朱東海
[摘要]村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的堅強支柱,是加強農(nóng)村基層黨的組織建設(shè),為進一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)提供經(jīng)濟保障。本文中主要介紹了加快發(fā)展村集體經(jīng)濟的思考。
[關(guān)鍵詞]村集體經(jīng)濟 思考 建議
[中圖分類號]F321.32 [文獻標識碼]A [文章編號]1003-1650 (2014)04-0024-01
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是增強農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、增強服務(wù)功能、促進經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟中最重要的組成部分,其發(fā)展程度關(guān)系整個農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局,大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,切實壯大村級集體經(jīng)濟實力,不僅是經(jīng)濟問題,而且是重大的政治問題,村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的堅強支柱,是加強農(nóng)村基層黨的組織建設(shè),為進一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)提供經(jīng)濟保障。
一、我社區(qū)當(dāng)前在發(fā)展村集體經(jīng)濟方面存在的問題及原因
改革開放以來,農(nóng)村集體經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展,村級集體經(jīng)濟收入有了明顯提高,公益事業(yè)投入力度不斷加大,農(nóng)村社會保障也已開始起步。但同時也看到,從近幾年我祿口街道的村集體經(jīng)濟發(fā)展情況看,由于原先的基礎(chǔ)和社區(qū)所處的地理位置不同,各村級經(jīng)濟發(fā)展不平衡,村集體經(jīng)濟發(fā)展程度相差懸殊。就我社區(qū)來說,由于本身的基礎(chǔ)較差,所處位置在江寧的東大門,相對偏僻,很難招募到企業(yè)愿意到這邊來投資,從而造成有生力量的流失,加之我社區(qū)本身缺乏“造血”功能,促使了我社區(qū)經(jīng)濟實力薄弱,使很多公益事業(yè)難以興辦,服務(wù)功能也難以發(fā)揮,大大削弱了基層黨總支部對廣大村民的凝聚力和號召力。
二、加快發(fā)展村集體經(jīng)濟的對策和思考
1.理清思路,努力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。一是大力開發(fā)集體資源,大力發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,推動農(nóng)業(yè)向規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成區(qū)域特色,提高農(nóng)業(yè)效益;二是做好“以地生財,筑巢引鳳”工作。通過招商引資,建工業(yè)園區(qū),大力招商引資辦廠,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,推進農(nóng)村工業(yè)化;三是發(fā)展物業(yè)租賃等增加集體經(jīng)濟收入。按照科學(xué)利用的原則,發(fā)展物業(yè)管理等有償服務(wù)業(yè),對那些集體閑置的土地、漁塘、房產(chǎn)等實行租賃經(jīng)營,積極實施項目開發(fā),興辦各類集體經(jīng)營項目,實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值、增值。
2.大膽創(chuàng)新管理機制,形成良好發(fā)展局面。切實加強村級事務(wù)監(jiān)督管理,把工作的側(cè)重點放在完善和落實各項制度上,制定嚴格的各項管理制度,促進村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,對一些發(fā)展項目、承包工程等重大事項,須提交村民代表會議討論決定,成立村民議事會,全體村民參加,是民主決策、民主管理真正落到實處,加強農(nóng)村財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)制度,嚴防挪用集體資金,建立議事機制,提出并公開討論村事務(wù),提交村黨總支部研究決定,同時,監(jiān)督村集體資產(chǎn)運營情況。大力宣傳新形勢下帶頭發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的先進典型,形成良好創(chuàng)業(yè)氛圍,共同營造村集體經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境,以項目促發(fā)展,培育、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。
3.選準村級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部,強化培訓(xùn)提高。一是注重德才兼?zhèn)浜腿罕姽J的原則,真正選把有能力、有本事,會干事、肯干事,能干成事的村干部,二是注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),注重選拔優(yōu)秀年輕干部,努力形成合理的年齡、知識、優(yōu)化村領(lǐng)導(dǎo)班子的群體結(jié)構(gòu),實現(xiàn)村領(lǐng)導(dǎo)班子的最優(yōu)搭配,達到知識互補、性格相容,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平和駕馭全局的能力。三是開展系統(tǒng)性培訓(xùn),培訓(xùn)對象要覆蓋村干部、村黨員和全體村民,并根據(jù)不同對象量身定制培訓(xùn)內(nèi)容,增強培訓(xùn)的針對性,培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋思想政治、政策法規(guī)、手藝技能等,并根據(jù)不同對象的需求確定內(nèi)容,增強培訓(xùn)的有效性。培訓(xùn)主體可邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)人員作培訓(xùn),地點可在村委會、田間地頭等,增強培訓(xùn)的吸引力。
三、發(fā)展思路
1.積極引進稅源。一方面引進企業(yè)注冊納稅,另一方面走訪原有租地承包業(yè)主,繼續(xù)挖掘潛力,培植固定稅收。
2.改善基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,完善村級道路的建設(shè)和水利設(shè)施的建設(shè),同時繼續(xù)加強環(huán)境整治工作,改善農(nóng)村居住環(huán)境。目前社區(qū)所有自然村水泥路主干道已完成,隨著社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,將逐步完善各村戶戶通工程;加快各村村莊整治、綠化新村發(fā)展,重點提高各村亮化工程,新建太陽能路燈,提高村民居住環(huán)境,創(chuàng)建康居鄉(xiāng)村,讓村民生活在一個質(zhì)量高、環(huán)境美的新農(nóng)村。
3.加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)村民持續(xù)增收。完善社區(qū)景觀林的功能建設(shè),以蟠龍湖水庫、晨曦山莊為載體建設(shè)垂釣、休閑、觀光體驗農(nóng)村生活為一體的農(nóng)家樂,不但可以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),解決農(nóng)民就業(yè)結(jié)構(gòu),解決農(nóng)民就業(yè),還可以實現(xiàn)村級收入的增加;完善茶葉基地周圍的建設(shè),栽種果樹,保護竹林,逐步形成“春有茶、夏有瓜、秋有果、冬有筍”的生態(tài)特色,這樣不但可以改善生態(tài)環(huán)境,強化護林防火,還能解決農(nóng)民就業(yè),增加村級收入。
4.新建設(shè)施農(nóng)業(yè)。許呈社區(qū)是橫溪街道的品牌農(nóng)產(chǎn)品——西瓜的發(fā)源地之一,西瓜嫁接苗遠近聞名,年西瓜種植面積3500畝以上。在此基礎(chǔ)上社區(qū)全力做好服務(wù),為瓜農(nóng)創(chuàng)造良好條件,如:品種更新,技術(shù)指導(dǎo)等,確保瓜農(nóng)經(jīng)濟收入,發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。利用圍繞市區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)傾斜的政策和街道西甜瓜、蔬菜、苗木花卉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),擬建一個村級農(nóng)業(yè)示范基地,積極推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動農(nóng)民增收。
總之,村集體要“有錢辦事、有人管事、有章理事”,這是一個有機整體。只有解決了“有錢辦事”問題,才能調(diào)動干部積極性,達到“有人管事”的要求;“有章理事”是制度保證,確保村集體經(jīng)濟及各項工作健康發(fā)展,三者互為一體,缺一不可。其中,“有錢辦事”是實現(xiàn)“三個有”目標的前提和基礎(chǔ)。我們要把促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展、增強農(nóng)村發(fā)展后勁,推動“三農(nóng)”工作健康發(fā)展置于農(nóng)村工作的首位,統(tǒng)一思想認識,增強發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的緊迫感和自覺性。通過扎實有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新,不斷增強“造血”功能,從根本上改變村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力的現(xiàn)狀。
參考文獻
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