跨國公司的案例研究,如華納等 (Warner et al.,2004)[4]。之后的研究才逐漸應(yīng)用數(shù)據(jù)、理論和實(shí)證的分析方法對中國對外直接投資進(jìn)行分析和探討。
首先,一些文獻(xiàn)從總體上分析了中國對外直接投資的區(qū)位分布情況。伯克利 (Buckley,2007)[5]指出,在資本市場不完善的條件下,需要將特殊的所有權(quán)優(yōu)勢和制度因素納入一般的國際直接投資理論,才能解釋中國的對外直接投資。他們利用1984~2001年中國企業(yè)對49個(gè)國家的ODI流量數(shù)據(jù),分析了中國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位影響因素,發(fā)現(xiàn)市場規(guī)模大、文化相似性強(qiáng)、政治風(fēng)險(xiǎn)高的國家或地區(qū)吸引了更多的中國對外直接投資,而東道國具有的資源稟賦和專利注冊情況影響不顯著。另外,母國的制度對中國對外直接投資的流量和流向起了重大作用。得到類似結(jié)論的研究還有程、馮 (Cheng&Ma,2007)[6],他們運(yùn)用引力模型對2003~2006年中國企業(yè)的ODI流量和存量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,選取中國對90~98個(gè)國家或地區(qū) (因?yàn)榭疾炝巳齻€(gè)樣本:總樣本、剔除避稅港樣本以及剔除離岸金融中心樣本)的投資流量和125~150個(gè)國家或地區(qū) (仍由于考察三個(gè)樣本)的投資存量,他們發(fā)現(xiàn),中國對外直接投資受市場規(guī)模和地理距離的影響顯著,市場規(guī)模大、地理距離近、具有共同地理邊界和使用共同語言的國家能吸引更多的ODI流量。
其次,張、錢 (Cheung& Qian,2009)[7]分析了中國在發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家投資的區(qū)位影響因素,他們采用固定效應(yīng)面板模型,利用1991~2005年中國企業(yè)對31個(gè)國家 (21個(gè)發(fā)展中國家和10個(gè)發(fā)達(dá)國家)的ODI存量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,選取的解釋變量包括GDP比率、東道國GDP增長率、人均資本比率、東道國工資水平、東道國原材料產(chǎn)品的出口比率和東道國風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。他們的結(jié)論為,中國在發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的投資行為是由不同的因素驅(qū)動(dòng)的。具體地,中國對發(fā)展中國家的直接投資沒有顯示出市場尋求的特征,而成本低和資源豐富成為中國對其投資的主要原因,并且東道國風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)結(jié)果不顯著;對發(fā)達(dá)國家的直接投資而言,市場尋求、追求低成本、資源豐富拉動(dòng)了中國對這些國家的投資,東道國的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)仍然不顯著。之后,他們又將模型進(jìn)行拓展,加入了中國的外匯儲(chǔ)備、對東道國出口以及投資集聚三個(gè)要素,其結(jié)論為,中國的外匯儲(chǔ)備和集聚效應(yīng)都推動(dòng)了其對外直接投資;無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家的投資,市場尋求和資源尋求都是驅(qū)動(dòng)中國對其直接投資的因素;中國對發(fā)展中國家的出口拉動(dòng)了其對外直接投資;中國資本集中于發(fā)達(dá)國家而在發(fā)展中國家表現(xiàn)較為分散;沒有證據(jù)顯示中國對非洲和石油生產(chǎn)國的投資是由于其自然資源。
另外,一些文獻(xiàn)針對某一個(gè)或兩個(gè)區(qū)位影響因素進(jìn)行了研究。蓬塞 (Poncet,2007)[8]指出,那些與中國政府簽訂了雙邊投資協(xié)議 (BITs)的東道國能夠吸引更多的中國企業(yè)對外直接投資,東道國、投資國的友善關(guān)系可以為企業(yè)營造良好的投資環(huán)境,成為企業(yè)區(qū)位選擇時(shí)的重要考慮因素。科爾斯塔和威格(Kolstad & Wiig,2009)[9]的研究認(rèn)為,巴克利等 (2007)[5]及張、錢 (Cheung & Qian,2009)[7]文章中使用的數(shù)據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的投資數(shù)據(jù),而非實(shí)際投資的結(jié)果,因此可能有失偏頗;并且之前的研究都是將東道國的制度因素和自然資源稟賦因素獨(dú)立考察。在此基礎(chǔ)上,他們運(yùn)用中國對外直接投資的實(shí)際投資數(shù)據(jù)研究了東道國制度因素和自然資源因素的結(jié)合作用,研究表明,東道國制度環(huán)境與自然資源稟賦共同對中國企業(yè)的對外直接投資區(qū)位選擇產(chǎn)生影響,在制度環(huán)境較差的國家中,自然資源稟賦越多就可以吸引更多的中國對其直接投資,二者存在替代作用。這也就解釋了中國企業(yè)多投資于制度環(huán)境較差 (風(fēng)險(xiǎn)高)和自然資源豐裕國家的行為。
除此之外,還有一些文獻(xiàn)通過國家對比和不同類型的企業(yè)對比來分析中國對外直接投資區(qū)位選擇的影響因素。托蘭惕諾 (Tolentino,2010)[10]將中國和印度兩國的對外直接投資進(jìn)行對比,分別采用1982~2006年和1980~2006年兩國的時(shí)間序列數(shù)據(jù)考察了兩國對外直接投資水平與其自身的一些宏觀經(jīng)濟(jì)因素之間的關(guān)系。通過向量自回歸模型的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)中國的人均收入、貿(mào)易開放度、利率、人力資本、技術(shù)能力、匯率和匯率波動(dòng)不是中國對外直接投資的格蘭杰 (Granger)原因。相比之下,印度的國家技術(shù)能力是其對外直接投資的Granger原因。與印度相比,中國的對外直接投資更多地依靠政府來推動(dòng),相關(guān)的區(qū)位選擇和分布更傾向于政府的指引。得到類似結(jié)論的還有馮、埃雷羅 (Fung& Herrero,2008)[11,12]等人的研究。拉瑪沙米 (Ramasamy,2010)[13]等則運(yùn)用泊松回歸模型對2006~2008年中國上市公司對外直接投資區(qū)位選擇進(jìn)行分析。他們發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)傾向于對自然資源豐富、政治風(fēng)險(xiǎn)高的國家進(jìn)行投資,而私有企業(yè)則主要為市場尋求型投資。此外,他們還指出,現(xiàn)有的理論可以很好地解釋私有企業(yè)的投資行為,但是對于國有企業(yè),需要將現(xiàn)有的理論進(jìn)行調(diào)整才能對其解釋。類似地,姚等人 (Yao et al.,2010)[14]認(rèn)為現(xiàn)有的對外直接投資理論無法解釋中國大型國有企業(yè)的投資行為,他們提出理論命題,即中國的對外直接投資是國家能源建設(shè)全球化戰(zhàn)略的一部分,國家政策會(huì)對國有企業(yè)進(jìn)行保護(hù),因此這些國有企業(yè)可能進(jìn)行大規(guī)模的投資,而相對地不考慮國際市場或一些東道國存在的風(fēng)險(xiǎn),并且該文章進(jìn)一步用中鋁和力拓的案例對其命題進(jìn)行了說明驗(yàn)證。
雖然國內(nèi)的研究起步較晚,但由于是基于對本國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究,因此相比國外文獻(xiàn),國內(nèi)相關(guān)的研究成果更加全面、詳盡。以下主要分為幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
冼國明、楊銳 (1998)[15]認(rèn)為,傳統(tǒng)的發(fā)展中國家對外直接投資理論只是強(qiáng)調(diào)某個(gè)時(shí)期的技術(shù)變動(dòng)或發(fā)展階段對發(fā)展中國家FDI的決定作用,缺乏更加深入的分析。他們把鄧寧 (1993)[16]的附加策略變量的動(dòng)態(tài)國際生產(chǎn)折衷 (OLI)理論模型作為分析框架,構(gòu)建了一個(gè)學(xué)習(xí)型FDI模型框架,這個(gè)模型既可以用來解釋發(fā)展中國家對發(fā)達(dá)國家的直接投資行為,同時(shí)還可以說明發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家間交叉投資的行為,從而完善了坎特韋爾 (Cantwell)的技術(shù)累積理論。另外,他們還強(qiáng)調(diào)了政府的作用,從而對策略型對外直接投資做出解釋。這個(gè)理論框架是針對發(fā)展中國家的,并沒有具體地研究中國的特有因素。另外,江心英 (2004)[17]認(rèn)為東道國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (environment)、體制 (system)、政策 (policies),即ESP系統(tǒng)和跨國公司的行為特征是決定FDI區(qū)位選擇的兩個(gè)內(nèi)生變量,然后重點(diǎn)闡述了基于這兩個(gè)內(nèi)生變量的國際直接投資區(qū)位選擇綜合動(dòng)因理論。文章指出,國際投資區(qū)位選擇行為事實(shí)上是跨國公司與東道國之間的正和博弈,雙方合作的基礎(chǔ)是利益,國際直接投資區(qū)位選擇最終取決于東道國的引資目標(biāo)和跨國公司的投資目標(biāo)是否吻合以及吻合的程度。范小軍、楊舟 (2006)[18]則運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和博弈論的相關(guān)原理,建立了完全信息動(dòng)態(tài)博弈下跨國公司對外直接投資區(qū)位選擇模型,并且討論了影響跨國公司對外直接投資區(qū)位選擇的因素。其結(jié)論為,如果一個(gè)國家或地區(qū)的市場容量較小,優(yōu)惠稅率和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度可以對跨國公司對外直接投資區(qū)位選擇產(chǎn)生正影響;如果市場足夠大,即使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不是很完善、稅率也沒有十分優(yōu)惠,這個(gè)國家或地區(qū)仍然可以吸引直接投資。
1.一些文獻(xiàn)從整體上討論了影響中國對外直接投資區(qū)位選擇的因素。
楊大楷等 (2003)[19]將國際直接投資的區(qū)位理論與中國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)相結(jié)合,對中國企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇的影響因素進(jìn)行分析,指出現(xiàn)階段中國企業(yè)的對外直接投資應(yīng)以東南亞發(fā)展中國家為重;不同類型企業(yè)根據(jù)其側(cè)重點(diǎn)不同而選擇不同的區(qū)位;在國外進(jìn)行研發(fā)的企業(yè)應(yīng)注重尋求產(chǎn)業(yè)集群,利用集中的資源和能力取得更多的創(chuàng)新優(yōu)勢。得到類似結(jié)論的還有鐘懿輝 (2006)[20],他指出中國對外直接投資區(qū)位選擇應(yīng)當(dāng)針對臨近國家和地區(qū)、發(fā)達(dá)國家和不發(fā)達(dá)國家或地區(qū)實(shí)施不同的戰(zhàn)略;同時(shí),在進(jìn)行區(qū)位選擇時(shí)注重“聚集效應(yīng)”、保持成本優(yōu)勢、強(qiáng)化企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,還要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)。
另外,程惠芳、阮翔 (2004)[21-25]等人的文獻(xiàn)都是通過建立引力模型、一般的計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型或者空間計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型,選取多個(gè)中國對外直接投資的樣本國家 (和地區(qū)),對中國對外投資流量 (或存量)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫截面回歸分析或者面板數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而考察影響中國對外直接投資區(qū)位選擇的影響因素。他們的研究結(jié)論中有些因素的影響方向是相同的,有些是相反的。他們的研究結(jié)論都認(rèn)為,中國與東道國的雙邊貿(mào)易額是影響對該東道國直接投資區(qū)位選擇的一個(gè)很顯著的正向影響因素,但是東道國國內(nèi)生產(chǎn)總值、雙邊匯率、前期投資的影響方向卻不確定。
除此之外,胡博、李凌 (2008)[26]重點(diǎn)考察了東道國的區(qū)位優(yōu)勢對中國對外直接投資區(qū)位選擇的影響,他們采用2003~2006年中國對54個(gè)東道國的投資數(shù)據(jù)考察中國對外直接投資區(qū)位選擇的影響因素。他們利用聚類技術(shù)將樣本國家分為市場尋求、資源尋求、科技尋求這三類。他們的研究證實(shí)了東道國的資源稟賦、市場規(guī)模和科技水平是影響中國直接投資區(qū)位選擇的三個(gè)重要因素。具體地,較高的科技創(chuàng)新水平是發(fā)達(dá)國家的區(qū)位優(yōu)勢,豐富的自然資源或潛在市場則促進(jìn)了中國對發(fā)展中國家的直接投資。而閻大穎等 (2009)[27]則從中國對外直接投資的企業(yè)角度進(jìn)行了研究,他們以經(jīng)典的國際折衷理論為基礎(chǔ),結(jié)合中國特有的制度環(huán)境和企業(yè)發(fā)展特征建立了一個(gè)中國企業(yè)對外直接投資決策的理論分析框架,該框架重點(diǎn)考察的因素為政府扶持、關(guān)系資源、融資能力。然后他們以2006~2007年中國企業(yè)對外直接投資的微觀數(shù)據(jù)為樣本,對企業(yè)的對外直接投資決策進(jìn)行多因素回歸分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),在對全樣本分析時(shí),海外關(guān)系資源及自身融資能力對企業(yè)對外直接投資有重要影響,政府政策扶植的作用較弱。另外,他們對三個(gè)類型 (貿(mào)易型、生產(chǎn)型和其他類)投資的子樣本進(jìn)行了回歸分析發(fā)現(xiàn),政策扶植對資源和技術(shù)類ODI的意義相對更重要,海外關(guān)系資源則與貿(mào)易類ODI關(guān)系更密切,而融資能力則是影響最普遍和突出的因素。
2.一些文獻(xiàn)集中研究中國對外直接投資區(qū)位選擇的某一個(gè)或某一方面的影響因素。
賀書鋒、郭羽誕 (2009)[28]考察了政治因素對中國對外直接投資區(qū)位分布的影響。他們選取2003~2006年中國對外直接投資的51個(gè)東道國作為樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行面板數(shù)據(jù)分析,考察了政治信仰、政治摩擦、國際地位和政治關(guān)系四個(gè)度量政治因素的變量。實(shí)證結(jié)果顯示,政治因素對中國對外直接投資具有顯著的影響,中國企業(yè)更偏向投資于與中國有相同政治信仰、政治摩擦較少、國際地位相似、政治關(guān)系定位較高的東道國。韋軍亮、陳漓高 (2009)[29]則專門針對東道國政治風(fēng)險(xiǎn)對中國對外直接投資的影響進(jìn)行了研究。他們選取了中國企業(yè)2003~2006年在73個(gè)國家非金融類對外直接投資額,采用GMM估計(jì)方法,研究表明,東道國政治風(fēng)險(xiǎn)對中國非金融類對外直接投資具有顯著的抑制效應(yīng)。對于中國對外直接投資在高政治風(fēng)險(xiǎn)的東道國的原因,可解釋為這可能源于中國企業(yè)獨(dú)特的國際競爭力優(yōu)勢,以及少數(shù)企業(yè)的盲目投資等。殷華方、魯明泓 (2011)[30]研究了文化距離和國際直接投資流向之間的關(guān)系。他們采用1993~2006年49個(gè)經(jīng)濟(jì)體在29個(gè)OECD成員國的國際直接投資作為樣本,以文化距離帶來的“外來者劣勢”和“外來者收益”作為共同的理論基礎(chǔ)創(chuàng)建了一個(gè)新的研究框架。他們的研究表明,文化距離和國際直接投資流向之間存在著水平S型曲線關(guān)系,這能夠較好地解釋文化距離和國際直接投資流向之間的“文化距離悖論”,即國際直接投資更愿意流向和母國的文化距離較大的東道國。因此他們建議對于中國正在“走出去”的企業(yè),未必要投資于和中國文化距離較小的國家,應(yīng)該同時(shí)考慮文化距離的“外來者劣勢”和“外來者收益”。陳松、劉海云 (2012)[31]分析了東道國治理水平對中國對外直接投資區(qū)位選擇的影響。他們選取75個(gè)國家或地區(qū)2007~2009年的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn),研究發(fā)現(xiàn),中國對外直接投資傾向流入治理水平較低的國家,對外投資風(fēng)險(xiǎn)較大。另外,他們還考察了市場規(guī)模、資源稟賦、技術(shù)水平、匯率、雙邊貿(mào)易、東道國通脹率等因素,結(jié)果顯示,中國對外直接投資大部分集中在市場規(guī)模較小的國家或地區(qū);東道國的資源稟賦對中國對外直接投資具有顯著的吸引力;中國向東道國的出口促進(jìn)了中國對其直接投資;東道國技術(shù)水平、雙邊匯率、從東道國進(jìn)口貿(mào)易以及東道國通脹率沒有顯著影響中國對外直接投資。而宗芳宇、路江涌、武常岐 (2012)[32]則建立了關(guān)于雙邊投資協(xié)定、東道國制度環(huán)境與母國制度對發(fā)展中國家企業(yè)對外投資區(qū)位選擇作用的研究框架。他們選取的樣本包括2003~2009年92家上市公司在60個(gè)國家新建的283家海外子公司對外直接投資的數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn),結(jié)論顯示,雙邊投資協(xié)定是聯(lián)系母國和特定東道國的雙邊聯(lián)系因素,能夠促進(jìn)企業(yè)到簽約國投資;雙邊投資協(xié)定對促進(jìn)企業(yè)到制度環(huán)境較差的東道國投資作用更大;雙邊投資協(xié)定還能夠替代母國制度支持的不足,對于獲得更少母國支持的非國有企業(yè)到簽約國投資更有幫助。
國內(nèi)學(xué)者提出對于中國ODI的區(qū)位選擇“先易后難”或者“先難后易”的決策,大多數(shù)是從發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家的角度區(qū)分難和易。具有代表性的有何志毅 (2002)[33],他比較研究了海爾集團(tuán)的“先難后易”與TCL集團(tuán)的“先易后難”的對外直接投資實(shí)踐戰(zhàn)略,分析了實(shí)施兩種戰(zhàn)略的企業(yè)其國際化戰(zhàn)略的共同點(diǎn),兩種戰(zhàn)略的優(yōu)勢、劣勢和采用兩種戰(zhàn)略的一般原則。他指出,總體而言,對于中國企業(yè),尤其是以制造為競爭優(yōu)勢的企業(yè)來說,所處的階段適于運(yùn)用“先易后難”戰(zhàn)略,即主張先進(jìn)入發(fā)展中國家市場。而邵祥林 (2005)[34]則主要探討了中國企業(yè)跨國經(jīng)營的目的、路徑和模式。他依據(jù)對外投資目的將海外投資進(jìn)行分類,借助兩階段寡頭博弈模型,對不同類型的跨國企業(yè)的海外投資經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了分析和描述,指出以整合資源、提高企業(yè)競爭力為目的的海外投資企業(yè)更可能是以承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)來換取要素整合方面的提高;以擴(kuò)展市場為目標(biāo)的投資企業(yè)應(yīng)看重市場規(guī)模和同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展水平、競爭能力。另外,他還指出,中國企業(yè)的對外直接投資模式應(yīng)該選擇產(chǎn)權(quán)安排方式 (例如獨(dú)立經(jīng)營和合資經(jīng)營)。同時(shí),他強(qiáng)調(diào),發(fā)展中國家的跨國經(jīng)營活動(dòng)不具備絕對優(yōu)勢,因此,比較優(yōu)勢原則在中國企業(yè)“走出去”,決定自身的經(jīng)營戰(zhàn)略和方式中顯得尤為重要。最后,王鳳彬、楊陽 (2010)[35]將對外直接投資劃分為傳統(tǒng)對外直接投資 (包括自然資源、市場和效率尋求型三種)和戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型直接投資,后者也稱為“探索型ODI”。他們以聯(lián)想收購IBM、吉利收購澳大利亞DSI公司等案例為例,從順梯度和逆梯度FDI的對比分析中歸納出“差異化的同時(shí)并進(jìn)”模式;并且文章指出中國正處于國際分工體系的“中游”位置,對中國對外直接投資的企業(yè)來說,相比單一模式的對外直接投資行為,企業(yè)更應(yīng)該“兩條腿走路”“齊頭并進(jìn)”,在投資過程中兼收“探索型ODI”與“利用型ODI”的優(yōu)勢。
目前,雖然國內(nèi)外學(xué)者對中國ODI區(qū)位選擇的研究積累了豐富的學(xué)術(shù)成果,但總體上看,學(xué)術(shù)界對ODI區(qū)位選擇相關(guān)問題的研究仍存在以下不足:
第一,國際直接投資的區(qū)位理論體系仍然處于發(fā)展中,被廣泛接受的理論范式尚未完全確立。到目前為止,每個(gè)相關(guān)的區(qū)位理論只是解釋某個(gè)特定時(shí)期或者特定國家的對外直接投資行為,而無法對所有的對外直接投資流向問題做出一致的解釋。現(xiàn)有的對外直接投資理論還沒有滿足現(xiàn)實(shí)需要,實(shí)踐上需要更加成熟和完善的對外直接投資區(qū)位理論和研究成果來指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)決策[36]。
第二,外文文獻(xiàn)從不同的角度研究中國對外直接投資區(qū)位分布,包括母國制度、母國政府扶持、投資企業(yè)類別等。我們可以看出這些研究的出發(fā)點(diǎn)是認(rèn)為中國企業(yè)對外直接投資是獨(dú)特的。但筆者認(rèn)為,中國對外直接投資的區(qū)位選擇既有其自身的獨(dú)特性,也有符合國際直接投資區(qū)位理論框架的一般性。在考察中國對外直接投資的區(qū)位問題時(shí),一般性和獨(dú)特性都應(yīng)該予以考慮。
第三,國內(nèi)學(xué)者對于中國對外直接投資區(qū)位選擇問題的研究主要是對西方有關(guān)研究的綜述和修正,以此來解釋中國對外直接投資的區(qū)位因素。在中國對外直接投資的理論框架的構(gòu)建方面,現(xiàn)有的文獻(xiàn)極其缺乏,沒有形成用來解釋中國對外直接投資區(qū)位選擇的一般框架。具體地,對FDI區(qū)位決策的研究基本是從現(xiàn)有的國際直接投資理論出發(fā)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和驗(yàn)證影響FDI區(qū)位選擇的因素,但未上升到一般性理論,沒有揭示影響因素對FDI的作用大小及其條件變化。在中國對外直接投資區(qū)位選擇的路徑方面,由原來的“先易后難”逐漸發(fā)展成“難易并進(jìn)”的模式。在區(qū)位選擇的影響因素方面,他們不但分析了經(jīng)濟(jì)因素、環(huán)境因素,對制度因素的分析也很多,但是筆者認(rèn)為這些因素的考察仍然不夠全面,特別是基于母國角度的分析十分不足;另外,很多研究的結(jié)果是自相矛盾的,即同一個(gè)因素對中國對外直接投資的區(qū)位選擇的影響出現(xiàn)了矛盾的結(jié)論;而且大多數(shù)文獻(xiàn)是從某個(gè)側(cè)面描述對外直接投資的區(qū)位選擇問題,缺乏系統(tǒng)性。
第四,以往的研究基本基于傳統(tǒng)的國際直接投資理論,而這些理論模型中普遍存在沒有考慮貿(mào)易成本、集聚經(jīng)濟(jì)的問題。他們大多數(shù)是基于完全競爭市場結(jié)構(gòu)、無貿(mào)易成本這些條件建立的。由于受到這些假設(shè)條件的限制,國際直接投資理論缺少了和主流經(jīng)濟(jì)范式共通的基礎(chǔ)條件,大多數(shù)理論以一種假說的形式呈現(xiàn)。這使得相關(guān)的國際直接投資理論對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的解釋力度減弱。直到國際直接投資理論與區(qū)位選擇的分析范式——新經(jīng)濟(jì)地理理論 (強(qiáng)調(diào)不完全競爭和規(guī)模報(bào)酬遞增)結(jié)合,F(xiàn)DI理論才具備了主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析是基于比較嚴(yán)格的假設(shè)條件的,對于新的國際生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)問題,它們已經(jīng)較難做出解釋[37]。而現(xiàn)有的文獻(xiàn)中,在新經(jīng)濟(jì)地理的理論框架下研究中國對外直接投資的區(qū)位問題就很缺乏了。
因此,筆者認(rèn)為,對于如何解釋中國對外直接投資區(qū)位選擇和區(qū)位分布問題,一個(gè)較好的研究角度即從中國對外直接投資區(qū)位選擇影響因素入手,在全面分析影響中國對外直接投資區(qū)位因素的基礎(chǔ)上建立理論框架,進(jìn)而解釋中國ODI的區(qū)位選擇問題;或者是通過應(yīng)用現(xiàn)有的新經(jīng)濟(jì)地理理論框架來解釋中國對外直接投資的區(qū)位問題也不乏是一個(gè)比較新穎的研究視角。
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首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)2014年4期