嚴(yán)偉

【摘 要】國有企業(yè)黨建工作的水平直接關(guān)系到黨在國有企業(yè)中政治核心作用的發(fā)揮，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。準(zhǔn)確認(rèn)識新形勢下國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展趨勢，在科學(xué)發(fā)展觀的正確指導(dǎo)下采取應(yīng)對策略，是開展黨建工作的根本途徑。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；黨建工作；提高

國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位，是關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，今后相當(dāng)一個時期，國有經(jīng)濟(jì)在這些行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)繼續(xù)處于支配地位。而國有企業(yè)黨建工作的水平，直接關(guān)系到黨在國有企業(yè)中政治核心作用的發(fā)揮。黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。準(zhǔn)確認(rèn)識新形勢下國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展趨勢，在科學(xué)發(fā)展觀的正確指導(dǎo)下采取應(yīng)對策略，是開展黨建工作的根本途徑。

一、改善滯后的黨建工作現(xiàn)狀

1、滯后的現(xiàn)狀

國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀是部分國有企業(yè)對黨建工作的認(rèn)識不夠深刻，工作重心和共組目標(biāo)不夠明確，甚至派遣一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任從而形成黨建工作無法順利在企業(yè)中開展，致使黨建工作與國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系越來越模糊，黨建工作人員關(guān)心的重點也從如何開展黨建工作轉(zhuǎn)移到如何有效管理企業(yè)，背離了國有企業(yè)黨建工作的初衷和本質(zhì)，忽略了企業(yè)文化和道德，導(dǎo)致黨建工作的滯后。

據(jù)調(diào)查，大部分國有企業(yè)的黨建活動內(nèi)容及形勢過于單調(diào)，無法調(diào)動基層黨員的積極性，黨政方針宣傳力度不夠，企業(yè)精神文化與道德沒有良好的體現(xiàn)。大部分黨員都是迫于上級壓力，進(jìn)行應(yīng)付式學(xué)習(xí)，同事之間的互動及組織相關(guān)的活動趣味性少，導(dǎo)致上面?zhèn)鬟_(dá)下來的一些優(yōu)良的方針政策得不到有效實施，基層人員的擁護(hù)與反應(yīng)越來越低沉。

2、滯后的成因

（1）思想認(rèn)識不夠深刻

部分國有企業(yè)的黨支部或其黨宣傳工作崗位并不是專業(yè)的黨建工作人員，而是企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)人，而這些工作人員無法在時間和精力上劃分出更多給黨建工作，同時由于黨建理論性知識缺乏和少量的管理經(jīng)驗，無法良好的開展黨建工作。同時由于他們是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的雙重身份，在工作中商業(yè)氣息的滲透會逐漸增強(qiáng)，基層的黨建工作人員的黨建工作認(rèn)識會越來越薄弱，從而導(dǎo)致黨建工作與國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系越來越模糊，造成滯后的黨建工作局面。

（2）組織活動性過于陳舊，缺乏創(chuàng)新

單一的文化宣傳欄，單調(diào)的方針政策宣傳板報，一成不變考核題目與內(nèi)容，固定不變的大會教育模式，導(dǎo)致基層黨組人員學(xué)習(xí)的積極性降低及對新新政策下達(dá)的強(qiáng)迫式學(xué)習(xí)。有活動的產(chǎn)生就會有經(jīng)費的投入，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視，經(jīng)費投入自然就囊中羞澀，教育、活動的開展自然成就落伍，一成不變，自然黨建工作在基層中不能有效開展實施，也得不到良好的反映效果。

二、因時因地制宜，從根本上逐漸提高

就當(dāng)前形勢造成不良影響，國有企業(yè)必須認(rèn)清現(xiàn)狀，抓住問題主要矛盾，從而改變現(xiàn)狀，提高黨建工作在國有企業(yè)的地位，明確黨建工作與國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。

1.更換黨建工作管理人員

首先應(yīng)更換黨建工作的管理人員，在企業(yè)中，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，并研究推薦人選，從基層中選拔出優(yōu)秀人員，完善評價體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，專職專項的在企業(yè)中開展黨建工作。從基層中選拔出的優(yōu)秀人員是更加貼近群眾，能夠有效的將群眾基層的聲音反應(yīng)到上面，將上面的政策用合理的方式方法傳播到群眾中去，在基層和上級之間形成溝通的橋梁。并在企業(yè)中發(fā)展人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提高人才利用效率。

2.在黨組織中建立有效的參與與決策體制

明確黨組織參與企業(yè)決策的內(nèi)容，完善黨組織參與企業(yè)重大決策的問題的程序，從制度上為黨參與企業(yè)決策提供保障。

3.因時因地制宜的開展活動

根據(jù)工作條件及企業(yè)所處的城市環(huán)境等，擬建出幾條合理的教育、宣傳活動，打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)、教育及活動模式，調(diào)動基層工作人員的積極性，深入開展學(xué)習(xí)黨建工作，領(lǐng)會黨的政策。

4.去其糟粕取其精華

在唯物辯證法看來，新事物的產(chǎn)生不是對舊事物的“拋棄”，而是“揚棄”，既克服舊事物中的消極的東西又吸收、保留、并改造舊事物中的積極因素。這就告訴我們，隨著時間、條件的變化，黨建工作方式應(yīng)該有所創(chuàng)新，內(nèi)容也應(yīng)有新的充實。但如果對過去幾十年的黨建經(jīng)驗一概排斥，全盤否定，就違反了辯證法，割斷了歷史。其結(jié)果，黨建不但不能創(chuàng)新，反而誤入歧途。因此，唯有把繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來，對確實過時的做法和內(nèi)容加以摒棄，對那些在新形勢下仍然有效的東西加以總結(jié)提高改進(jìn)，并結(jié)合本單位的實際注入新的內(nèi)容，才能把黨建工作推向新的臺階。

創(chuàng)新黨建工作，主要發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。首先在一線員工和青年職工開展黨員教育工作。一線工作人員、青年職工是固有企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)場，他們是企業(yè)發(fā)展的新生力量，把生產(chǎn)經(jīng)營成效作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，在他們中間積極樹立黨員先鋒崗，黨員責(zé)任區(qū)，黨員品牌產(chǎn)品項目加強(qiáng)黨員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到崗崗有黨，崗崗建黨；其次優(yōu)化黨組織設(shè)置。必須堅持把黨管干部原則與董事會、經(jīng)理人象聯(lián)系。企業(yè)組織在堅持干部標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大選人范圍，強(qiáng)化紀(jì)檢查和教育培訓(xùn)有主要責(zé)任。最后，穩(wěn)固建設(shè)團(tuán)隊，加強(qiáng)退休和流動黨員的管理工作，保證企業(yè)在哪里發(fā)展，哪里就有黨員，哪里就有黨基建設(shè)工作。

三、抓住黨建工作的核心，認(rèn)清社會變化的動向與潮流

市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度推動黨相關(guān)政策的更新，但主旨是不變的，根基是不會動搖的。因此我們在工作中抓住黨建工作的核心，認(rèn)清社會變化發(fā)展的動向，適時的做出戰(zhàn)略調(diào)整與改變，將黨建工作與國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，加強(qiáng)督促與管理，合理利用手中的權(quán)限，有利于國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新，更有助于推動國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]辛澤.淺析新形勢下國有企業(yè)黨建工作的工作路徑[J].新經(jīng)濟(jì)，2013（12）.

[2]巍子明.新形勢下國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展趨勢及其應(yīng)對策略[J].經(jīng)營與管理，2011（3）.

[3]李民.新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的思考[J].中國建設(shè)教育，2011（7）.