彭君燕

[摘 要]本文首先從民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題入手，闡述民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析現(xiàn)象形成的原因。接著，通過(guò)分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，以及可能造成的重大影響，論述解決民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的重要意義。最后，詳細(xì)列出了解決問(wèn)題的新途徑等。

[關(guān)鍵詞]民營(yíng)企業(yè)；綜合測(cè)度值；融資方式；績(jī)效評(píng)估機(jī)制

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2014）52-0114-02

財(cái)務(wù)管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，從原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存以及銷售等方面都滲透著財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)可知，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)總數(shù)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的96%，吸納75%的就業(yè)。民營(yíng)企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模、管理水平和專業(yè)人才等的缺陷，在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中受到了極大的挑戰(zhàn)。

1 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特殊性

民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。民營(yíng)企業(yè)缺乏國(guó)有企業(yè)所具備的充足的資本和優(yōu)秀的人才，對(duì)于大多的民營(yíng)企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，沒有接受正規(guī)的高等教育，也不具備基本的專業(yè)知識(shí)。當(dāng)企業(yè)管理者的管理水平受到外界環(huán)境的制約或者企業(yè)財(cái)務(wù)遇到突如其來(lái)的大問(wèn)題時(shí)，企業(yè)很有可能就會(huì)面臨衰退、縮減甚至死亡的危險(xiǎn)。

2 民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，國(guó)內(nèi)外的大多數(shù)學(xué)者的觀點(diǎn)都集中于財(cái)務(wù)管理意識(shí)弱、融資難、財(cái)會(huì)人員水平低、成本機(jī)制不健全來(lái)論述。于志云[1]認(rèn)為應(yīng)建立民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息發(fā)布與共享平臺(tái)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)信用制度建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大弊端在于其領(lǐng)導(dǎo)出于申請(qǐng)銀行貸款、偷漏稅等目的，指使會(huì)計(jì)人員隨意編制不同會(huì)計(jì)報(bào)表，造成會(huì)計(jì)信息失真，難以取信于社會(huì)。

呂林根[2]認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理崗位是非常重要的一個(gè)崗位，所以“放心”“聽話”是民營(yíng)企業(yè)家在人員選擇上的首要標(biāo)準(zhǔn)，而能力則成為考察的次要標(biāo)準(zhǔn)，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一般相對(duì)素質(zhì)不高，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性也缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。龍均云和仇俊林[3]認(rèn)為需要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)具有財(cái)務(wù)核算資格的人員進(jìn)行合理的選拔任用，切忌盲目隨意任用相關(guān)的工作人員。

3 民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題及原因

3.1 銀行貸款給民營(yíng)企業(yè)條件苛刻

目前我國(guó)銀行的主要貸款方式為抵押貸款和擔(dān)保貸款，而抵押貸款的主要抵押物為企業(yè)的土地、房產(chǎn)等高價(jià)值標(biāo)的物，但是在審核這些標(biāo)的物時(shí)，銀行的方法非常簡(jiǎn)單，非常不利于民營(yíng)企業(yè)的貸款，而且條件非?？量?。

①抵押物。以土地抵押為例，目前很多銀行規(guī)定貸款額為抵押物價(jià)值的70%，在實(shí)際中，如果沒有經(jīng)過(guò)土地評(píng)估，那么就以取得時(shí)的歷史成本計(jì)價(jià)，經(jīng)過(guò)幾年的增長(zhǎng)，土地的實(shí)際價(jià)值與取得時(shí)相距甚遠(yuǎn)，這讓企業(yè)非常吃虧，如果企業(yè)請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)土地進(jìn)行評(píng)估，再到形成報(bào)告，以報(bào)告為依據(jù)到銀行進(jìn)行貸款，將會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，還要支付評(píng)估公司一筆不小的評(píng)估費(fèi)用，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本很高。②擔(dān)保費(fèi)用過(guò)高。企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保貸款，擔(dān)保企業(yè)一般會(huì)索取10%～20%的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)金，另外由于一些銀行對(duì)擔(dān)保貸款采取“放八”的政策，所以實(shí)際取得的銀行貸款最多不會(huì)超過(guò)申請(qǐng)數(shù)額的70%，但是卻要支付高額的利息。③審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。企業(yè)出現(xiàn)資金困難一般只有幾個(gè)月的時(shí)間，而銀行多采用以年為時(shí)間長(zhǎng)度的貸款審批時(shí)間跨度，這使很多企業(yè)對(duì)銀行融資望而卻步。

3.2 融資方式單一

從圖2可以看出，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的融資方式最主要的是向親戚朋友借款，即便是要以部分產(chǎn)權(quán)作為交換也在所不惜，在超出100萬(wàn)元大量的資金需求時(shí)，民營(yíng)企業(yè)多向朋友借款或同行之間進(jìn)行拆借，甚至要比銀行多付出一倍到兩倍的利息，即便如此，企業(yè)也不愿選擇銀行借款。

造成民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題如此嚴(yán)重，是由于企業(yè)自身和銀行共同作用而成的：①外部因素。服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的中小金融機(jī)構(gòu)體系尚未真正建立，很多農(nóng)村信用社、城市商業(yè)銀行等地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不健全。由于它們大多不能全面的享受國(guó)家政策，因此也沒有足夠能力去支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。②內(nèi)部因素。資產(chǎn)管理不善，財(cái)務(wù)核算制度不健全。在籌資上，缺乏科學(xué)籌資機(jī)制，民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上有隨意性。很多在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，難以按銀行的要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，而且提供的財(cái)務(wù)報(bào)表也存在很多造假。相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)了解甚少，致使資金的籌集缺乏科學(xué)性。

3.3 缺乏完善的績(jī)效評(píng)估機(jī)制

對(duì)于大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們對(duì)自己企業(yè)內(nèi)的財(cái)會(huì)人員的能力水平并沒有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，在日常的工作中，有很多擁有真才實(shí)學(xué)的財(cái)會(huì)人員因?yàn)闂l件受到限制，他們的才華得不到欣賞，年終得不到獎(jiǎng)勵(lì)，升遷也沒他們的份兒，他們慢慢就會(huì)對(duì)公司心灰意懶，跳槽離開，去尋求更適合他們的發(fā)展空間。另外，有很多搭便車的職工，他們沒有做多少工作，卻和那些辛辛苦苦工作的人拿一樣的工資，甚至年底也有足額的獎(jiǎng)金。如果企業(yè)就這樣放任下去，長(zhǎng)此以往，有才肯干的人才離開了企業(yè)，而那些昏昏度日的庸才卻留在了企業(yè)。

千里之堤，潰于蟻穴。要想企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，擁有一個(gè)完善的績(jī)效評(píng)估機(jī)制來(lái)挑選出適合企業(yè)的優(yōu)秀人才是非常必要的。

4 民營(yíng)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理問(wèn)題解決的主要措施

4.1 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用

對(duì)于我國(guó)一些沿海的省份，比如浙江、廣東、山東等，民間資金比較充足，中小企業(yè)較多并且集中的省份，應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，有效減少銀行和企業(yè)間的信息不對(duì)稱，發(fā)展“銀行、商會(huì)、企業(yè)”的全新融資模式，通過(guò)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)在銀企之間牽線搭橋，為解決中小企業(yè)融資困境開辟道路。

4.2 建立財(cái)務(wù)人員綜合能力評(píng)估體系

在財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)化過(guò)程中，首先必須要保證不相容職務(wù)相分離。同時(shí)，要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的、專門的知識(shí)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)。建立財(cái)務(wù)人員素質(zhì)評(píng)估體系，定期對(duì)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)評(píng)估，評(píng)估結(jié)果可作為獎(jiǎng)金發(fā)放、人員升遷的依據(jù)，評(píng)估體系模型如下：

5 結(jié) 論

如果能有效的解決民營(yíng)企業(yè)中這些財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，使民營(yíng)企業(yè)建立健全有效的財(cái)務(wù)管理體系，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)將會(huì)更加蓬勃發(fā)展，將會(huì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更加高速穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]于志云.加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策[J].財(cái)會(huì)研究，2009（3）：45-50.

[2]呂林根.中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策思考[J].中國(guó)科技信息，2007（23）：160-163.

[3]龍均云，仇俊林.民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及完善建議[J].財(cái)會(huì)月刊，2012（6）：68-69.