楊馮玲 徐鵬飛
摘要:為了探尋我國企業(yè)家成長與成長環(huán)境之間的關系,本文通過文獻搜索與回顧發(fā)現(xiàn),對我國企業(yè)家成長環(huán)境的研究主要是從制度與體制環(huán)境、文化環(huán)境等幾個方面來研究。在歸納和述評現(xiàn)有研究的基礎上,本文提出了本研究面臨的問題和未來的研究方向。
關鍵詞:企業(yè)家;企業(yè)家成長;環(huán)境;綜述
企業(yè)家對任何社會的重要性是不言而喻的,因為企業(yè)構成一個國家的核心競爭力,而出現(xiàn)一大批優(yōu)秀的企業(yè)家,是中國企業(yè)在全球化時代脫穎而出的關鍵性環(huán)節(jié)。隨著中國加入WTO、經濟全球化的進程加快,中國現(xiàn)有的經濟體制無法滿足企業(yè)家的成長需求,而企業(yè)家在中國是尤為稀缺的資源。企業(yè)家能否成為中國崛起的主導力量,其成長環(huán)境面臨著挑戰(zhàn)。在這種背景下,研究企業(yè)家的成長環(huán)境意義重大。
一、企業(yè)家與企業(yè)家精神理論回顧
1755年,坎迪隆(Ricard Cantillon,1697~1734)在他的著作《商業(yè)性質概論》中提到業(yè)主,即經濟行為中的企業(yè)家,認為企業(yè)家應是風險的承擔者??驳下〉钠髽I(yè)家概念是根據收入的不確定性將一國中的所有居民分為業(yè)主和受雇者。1803年,法國經濟學家薩伊創(chuàng)造出“企業(yè)家”( Entrepreneur)這一概念,即企業(yè)家能將經濟資源從生產力低的地方轉移到生產力高、產出多的地方。薩伊不僅把企業(yè)家與所有權分離開來,而且將提高生產力和產出的職責賦予了企業(yè)家。彼得·德魯克認為:企業(yè)家精神之所以具有“風險”,主要是因為只有少數(shù)幾個所謂的企業(yè)家知道他們在做些什么。熊彼特在著名的創(chuàng)新理論中提出,企業(yè)家的作用是創(chuàng)造性的打破市場均衡,從而產生利潤。
國內研究者也對企業(yè)家以及企業(yè)家精神做了一系列的研究,并且在研究中考慮了中國的實際國情。研究者們一致認為,中國企業(yè)家精神的缺位是制約中國經濟發(fā)展的瓶頸因素。魏波認為,企業(yè)家精神除了創(chuàng)新外,還應包括:勇于在風險中尋找機會的膽量,不斷進取永不疲倦的旺盛斗志,對利潤等目標的執(zhí)著追逐,專心致志辛苦操勞的敬業(yè)精神等。呂愛權,林戰(zhàn)平認為,企業(yè)家精神的基本內涵有五個方面:創(chuàng)新精神、冒險精神、創(chuàng)業(yè)精神、英雄主義精神、寬容精神。兩者對企業(yè)家精神的理解都包括創(chuàng)新精神、冒險精神、創(chuàng)業(yè)精神、旺盛斗志這四個方面,不同的是前者提到利潤,而后者則側重于管理活動,原因是兩者對企業(yè)家的定義不同,前者更側重于企業(yè)家是追逐利潤的群體,而后者則更側重企業(yè)家是管理階層。側重于企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)者的研究者多認為企業(yè)家必須擁有個人財富,而側重于企業(yè)家是管理者的更傾向于企業(yè)家可以不擁有個人財富,而是通過經營企業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造財富。
無論研究者們對企業(yè)家及企業(yè)家精神的定義有何不同,他們對其理解都大同小異。2003年,李志、曹躍群對114篇相關論文進行了統(tǒng)計、歸納、合并發(fā)現(xiàn),企業(yè)家精神主要內涵表現(xiàn)為創(chuàng)新、積極進取、冒險、敬業(yè)奉獻、合作等特征,其中創(chuàng)新被提到的頻率最高。這說明我國研究者對企業(yè)家精神的核心的認識與熊彼特相似,都認為創(chuàng)新精神是企業(yè)家最重要的精神。
中國是一個特殊的國家,自計劃經濟向市場經濟的轉變使得研究者們的目光轉移到企業(yè)家的成長環(huán)境上來,力圖改善中國企業(yè)家的成長環(huán)境,使得企業(yè)家發(fā)揮作用,真正成為中國經濟的主導力量。發(fā)展到今天,企業(yè)家的地位無疑是十分重要的,研究企業(yè)家成長以及其成長環(huán)境十分重要。
二、企業(yè)家成長與成長環(huán)境的研究現(xiàn)狀
(一)企業(yè)家成長
對于企業(yè)家成長的研究,主要從群體和個體兩個角度來研究。丁棟虹認為,企業(yè)家的成長是指在制度變遷過程中,由于異質資本形態(tài)的轉換( 從經營資本經技術資本、創(chuàng)新資本向信息資本轉換),企業(yè)家的主導類型從業(yè)主型企業(yè)家經發(fā)明家型企業(yè)家、經理型企業(yè)家到專家型企業(yè)家的演變或擴展過程鄭海航也是研究企業(yè)家成長的早期研究者之一,他將企業(yè)家的成長根據歷史發(fā)展分為四個階段:清朝末年的洋務運動(萌芽期);從辛亥革命到1956年的“公私合營”(成長期);從1956年“公私合營”到1978年黨的十一屆三中全會召開(沉寂期);從黨的十一屆三中全會至今(黃金期)。作者對企業(yè)家的成長分析根據是中國社會的發(fā)展歷程。這無疑只是研究了企業(yè)家這一群體在中國的發(fā)展狀況,而并非真正意義上的企業(yè)家成長研究。但他的研究引領了中國研究者將眼光轉移到企業(yè)家的成長上來,在中國對于企業(yè)家的研究領域做出了巨大的貢獻。
(二) 企業(yè)家成長與成長環(huán)境的關系
對于企業(yè)家成長環(huán)境與企業(yè)家成長的關系研究,研究者們主要側重研究某個單個的環(huán)境對企業(yè)家成長的抑制作用,旨在通過分析其負面作用,為創(chuàng)造更好的企業(yè)家成長環(huán)境提供對策,以促進企業(yè)家的發(fā)展。研究者們對兩者關系的研究綜合起來可以歸納為下圖。
1.制度與體制環(huán)境。制度與體制環(huán)境是企業(yè)家成長環(huán)境研究中被研究的最多的一個因素。在我國管理經濟的模式上,計劃經濟的“遺產”仍然隨處可見:龐大的、壟斷性的國有企業(yè)在多個行業(yè)憑借行政門檻仍然在攫取著高額的壟斷利潤。這些企業(yè)的人事任免、企業(yè)的運作模式、企業(yè)關系的基本構架仍然在相當程度上沿襲著計劃經濟的模式。我國的政策使得企業(yè)家成長在一個不明晰的環(huán)境而不是完全由市場經濟帶來的自由環(huán)境:在我國,最常見的行政管理方式是政府的政策, 比政策更多變的是領導指示,比領導指示更多變的是領導意見,而處于特定區(qū)域經營的企業(yè)家又不得不遵循領導意見。目前對制度與體制環(huán)境的研究主要集中于產權、政府對資源的控制、任命和選拔、培育、激勵與約束等五個方面。
2.文化環(huán)境。文化環(huán)境包括企業(yè)文化和社會文化。中國長期以來以儒家思想為統(tǒng)治思想,傳統(tǒng)的文化思想中消極的一面更與企業(yè)家精神存在激烈沖突.成為企業(yè)家創(chuàng)新精神制約因素。其表現(xiàn)為以下幾個方面:第一,“中庸”觀點與企業(yè)家的生存環(huán)境背道而馳,企業(yè)家應是生存在競爭環(huán)境下的,而不是排斥競爭。第二,保守思想使得企業(yè)家的冒險意識不強,“知足常樂”的思想使得人們小富即安,而企業(yè)家是追逐利潤的群體,顯然這一點不利于企業(yè)家成長。第三,“官本位思想”。中國是一個官本位思想嚴重的國家,因為中國的權力差距大。做了官就有了權力,有了權力便更容易得到其他的東西,企業(yè)家也得靠結交官員來獲得資源或者加快獲取資源的速度。第四,社會對企業(yè)家的捧殺。中國社會存在一種對著名人物的追捧現(xiàn)象。除了追星,人們也喜歡關注著名企業(yè)家的狀況。企業(yè)家一旦成功,不僅改變了其自身的地位(主要是經濟地位),而且也改變了一些相關集團、地域、個人的狀況,他們成為人們關注的焦點,評論的中心。一個企業(yè)家成功了也就是成名了,成名企業(yè)家最受歡迎的是他在各個大學的演講以及配有他本人照片的語錄。成名的成就感也使得企業(yè)家急功近利,中國的企業(yè)家“做秀重于練內功”,熱衷于炒作,甚至愛玩“空手道”。在這種急功近利,急于求成的心態(tài)下,難免不使中國企業(yè)的擴張成為悲劇。
3.歷史背景。中國是一個特殊的國家,其歷史發(fā)展歷程與西方國家不同,是由封建社會直接進入社會主義社會。中國企業(yè)家就是在封建社會末期萌芽的。在封建社會的末期,企業(yè)家成長的歷史背景是壓抑的。封建社會重農抑商,而剛剛萌芽的企業(yè)家只能在封建主義和剛剛冒出一點頭的資本主義的夾縫中求生,因此無法氣候有成。而后迎來新中國的成立,對社會主義社會的經驗缺乏導致出現(xiàn)中國特有的經濟形式:計劃經濟,計劃經濟對企業(yè)家的成長非常不利。而企業(yè)家最重要的一個能力就是創(chuàng)新,這也是企業(yè)家的核心能力。冒險也是企業(yè)家必備的精神。因此在計劃經濟時期,中國的企業(yè)家成長也是相當慢。而今,改革開放已經三十多年,但計劃經濟的遺留問題仍舊在困擾著企業(yè)家。
4.經濟環(huán)境。企業(yè)家是自然經濟轉向市場經濟的產物。隨著改革開放,經濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。經濟技術的飛速發(fā)展,加大了企業(yè)的經營和管理難度。而知識經濟已經飛躍向信息經濟。經濟的這一快速發(fā)展現(xiàn)狀要求企業(yè)家在各方面的能力都要大大提升。經濟全球化要求我國企業(yè)家具有創(chuàng)新思維、冒險精神、追求卓越的精神和吃苦耐勞、以苦為榮的精神。而企業(yè)家的成長周期長,在質和量上跟不上時代的發(fā)展。經濟環(huán)境是企業(yè)經營的宏觀大環(huán)境,對企業(yè)家的成長影響顯著。
5.內生性環(huán)境。由于企業(yè)家是一個群體,企業(yè)家之間會有行為互動,因此企業(yè)家的行為會對其成長環(huán)境造成一定的影響,從而影響到自身的成長。當周圍的企業(yè)家都很成功時,會形成一種氛圍,而頻數(shù)依賴效應使得這種氛圍越來越濃,而身處其中的企業(yè)家也因此更加能發(fā)揮自己的潛力,造就自己的成功神話。
以上提到的環(huán)境的各個方面對企業(yè)家來說從不同層面上都影響了企業(yè)家的成長。首先,我國企業(yè)家成長的最大的一個障礙就是制度與體制環(huán)境,它使得我國企業(yè)家在做出各種決策的時候縛手縛腳;然后,文化環(huán)境從思想深處潛移默化的影響著企業(yè)家的性格和思維;其次,歷史拖慢了我國企業(yè)家群體的萌芽和蔓延;再次,經濟環(huán)境是企業(yè)家做決策時所需要考慮的最重要的一點;最后,內生性環(huán)境是企業(yè)家們相互之間形成的一種氛圍,企業(yè)家之間的表現(xiàn)悄悄的影響著各自的行為趨向。從以上總結可以看出,我國企業(yè)家成長的環(huán)境還需要作出非常大的改善,否則很難使我國企業(yè)家成為經濟的主導者,中國崛起的中流砥柱。
三、我國企業(yè)家成長環(huán)境研究面臨的問題及研究展望
綜上述,我國研究者對企業(yè)家成長的關注與日俱增,并開始有一些研究者將目光轉移到企業(yè)家成長環(huán)境對企業(yè)家成長的影響上面來。研究者們的一致觀點是中國企業(yè)家所在的成長環(huán)境嚴重束縛了企業(yè)家的成長。研究主要集中在中國的制度環(huán)境等對企業(yè)家成長的束縛上面。由于中國由計劃經濟向市場經濟的轉型并不徹底,很多制度跟不上轉型變化,研究也相對滯后,存在研究內容寬泛,研究深度不夠,著眼點單一等不足。因此盡管近年來研究者紛紛將目光轉移到企業(yè)家的成長上來,但還存在著需要進一步解決的問題。筆者認為今后的研究應在深度和綜合性上進一步加強。主要從以下幾個方面進一步加深:
第一,確定企業(yè)家成長的描述。由于企業(yè)家是一種人群,對其成長無法準確的下一個定義。因此,應對企業(yè)家成長做一個描述,確定其成長特點,從而更好的為研究其影響環(huán)境做鋪墊。
第二,不能忽略內生性環(huán)境的影響。內生性環(huán)境并沒有引起研究者的重視,目前只有非常少的研究者注意到它的重要性。今后的研究要把這一項列入企業(yè)家成長因素中,并重視它的生成與自增長。
第三,目前的研究大都是定性研究, 主要處于對企業(yè)家成長受到的負面影響的解釋階段,實證性研究并不多見?,F(xiàn)有的研究并沒有說明哪個環(huán)境因素對企業(yè)家的成長造成多大的影響。因此今后的研究應將企業(yè)家的成長與環(huán)境因素聯(lián)系起來,定量研究企業(yè)家的成長所受到的影響,從而發(fā)現(xiàn)提高其成長環(huán)境質量的關鍵所在。研究企業(yè)家成長環(huán)境離不開對企業(yè)家成長的研究,兩者應綜合考慮,建立相關性,從而更好的為促成健康良好的企業(yè)家成長環(huán)境提供借鑒。
企業(yè)家是國家崛起的稀缺資源,其稀缺在我國尤其嚴重。在這種情況下,需要對企業(yè)家成長環(huán)境與企業(yè)家成長之間的關系做深入研究,建立有效的關系模型,對企業(yè)家成長環(huán)境作出有效評價,摒除不利因素,提升成長環(huán)境質量,從而促進企業(yè)家成長。
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*本文受安徽社會科學基金——安徽省戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的科技人力資源支撐體系研究(AHSK1-12D247)資助。
(作者單位:合肥工業(yè)大學)