崔璇

[摘 要]民營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力。本文從山東省建筑陶瓷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)優(yōu)勢入手，分析該行業(yè)在現(xiàn)代發(fā)展過程中遇到的問題，在此基礎(chǔ)上，提出了建筑陶瓷企業(yè)在進一步發(fā)展中應(yīng)注意的問題以及實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展應(yīng)采取的策略。

[關(guān)鍵詞]山東?。唤ㄌ掌髽I(yè)；瓶頸；策略

[中圖分類號]F426 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）27-0141-02

1 山東省建筑陶瓷企業(yè)的發(fā)展概況

改革開放以來，作為國家建筑陶瓷主要產(chǎn)區(qū)之一的山東省，其建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)有了較大的發(fā)展。山東省建筑陶瓷企業(yè)具有產(chǎn)品行業(yè)優(yōu)勢：首先，山東省擁有豐富的原料資源，陶土、石英等原料在山東省都可以開采并大批量投入生產(chǎn)；其次，產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，初步形成了建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)；另外，山東省地理位置優(yōu)越，靠近沿海地區(qū)，開放程度高，基礎(chǔ)設(shè)施完善，勞動力充裕；最后，配套設(shè)施專業(yè)，研發(fā)條件優(yōu)越，已形成產(chǎn)業(yè)鏈，擁有較為專業(yè)的配套設(shè)施，便于大規(guī)模生產(chǎn)。

山東省建筑陶瓷出口位居全國第三名，但同比增長卻呈現(xiàn)下滑趨勢。而拉美和東盟的勞動力價格優(yōu)勢增強，產(chǎn)品價格下降，競爭力強于我國，對其市場的出口速度放緩，同時，歐洲各國經(jīng)濟不景氣的原因，對歐洲出口也暫時下降，導(dǎo)致山東建筑陶瓷企業(yè)發(fā)展處于不利局面。

2 山東建筑陶瓷企業(yè)發(fā)展存在的瓶頸問題

建筑陶瓷業(yè)成為山東省最具有活力的行業(yè)之一和經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分已是不爭的事實。然而，山東省建筑陶瓷業(yè)尚存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺陷、管理理念與模式落后、創(chuàng)新能力不足以及外部環(huán)境壓力較大等問題。這些瓶頸問題阻礙了建筑陶瓷企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，綜合競爭力較弱

目前，山東建筑陶瓷企業(yè)呈現(xiàn)出大而不強的趨勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不甚合理。部分國有或者國有控股的陶瓷企業(yè)經(jīng)營機制呆板，管理模式落后，在市場上難以占據(jù)有利的競爭地位；而多數(shù)民營企業(yè)競爭優(yōu)勢定位不準(zhǔn)確，機器設(shè)備更新速度慢，產(chǎn)品在款式和工藝方面缺乏新意。

2.2 缺乏科技創(chuàng)新能力，質(zhì)量問題突出

山東省建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)歷史悠久，是我國三大瓷都之一，對于一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來講，技術(shù)創(chuàng)新理應(yīng)在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中處于重要地位。然而，縱觀我省建筑陶瓷企業(yè)的發(fā)展歷程，各型企業(yè)在創(chuàng)新方面卻很是缺乏。具體分析來看，一是技術(shù)水平落后；二是技術(shù)人才缺乏；三是產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意；四是缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)。

2.3 經(jīng)營理念滯后，品牌意識淡薄

山東建筑陶瓷企業(yè)多采取家族式經(jīng)營模式，這樣的企業(yè)至少占到建筑陶瓷業(yè)的80% 以上。從企業(yè)生命周期分析，家族式管理模式在創(chuàng)業(yè)階段往往比較容易成功，但隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，家族管理模式的缺陷終究會日益凸顯。

另外，企業(yè)的品牌意識不足，忽視對品牌的培養(yǎng)。許多企業(yè)放棄自身的品牌建設(shè)，采用“貼牌”方式從事產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口。

2.4 外部環(huán)境壓力大，頻繁遭受反傾銷和貿(mào)易技術(shù)壁壘

我國已經(jīng)加入WTO十余年，面對的關(guān)稅壁壘問題逐漸減少，但是仍然遭受著很多的挑戰(zhàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，到2011年年底，中國陶瓷制品相繼遭到印度、墨西哥、菲律賓、埃及等多國的反傾銷調(diào)查，部分國家的反傾銷稅率更是高達200%以上。這一系列的案件，讓中國的建筑陶瓷業(yè)遭受重創(chuàng)，而自主品牌少、產(chǎn)業(yè)鏈條并不完善的山東企業(yè)更是損失慘重。

究其原因，可歸結(jié)為以下幾點：一是出口產(chǎn)品科技含量較低、生產(chǎn)線落后，受到他國技術(shù)壁壘的制約；二是陶瓷企業(yè)應(yīng)訴能力差，對國外反傾銷案件反應(yīng)遲緩，缺乏積極性。

3 山東建筑陶瓷企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略

3.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

為使山東建筑陶瓷企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要任務(wù)就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

第一，企業(yè)應(yīng)該重點調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備水平，在保證中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，大力拓展高端產(chǎn)品的生產(chǎn)，增加產(chǎn)品的附加值。第二，企業(yè)應(yīng)注重發(fā)展該行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟，打造綠色建筑陶瓷，形成發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的良好模式。第三，要充分發(fā)揮集聚效應(yīng)。

3.2 提高自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量、檔次

質(zhì)量是首要的，只有高質(zhì)量，才會有大市場。首先，提高全員質(zhì)量意識，企業(yè)可以開設(shè)關(guān)于質(zhì)量問題的培訓(xùn)課程，還可以把質(zhì)量指標(biāo)作為干部在選拔任命和業(yè)績考核過程中的重要指標(biāo)。其次，建立質(zhì)量管理體系，各企業(yè)要把推行全面質(zhì)量管理作為加強企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理委員會。最后，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進和吸收國內(nèi)外的先進制瓷技術(shù)，加強與高校以及科研機構(gòu)合作，從而形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和競爭優(yōu)勢突出的建筑陶瓷產(chǎn)品。

3.3 改善經(jīng)營管理，注重品牌塑造

首先，運用現(xiàn)代管理理念，促進各項管理工作科學(xué)開展。企業(yè)可以實行資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，建立嚴格的規(guī)章制度和信息披露制度。其次，企業(yè)應(yīng)該全方位打造和維護品牌的核心價值，將自身定位于滿足消費者需求的立場上，形成品牌獨特的文化內(nèi)涵和品位，從而提升品牌的競爭力。

3.4 建立市場預(yù)警機制，多方面應(yīng)對外部壓力

市場預(yù)警機制的建立和完善，需要做到以下幾點：

第一，構(gòu)建反傾銷信息庫，為反傾銷預(yù)警機制提供決策的依據(jù)。第二，國內(nèi)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及有關(guān)政府部門應(yīng)該加強分工和協(xié)作。第三，還要加快提高企業(yè)的應(yīng)訴能力。面對眾多的反傾銷訴訟，企業(yè)應(yīng)該積極搜集資料，聘請律師，合理應(yīng)對。第四，企業(yè)需要盡早建立健全與國際接軌的財務(wù)制度。

4 結(jié) 論

綜上所述，建筑陶瓷業(yè)作為經(jīng)濟中重要的成員在國內(nèi)外行業(yè)中的發(fā)展勢頭也保持良好。然而，山東省建筑陶瓷業(yè)所存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、管理理念與模式落后、創(chuàng)新能力不足以及外部環(huán)境壓力較大等問題，需要企業(yè)自身和政府的共同努力來改善。因此，從調(diào)整結(jié)構(gòu)、革新管理、提升創(chuàng)新等方面著手，多管齊下、多頭并進、上下協(xié)力，將是山東省建筑陶瓷行業(yè)實現(xiàn)“又好又快”發(fā)展的重要保證。

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