霍鵬

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)在一定的時(shí)期內(nèi)對(duì)于煤礦的需求還會(huì)持續(xù)上升。而隨著煤礦所在地地質(zhì)條件復(fù)雜性增高，對(duì)于采煤的技術(shù)和安全生產(chǎn)的要求也越來越高。雖然目前采煤技術(shù)和安全管理得到了一定程度的提高，然而依舊存在資金投入不足、事故責(zé)任機(jī)制缺乏等問題。以下主要針對(duì)采煤技術(shù)和安全管理之上存在的問題、對(duì)策等進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：采煤技術(shù) 煤礦 安全管理 認(rèn)識(shí)

1 采煤技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展

在人們的日常生活生產(chǎn)當(dāng)中都離不開煤礦，比如與人們生活密切相關(guān)的電廠，部分電廠需要煤礦當(dāng)做原料。社會(huì)對(duì)于煤礦的需求在一定時(shí)期內(nèi)依舊呈現(xiàn)快速上升的趨勢(shì)，然而進(jìn)行采煤存在相當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)性，其對(duì)于技術(shù)的要求較高。要求必須配備相應(yīng)的設(shè)備，不斷的提高采煤技術(shù)，同時(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。面對(duì)社會(huì)需求的擴(kuò)大，其中利潤(rùn)也進(jìn)一步提高，部分企業(yè)或者商人為了最大限度的獲得經(jīng)濟(jì)效益，讓工人承擔(dān)超負(fù)荷的工作，并且缺乏安全管理。這些都決定了提高采煤技術(shù)，以及進(jìn)行安全管理是一項(xiàng)迫在眉睫的工作。

2 存在的問題

2.1 資金投入不足 要進(jìn)一步的提高采煤技術(shù)和安全管理水平，必須建立在充足的資金基礎(chǔ)之上。然而目前部分企業(yè)由于資金不足和成本的考慮，在技術(shù)和安全之上的投入不足。針對(duì)一些較為落后和老舊的設(shè)備并沒有進(jìn)行及時(shí)的更新?lián)Q代，也沒有及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)而導(dǎo)致采煤技術(shù)落后且設(shè)備和安全設(shè)施不足，最終影響生產(chǎn)效率和安全性。部分企業(yè)即便已經(jīng)認(rèn)識(shí)到采煤技術(shù)的重要性，和安全管理的關(guān)鍵地位，然而所制定的措施大部分沒有落實(shí)到實(shí)處，或者效果不佳。

2.2 缺乏安全生產(chǎn)紀(jì)律 對(duì)于煤礦企業(yè)而言，良好的安全生產(chǎn)紀(jì)律直接影響生產(chǎn)秩序。有很大一部分的企業(yè)并不重視安全生產(chǎn)紀(jì)律的制定，這也影響安全管理工作的展開，進(jìn)而無法保障企業(yè)有序的開展安全生產(chǎn)工作。比如在一些企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于工作人員的工作時(shí)間、休息時(shí)間等并沒有做出明確的規(guī)定，安全管理工作無章可循。即便制定了相應(yīng)的規(guī)定和紀(jì)律，在執(zhí)行當(dāng)中也流于表面化，沒有落到實(shí)處，無法發(fā)揮應(yīng)有的制約作用。

2.3 缺乏事故責(zé)任機(jī)制 當(dāng)發(fā)生煤礦事故之時(shí)，往往出現(xiàn)推卸責(zé)任或者無人負(fù)責(zé)的情況，而這樣的現(xiàn)象最主要還是由于事故責(zé)任機(jī)制的缺乏。在國(guó)家方面對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)是十分關(guān)注和重視的，并且制定了有關(guān)的法律法規(guī)和政策。但在實(shí)際情況當(dāng)中，部分企業(yè)利益為上的觀點(diǎn)，不顧國(guó)家相關(guān)規(guī)定，輕視安全重視利益，通過違章違法的操作進(jìn)而達(dá)到利益最大化的目標(biāo)。在工作當(dāng)中沒有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，一旦發(fā)生事故就很難明確責(zé)任，找不到負(fù)責(zé)人，最終對(duì)工作人員造成生命威脅和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 員工綜合素質(zhì)低下，安全教育不足 根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，所造成的煤礦安全事故當(dāng)中有大部分來源于工作人員的素質(zhì)低下。在煤礦行業(yè)當(dāng)中從事一線生產(chǎn)的工作人員大多綜合素質(zhì)低下，安全意識(shí)不足、專業(yè)技能不嫻熟等，這也不同程度的留下安全隱患。而基層管理人員大部分來源于一線，這些人具有較好的專業(yè)素養(yǎng)，然而卻不具有專業(yè)的管理素養(yǎng)，安全意識(shí)不高、管理水平低下。中高層的管理者不夠重視安全管理工作，落實(shí)工作欠缺，管理效果不佳。加之企業(yè)在日常的培訓(xùn)當(dāng)中涉及安全教育的內(nèi)容較少，安全教育培訓(xùn)體系不健全，進(jìn)一步的影響了安全管理工作的開展。

3 對(duì)策

針對(duì)目前存在的問題就要求從以下幾個(gè)方面進(jìn)行應(yīng)對(duì)，進(jìn)而提高采煤技術(shù)和安全管理水平。第一，優(yōu)化開采方案的設(shè)計(jì)。在進(jìn)行開采工作之前首先應(yīng)該做好方案的設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)當(dāng)中必須包含了采煤工作的有關(guān)方面，比如設(shè)備選擇、技術(shù)要求、安全措施等方面。同時(shí)綜合考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等問題。這就要求在保障開采工作的安全性和高效性的基礎(chǔ)之上，要盡力簡(jiǎn)化巷道布置，并且盡力降低成本。對(duì)于采煤技術(shù)的設(shè)計(jì)和安全管理要求、措施等，要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，保障最終的方案最優(yōu)，科學(xué)合理。第二，排除隱患，保障安全生產(chǎn)。煤礦開采具有一定的危險(xiǎn)性，這就要求要注意瓦斯、頂板等的影響。進(jìn)一步的完善事故監(jiān)測(cè)機(jī)制和手段，提高采煤技術(shù)和落實(shí)安全措施。第三，建立一通三防管理制度。落實(shí)責(zé)任制，劃分職權(quán)，提高責(zé)任心，落實(shí)安全管理工作。管理通風(fēng)技術(shù)，做好防塵工作，定期維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)。第四，及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加大資金投入，不斷的對(duì)老舊和落后設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。優(yōu)化采煤工藝，改善工作環(huán)境，為員工提供充足的休息時(shí)間，避免疲憊操作。不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。同時(shí)在運(yùn)用新技術(shù)、工藝、設(shè)備等必須要充分結(jié)合采礦當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，做到因地制宜，只有這樣才能夠保障不斷的提高采煤技術(shù)和提高安全管理水平。

4 結(jié)語

綜上所述，我國(guó)大部分企業(yè)在采煤當(dāng)中并沒有注意要不斷地提高采煤技術(shù)，同時(shí)進(jìn)行安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。這就要求在實(shí)際的工作當(dāng)中嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)則規(guī)范提高技術(shù)要求，制定安全管理制度，不斷地提高員工素質(zhì)、加大投入等，從而提高采礦的工作效率和安全性。

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