《爸爸去哪兒》第一季結(jié)束了！相信這是不少人在去年12月27日晚間看完此節(jié)目之后，茶余飯后談?wù)摰闹攸c(diǎn)話題之一。

《爸爸去哪兒》的成功，大家有目共睹！英菲尼迪抓住了機(jī)會，一炮打響品牌知名度，連平常不太關(guān)注車的朋友都問我這車怎么賣？美的家電錯失冠名贊助機(jī)會，事后諸葛也成就了一次不算成功的宣傳話題。但重點(diǎn)是，《爸爸去哪兒》暫時休兵等待第二季，個人覺得這也是非常成功，象征“見好就收”的—次宣傳。怎么說呢？老實(shí)說，個人與內(nèi)子是這個節(jié)目的忠實(shí)觀眾，但在看到12月時，已經(jīng)感到其內(nèi)容就算再怎么親子真人秀，也變得有點(diǎn)老招十八使，不像剛開始看時那么溫情有趣了。而最后一集的內(nèi)容更是有點(diǎn)歹戲拖棚，不斷回放賺熱淚舊畫面，結(jié)尾還預(yù)告星爸星寶貝要上另一檔歌唱節(jié)目，似乎只是為了給人留念想與填節(jié)目時間而作。休兵也好，至少讓大家收拾一下不再新奇的觀感，讓大家對未來有點(diǎn)期待，至于那個把角色移植到歌唱節(jié)目和拍電影的作法，實(shí)在不予置評！

跟同事聊起這件事，驚覺不少人原來比我“熄火”得還快，很早就對這檔節(jié)目意興闌珊了！我不禁驚訝，《爸爸去哪兒》2013年10月才開播，我們怎么這么快就對它失去熱情了？同樣的案例，就像被市場炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，具備上網(wǎng)等一切安卓手機(jī)功能的車用導(dǎo)航主機(jī)，還沒一年時間就變得只能靠細(xì)分主題茍延殘喘。更早歇菜的，還有像便攜式導(dǎo)航這般就算具備電子狗、影音播放等一大堆功能，但價(jià)格卻已降到幾百元之譜的昨日黃花。為什么，我們的熱情，停駐在一件事物上的時間越來越短？

或許，這個世界人口越來越多，新奇事物越來越多樣，資訊越來越爆炸，瓜分了我們每個人有限的腦容量，從而使得我們只能分一點(diǎn)關(guān)注力在各個事物上。但這并不是合理解釋，不然大眾品牌的車就不會在中國市場一路長紅，米其林輪胎就不會在中國走遍天下。幾經(jīng)討論，我們發(fā)現(xiàn)無法長期吸引人們關(guān)注的事物有幾項(xiàng)特點(diǎn)，舉《爸爸去哪兒》為例，它的內(nèi)容有大明星、可愛小孩兒、美麗原生態(tài)，以及能讓一般^看笑點(diǎn)，讓不專長人干不擅長事；讓一般人看真情，讓父親與孩子互動交流；讓大家看情境，用各種任務(wù)體現(xiàn)樂趣的話題，但其實(shí)主題很發(fā)散，核心是啥，我甚至不太清楚，更遑論對它長久保持熱情。至于把安卓功能放在汽車導(dǎo)航主機(jī)上就更逗，雖然它的功能是包天包海，但核心價(jià)值是啥？是要讓人邊開車邊專注主機(jī)屏幕上的功能選單？還是讓人放著智能手機(jī)不用，開著發(fā)動機(jī)燒著油在主機(jī)上玩憤怒鳥？

請?jiān)徫覀兌际欠踩?，只能就時事放馬后炮，如果見解不對也請多多包涵。但有一項(xiàng)重點(diǎn)應(yīng)該是毋庸置疑，那就是人類的大腦很聰明，會自動過濾那些零散沒焦點(diǎn)的話題，只把記憶保留給具有鮮明重點(diǎn)、并且是與自身相關(guān)的核心價(jià)值。這樣說來，大眾與米其林的成功就不難理解了，它們把品牌強(qiáng)植為與消費(fèi)者密切互動的核心價(jià)值，讓你一想到車事，肯定漏不了把它們列入思考清單，你就永遠(yuǎn)不會對它們退熱冷感。

新的一年，回顧與展望的事很多，特別是在這個電子媒體、自媒體大行其道，上海《新聞晚報(bào)》?？慕裉?，媒體圈對傳統(tǒng)媒體的生存問題普遍感到憂心。但其實(shí)我相信，電子媒體與自媒體也絕非是獨(dú)吃甘蔗的行業(yè)，同業(yè)競爭難免物競天擇適者生存，而生存下來的，就像我前面所說，不是內(nèi)容發(fā)散大鍋炒，而是具有核心價(jià)值者。同樣，傳統(tǒng)媒體遇到的不是絕望，而只是一個“過濾”的階段，最后保留下來的，自然會是具有自我核心價(jià)值，內(nèi)容能夠吸引受眾熱情共鳴、念念不忘者。回想今年1月刊“雜志社區(qū)”單元那位讀者的來信鼓舞，我很感動，他對《汽車雜志》的長久支持，在于我們這群編輯敢說、感性、專業(yè)，甚至對于許多已經(jīng)離職老同事的名字都還能如數(shù)家珍。這正是《汽車雜志》的核心價(jià)值，而且在新的一年，我們還會把這個核心更加發(fā)揚(yáng)光大，包裝得更美輪美奐，讓讀者對我們的熱情與期待持續(xù)升溫。