王國君 季琳
在高校教學(xué)質(zhì)量管理中,學(xué)生評教已經(jīng)成為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的重要組成部分,它作為一種教學(xué)質(zhì)量評價和監(jiān)控的有效手段,越來越多地被用于幫助教師了解自身的教學(xué)質(zhì)量狀況和優(yōu)缺點(diǎn),以改進(jìn)教學(xué)工作。隨著技術(shù)的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)評價體系目前已經(jīng)發(fā)展成為我國高校最流行的評教方式。毫無疑問,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教對信息化教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)具有重要意義,在整個課堂監(jiān)控體系中發(fā)揮著重要作用,但目前各高校網(wǎng)絡(luò)評教的過程及信度、效度還存在一些不盡如人意的地方,需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。
1.快捷省時。傳統(tǒng)的手寫紙質(zhì)評教反饋歷時時間長,學(xué)生評教后,教學(xué)管理人員要對此進(jìn)行統(tǒng)計分析,經(jīng)過2~3個月的時間才能把評教結(jié)果反饋給教師,不利于教師及時了解自身的授課狀況,也不利于教師及時調(diào)整和改進(jìn)教學(xué);人工統(tǒng)計大量數(shù)據(jù)時難免會出現(xiàn)誤差,這也會影響評教的效度;同時,傳統(tǒng)評教方式會造成資源浪費(fèi),且不便于數(shù)據(jù)保存。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)評教的運(yùn)用,上述問題都可以迎刃而解。學(xué)生只需輸入自己的學(xué)號和密碼,自己所選課程的教師信息化教學(xué)評教指標(biāo)就會出現(xiàn)在電腦桌面上,只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)20次左右,用時5~7分鐘即可完成整個評教,隨后電腦會自動統(tǒng)計數(shù)據(jù),直接得出評教結(jié)果,并且可以永久保存,可見網(wǎng)絡(luò)評教的確方便、快捷、省時。
2.機(jī)動靈活。傳統(tǒng)的評教方式需要教學(xué)管理人員將學(xué)生召集在一起,在規(guī)定的時間集中評教,學(xué)生不管是否有閑暇時間都必須到現(xiàn)場評教,缺少靈活性。網(wǎng)絡(luò)評教就不存在這樣的問題,學(xué)生可以在方便的時間、地點(diǎn)評教,不受限制。
3.學(xué)生自主評教,信度增加。傳統(tǒng)的評教方式是手寫式,教師可以看見學(xué)生的評教信息,或通過字跡辨認(rèn)學(xué)生的信息,這樣學(xué)生會有戒備心理,認(rèn)為給個別教師評價等級太低可能會遭到教師的報復(fù),所以不敢如實(shí)評教;另外,全班同學(xué)坐在一起評教,其他同學(xué)也能看到自己給教師的打分情況,如果給個別教師差評的信息被前后左右的同學(xué)看見,可能就會向教師報告,所以也不敢真實(shí)評教。這些都使評教的真實(shí)性有所降低,但網(wǎng)絡(luò)評教就不存在這樣的問題。學(xué)生自主評教,每個學(xué)生有自己的用戶名和密碼,登錄后只能看到自己本學(xué)期課程的任課教師信息,評教完成后自主離線,整個評教信息具有嚴(yán)格的保密性,教師只能看到評教結(jié)果,看不到學(xué)生的個人信息。這樣,學(xué)生就可以消除戒備心理,公平評教,大大提升了評教的信度。
網(wǎng)絡(luò)評教是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的有效手段,具有不可替代性,這是毋庸置疑的,但在執(zhí)行過程中也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
1.學(xué)生問題。目前很多高校對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教強(qiáng)制執(zhí)行,如“不評教就不能選課”“不評教就不能查成績”等,這使學(xué)生把網(wǎng)絡(luò)評教當(dāng)成任務(wù)完成,積極性不高,不能引起學(xué)生的重視,評教流于形式,具有很大的隨意性。有的學(xué)生為完成任務(wù),根本不看評教指標(biāo),盲目打分,有時每位教師都是優(yōu)秀或良好,評價都是相同的。有的學(xué)生憑自己的喜好來評教,對自己喜歡的教師就給高分,對自己討厭的教師給低分;對課堂管理松的教師給高分,對嚴(yán)厲的教師給低分;對喜歡的課程給高分,對厭煩的課程給低分;自己心情好時打高分,心情差時打低分;甚至是對曾批評自己的教師打擊報復(fù),給最低分。另外,雖然學(xué)生知道評教信息是保密的,但還是有學(xué)生擔(dān)心自己的評教信息會被電腦技術(shù)好的教師攻破,然后報復(fù)學(xué)生,因而不敢客觀公正地給教師打分。學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教的種種問題嚴(yán)重影響評教的真實(shí)性和公正性,將不公正的結(jié)果直接與教師的評職晉級掛鉤,會使教師教學(xué)積極性受到打擊,教師也就無心去改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量了。
2.教師問題。教師對“學(xué)生評教”的信度和效度心存顧慮,有的教師認(rèn)為學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教不夠公允、客觀,認(rèn)為上課放松對學(xué)生的管理、不批評學(xué)生、考試全部給予通過就可以得高分,所以有的教師對網(wǎng)絡(luò)評教重視不夠,對學(xué)生的評教結(jié)果根本不理會,所以就不會根據(jù)評教結(jié)果去改進(jìn)自己的授課方式,提高教學(xué)質(zhì)量也就無從談起。特別是有些高校重視科研,對于教師的評職晉級,只看其科研成果,在此導(dǎo)向下,教師對授課根本不重視,不會投入太多的精力,對學(xué)生的評教也置之不理,這都影響了學(xué)生評教的效度。
3.評價指標(biāo)體系問題。高校網(wǎng)絡(luò)評價指標(biāo)體系的制定也存在一些不足。首先,評價條目過繁。如有的學(xué)校將評價指標(biāo)體系分為三大項(xiàng),即教師素養(yǎng)、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實(shí)施,而每一大項(xiàng)下面分若干小項(xiàng),包括教育理念、課程整合能力、教學(xué)設(shè)計能力、教學(xué)組織實(shí)施能力、教學(xué)手段現(xiàn)代化程度、教學(xué)內(nèi)容的組織、與媒體的結(jié)合、教學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量、前沿性、教學(xué)策略靈活性、教學(xué)資源共享性等。有的學(xué)生認(rèn)為評價條目太多太細(xì),加之對有的指標(biāo)不太理解,評價過程中就會產(chǎn)生厭煩情緒,所以就隨意打分,完成任務(wù)。其次,評價等級過多。有的高校評價等級分為特優(yōu)、優(yōu)秀、良好、中等、差、特差,這些評價等級使學(xué)生很難界定,有的學(xué)生缺乏耐心,會不假思索地評定等級。
4.評教結(jié)果運(yùn)用問題。首先,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教完成后,教師只能看到結(jié)果,看不到具體每一門課程的評價和每一指標(biāo)的評價情況,不能有的放矢地去改進(jìn)教學(xué),也不能更好地發(fā)揮自己的長處。其次,有的學(xué)校對評教結(jié)果沒能很好地運(yùn)用,沒有相關(guān)的獎懲制度。對學(xué)生評教連續(xù)獲得優(yōu)秀的教師表彰力度不夠,有的沒有獎勵,有的置之不理,有的只給一個榮譽(yù)證書,挫傷了教師的積極性;對評教結(jié)果經(jīng)常排名靠后的教師,學(xué)校也沒有相關(guān)的懲罰措施,起不到督促作用。最后,有些高校把學(xué)生評教結(jié)果通通向全校公布,這樣容易傷害部分教師的自尊心,促使教師與學(xué)校、學(xué)生對立,不利于以后教學(xué)工作的開展。以上這些做法都過于簡單,也很不科學(xué),會適得其反。
在評教前,教學(xué)管理人員應(yīng)召開學(xué)生動員大會,告知學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教的目的是幫助教師改進(jìn)其教學(xué)過程中的缺點(diǎn)和不足,以提高其教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,最終受益者是學(xué)生本人,讓學(xué)生提高對網(wǎng)絡(luò)評教的正確認(rèn)識,認(rèn)真對待評教,消除他們“走形式”的心理;同時,向?qū)W生講解如何操作評教系統(tǒng),使用評教信息;另外,對評價身份保密等及時做出解釋。學(xué)生只有正確認(rèn)識評教的重要意義,才能客觀公平地評教,評教結(jié)果才能真實(shí)有效,教師也才能以積極的態(tài)度有的放矢地改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
要提高教師對評教的正確認(rèn)識,讓教師知道,要想驗(yàn)證心中的自我評價,必須學(xué)會聆聽別人的真實(shí)想法,只有經(jīng)過一個主動的、自我反思的心理歷程,才能找到真實(shí)的自我,才能從學(xué)生的正面和負(fù)面評價中獨(dú)立出來,理性地思考學(xué)生評教,并從中獲得有效信息,以此改進(jìn)自己的教學(xué)方式,提高自己的教學(xué)水平。
以制度形式規(guī)范評教程序、操作方法及明確評教責(zé)任,使學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教有章可循,從而確保評教的科學(xué)性。要對學(xué)生評教資格加以限制,如缺課1/3的學(xué)生不允許參加評教。評教指標(biāo)也要規(guī)范化,評價條目要清晰、易懂,等級不要太多,以優(yōu)、良、中、差四個等級的界定即可,這樣才能使學(xué)生在評教過程中思路清晰,評教結(jié)果才更有效。
評教結(jié)果的合理運(yùn)用,對促進(jìn)教師以積極的心態(tài)去改進(jìn)教學(xué)發(fā)揮著根本性的作用。學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教的目的就是讓教師了解自己授課的不足之處,以便及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量,因此,應(yīng)以此為原則對學(xué)生評教結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用。
首先,評教信息應(yīng)該向教師公布。教師可以看到每一項(xiàng)具體評價信息和每門課程的評價情況,這樣教師才能有針對性地改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
其次,評教結(jié)果與教師評職晉級等利益適當(dāng)掛鉤。對評教優(yōu)秀的教師應(yīng)該給予表彰,筆者認(rèn)為學(xué)??梢栽谛麄鳈谏蠌堎N優(yōu)秀教師的照片并標(biāo)注姓名、專業(yè)、職稱、授課名稱等信息,這既是對優(yōu)秀教師的一種激勵,可調(diào)動其教學(xué)的積極性,同時也為其他教師做出示范,促使其他教師向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。除了榮譽(yù)表彰外,還要與教師實(shí)際利益掛鉤,如對優(yōu)秀教師可以在課時費(fèi)上或者年終獎金方面給予相應(yīng)獎勵,對于經(jīng)常獲得優(yōu)秀的教師,甚至可以在評職晉級方面給予政策上的傾斜,這樣才能更好地調(diào)動教師的積極性,使其對教學(xué)投入更多的精力。對于評教等級較差甚至不合格的教師應(yīng)該采取一定措施督促其改進(jìn)教學(xué)。如院系主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人可以直接與其溝通,查找問題。若是授課水平的問題,則應(yīng)給予幫助和指導(dǎo),建議其多向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí);若是教學(xué)態(tài)度的問題,則要加強(qiáng)監(jiān)督,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或教師可隨時到其課堂聽課,教學(xué)督導(dǎo)組也可對其跟蹤聽課,促進(jìn)其端正態(tài)度,改進(jìn)教學(xué),或者減發(fā)課時費(fèi)或年終獎金以示懲罰。對于學(xué)生反映問題較多、屢教不改的特差教師,要么改為行政編制,要么直接辭退,確保高校講臺上都是稱職的教師。
最后,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教結(jié)果可以向本專業(yè)學(xué)生公布,使全體學(xué)生對任課教師的授課情況有一個全面的了解,同時可以為下一屆學(xué)生選課提供參考。對于優(yōu)秀教師的課程,選的人數(shù)自然很多,這既能保證學(xué)生學(xué)到更多的知識,同時對優(yōu)秀教師也是一種認(rèn)可,使教師更有動力投入教學(xué);對于較差教師的課,選的學(xué)生自然就少,這對教師是一種督促和鞭策,學(xué)生人數(shù)太少,甚至有的課開不出來,教師自己也覺得臉上無光,這樣就促使他們不得不改進(jìn)教學(xué),爭取學(xué)生的認(rèn)可度。
總體來說,在高校信息化教學(xué)背景下,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教具有很大優(yōu)勢,評教結(jié)果更為真實(shí)有效,使高校教師在信息化教學(xué)過程中能及時了解自己的技術(shù)水平、授課狀況,及時調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量。但是,目前網(wǎng)絡(luò)評教存在的一些不足之處還需要不斷地改進(jìn)。相信經(jīng)過高校教學(xué)管理部門、教師、學(xué)生的共同努力,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)評教會越來越公正、客觀、有效,成為高校提高教學(xué)質(zhì)量不可替代的監(jiān)控手段。