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破除教師平庸文化

2014-04-28 02:17:29王祖遠(yuǎn)
內(nèi)蒙古教育·綜合版 2014年5期
關(guān)鍵詞:李老師校長(zhǎng)班級(jí)

王祖遠(yuǎn)

許多研究指出:導(dǎo)致教育改革失敗的原因之一,是學(xué)校里教師團(tuán)體存在著平庸文化。

有位小學(xué)教務(wù)主任曾經(jīng)告訴我在他服務(wù)的學(xué)校中發(fā)生的事:

這位小學(xué)教務(wù)主任在一所有二十多個(gè)班的學(xué)校服務(wù)。每個(gè)學(xué)期初,學(xué)校都會(huì)要求老師做教室布置,但是沒(méi)有舉辦班級(jí)間的競(jìng)賽。就他看到的情形,班級(jí)之間的表現(xiàn),差別很大,有的精心設(shè)計(jì),有的草草了事。

有一年,他沒(méi)有事先宣布要評(píng)比,但是在老師們都完成布置之后,校長(zhǎng)和他一起到各班看看。印象較深刻的是李老師的班級(jí)布置,可以看得出是她和學(xué)生一起做的。有學(xué)生的各學(xué)科作品、時(shí)事的剪報(bào)、學(xué)生們的小檔案,既活潑又雅致,他們看了都被老師的用心感動(dòng)。

隔天,校長(zhǎng)在會(huì)上提到這件事,贊揚(yáng)李老師的用心,鼓勵(lì)其他老師向她學(xué)習(xí)。會(huì)后,李老師愁容滿面跑來(lái)找他,她說(shuō):“主任,謝謝你和校長(zhǎng)這么肯定我,但是我很怕這樣會(huì)讓其他老師對(duì)我有敵意,說(shuō)我有意凸顯自己,這樣一來(lái)我的壓力會(huì)很大。所以拜托主任跟校長(zhǎng)說(shuō)一下,以后不要在公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)贊我?!闭f(shuō)完之后,她就慌張地離開(kāi)了。

這番話讓我很驚訝,校長(zhǎng)的原意是要肯定她,結(jié)果在老師們的平庸文化下,表現(xiàn)良好反而成為一種負(fù)擔(dān)!

這件事讓我聯(lián)想到研究生曉祥,曉祥在一所規(guī)模較大的小學(xué)任教,學(xué)校中大都是資深老師,年輕的只有兩位,曉祥是其中之一。

剛進(jìn)學(xué)校時(shí),曉祥力求表現(xiàn),想證明自己的教學(xué)能力。他在上課時(shí),準(zhǔn)備很多的補(bǔ)充教材,又設(shè)計(jì)有趣的學(xué)習(xí)單,學(xué)生上課時(shí)興致高昂,教室不斷傳出歡笑聲??墒菦](méi)多久,隔壁班的一位資深老師在放學(xué)之后,沉著臉走進(jìn)曉祥的教室,口氣嚴(yán)厲地說(shuō):“年輕人,你是不是想把我們都害死?你做這么多,把我們都比下去,我們以后還怎么教?年輕人,不要強(qiáng)出頭,否則以后有你受的!”

于是,曉祥在平庸文化的脅迫下,只能表現(xiàn)得和其他老師一樣,不敢多做。相信幾年之后,在這種文化的熏陶下,曉祥也會(huì)如此打壓想表現(xiàn)的新手老師。

這種教師文化在大學(xué)很普遍,因?yàn)橘Y深老師多,他們通?!耙圆蛔儜?yīng)萬(wàn)變”。這種學(xué)校文化一旦成型,就如同一潭死水,造成的后果是教育品質(zhì)的停滯。

依據(jù)研究,部分國(guó)家也存在著這種教師文化現(xiàn)象。這是什么原因造成的?我想其一是教育界保守的風(fēng)氣,其二是學(xué)校教師沒(méi)有設(shè)退出機(jī)制。但有沒(méi)有方法解決呢?

我想可能的努力方向有兩個(gè),一個(gè)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的魄力。學(xué)校內(nèi)部具有影響力的人,如校長(zhǎng)或教務(wù)主任,應(yīng)先放棄這種忠于平凡的文化,一旦主任和校長(zhǎng)也因?yàn)檫@種文化,甘于讓步,止步不前時(shí),等同默許平庸,助長(zhǎng)了這類(lèi)文化的茁壯。

依據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)國(guó)際評(píng)比(PISA 2006)的研究:學(xué)生就讀不同的學(xué)校,對(duì)學(xué)生能力的影響程度,在芬蘭所占比例不到5%,在我國(guó)則達(dá)到45.8%??梢?jiàn)我國(guó)校際間發(fā)揮的教育功能,存在著相當(dāng)大的差異,這也是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的一種。換句話說(shuō),校長(zhǎng)表現(xiàn)的空間是很大的。

另一個(gè)可以努力的方向是建立教師的退出機(jī)制。教師若在私人機(jī)構(gòu)服務(wù),必然兢兢業(yè)業(yè),努力表現(xiàn);然而在公立學(xué)校工作,因?yàn)闆](méi)有退出機(jī)制,導(dǎo)致老師們尋求安逸。

老師們?nèi)绻艽蚱茖W(xué)校既存的平庸文化,多做積極向上的事,師生雙方都受惠。我們期待老師們能不甘于平庸,努力創(chuàng)造校內(nèi)不凡的教師文化。

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