劉敏娜
【摘 要】目的:通過對不同醫(yī)療保險患者住院費用的比較分析,探討控制住院費用不合理增長的措施。方法:對2009—2012年5類患者的住院費用信息進行比較分析。結果:鐵路醫(yī)保患者的人均費用、日均住院費用、人均住院藥品費用均高于自費、職工醫(yī)保、城居醫(yī)保及新農(nóng)合患者;醫(yī)?;颊叩娜站M用較自費病人逐年在下降,醫(yī)?;颊叩娜司幤焚M用較自費病人逐年在下降。結論:醫(yī)院通過改變核算方式和醫(yī)保部門加強對住院費用的監(jiān)控等多層次措施控制了費用的不合理增長;政府擴大醫(yī)保的覆蓋面,減少不公平現(xiàn)象,減輕了患者的就醫(yī)負擔。
【關鍵詞】住院費用;醫(yī)保;新農(nóng)合
隨著新醫(yī)改的不斷深入,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(職工醫(yī)保)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(居民醫(yī)保)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療(新農(nóng)合)的覆蓋面越來越大,2013年全民參保率達95%以上。我院前身為鐵路醫(yī)院,大部分患者的醫(yī)保為廣鐵駐湘鐵路集團醫(yī)保(鐵路醫(yī)保)。這四類醫(yī)保及自費病人為我院住院患者的結構情況。本研究旨在分析不同類型患者的住院費用情況,為醫(yī)保管理制定科學的決策。
1 資料與方法
1.1 資料來源 選擇我院2009—2012年出院病人數(shù)據(jù),廣鐵醫(yī)保、職工醫(yī)保、自費、城居醫(yī)保、新農(nóng)合患者出院人數(shù)中:2009年分別為2491人次、1776人次、2858人次、358人次、249人次;2010年分別是2559人次、2056人次、3359人次、484人次、354人次;2011年分別是3126人次、2241人次、3441人次、846人次、728人次;2012年分別是3662人次、2311人次、3840人次、980人次、1032人次。
1.2 方法 對5類患者的人均住院費用、日均住院費用、人均藥品費用進行比較分析。
2 結果
2.1 患者人均住院費用比較 四年人均住院費用,鐵路醫(yī)?;颊哔M用最高,其次為職工醫(yī)保,鐵路醫(yī)?;颊呷司≡嘿M用是自費患者的2.3倍。自費患者的四年的平均環(huán)比增幅較其他醫(yī)?;颊吒?,達到13%。
2.2 日均住院費用比較 四年日均住院費用,鐵路醫(yī)?;颊哔M用最高,其次為新農(nóng)合;自費患者的四年的平均環(huán)比增幅較其他醫(yī)?;颊吒?,達到16%。詳見表1。
2.3 人均住院藥品費用比較 四年人均藥品費用,鐵路醫(yī)?;颊哔M用最高,其次為職工醫(yī)保,鐵路醫(yī)保患者人均藥品費用是自費患者的2.6倍。自費患者的四年的平均環(huán)比增幅較其他醫(yī)?;颊吒?,達到25%。詳見表2。
3 討論
從數(shù)據(jù)分析,鐵路醫(yī)?;颊叩娜司≡嘿M用、日均費用、平均藥品費用都較其他四類患者高,自費患者的四年平均環(huán)比增幅較其他醫(yī)?;颊叨几?。
3.1 改變醫(yī)院核算方式 對全院各病區(qū)進行病種費用、藥比計算并根據(jù)科室收治病人情況進行宏觀測算及微觀調(diào)控,制定了考核標準;完善臨床路徑管理來縮短病人平均住院日;按月考核,季度平衡、年度總平,直接與效益掛鉤,落實到責任人,以提高醫(yī)務人員的責任心與積極性[1]。
3.2 改變醫(yī)院管理模式 全院要制定一個統(tǒng)一有效的降低醫(yī)療費用的管理模式,而不只是針對醫(yī)?;颊摺?/p>
3.3 政府加大宣傳,擴大醫(yī)保的覆蓋面,減少不公平現(xiàn)象,減輕患者的就醫(yī)負擔。社會成員因其身份的不同,城居患者及新農(nóng)合患者因經(jīng)濟情況差而不能就診和住院問題突出[2]。本文研究發(fā)現(xiàn)鐵路醫(yī)?;颊叩钠骄M用、藥費均高于其他醫(yī)?;颊摺at(yī)生在對待自費患者上,不能從患者實際的經(jīng)濟能力出發(fā),在診療過程中考慮醫(yī)??己说闹笜耍谟盟幖安牧系氖褂蒙弦矝]有做出限制,故自費患者疾病經(jīng)濟負擔更大。
針對上述情況,筆者認為政府應通過促進醫(yī)療保險制度不同模塊之間的整合以及加快城鄉(xiāng)之間的融合等方式來減少客觀上的不平等。使人們在與自身以前狀況縱向?qū)Ρ纫约芭c周圍其他人群情況橫向?qū)Ρ鹊倪^程中,不至于產(chǎn)生強烈的落差感以及不滿意感,最終達到縮小醫(yī)療保險待遇差距,人人享有健康的“全民醫(yī)?!敝康腫3]。
參考文獻
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