陳偉偉

摘要：對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一原則，安全培訓(xùn)的工作也是煤礦安全管理工作的基礎(chǔ)，這種培訓(xùn)應(yīng)該貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的方方面面。只有注重安全教育，才可以深化我們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，可以使我們掌握更多的安全知識(shí)和科學(xué)的工作方法，從而使安全工作轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：安全教育培訓(xùn) 方法 意義

煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作，搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本，也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，是煤礦安全工作的重要任務(wù)，是“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。

安全教育工作是煤礦基層區(qū)隊(duì)支部思想政治工作的重要組成部分。如何做好這一項(xiàng)工作，最為關(guān)鍵的是要抓住對(duì)人的教育，從轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全教育水平等方面下工夫。運(yùn)用員工樂(lè)于接受的形式，取得最佳的安全教育效果。①要有針對(duì)性。隨著企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新設(shè)備、新技術(shù)被大量應(yīng)用，迫切要求職工的技術(shù)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)，因此，必須有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣的在職培訓(xùn)和安全教育。②領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。安全思想教育是為安全生產(chǎn)服務(wù)的，在安全思想教育中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)骨干要起到模范帶頭作用。干部不僅要言教，更應(yīng)身教，必須用模范的作用、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的方法、踏實(shí)的行動(dòng)，教育和引導(dǎo)職工。各級(jí)干部更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，提高自己的水平，在職工安全思想教育工作中才能得心應(yīng)手。③安全思想教育工作必須堅(jiān)持從基層班組抓起。班組是企業(yè)生產(chǎn)的第一線，確保煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)，班組責(zé)任重大，必須班組長(zhǎng)是班組的核心，具體的安全思想教育工作要由他們組織、實(shí)施，班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接影響到班組安全思想教育的質(zhì)量，因此必須在認(rèn)真配齊好班組長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以提高他們從事班組管理和思想政治工作的能力。

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作做到有據(jù)可依、有章可循。也為了更認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、吸取煤礦事故教訓(xùn)，做到舉一反三，牢固樹(shù)立安全為天和安全就是效益的觀念，培養(yǎng)一支知法、懂技、安全素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)礦黨政提出的：“安全為天、接替重點(diǎn)、科教興礦、勇渡難關(guān)；以煤為主、多種經(jīng)營(yíng)、深嚴(yán)細(xì)實(shí)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體要求。我們?cè)诼毠づ嘤?xùn)中，要牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患、無(wú)證上崗就是事故，寧停產(chǎn)不停訓(xùn)的理念，不斷優(yōu)化整合培訓(xùn)資源，推動(dòng)安全培訓(xùn)由取證型向素質(zhì)性、技能型的轉(zhuǎn)變”思想，確保礦井安全生產(chǎn)。突出培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理措施，形成了生產(chǎn)、安全、勞資、宣傳、教育等部門(mén)齊抓共管，全礦上下層層落實(shí)，干部職工全員參與的職工培訓(xùn)工作新機(jī)制提高強(qiáng)化管理，搞好質(zhì)量評(píng)估。首先，建立健全檔案管理辦法，實(shí)行一期一檔，并統(tǒng)一了全礦基層單位培訓(xùn)教案及培訓(xùn)臺(tái)賬，安全培訓(xùn)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，嚴(yán)把學(xué)員入學(xué)關(guān)，杜絕培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)戶、重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象。實(shí)行教考分離，進(jìn)一步完善考核管理和考核手段，嚴(yán)格落實(shí)“先培訓(xùn)、后就業(yè)，先培訓(xùn)、后上崗”制度。我們的具體做法是：

1 領(lǐng)導(dǎo)重視

安全工作是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，對(duì)煤礦職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)是保障安全生產(chǎn)最根本的工作。正是基于這樣的共識(shí)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全技術(shù)培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的大事來(lái)抓，在生產(chǎn)管理中形成了齊抓共管的良好局面。

一是在示范性基地的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新辦學(xué)模式，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，在培訓(xùn)功能、教學(xué)手段和管理機(jī)制方面努力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展和新突破。二是開(kāi)展“業(yè)務(wù)技術(shù)大練兵”、“三個(gè)一”等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化全員自主保安責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)心理素質(zhì)教育，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。三是培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施培訓(xùn)需求分析、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及效果評(píng)價(jià)，提高培訓(xùn)管理的科學(xué)化。四是進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力，在應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)和崗位操作技能上，使職工的綜合素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

2 工作重點(diǎn)

一是強(qiáng)化安全資格培訓(xùn)。繼續(xù)抓好特殊工種人員培訓(xùn)，對(duì)未持證和持過(guò)期證的特殊作業(yè)人員，堅(jiān)持“強(qiáng)制培訓(xùn)，分級(jí)管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，持證上崗”的原則。重點(diǎn)抓好十大特殊工種及班組長(zhǎng)的持證上崗工作。對(duì)入礦新工人、轉(zhuǎn)崗工人及一般工種生產(chǎn)人員，必須先持證再上崗。要牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患、無(wú)證上崗就是事故”、“寧停產(chǎn)不停訓(xùn)”的理念，不斷優(yōu)化整合培訓(xùn)資源，推動(dòng)安全培訓(xùn)由取證型向素質(zhì)型、技能型轉(zhuǎn)變，確保礦井安全生產(chǎn)。

二是在全礦開(kāi)展一般工種技術(shù)大比武活動(dòng)。為推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、高技能的人才隊(duì)伍，選樹(shù)我礦各工種、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才，將在全礦范圍內(nèi)大力開(kāi)展各工程技術(shù)比武活動(dòng)。職工技術(shù)比武活動(dòng)要緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行，重點(diǎn)應(yīng)放在充實(shí)職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高崗位技能練兵等方面，大搞技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作、小發(fā)明、小改革，為礦山生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)支撐。

三是突出崗位技能培訓(xùn)。繼續(xù)抓好主要技術(shù)工種和關(guān)鍵崗位人員的崗位技能培訓(xùn)，持續(xù)做好中、高級(jí)技工、技師和高級(jí)技師的培訓(xùn)與考核工作，擴(kuò)大在崗工人技師和高級(jí)技師隊(duì)伍比例，提高工人技術(shù)水平，促進(jìn)安全高效礦井建設(shè)。突出班組長(zhǎng)安全知識(shí)、組織生產(chǎn)和處理應(yīng)急問(wèn)題的能力培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，切實(shí)提高班組管理水平。加強(qiáng)一般工種人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)考核，對(duì)達(dá)不到崗位技術(shù)要求的職工要按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以區(qū)隊(duì)為單位進(jìn)行日常培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的崗位技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力。

四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)。做好管理人員、科區(qū)隊(duì)長(zhǎng)崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育，科隊(duì)級(jí)工商管理、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)、師資培訓(xùn)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的送培工作。

五是注重提高培訓(xùn)質(zhì)量。我們要積極探討培訓(xùn)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的方法與途徑，提高老師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，重點(diǎn)抓好礦培管理工作，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)培訓(xùn)任務(wù)和指標(biāo)要做到責(zé)任到人，對(duì)完不成培訓(xùn)任務(wù)的單位要堅(jiān)決進(jìn)行處罰，把職工培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。

3 防范措施

一是舉一反三。從事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全工作知識(shí)的學(xué)習(xí)與管理，提高自主保安能力，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)互保合同。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行專(zhuān)業(yè)對(duì)口培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線，人人會(huì)使自救器。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的遵章守紀(jì)教育。對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律教育和職業(yè)道德救生衣，真正落實(shí)“三不四可”原則。

二是積極開(kāi)展反“三違”、反事故斗爭(zhēng)。進(jìn)一步落實(shí)反“三違”目標(biāo)管理責(zé)任制，首先要發(fā)揮事故案例在培訓(xùn)中的作用，把案例融入到授課內(nèi)容當(dāng)中，以建礦以來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故為案例教材，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排查處理事故隱患，堅(jiān)持“三不四可”原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。強(qiáng)化工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格要求，不合格的當(dāng)即推倒重來(lái)。

三是堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一”方針。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》，嚴(yán)格措施審批、簽字、貫徹制度。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，加大學(xué)習(xí)力度，提高職工安全意識(shí)和自主保安能力，堅(jiān)持做到“三不傷害”。狠反“三違”，反事故，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，使“三違”沒(méi)有容身之地。

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一原則，安全培訓(xùn)的工作也是煤礦安全管理工作的基礎(chǔ)，這種培訓(xùn)應(yīng)該貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的方方面面。只有注重安全教育，才可以深化我們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，可以使我們掌握更多的安全知識(shí)和科學(xué)的工作方法，從而使安全工作轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

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