陳文俊

(勝利油田 鉆井工程技術公司，山東 東營257064)

職稱評聘作為人才工作的重要組成部分，在人才資源開發(fā)預測與規(guī)劃、培養(yǎng)與使用、配置與管理等方面有著非常重要的作用。勝利石油工程公司鉆井工程技術公司(以下簡稱勝利鉆井工程技術公司或公司)始終堅持從企業(yè)發(fā)展對人才的要求出發(fā)，積極貫徹落實國家和上級職稱政策，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，以能力和業(yè)績?yōu)閷颍⒆闳瞬诺目茖W評價，嚴格評審標準，規(guī)范評審程序，創(chuàng)新審評方式，積極探索科學合理、符合實際的評審辦法，受到了廣大職工群眾的一致好評，得到了廣大專業(yè)技術人員的擁護和支持，有力地促進了企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，把職稱工作放到企業(yè)發(fā)展和人才工作大局中去謀劃

勝利鉆井工程技術公司是一家以鉆井高新技術研究和現(xiàn)場技術服務及安全技術培訓為一體的專業(yè)化服務公司。近年來，隨著“走出去”戰(zhàn)略的加快實施，公司內外部市場保持蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，同時也經(jīng)常面臨著生產運行緊張、專業(yè)技術人員倒班困難的巨大挑戰(zhàn)。在如何調動專業(yè)技術人員的積極性和主動性、進一步提高人才使用效能上，該公司堅持把職稱工作作為吸引人才、激勵人才、評價人才的重要手段，放到企業(yè)發(fā)展和人才工作大局中去謀劃，在工作中牢固樹立起三種理念：

1.“評職稱”就是“評人才”的理念。作為國內規(guī)模最大的鉆井技術專業(yè)化公司之一，勝利鉆井工程技術公司人才隊伍具有學歷層次高、專業(yè)技術人員分布密集等特點，在管理和高層次專業(yè)技術崗位有限的情況下，職稱晉升成為廣大專業(yè)技術人員成長發(fā)展的一條重要通道和目標追求。因此，公司上下牢固樹立“評職稱”就是“評人才”的理念，把職稱工作作為人才評價激勵的重要手段和人才配置、使用的重要依據(jù)，與干部提拔調整和高專業(yè)技術崗位聘任放在同等位置對待，注重發(fā)揮職稱工作對專業(yè)技術人員的引領、激勵和導向作用，真正把工作業(yè)績突出、職工群眾公認的優(yōu)秀人才評了出來，為廣大專業(yè)技術人員的成長營造了良好的氛圍和環(huán)境。

2.職稱評審工作創(chuàng)新就是人才工作創(chuàng)新的理念。隨著國內外鉆井技術服務市場競爭的日益激烈，甲方對技術服務企業(yè)的市場準入條件和技術人員資質要求越來越嚴，沒有一定比例的具有高級職稱高素質的專業(yè)技術人才作為支撐，企業(yè)很難在激烈的市場競爭中勝出。因此，在實際工作中，勝利鉆井工程技術公司堅持把職稱工作創(chuàng)新放到人才工作大局中去謀劃，通過科學設計量化考核指標，合理分配指標權重，差異化分配晉升比例，堅持做到了“四個傾斜”，即向生產一線傾斜，向研發(fā)崗位傾斜，向技術骨干傾斜，向外部市場傾斜。對于生產崗位上的專業(yè)技術人員應該主要看其解決問題的實際能力和效果，擔負技術責任的大?。粚τ诳蒲袓徫簧系膶I(yè)技術人員，主要是看其科研創(chuàng)新能力及科研成果價值；對于管理崗位上的專業(yè)技術人員主要是看其執(zhí)行力、協(xié)調能力和管理創(chuàng)新能力。初步形成了具有企業(yè)特色的人才評價模式，對于調動廣大專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，提高生產經(jīng)營效益和科研技術水平發(fā)揮了重要作用，使職稱工作成為激勵廣大專業(yè)技術人員“干實事、創(chuàng)佳績、賽作為、比貢獻”的強勁動力。

3.職稱評審工作就是為民服務的理念。職稱評審工作涉及廣大專業(yè)技術人員的切身利益，是一項以人為本、涉及民生、關系企業(yè)大局和諧穩(wěn)定的重要工作。針對專業(yè)技術人員經(jīng)常外出施工的特點，為切實做好職稱評審工作，更好地運用職稱杠桿，服務廣大專業(yè)技術人員，勝利鉆井工程技術公司每年年底都會對下一年度符合申報條件的人員提前進行摸底統(tǒng)計，并及時提醒參加職稱外語和計算機應用能力考試，提前撰寫送審論文；同時把職稱評聘的相關政策宣傳貫徹到基層職工群眾中，讓其了解職稱評聘政策，掌握資格評審的具體條件，主動對號入座，根據(jù)自己的崗位選擇系列，根據(jù)各系列的評審條件，衡量自身的業(yè)務水平，找準自己努力的方向，確保符合基本條件的人員都有機會及時申報職稱，確保水平高、貢獻大、職工群眾公認的專業(yè)技術人員都能晉上職稱，促進了“職稱管理”向“職稱服務”轉變，受到了廣大專業(yè)技術人員的高度擁護和一致好評。

二、嚴格標準，注重公認，充分發(fā)揮職稱吸引人才和凝聚人才的導向作用

按照企業(yè)發(fā)展對專業(yè)技術人才隊伍的要求，結合職稱評聘工作實際，勝利鉆井工程技術公司堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷?，注重定量與定性相結合，正確處理好學歷、資歷、能力和業(yè)績之間的關系，初步形成了完善的職稱評審工作模式。

1.堅持評審原則，規(guī)范評審推薦程序，確保職稱評審推薦工作的公平公正。職稱評審工作嚴格按照“個人申報、申報材料公示、單位推薦、組織考核、專業(yè)組述職答辯考核、推委會推薦、評審結果公示”的基本程序進行。評審前，對所有申報材料都進行了嚴格審查，并在企業(yè)官方網(wǎng)站和辦公樓公示欄同時進行了公示；量化考核前專門召開會議，對量化考核辦法向申報人員進行了詳細的解讀和說明，對量化后的考核測評結果，由申報人員簽字確認。評審過程中，參評人員現(xiàn)場述職，評委現(xiàn)場打分，并邀請公司紀委工作人員現(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場公布評審推薦結果；整個評審推薦過程始終做到公開透明，確保了職稱評審推薦工作的公平公正。

2.堅持自下而上的評審推薦程序，給予基層充分的自主權，調動基層參與的積極性。考慮到勝利鉆井工程技術公司定向井技術、泥漿技術、安全培訓三大主營業(yè)務的不同特點，雖然都是從事專業(yè)技術工作，但工作性質、工作內容和業(yè)績表現(xiàn)形式卻截然不同。因此，勝利鉆井工程技術公司堅持權力下放，把評審推薦權交給基層，交給參評人員所在單位的專家評委，公司層面負責評審量化方案審核和評審過程監(jiān)督，即上級評審推薦指標下達后，公司根據(jù)所屬各單位申報人員情況，將所有高中級職稱晉升指標按照相同的比例分解到所屬各專業(yè)化公司，以所屬各專業(yè)化公司為基礎成立相應的專業(yè)組(推委會)對申報人員進行考核量化和測評推薦，公司層面按照評審權限，召開相應的中初級評審會議和高級推薦會議向上級推薦或備案。通過分級管理，兩輪推薦，形成了上下貫通、齊抓共管的工作網(wǎng)絡，較好地調動了各單位職工工作的積極性和主動性。

3.堅持科學設置量化指標，合理分配指標權重，不斷提高人才評價的科學化水平。職稱制度是否公正合理，遵循政策是基礎，科學量化是關鍵。在設置量化考核指標過程中，堅持立足生產實際，按照企業(yè)發(fā)展對專業(yè)技術隊伍的要求，采取定量與定性相結合，定量和定性部分各占50%。其中學歷、資歷、外語水平、計算機能力、發(fā)表論文專著、獲得成果專利、年度考核、送審論文評閱結果等8項評價指標實行定量賦分；工作業(yè)績、工作態(tài)度、實踐能力、理論水平、創(chuàng)新能力等5項評價指標實行評委定性賦分。凡符合評審條件的人員通過定量與定性綜合考評后分組排名，再由推委會從中推薦出人員。各三級單位在公司量化考核辦法的基礎上，統(tǒng)籌考慮專業(yè)技術人員的能力素質和累計貢獻，又按照各自生產經(jīng)營實際和工作特點進行了進一步的細化，如定向井公司將勞務創(chuàng)收作為重要考核指標納入專業(yè)技術人員量化考核體系中；鉆井職工培訓中心將專業(yè)教師年均課時量作為量化考核指標。通過對不同專業(yè)系列的差異化量化考核，不僅調動了廣大專業(yè)技術人員的積極性，而且最大限度地減少了“一個考核標準、一種評價模式”在不同類型人才考核評價中產生的誤差，保證了人才評價結果的客觀性、真實性和公平性。

三、堅持原則，創(chuàng)新方式，不斷提高職稱評審工作質量和工作效率

為進一步推進職稱評審工作科學化、規(guī)范化和信息化進程，提高評審工作質量和工作效率，勝利鉆井工程技術公司設計開發(fā)了《勝利鉆井技術職稱評審管理系統(tǒng)》。該系統(tǒng)由系統(tǒng)設置、信息錄入、評分查詢、報表打印、窗口、退出系統(tǒng)等功能模塊組成，每個模塊的功能都具有靈活適用、易于操作、便于自動化辦公的優(yōu)點。系統(tǒng)可以根據(jù)參加評審的評委人數(shù)的多少，來設置去掉最高分和最低分的個數(shù)，使每一位參評人員的成績更加公正、公平，更能反映參評人員的真實水平。

在職稱評審之前，工作人員把已經(jīng)張榜公示并由本人簽字確認的固定分錄入系統(tǒng)，提高了評審效率，保證了定量分數(shù)在實際操作過程中的安全性和公正性。在評審過程中，將每一位評委的打分現(xiàn)場錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)便自動測算出參評人員考核項目的各項成績和總成績。通過查詢個人得分和查詢匯總結果，判斷數(shù)據(jù)輸入的準確性，經(jīng)檢查無誤后，通過打印匯總報表功能，系統(tǒng)能迅速打印出每一位參評人員的成績和經(jīng)過系統(tǒng)默認的總分按由高到低順序排列的所有參評人員的總成績，并能隨時提供查詢，保證了評選過程的安全性和真實性。2008年以來，勝利鉆井工程技術公司應用該系統(tǒng)進行評審工作20多次，評審結果均準確無誤。

《勝利鉆井技術職稱評審管理系統(tǒng)》的使用，將復雜的職稱評審過程變得簡單化和安全化，易于操作，改變了過去用手工計算測評分數(shù)的評分方式，保證了數(shù)據(jù)的真實可靠性，避免了過去經(jīng)常返工重算的現(xiàn)象，實現(xiàn)了現(xiàn)場打分、現(xiàn)場測算、現(xiàn)場匯總、現(xiàn)場公布成績的高效快捷的職稱評審過程，減少了評審過程中不確定因素的干擾和影響，增加了職稱評審過程的透明度和可信度，提高了工作效率。同時，系統(tǒng)能夠將每年的評審結果進行備份保存，方便了查詢，為構建誠信職稱、陽光職稱、廉潔職稱、和諧職稱提供了有力的支撐和保障。