中共江蘇省委書記、省人大常委會(huì)主任、黨組書記 羅志軍

以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”開創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面

中共江蘇省委書記、省人大常委會(huì)主任、黨組書記 羅志軍

要傾情回報(bào)社會(huì)，把企業(yè)自身的發(fā)展與國(guó)家民族的命運(yùn)結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的富裕與全體勞動(dòng)者的共同富裕結(jié)合起來(lái)，熱愛祖國(guó)，報(bào)效國(guó)家，把“根”留住，積極參與公益事業(yè)，在回報(bào)社會(huì)中樹立良好形象、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展

伴隨著改革開放的大潮，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有，由小到大，由弱變強(qiáng)，始終與改革開放的進(jìn)程緊密相連。近五年是江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)最快、水平提升最大、作用發(fā)揮最為顯著的時(shí)期之一，已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎、科技創(chuàng)新的重要力量、擴(kuò)大就業(yè)的重要渠道和社會(huì)活力的重要源泉。去年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的增加值已占全省經(jīng)濟(jì)總量的54%，完成的稅收占直接稅收總額的57%，提供了80%的新增就業(yè)崗位。

黨的十八屆三中全會(huì)作出全面深化改革的戰(zhàn)略部署，開啟了改革開放偉大事業(yè)的歷史新征程。在新起點(diǎn)上謀劃和推進(jìn)全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，既是順應(yīng)發(fā)展階段變化、積極主動(dòng)作為的重要之舉，也是促進(jìn)江蘇經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、推進(jìn)“兩個(gè)率先”的戰(zhàn)略之策。今后一個(gè)時(shí)期，江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總要求是，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為導(dǎo)向，以全面深化改革為動(dòng)力，加快推動(dòng)政府轉(zhuǎn)職能、企業(yè)轉(zhuǎn)方式、社會(huì)轉(zhuǎn)觀念，充分激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。

政府要轉(zhuǎn)變職能創(chuàng)新服務(wù)

十八屆三中全會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)變政府職能提出了明確要求，最近習(xí)近平總書記進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，正確發(fā)揮市場(chǎng)作用和政府作用，該放的權(quán)一定要放足放到位，該管的事一定要管好管到位。推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，前提是厘清政府和市場(chǎng)的邊界，重點(diǎn)是進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，方向是減少政府對(duì)資源的直接配置、減少對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù)，致力于加強(qiáng)宏觀調(diào)控、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境，讓企業(yè)和個(gè)人有更多活力和更大空間去發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造財(cái)富。

一是簡(jiǎn)政放權(quán)要精準(zhǔn)發(fā)力?，F(xiàn)階段，簡(jiǎn)政放權(quán)不僅是轉(zhuǎn)變政府職能的突破口，也是推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一招。這些年，我們一直在推進(jìn)行政審批制度改革，但與企業(yè)的實(shí)際感受還有不小反差。減少行政審批，是政府的自我革命，削手中的權(quán)、減既得的利確實(shí)不容易，但不管有多難，不管遇到多大阻力，都要堅(jiān)定不移地推進(jìn)。進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，切實(shí)把政府不該管的、市場(chǎng)機(jī)制能有效調(diào)節(jié)的事情交給市場(chǎng)，讓市場(chǎng)在所有能夠發(fā)揮作用的領(lǐng)域充分發(fā)揮作用，推動(dòng)資源配置實(shí)現(xiàn)效益和效率最大化。加快建立政府權(quán)力清單和市場(chǎng)主體負(fù)面清單制度，讓政府部門“法無(wú)授權(quán)不可為”，讓市場(chǎng)主體“法無(wú)禁止即可為”。切實(shí)為企業(yè)松綁，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金項(xiàng)目，要進(jìn)行清理規(guī)范，取消不合法、不合理的項(xiàng)目；對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)，要推進(jìn)中介服務(wù)組織與行政機(jī)關(guān)“脫鉤”，培育中介服務(wù)組織，在充分競(jìng)爭(zhēng)中把服務(wù)價(jià)格降下來(lái)。簡(jiǎn)政放權(quán)，不能自說自話、自拉自唱，搞體內(nèi)循環(huán)。要多聽企業(yè)和社會(huì)公眾的意見，自覺接受各方面監(jiān)督和評(píng)價(jià)，確保權(quán)力的“減法”能換來(lái)市場(chǎng)活力的“加法”。

二是優(yōu)化服務(wù)要深處著力。優(yōu)化服務(wù)無(wú)止境，企業(yè)有所求政府必須有所應(yīng)，要貼近民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在推進(jìn)服務(wù)便利化、均等化、社會(huì)化這“三化”上做足文章，努力把企業(yè)“圍墻外的事”辦出高水平。政府流程再造是提升服務(wù)效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要科學(xué)界定部門之間的事權(quán)分工，充分運(yùn)用信息化手段，構(gòu)建統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)，能簡(jiǎn)的則簡(jiǎn)、能并的就并，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，以達(dá)到環(huán)節(jié)最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短。公共服務(wù)首先“姓公”，均等化是其基本取向，為老百姓服務(wù)不能厚此薄彼，為市場(chǎng)主體服務(wù)應(yīng)當(dāng)一視同仁。對(duì)企業(yè)提出的合理需求，不管什么所有制、不管熟悉不熟悉，能辦的都要積極地辦、快速地辦，使各類企業(yè)都能享受到良好的服務(wù)。吸收社會(huì)力量參與，發(fā)揮市場(chǎng)作用，是公共服務(wù)改革的一個(gè)重要方向。要推廣政府購(gòu)買服務(wù)，凡屬事務(wù)性管理服務(wù)，原則上都要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過合同、委托等方式向社會(huì)購(gòu)買，鼓勵(lì)引導(dǎo)民資積極投入。監(jiān)管也是服務(wù)，是為了維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障公平競(jìng)爭(zhēng)。要?jiǎng)?chuàng)新行政管理方式，堅(jiān)決克服政府職能錯(cuò)位、越位、缺位的現(xiàn)象，推進(jìn)監(jiān)管制度化常態(tài)化。與民營(yíng)企業(yè)打交道，我們提倡君子之交，按法律法規(guī)和公平公正原則，毫不含糊地為企業(yè)搞好服務(wù)，絕不搞勾肩搭背、以權(quán)謀私。

三是落實(shí)政策要堅(jiān)決有力。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“一分部署，九分落實(shí)”。這些年，從中央到地方在支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面都出臺(tái)了一系列政策。在目前情況下，落實(shí)好政策比制定出臺(tái)政策更為重要。我們對(duì)2008年以來(lái)國(guó)家和省出臺(tái)的政策進(jìn)行梳理，繼續(xù)執(zhí)行的政策已匯編成冊(cè)，要堅(jiān)決落到實(shí)處，需要調(diào)整完善的加快出臺(tái)新的政策，特別是對(duì)“玻璃門”、“彈簧門”、“旋轉(zhuǎn)門”問題要著力解決，給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更大的發(fā)展空間。政策落實(shí)要增強(qiáng)普惠性，不能像探照燈一樣聚焦少數(shù)。要加強(qiáng)督促檢查，減少“梗阻”行為，杜絕尋租現(xiàn)象，擴(kuò)大政策普惠性，讓符合條件的企業(yè)不打招呼、不找關(guān)系都能享受到政策陽(yáng)光的普照。

企業(yè)要轉(zhuǎn)變方式創(chuàng)新發(fā)展

我們提出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)已有多年，取得一定成果，但市場(chǎng)規(guī)律告訴我們，現(xiàn)在江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了只有加快轉(zhuǎn)型才能持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵階段。要順應(yīng)新形勢(shì)新變化新要求，進(jìn)一步推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快由產(chǎn)業(yè)鏈中低端向中高端攀升，由粗放增長(zhǎng)向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變，由投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代治理提升，由本土化經(jīng)營(yíng)向國(guó)際化運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)，不斷提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上勇立潮頭。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大變化，要想占據(jù)有利地位，必須有品牌、有專利、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有自己的話語(yǔ)權(quán)，通過持續(xù)創(chuàng)新形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我省制造業(yè)規(guī)模大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高，如果插上創(chuàng)新的翅膀，就能飛得更高、走得更遠(yuǎn)，煥發(fā)生機(jī)、永葆青春。當(dāng)前，新一輪技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命方興未艾，催生了一大批新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展從來(lái)沒有像今天這樣急切。要推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作向縱深發(fā)展，促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、人才鏈融合，讓更多的技術(shù)創(chuàng)新成果在民營(yíng)企業(yè)開花結(jié)果。創(chuàng)新的路上會(huì)困難重重，但不創(chuàng)新肯定是死路一條，廣大民營(yíng)企業(yè)特別是科技型民營(yíng)企業(yè)，要把科技創(chuàng)新放在更加突出的位置，加大科技研發(fā)投入，大力引進(jìn)科技人才，有針對(duì)性地開展科技合作，不斷提升產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，努力成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊和“小巨人”。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等正在深刻改變著生產(chǎn)生活方式，帶來(lái)資源整合、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)模式等全方位的變革。企業(yè)家要增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維，準(zhǔn)確把握趨勢(shì)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)有效嫁接，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，努力闖出一條創(chuàng)新發(fā)展的路子。

在建立現(xiàn)代企業(yè)制度上加快步伐。制度是現(xiàn)代社會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，相當(dāng)數(shù)量的民營(yíng)企業(yè)仍然是家族式管理，即便是一些規(guī)模企業(yè)也是如此，這其中就包括不少?gòu)泥l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而來(lái)的民營(yíng)企業(yè)。應(yīng)該說，家族制是一種與生俱來(lái)的“自然形態(tài)”，在初創(chuàng)時(shí)期和規(guī)模不大的時(shí)候，具有管理人員少、成本低、決策快等優(yōu)勢(shì)，但是到了一定規(guī)模、一定時(shí)間，建立現(xiàn)代企業(yè)制度一定是一個(gè)大的方向?，F(xiàn)代企業(yè)制度有一套成熟的制度體系，完全可以為我所用，當(dāng)然也要防止生搬硬套、水土不服，要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，突出針對(duì)性和實(shí)效性，不斷探索和完善。最近一個(gè)時(shí)期，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，化解過剩產(chǎn)能力度加大，兼并重組的現(xiàn)象大大增加，我們鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)要抓住機(jī)遇，爭(zhēng)當(dāng)“整合者”，在兼并重組中集聚優(yōu)質(zhì)資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也支持相關(guān)企業(yè)建立多元開放的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，消化過剩產(chǎn)能，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們走的是中國(guó)特色社會(huì)主義道路，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，要注重發(fā)揮企業(yè)黨組織的重要作用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)上積極作為。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，是堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度的重要著力點(diǎn)，不是國(guó)有經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)的零和博弈，而是不同所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)重大機(jī)遇。江蘇有些民營(yíng)企業(yè)早就在混合所有制上邁出步伐、取得成果，也有部分民營(yíng)企業(yè)對(duì)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)有一些顧慮，對(duì)混合什么、怎么混合心中沒有底。最近，從中央到地方陸續(xù)在金融、石油、電力、鐵路、公用事業(yè)等領(lǐng)域推出一批項(xiàng)目，鼓勵(lì)和吸引民間資本投入。我省也出臺(tái)了《全面深化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見》，提出一般競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)國(guó)有資本有序進(jìn)退、合理流動(dòng)，等等。民營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)政策研究，善于發(fā)掘商機(jī)，積極主動(dòng)參與，在互利合作中實(shí)現(xiàn)雙贏。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，既要與國(guó)資混合，也要注重與外資混合。在操作實(shí)踐上，鼓勵(lì)立足高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，可以搞項(xiàng)目合作，也可以搞股權(quán)轉(zhuǎn)讓，還可以到資本市場(chǎng)上收購(gòu)。不限地域、不限領(lǐng)域、不限形式，只要能夠形成新機(jī)制，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該去大膽實(shí)踐。

在國(guó)際化發(fā)展上主動(dòng)出擊。黨的十八大以來(lái)，中央統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局，對(duì)開放戰(zhàn)略作出重大部署，提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路，進(jìn)一步拓展了企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的廣闊空間。江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了國(guó)際化發(fā)展的新階段，在全球范圍內(nèi)找資源、拓市場(chǎng)、謀發(fā)展是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。不少民營(yíng)企業(yè)在國(guó)家和省里政策支持下，有的在境外設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)中心，有的收購(gòu)境外公司和知名品牌，有的建立工業(yè)園區(qū)，有的投資旅游城鎮(zhèn)開發(fā)，“走出去”正從“小試牛刀”走向“大展身手”的階段。縱觀世界上知名的跨國(guó)公司，有不少是靠自身滾動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的，而通過兼并收購(gòu)進(jìn)行全球布局則是更多企業(yè)普遍的做法。國(guó)際市場(chǎng)空間廣闊，需求多樣，充滿商機(jī)，廣大民營(yíng)企業(yè)要躋身國(guó)際化舞臺(tái)，在全球范圍配置資源、開拓市場(chǎng)，使自身發(fā)展達(dá)到新的高度。當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)“走出去”既要大膽又要審慎，相關(guān)部門要加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，有效防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，讓民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

社會(huì)要轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新環(huán)境

如果說，完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)賴以生存的土壤，那么良好的社會(huì)環(huán)境就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)茁壯成長(zhǎng)不可或缺的陽(yáng)光雨露。推動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)變思想觀念，就是要讓廣大勞動(dòng)者、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家得到應(yīng)有尊重，讓他們的社會(huì)貢獻(xiàn)得到充分認(rèn)可，讓他們的發(fā)展成長(zhǎng)得到鼎力相助。實(shí)踐中，關(guān)鍵是要解決好“三個(gè)如何看待”。

首先，如何看待勞動(dòng)？勞動(dòng)是一切成功的必經(jīng)之路，無(wú)論是追逐夢(mèng)想，還是成就事業(yè)，最終都要建立在辛勤的勞動(dòng)之上。民營(yíng)企業(yè)普遍反映，招工難，苦活臟活沒人愿意干，優(yōu)秀人才引不到、留不住。社會(huì)上也有不少人認(rèn)為，在民營(yíng)企業(yè)工作低人一等，在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展前途不大。這一現(xiàn)象，表面是擇業(yè)觀念問題，實(shí)質(zhì)是思想認(rèn)識(shí)問題，沒有把普通勞動(dòng)者放在應(yīng)有的位置。無(wú)數(shù)事例證明，無(wú)論在什么樣的崗位、從事什么樣的工作，只要辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)，都能獲得人生出彩的機(jī)會(huì)。對(duì)那些在普通崗位上創(chuàng)造出不平凡業(yè)績(jī)的勞動(dòng)者，要在全社會(huì)廣泛宣傳，表彰他們的先進(jìn)事跡，褒揚(yáng)他們的勞動(dòng)創(chuàng)造，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富，廣大民營(yíng)企業(yè)要尊重員工、關(guān)愛員工、善待員工，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，改善工作條件，提高勞動(dòng)報(bào)酬，提供更好發(fā)展平臺(tái)，讓他們享有體面勞動(dòng)、過上美好生活。

第二，如何看待創(chuàng)業(yè)？對(duì)個(gè)人來(lái)說，創(chuàng)業(yè)是成功之道、致富之本；對(duì)一個(gè)地區(qū)來(lái)說，創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之策、繁榮之路。改革開放30多年來(lái)，江蘇一批又一批創(chuàng)業(yè)者不畏艱難，奮力打拼，用自己的智慧和汗水創(chuàng)出一番事業(yè)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，為國(guó)家和社會(huì)作出了重要貢獻(xiàn)。這不僅是對(duì)創(chuàng)業(yè)致富的生動(dòng)詮釋，更是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。要大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)三先”新時(shí)期江蘇精神，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)激勵(lì)，把更多的人特別是年輕人匯集到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大潮中來(lái)。創(chuàng)業(yè)之路十分艱辛、充滿曲折，全社會(huì)都要充分理解和支持，要加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，激勵(lì)成功、寬容失敗，少一份非議、多一份理解，少一點(diǎn)旁觀、多一點(diǎn)幫助，使民營(yíng)企業(yè)有更多安全感，使創(chuàng)業(yè)發(fā)展在江蘇大地上蔚然成風(fēng)。

第三，如何看待企業(yè)家？企業(yè)家是全社會(huì)最具創(chuàng)新創(chuàng)造活力的群體之一，體現(xiàn)著一個(gè)地區(qū)企業(yè)的精神風(fēng)貌，影響著一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走勢(shì)。蘇商有著悠久的歷史，近代以來(lái)，以張謇、榮氏兄弟等為代表的蘇商，開中國(guó)民族工業(yè)之先河。伴隨改革開放春風(fēng)，新一代蘇商在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中脫穎而出，不僅創(chuàng)造了豐碩的物質(zhì)成果，而且積淀了寶貴的精神財(cái)富，形成了具有鮮明地域特色的蘇商精神。廣大企業(yè)家要與時(shí)俱進(jìn)傳承好蘇商精神，勇立時(shí)代潮頭，不斷超越自我，著力打造蘇商品牌，做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)、做有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)、做讓人尊敬的企業(yè)。制造業(yè)是江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主體，要更加注重品牌建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，形成“江蘇制造”的品牌效應(yīng)，努力打造百年基業(yè)。誠(chéng)實(shí)守信，自古至今都是最基本的道德規(guī)范，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的通行證。要牢固樹立誠(chéng)信意識(shí)，把誠(chéng)信作為安身立命和企業(yè)發(fā)展之本，以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)、贏得聲譽(yù)。要注重保護(hù)環(huán)境，推動(dòng)清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展，節(jié)約資源能源，減少污染排放，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)增長(zhǎng)，在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)更多地增加生態(tài)福利。要傾情回報(bào)社會(huì)，把企業(yè)自身的發(fā)展與國(guó)家民族的命運(yùn)結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的富裕與全體勞動(dòng)者的共同富裕結(jié)合起來(lái)，熱愛祖國(guó)，報(bào)效國(guó)家，把“根”留住，積極參與公益事業(yè)，在回報(bào)社會(huì)中樹立良好形象、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

責(zé)編/嚴(yán)俊 美編/李祥峰