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淺談房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新

2014-04-10 14:57陸國強
科技創(chuàng)新與應用 2014年12期
關(guān)鍵詞:項目開發(fā)人才培養(yǎng)創(chuàng)新

陸國強

摘 要:隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)管理水平有了提高,它的發(fā)展對我國經(jīng)濟社會的進步起著不可替代的作用。然而,實際我國房地產(chǎn)管理的發(fā)展速度遠不及建筑行業(yè)的發(fā)展速度,其創(chuàng)新與發(fā)展的內(nèi)容還不夠完善,存在一些問題,正在摸索一條科學發(fā)展的道路。文章,筆者重點講了房地產(chǎn)管理和管理創(chuàng)新的涵義,論述了為什么要進行房地產(chǎn)管理創(chuàng)新,最終提出了一些實現(xiàn)管理創(chuàng)新的方法,希望通過淺顯的論述能給房地產(chǎn)管理人員以啟發(fā)。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)管理;創(chuàng)新;項目開發(fā);人才培養(yǎng)

隨著城市的進步,人們生活水平的提高,建筑行業(yè)飛速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也得到快速發(fā)展,城市人口的增多,建筑樓房價格的攀升,也導致房地產(chǎn)行業(yè)成為人們關(guān)注的焦點。目前,房地產(chǎn)的發(fā)展仍存在一些問題,要想在市場競爭中立于不敗之地,房地產(chǎn)管理必須創(chuàng)新,以適應社會發(fā)展的形式進行改革,尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。

1 房地產(chǎn)管理和管理創(chuàng)新的涵義

管理,就是以人為核心,在特定的環(huán)境中,由各種設(shè)施、資源(包括人力、物力、財力資源)等支持,進行策劃、實施、檢查與改進的活動,為了達到共同的目標,所進行的協(xié)調(diào)管理活動。管理離不開管理組織和管理規(guī)范的要求,管理規(guī)范是管理組織實施管理的手段或措施。在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中,管理占有重要地位,房地產(chǎn)管理是一個體系,需要科學合理的應用,才有利于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。通過管理,即可以完成預定的計劃,也可以通過不斷的檢查與改進,使房地產(chǎn)行業(yè)更快更好的發(fā)展。

房地產(chǎn)管理中,有管理還不夠,還需要有創(chuàng)新。創(chuàng)新實際就是使用新的方法或借鑒獨特的手段進行管理,使用新方法解決老問題,充分利用人們的創(chuàng)新能力,發(fā)揮人才的創(chuàng)造性思想,使產(chǎn)品與服務(wù)都上一新臺階。要想更好的進行管理創(chuàng)新,必須從三方面入手,三方面都有創(chuàng)新,才能促進管理創(chuàng)新的發(fā)展。這三方面是指,管理思想的創(chuàng)新,管理制度的創(chuàng)新和技術(shù)方法的創(chuàng)新。

2 房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的必要性和重要性

2.1 房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的必然性

目前的房地產(chǎn)管理雖然同其他行業(yè)一樣,通過不斷的運行取得了很好的發(fā)展與完善,但是在發(fā)展過程中,依然存在很多問題,在一定程度上阻礙了房地產(chǎn)的發(fā)展,使其發(fā)展速度減慢。因此,要提升房地產(chǎn)的發(fā)展,就需要不斷的進行創(chuàng)新,引入新的管理理念,通過新的管理方式和方法,為房地產(chǎn)發(fā)展注入新的力量。

在房地產(chǎn)管理和發(fā)展過程中,人才培養(yǎng)是制約管理發(fā)展很大的一個難題。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,城市建設(shè)的加快,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不再像過去靠豐厚的資金支撐以使發(fā)展壯大,而是注重了人才在房地產(chǎn)管理中的作用,利用人才管理、宣傳甚至銷售,使房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)得以快速健康發(fā)展。當前,很多房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)缺乏高素質(zhì)人才,人才儲備量少,或由于競爭激烈、福利待遇等各方面的不適宜,導致大量的人才跳槽嚴重,人才流失量大,給房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了一定的影響。因此,做好房地產(chǎn)人才培養(yǎng)與儲備工作對房地產(chǎn)發(fā)展有著重要的作用,是亟待解決的一大難題,尤其是高級管理人才,房地產(chǎn)管理的發(fā)展需要在這方面進行適當?shù)膭?chuàng)新。

除了注重人才培養(yǎng),在新的房地產(chǎn)市場專業(yè)化與集中度不斷提高的今天,房地產(chǎn)項目開發(fā)的成本加大,利潤降低,要使房地產(chǎn)經(jīng)濟效益最大化,就需要房地產(chǎn)管理人員加強項目開發(fā)管理,在開發(fā)上創(chuàng)新,努力降低開發(fā)成本,提高綜合效益,使房地產(chǎn)管理創(chuàng)新再上新高。

2.2 房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的重要性

房地產(chǎn)的管理創(chuàng)新不是一個人、一個部門或一個領(lǐng)導者的事,它在房地產(chǎn)管理發(fā)展中起著積極的作用,它可以帶動整個房地產(chǎn)行業(yè)的各環(huán)節(jié)不斷開展創(chuàng)新與改革。鼓勵各部門積極想點子,提高效率、充分利用資源,使利益最大化。這樣的創(chuàng)新活動,可以有效的改革房地產(chǎn)行業(yè)弊端,使使房地產(chǎn)行業(yè)更好的發(fā)展。

3 房地產(chǎn)管理實踐創(chuàng)新

3.1 管理模式的探索和創(chuàng)新

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)要順應信息技術(shù)的要求,不斷的對房地產(chǎn)進行管理的創(chuàng)新。管理模式的創(chuàng)新是是進行房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的第一步,是房地產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,房地產(chǎn)行業(yè)要用知識管理來提高管理模式的創(chuàng)新水平。例如,在管理模式的改進和創(chuàng)新中,可以建立相應的激勵機制和獎懲制度,使房地產(chǎn)的發(fā)展和員工個人的利益掛鉤,進而調(diào)動企業(yè)員工的積極性。

3.2 人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新

如今的經(jīng)濟社會是拼人才、拼知識、拼技能的社會,各行各業(yè)的發(fā)展都離不開人才的作用,故對于房地產(chǎn)行業(yè),也要注重人才的培養(yǎng),充分發(fā)揮人在房地產(chǎn)管理中的作用,建立完善的培訓機制,培養(yǎng)人才,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值,使企業(yè)在房地產(chǎn)管理行業(yè)脫穎而出。

建立適合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的培訓管理系統(tǒng),確定培訓項目與內(nèi)容,使受訓者了解其在房地產(chǎn)管理中發(fā)揮的作用,使應用到實際工作中。培訓管理系統(tǒng)的建立,首先從建立培訓管理制度與流程入手,再將培訓內(nèi)容細化。很多從事房地產(chǎn)工作的人員都不是進修房地產(chǎn)專業(yè)的人員,大多數(shù)人員都由各行各業(yè)的專業(yè)人員跨行進入,專業(yè)技能相對薄弱,專業(yè)知識差。所以,在培訓前,需針對不同的人員制定不同的培訓方案,摸清每一個員工掌握技能的情況,在哪方面的知識缺乏,再針對不同的情況,進行分類、排班,確定不同的培訓內(nèi)容,以使培訓效果達到最好。在房地產(chǎn)管理過程中,吸引高素質(zhì)的管理人員固然重要,對于基層員工的人才培養(yǎng)出很重要,因為只有通過不斷的學習,人員素質(zhì)才會整體提高,房地產(chǎn)業(yè)績才會整體提高,管理得到提升。

3.3 進行項目管理的創(chuàng)新、項目的管理是推進當前房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的重要形式之一,在新的市場形勢下,為了擴大自身的生存和發(fā)展的空間,取得穩(wěn)定的發(fā)展,就需要對項目管理進行創(chuàng)新。房地產(chǎn)的開發(fā)范圍廣,周期長,因此房地產(chǎn)只有不斷擴大自身的經(jīng)營規(guī)模,實行多個項目的共同開發(fā),進而提高房地產(chǎn)的抗風險的能力,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進而實現(xiàn)房地產(chǎn)的長足發(fā)展。

3.4 信貸政策的創(chuàng)新

由于信貸體系的不完善,使房地產(chǎn)的發(fā)展的資金不流通,阻礙了房地產(chǎn)發(fā)展的步伐。因此,需要對信貸政策進行創(chuàng)新。例如國務(wù)院新出臺的調(diào)節(jié)政策中,要求購買第二套住房的家庭,首付款必須高于百分之六十,貸款的利率是基準利率的1.1倍。這樣,就限制了投機購房和房價的過分增長,減少了金融風險,進而促進了房地產(chǎn)的健康發(fā)展。

3.5 土地市場管理的創(chuàng)新

對房地產(chǎn)的管理創(chuàng)新還需要從基礎(chǔ)上著手,即對土地市場的管理進行改革和創(chuàng)新,不斷完善土地的供應方式。同時,進一步提高對閑置土地的利用率,加大對其的處理力度,進而盤活建設(shè)用地,這樣很大程度上節(jié)約了土地資源。為了防止投資商的投機行為,國家需要采取相應的措施,加強對土地的管理,切不可任由發(fā)展,不加限制。

3.6 城市發(fā)展模式的創(chuàng)新

城市的發(fā)展進步離不開房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展支持。隨著人們生活水平的提高,居住條件越來越好,房地產(chǎn)開發(fā)的要求就越來越高,以適應城市發(fā)展的要求,與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)。在這種情況下,房地產(chǎn)的發(fā)展模式要不斷創(chuàng)新,需要政府各個部門的協(xié)調(diào)與配合,改變管理模式,探索新的管理方法與發(fā)展道路,以促進房地產(chǎn)行業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展,使房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,發(fā)展越來越好。

參考文獻

[1]蔣黎 .經(jīng)濟全球化背景下房地產(chǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的變革[J].高等建育,2007,16(4).

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[3]趙俊德.淺談國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題和經(jīng)營管理創(chuàng)新[J].陜西建筑,2008(9).

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