馮秀民

除了生命 一無(wú)所有

“其實(shí)我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是完全的草根，沒(méi)有任何資源，除了生命，沒(méi)有什么可以失去的。”姚勁波說(shuō)。

大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，同學(xué)們互相在畢業(yè)冊(cè)上留言，每個(gè)人都野心勃勃，說(shuō)自己就是下一個(gè)比爾·蓋茨。畢業(yè)之后，姚勁波被分配到中國(guó)銀行山東分行做后臺(tái)的技術(shù)支持工作，每月拿著3000多元的工資。

但是，姚勁波覺(jué)得自己“單純做技術(shù)與志向不符，后來(lái)我說(shuō)我不能辜負(fù)朋友們，要做互聯(lián)網(wǎng)，成為比爾·蓋茨，所以開始創(chuàng)業(yè)。”

姚勁波選擇了辭職南下創(chuàng)業(yè)。到廣州之后，他創(chuàng)辦一家提供域名交易服務(wù)的網(wǎng)站，這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)域名專業(yè)論壇，此前大家都只能上國(guó)外的網(wǎng)站。

姚勁波說(shuō)，現(xiàn)在看來(lái)，那個(gè)網(wǎng)站其實(shí)寫得很爛，是他用一個(gè)程序改的。他是程序員、美工，還是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員和客服。

易域網(wǎng)從頭到尾都是他一個(gè)人在做，盡管流量不錯(cuò)，但也沒(méi)有什么收入。姚勁波將易域網(wǎng)賣給了中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)，賺得人生第一桶金。

現(xiàn)在，姚勁波手里還握著不少域名，“我喜歡收藏域名，就像有人收藏紅酒和字畫一樣。”

姚勁波稱，一個(gè)好的域名和一個(gè)好的品牌，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的價(jià)值巨大。創(chuàng)業(yè)者在有了理想，找到市場(chǎng)和用戶痛點(diǎn)之后。首先需要做的，是確定一個(gè)好的名字。在最初做58同城時(shí)，最重要的選擇是有了一個(gè)好的域名。58的域名很簡(jiǎn)短，無(wú)論是在電話還是信息中傳播，都會(huì)特別方便?！?8這個(gè)域名對(duì)我們的幫助非常大?！?/p>

姚勁波后來(lái)調(diào)侃自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕集網(wǎng)，名字取得不夠好?！暗谝?，在長(zhǎng)江以南，沒(méi)有人知道趕集這個(gè)詞的意思。第二，這個(gè)名字也讓他們?cè)谡衅阜?wù)上非常吃虧，在58同城與趕集網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，在整個(gè)南方區(qū)域，58同城一直領(lǐng)先于趕集網(wǎng)”。

2000年，賣掉易域網(wǎng)的姚勁波來(lái)到北京，需要解決的第一要事就是租房子。他找了個(gè)房產(chǎn)中介，交給對(duì)方1300塊錢，中介收了錢，帶他去看了一套房，姚勁波不滿意，要求退款，讓姚勁波沒(méi)想到的是，中介當(dāng)著他的面把收據(jù)撕了，這成了他做58同城最重要的初衷。

一位投資人說(shuō)，站長(zhǎng)出身的背景讓姚勁波更接地氣，也更理解草根群體。

姚勁波和美團(tuán)網(wǎng)的創(chuàng)始人王興相熟，王興剛從美國(guó)回來(lái)的時(shí)候，兩人各攜自己的夫人見(jiàn)過(guò)一次面。

“當(dāng)時(shí)，如果我提出投資，肯定有機(jī)會(huì)參與校內(nèi)網(wǎng)這件事情，可是那會(huì)兒沒(méi)有看到，王興看到了信息和人，我看到的信息傳播是以信息為中心，王興看到的信息傳播是以人為中心，我比他差了一個(gè)層次?！爆F(xiàn)在說(shuō)起來(lái)，姚勁波還不無(wú)遺憾。

不過(guò)，姚勁波覺(jué)得自己和王興比較像的一點(diǎn)是，兩人都覺(jué)得信息傳播可以改變世界，不同的是，他做的商家信息，自己做的是個(gè)人信息的傳播。

2005年5月8日，58同城上線。同年，王興創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng)，趕集網(wǎng)也進(jìn)入人們的視線。

2005年，受美國(guó)分類網(wǎng)站Craigslist的啟發(fā)，58同城開始將樓梯口的小廣告、報(bào)紙的豆腐塊廣告、小區(qū)的廣告欄搬上互聯(lián)網(wǎng)。58同城成了搬家公司、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人等本地生活服務(wù)業(yè)者的信息發(fā)布平臺(tái)。

2009年左右，姚勁波確定了58同城作為在線營(yíng)銷平臺(tái)的商業(yè)模式：向小微企業(yè)收取名為會(huì)員費(fèi)的在線推廣費(fèi)，并且讓會(huì)員為了出現(xiàn)在58同城更好的位置而競(jìng)價(jià)。前者成為58同城營(yíng)收的基礎(chǔ)，后者則負(fù)責(zé)提高毛利率。

8年來(lái)，姚勁波一直走在前進(jìn)的跑道上，試圖證實(shí)分類信息網(wǎng)站會(huì)是下一個(gè)真正百億級(jí)別企業(yè)?！胺诸愋畔⒕W(wǎng)站信息亂七八糟、真假莫辨，你所選的行業(yè)就決定了你會(huì)在某個(gè)位置，58同城要做的就是永遠(yuǎn)比別人走得快”。

姚勁波認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從一個(gè)點(diǎn)開始?！耙τ洆淇硕伎梢陨鲜校€會(huì)有任何一個(gè)公司覺(jué)得自己做的事情太小了嗎？其實(shí)越小越好，越銳利得像刀鋒一樣才好。找一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域，做到極致，做到比任何人都好。你做任何一個(gè)小事，乘以中國(guó)14億人都是一個(gè)大事。比如58同城最開始就是做租房，做得最好，然后所有業(yè)務(wù)都圍繞著租房來(lái)，用戶也逐步認(rèn)可。所以創(chuàng)業(yè)者不要說(shuō)什么做平臺(tái)，你就是提供某一項(xiàng)服務(wù)，那個(gè)服務(wù)好不好用，決定他愿不愿意用你?！?/p>

有理想才能堅(jiān)持下去。姚勁波說(shuō)，58 同城創(chuàng)業(yè)的前幾年，基本是不被人看好的，當(dāng)時(shí)有一個(gè)自媒體人，每?jī)芍軐懸黄恼掳l(fā)到網(wǎng)上罵58，自己看到的時(shí)候很糾結(jié)，后來(lái)也就慢慢習(xí)慣了。

“58同城能夠走到今天有很多很多的原因。第一就是你要選一個(gè)好方向堅(jiān)持下去。外界一會(huì)兒說(shuō)我們燒錢，一會(huì)兒說(shuō)我們沒(méi)有贏利模式。一開始我看到質(zhì)疑我的文章會(huì)很生氣，我想要不要把我的存折打印出來(lái)給你們看一下？”

2008、2009年勝負(fù)未分的時(shí)候，他很受這些文章的影響，看完后都睡不著覺(jué)。后來(lái)再看見(jiàn)這種新聞就趕緊翻過(guò)去，“別影響我心情”。最近這2年，姚勁波說(shuō)自己看都不看了，“心如止水”。

“58跟我的夢(mèng)想是完全匹配的，這件事情我認(rèn)為可以做一百年，一定可以做到我心目中真正理想的位置，我們要讓每一個(gè)生活在都市里的人，他不是無(wú)助的，當(dāng)他有任何的需求，有任何的信息需要發(fā)布，都可以在這個(gè)平臺(tái)上面得到一站式完美的滿足，這是我的夢(mèng)想，我覺(jué)得為這個(gè)夢(mèng)想，我可以再做五十年，我不覺(jué)得累?！?/p>

“一個(gè)神奇的網(wǎng)站”

2011年春節(jié)期間，一則趕集網(wǎng)廣告在央視黃金時(shí)段不斷播放，姚晨騎著毛驢，吶喊著“趕集啦”的口號(hào)從屏幕上嗒嗒走過(guò)。

姚勁波對(duì)趕集網(wǎng)的這則電視廣告很是稱贊，“這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大規(guī)模借助電視視頻媒體推廣的一次創(chuàng)舉，其推廣無(wú)疑促進(jìn)了整個(gè)生活信息行業(yè)的發(fā)展，廣告是相當(dāng)有用的?！?/p>

受趕集網(wǎng)的啟發(fā)，58同城不甘示弱，時(shí)隔幾月，推出了“一個(gè)神奇的網(wǎng)站”，當(dāng)紅女星楊冪變身古代的招親郡主、武林盟主、食客，穿越于各個(gè)場(chǎng)景。

如今，趕毛驢的姚晨變成了謝娜，為58同城搖旗吶喊的還是楊冪，兩位仍在地鐵公交的移動(dòng)電視上進(jìn)行新一輪的廣告轟炸。

關(guān)于廣告詞的設(shè)定，58同城的團(tuán)隊(duì)做過(guò)一番考量，“沒(méi)有一個(gè)詞可以概括我們做的事情。生活信息平臺(tái)？我們調(diào)查過(guò)，只有媒體圈和從業(yè)者才知道什么叫‘平臺(tái)，老百姓認(rèn)為‘平臺(tái)大概就是一個(gè)展臺(tái)。所以我們最后用了‘一個(gè)神奇的網(wǎng)站?！币挪ㄕf(shuō)。

在58同城的招股書中，2010～2012年，58同城年度廣告支出分別為823萬(wàn)美元、6851萬(wàn)美元、2506萬(wàn)美元，其中，2011年廣告投放的花費(fèi)最多。

“現(xiàn)在看，這個(gè)市場(chǎng)，我們真的是（用廣告）砸透了?！被叵肫鹑昵暗膹V告大戰(zhàn)，姚認(rèn)為值得，但卻也仍心有余悸：“我們前后花了7000萬(wàn)美金，但實(shí)際上我并不想花這么多。

那一年為什么打廣告戰(zhàn)？“因?yàn)槿谫Y太容易了。”姚勁波說(shuō)。

“廣告大戰(zhàn)是對(duì)手先挑起來(lái)的，然后我們用兩倍的力度打回去。我們的投資商說(shuō)，他們投1塊錢，你們就投2塊錢。”

姚勁波曾在一次演講中提到融資的技巧：好的名字、真誠(chéng)的談、形成競(jìng)爭(zhēng)，最好讓投資者來(lái)找你，要有必要的宣傳。

“融資的時(shí)候會(huì)討論商業(yè)計(jì)劃書、協(xié)議，真正融資的時(shí)候真誠(chéng)很重要，你一定要相信投資商是比你聰明的，他們見(jiàn)過(guò)的壞人比你多，他們經(jīng)歷的騙局比你多，所以你真實(shí)地把你的情況告訴他，把你的擔(dān)心告訴他，反而讓投資者對(duì)你有好的看法。比如58同城第一輪投資的時(shí)候，我就坦率地跟軟銀賽富說(shuō)，我也不知道我能不能掙錢，我就知道用戶很喜歡，很愿意用。他說(shuō)，你不用告訴你能掙錢，我覺(jué)得你在這個(gè)行業(yè)里面會(huì)找到一條路徑?！?/p>

2010年4月，58同城拿到DCM和賽富基金1500萬(wàn)美元的B輪融資。

就在同年，諾基亞成長(zhǎng)伙伴基金和藍(lán)馳創(chuàng)投向趕集網(wǎng)注資了2000萬(wàn)美元，這也是后者的B輪融資。這筆錢到位后，趕集網(wǎng)開始做大市場(chǎng)，趕超58是最直接的目標(biāo)。

58同城也確實(shí)感受到了威脅。當(dāng)時(shí)林欣禾作為DCM的代表剛剛進(jìn)入58同城董事會(huì)，他提議，“我們需要加快發(fā)展步伐，才能有實(shí)力迎接對(duì)手的挑戰(zhàn)?！?/p>

外界一直認(rèn)為分類信息網(wǎng)站是一個(gè)燒錢的行當(dāng)，其實(shí)不然。58同城和趕集網(wǎng)都是仿照美國(guó)網(wǎng)站Craiglist的模式起家，而后者基本上沒(méi)有融資，缺錢的時(shí)候曾賣給eBay一些股份，現(xiàn)在已經(jīng)做成一家公益性質(zhì)的網(wǎng)站，年收入維持在1.5億美元左右。

基于這些判斷，林欣禾認(rèn)為，其實(shí)做分類廣告與黃頁(yè)一樣，都是不需要花很多錢的。

DCM向華平推薦了58同城，然而為了避免陷入行業(yè)燒錢，投資人也更為謹(jǐn)慎。于是，林欣禾將他們?cè)谌毡镜囊粋€(gè)長(zhǎng)期合作伙伴Recruit引進(jìn)58同城。這是日本最大的一家分類信息服務(wù)企業(yè)，最早成立于1960年，2009年財(cái)年?duì)I收約100億美元，利潤(rùn)超過(guò)15億美元。

而早在2006年，Recruit就曾戰(zhàn)略投資國(guó)內(nèi)的前程無(wú)憂，成為后者股份最大的投資人。

Recruit對(duì)58同城的投資額度不大，但是作用不容忽視，這等于在為58同城引入更大的投資人背書。果然，華平在2010年12月向58同城注資6000萬(wàn)美元，其中姚勁波個(gè)人投資500萬(wàn)美元。同一年，之間相隔不到8個(gè)月，58就引入了兩筆融資。

趕集網(wǎng)的融資能力也不遜色。2011年，他們就完成了總額7000萬(wàn)美元的C輪融資，投資方是今日資本和紅杉中國(guó)基金。創(chuàng)始人楊浩涌給互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的印象是，海歸背景，個(gè)人執(zhí)行能力超強(qiáng)。

這不是保衛(wèi)戰(zhàn)，而是攻堅(jiān)戰(zhàn)，誰(shuí)能把對(duì)方拿下，誰(shuí)就有資格坐上國(guó)內(nèi)信息分類網(wǎng)站的頭把交椅。

最終，58同城用近4億元人民幣換來(lái)了市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

“那一年我們的用戶量翻了一倍，日流量突破千萬(wàn)?！币挪ㄔ?jīng)算過(guò)這筆賬，“回過(guò)頭來(lái)看是很值的，那一年讓用戶真正記住了58同城、使用了58同城，到現(xiàn)在58同城還是一個(gè)非常知名的品牌，現(xiàn)在我只投一些基本的廣告就可以維持品牌形象了?！?/p>

而且姚勁波相信，“這個(gè)品牌資產(chǎn)在未來(lái) N 多年很難被其他對(duì)手越過(guò)?！?/p>

有業(yè)內(nèi)人士分析道，正是58同城與趕集網(wǎng)大手筆的廣告投入，使得二者拉開了與國(guó)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

2013年，58同城的招股書顯示，他們每月會(huì)發(fā)布5640萬(wàn)條信息，平均每月有1.297億的用戶獨(dú)立瀏覽。而國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民總數(shù)也才5.91億，也就是說(shuō)，每5位網(wǎng)民中就有1人平均每月登錄一次58同城。此外，2013年上半年，58同城的收入是5880萬(wàn)美元，略有盈利。2010～2012年，全年的收入分別為1070萬(wàn)美元、4150萬(wàn)美元和8710萬(wàn)美元。至于58同城在整個(gè)分類信息網(wǎng)站的市場(chǎng)份額，已經(jīng)達(dá)到38.1%。

八年奮斗 一朝上市

58同城赴美IPO，姚勁波帶了58個(gè)員工過(guò)去，這58個(gè)人里，一些是管理層，另一些是5年以上資歷的普通中層。赴美之前，有沒(méi)被選中的老員工跑到姚勁波的辦公室哭了，說(shuō)，“老姚，我能不能自費(fèi)跟著去？”

“花了不少錢，但是很值得。58是一個(gè)8年的公司，8年前最開始的那批員工，有一半至今還在。這些人真正見(jiàn)證了58的成長(zhǎng)，跟公司一起扛過(guò)了很多困難時(shí)期?！彼f(shuō)。

10月31日晚間，58同城在紐交所掛上市，成為分類信息領(lǐng)域的第一家上市企業(yè)。開盤價(jià)21美元，比17美元的發(fā)行價(jià)高23.5%，早盤大漲47%，公司發(fā)行1100萬(wàn)股ADS，融資額達(dá)1.87億美元。一時(shí)間掀起中概股赴美上市的小高潮。

“希望我們的表現(xiàn)會(huì)為后面上市的公司鋪好道路。”姚勁波敲響紐約交易所上市鐘后說(shuō)。

而這也是姚勁波第二次站在紐交所敲鐘。

2010年，他投資并參與的學(xué)大教育成功IPO。當(dāng)晚，他與學(xué)大的另外兩個(gè)創(chuàng)始人在聯(lián)合國(guó)大廈對(duì)面的一條船上把酒當(dāng)歌，回憶起10年歲月，三人都痛哭流涕。當(dāng)時(shí)，姚勁波百感交集，學(xué)大能有今天他自然高興，但“什么時(shí)候我可以代表58同城來(lái)這邊敲鐘，那才讓我有真正的成就感”。

回來(lái)后第二年，也就是2011年，姚勁波便籌備58同城上市。不料資本市場(chǎng)風(fēng)向逆轉(zhuǎn)，中概股在海外集體受到質(zhì)疑，58同城上市計(jì)劃只好擱淺。

“我不著急上市，現(xiàn)在上市太虧了，我要做得更大些再上市。”幾年前，姚勁波曾這么說(shuō)，上市對(duì)他來(lái)說(shuō)并無(wú)太大誘惑。不著急上市，或許在他看來(lái)，自己做的事業(yè)出售越晚價(jià)值越大。

2013年第二季度，58同城首次實(shí)現(xiàn)盈利?！?8是行業(yè)里面，第一家實(shí)現(xiàn)資金流正向循環(huán)的?！币挪ū硎尽＞驮谶@一年，58同城再次申請(qǐng)上市。

2013年9月，58同城正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）遞交招股書。

在此之前的2012年，僅有唯品會(huì)和YY公司兩家中國(guó)企業(yè)成功赴美上市，而2013年，在58同城之前僅有蘭亭集勢(shì)一家赴美上市。其中，唯品會(huì)流血上市、YY的開盤價(jià)與發(fā)行價(jià)持平、蘭亭集勢(shì)的開盤價(jià)則較發(fā)行價(jià)上漲17%。

提交上市申請(qǐng)之初，曾經(jīng)歷過(guò)一次上市失敗的姚勁波已經(jīng)做了最壞的心理準(zhǔn)備?！拔覀兛隙ㄊ怯X(jué)得市場(chǎng)還可以，要不不會(huì)去上。但要說(shuō)沒(méi)有擔(dān)心也是不可能的。我都曾經(jīng)想過(guò)，如果這次上市沒(méi)有成功，那回來(lái)之后我應(yīng)該給員工寫一封什么樣的信、發(fā)表一個(gè)什么樣的演講?！币挪ɑ貞?。

然而，路演的結(jié)果給姚勁波帶來(lái)了意外的驚喜：從新加坡、中國(guó)香港到美國(guó)一路走來(lái)，在新加坡即完成超額認(rèn)購(gòu)，離開香港時(shí)，已經(jīng)超額認(rèn)購(gòu)逾10倍。離開香港的那一刻，姚勁波告訴自己，這個(gè)事兒成了。

“你不走出去，永遠(yuǎn)不知道世界怎么看你?！币挪ǜ锌?。

“其實(shí)，美國(guó)的窗口從來(lái)就沒(méi)有關(guān)閉這一說(shuō)，只要是好的公司，都可以上市的，但是如果中國(guó)的公司出去表現(xiàn)不好，不管是財(cái)務(wù)表現(xiàn)不好還是市場(chǎng)的做法不好，肯定會(huì)為后面的公司上市造成不好的影響?！币挪ㄕJ(rèn)為。

兩周的路演下來(lái)，姚勁波瘦了10斤。

敲鐘儀式當(dāng)天，58同城的員工坐滿了紐交所那幾十米的大圓桌，位置不夠，還加了幾張桌子拼在后面。

“當(dāng)時(shí)員工的感覺(jué)非常好，因?yàn)榇蟛糠秩藦奈聪脒^(guò)能進(jìn)入資本主義的心臟。在那里，每秒都有幾個(gè)億的現(xiàn)金流在流動(dòng)。敲鐘儀式，是一家公司可能一輩子就經(jīng)歷一次的事情，絕大部分公司都不會(huì)經(jīng)歷。作為員工親自見(jiàn)證，這個(gè)激勵(lì)非常之大?！币挪ㄕf(shuō)。

姚勁波覺(jué)得，公司掏錢送員工去國(guó)外旅游，都不會(huì)有這個(gè)激勵(lì)效果好。他建議以后所有上市的公司都考慮這樣。

上市的地點(diǎn)之所以選擇紐交所而非納斯達(dá)克，姚勁波給出的原因很簡(jiǎn)單，“是因?yàn)槲矣X(jué)得前者是有一個(gè)真的鐘，儀式感更強(qiáng)，而后者只是個(gè)按鈕。鐘聲鳴起的時(shí)候，悅耳極了，很古老，很浪漫?！?/p>

上市第二天，其他人開始沿著美國(guó)東海岸游玩一圈。姚勁波決定獨(dú)自飛回中國(guó)，“公司全部的管理層都去美國(guó)了，每天發(fā)照片、發(fā)微博，那還在辦公室的普通員工會(huì)不會(huì)有種被拋棄的感覺(jué)？”姚勁波說(shuō)，“我當(dāng)時(shí)就感覺(jué)，必須馬上回來(lái)?！?/p>

回到公司后，姚勁波開始請(qǐng)人吃飯，財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、行政部……挨個(gè)請(qǐng)了個(gè)遍，吃了三天。他需要安撫留守的員工，把喜悅與大家分享。

等員工都從美國(guó)回來(lái)了，姚勁波就召集了開會(huì)，告訴他們：今天的58和上市前沒(méi)有任何區(qū)別。也許短期內(nèi)會(huì)有促進(jìn)，但如果產(chǎn)品、服務(wù)沒(méi)做好，用戶還是不會(huì)選你。上市公司敗給沒(méi)上市的公司，這種例子太多了。

“說(shuō)實(shí)話，58和我心目中的理想狀態(tài)差得還很遠(yuǎn)，我覺(jué)得十步的路程只走出去了一步，這一點(diǎn)我必須讓他們都知道。”

臟活累活是壁壘

“有兩種公司別人不大好攻擊，第一種是足夠強(qiáng)大，像騰訊一樣，第二種是足夠苦逼，苦逼到別人都不愿意進(jìn)入?！辈皇侨巳硕际邱R化騰，姚勁波選擇了做埋頭干活的那一個(gè)。

在2008年左右的時(shí)候，姚勁波想明白了，臟活就是壁壘?！安灰鎏菀?、特別精巧的事情。微信看起來(lái)就太炫，剛出來(lái)，所有人就在談?wù)撍那f(wàn)種可能性，這個(gè)事情就不適合創(chuàng)業(yè)者做。有缺點(diǎn)的東西才容易成功，你把這些缺點(diǎn)彌補(bǔ)上了，那就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。很臟的事情才不會(huì)有很多人跟你搶。”

2014年，58同城會(huì)把整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的絕大部分精力投入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上?！跋Ｍ?8用戶在移動(dòng)端的體驗(yàn)效果遠(yuǎn)大于PC端，我們也在追求這種結(jié)果?！币挪ㄕf(shuō)。

姚勁波在回答有關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題時(shí)認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2015年之前會(huì)超過(guò)PC端，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是與生活服務(wù)有著特別好的結(jié)合，最典型的就是娛樂(lè)和生活兩個(gè)方面?！边@也體現(xiàn)在58同城的分類信息服務(wù)上。

對(duì)于2014年本地生活服務(wù)趨勢(shì)走向，姚的態(tài)度很低調(diào)，58同城主業(yè)有許多本地生活服務(wù)涉及不到，“當(dāng)然也會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，我們只想把能夠服務(wù)的品類服務(wù)好?！?/p>

在姚勁波看來(lái)，上市后的58同城更像是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，也像是一個(gè)內(nèi)容集成提供商，面對(duì)包括垂直類對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，如何將58同城做得更輕量級(jí)，除了現(xiàn)金流為“正”，姚勁波更是淡定地“揣著明白裝糊涂”。誠(chéng)然，58同城有第三方合作來(lái)增加營(yíng)收。

上市后的58同城并不意味著止步“轉(zhuǎn)型”。而是其在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，尋找互補(bǔ)的創(chuàng)新模式，姚勁波等人樂(lè)此不疲。

“真正可怕的不是那些可以看到的對(duì)手，而是不知道從哪兒冒出來(lái)新的模式的企業(yè)，這需要很大的精力去關(guān)注?！币挪ㄌ寡?，只要模式夠創(chuàng)新、屬于58同城服務(wù)的模式范圍，都可以去把這類好的做法“移植”到58同城平臺(tái)中來(lái)。

姚勁波雄心勃勃的說(shuō)，58在某種程度上，承擔(dān)起了政府在電子商務(wù)領(lǐng)域未盡到的職責(zé)：保護(hù)消費(fèi)者和規(guī)范市場(chǎng)。

姚勁波微博上曾發(fā)表對(duì)58團(tuán)購(gòu)實(shí)施的一些改進(jìn)措施：將上線自助實(shí)時(shí)退款功能，消費(fèi)者可一鍵退款；58將集中指定物流或自建物流，全程確保品質(zhì)和配送速度；社區(qū)設(shè)立完全開放的投訴專區(qū)，專人值守協(xié)助用戶維權(quán)；不能率先徹底解決實(shí)物類商品團(tuán)購(gòu)品質(zhì)難保證的問(wèn)題，58將不再上線實(shí)物類團(tuán)購(gòu)。

58同城最近被推到了輿論的風(fēng)口浪尖?！爸薪榉鈿ⅰ焙汀疤摷俜吭础眱身斆弊幼屵@家上市不久的公司面臨著新的挑戰(zhàn)。58同城高級(jí)副總裁陳小華表示，58同城并不是要革中介的命，本質(zhì)上是想把房源做得更真實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)虛假房源，將嚴(yán)肅處理，58同城還將與房產(chǎn)中介合作，幫助用戶推薦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

為此，58同城房產(chǎn)頻道推出了“個(gè)人用戶實(shí)名制認(rèn)證”體系，將個(gè)人房源和中介房源區(qū)分開來(lái)。58同城投入了50萬(wàn)至100萬(wàn)資金和超過(guò)100人的信息審核團(tuán)隊(duì)，用于鑒別個(gè)人房源。

而就在不少租房者拍手叫好的同時(shí)，市場(chǎng)上卻傳出來(lái)自房屋中介的質(zhì)疑聲。對(duì)此，陳小華表示，中介認(rèn)證房源與個(gè)人房源一樣，也是58同城不可或缺的部分，兩者各有優(yōu)勢(shì)。58同城從來(lái)都不打擊中介房源，但反對(duì)中介冒充個(gè)人用戶。58同城也會(huì)對(duì)中介公司進(jìn)行認(rèn)證，并推出“旗艦店”產(chǎn)品來(lái)保障信息真實(shí)性。

據(jù)陳小華介紹，目前58同城有三個(gè)比較重要的改進(jìn)來(lái)確保信息的真實(shí)性即：個(gè)人房源認(rèn)證、企業(yè)認(rèn)證和志愿者。

個(gè)人房源認(rèn)證體系的上線，使得更多網(wǎng)民可以直接通過(guò)房東找到可靠房源，同時(shí)，房東的聯(lián)系電話也被隱藏，避免了不必要的騷擾。

企業(yè)認(rèn)證則主要是針對(duì)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。此舉可以減輕中介們冒充房東發(fā)布“個(gè)人房源”信息的現(xiàn)象。

除了保障信息的準(zhǔn)確性，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，58同城還將加大移動(dòng)端布局。陳小華表示，通過(guò)58同城客戶端和基于商家開發(fā)的58幫幫客戶端實(shí)現(xiàn)線上線下的閉環(huán)，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通，從而提升服務(wù)質(zhì)量。

58同城打出了一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)：誠(chéng)信58簡(jiǎn)單生活，希望能杜絕上當(dāng)受騙、挨宰被黑、缺乏售后保障和諸多手續(xù)的網(wǎng)購(gòu)問(wèn)題。目前該業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到二手車、二手房、二手物品、演出票務(wù)、求職、租房、短租和生活服務(wù)等領(lǐng)域，已經(jīng)與20000個(gè)賣家簽署了消費(fèi)者保障協(xié)議。

“分類信息市場(chǎng)爆炸就是在這兩年，但跟電商比，我們現(xiàn)在只到它2003年、2004年的階段。我們這個(gè)事情要真正成功還需要10年?！?/p>

對(duì)于分類信息行業(yè)，姚勁波對(duì)后來(lái)者的建議是轉(zhuǎn)行做別的，在他看來(lái)，大平臺(tái)級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了，“我做了很多年，才有今天的成績(jī)。上市更鞏固了我們的行業(yè)地位，如今剛剛兩個(gè)月，我們跟同行拉開的距離在成倍增長(zhǎng)。這純粹是上市單方面的效應(yīng)，我非常慶幸在同行業(yè)中第一個(gè)沖出去了?！?/p>

他強(qiáng)調(diào)，“這是真心話”。