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醫(yī)院資產(chǎn)管理問題與對策研究

2014-04-29 00:44:03王洪萍
中國經(jīng)貿(mào) 2014年18期
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則資產(chǎn)管理

王洪萍

【摘 要】由于資產(chǎn)管理情況能夠直接影響醫(yī)院的信息共享能力和準(zhǔn)確度,也同時(shí)決定了醫(yī)院是否可以制定非常準(zhǔn)確的決策。因此,在一個(gè)醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理過程中,資產(chǎn)管理問題是需要研究和重視的主要內(nèi)容之一,也說明對于醫(yī)院來說,資產(chǎn)管理具有非常重要的作用。作者通過多年在醫(yī)院的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布之后的政策環(huán)境以及市場經(jīng)濟(jì)的最新環(huán)境,對醫(yī)院的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和問題進(jìn)行調(diào)研和分析,通過發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的不足,進(jìn)行總結(jié)和分析,并提出適合醫(yī)院的資產(chǎn)管理對策,旨在為我國醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展起到借鑒和促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;醫(yī)院財(cái)務(wù);資產(chǎn)管理

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作是其進(jìn)行醫(yī)療和服務(wù)工作的重要保障,同時(shí)也是醫(yī)院一切管理事項(xiàng)的核心內(nèi)容。而醫(yī)院的資產(chǎn)管理屬于財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,它直接影響著醫(yī)院的財(cái)務(wù)情況和醫(yī)院經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量,對我國所有人民的生活質(zhì)量和健康情況都有非常重要的影響。因此,需要對我國醫(yī)院資產(chǎn)管理的情況和問題進(jìn)行梳理,并對如何完善資產(chǎn)管理提出相應(yīng)的對策建議。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策下對醫(yī)院資產(chǎn)管理的影響

2012年,我國在頒布了企業(yè)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后,又制定并實(shí)施了一套新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)則。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度共同應(yīng)用,可以對我國醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理起到重要作用。與以往相比,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理越來越規(guī)范和有效率,醫(yī)院所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不斷降低。作者通過自己在醫(yī)院的工作經(jīng)驗(yàn),將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策下對醫(yī)院資產(chǎn)管理產(chǎn)生的影響總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

首先,醫(yī)院資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)需要更加規(guī)范和完整。醫(yī)院新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度中規(guī)范了資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)備的價(jià)格增加為一千元,專用設(shè)備上浮到一千五百元。醫(yī)院資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)更新之后,就可以節(jié)約醫(yī)院一部分的費(fèi)用。其次,醫(yī)院計(jì)提折舊的固定資產(chǎn),需要保證其真實(shí)的價(jià)值。新醫(yī)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指出需要規(guī)范醫(yī)院資產(chǎn)的屬性,科學(xué)地來計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊。應(yīng)該通過系統(tǒng)來保障醫(yī)院資產(chǎn)的準(zhǔn)確核算,并通過分?jǐn)傊贫葋泶_認(rèn)醫(yī)院資產(chǎn)的真實(shí)賬面價(jià)值。與此同時(shí),新制度對我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作者的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,這些工作人員需要補(bǔ)充和更新醫(yī)院資產(chǎn)管理的專業(yè)技能以及先進(jìn)的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

二、目前醫(yī)院資產(chǎn)管理的實(shí)踐情況及其問題分析

目前,我國醫(yī)院資產(chǎn)管理的實(shí)踐情況取得了很大的進(jìn)展。與過去幾年相比,資產(chǎn)管理更加有序、準(zhǔn)確。但是,根據(jù)作者在醫(yī)院的工作經(jīng)驗(yàn)和調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些醫(yī)院的資產(chǎn)管理仍然存在不足。第一,一些醫(yī)院對其資產(chǎn)的折舊核算方法不夠正確,容易使得醫(yī)院的報(bào)表不正確。例如,有的醫(yī)院在固定資產(chǎn)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),按照固定資產(chǎn)原值的一定比例來計(jì)提固定資產(chǎn)修購基金。這種做法容易使得醫(yī)院的報(bào)表不準(zhǔn),影響真實(shí)資產(chǎn)價(jià)值的反映,也違反了最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定。第二,我國醫(yī)院資產(chǎn)管理的費(fèi)用成本過高。醫(yī)院固定資產(chǎn)的特征決定了其資產(chǎn)管理需要比較復(fù)雜的程序,付出的人力、物力的成本費(fèi)用都比較高,就形成了比較高的資產(chǎn)管理成本。第三,醫(yī)院的資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)分工還不夠明確。一般來說,醫(yī)院的資產(chǎn)成本都比較高,應(yīng)該由多個(gè)部門共同來管理。在共同管理中,應(yīng)該權(quán)責(zé)分明,共同認(rèn)真、準(zhǔn)確地核算,否則可能會(huì)核算得混亂,資產(chǎn)管理容易失誤。第四,我國醫(yī)院資產(chǎn)管理工作人員的綜合素質(zhì)還不夠高,不能完全適應(yīng)新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則以及最新宏觀、微觀政策的要求。醫(yī)院的資產(chǎn)管理需要現(xiàn)代化,需要更有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對新信息技術(shù)和系統(tǒng)的應(yīng)用。但是,目前我國醫(yī)院的一些資產(chǎn)管理工作者還沒有完全擺脫傳統(tǒng)資產(chǎn)管理的弊端和不全面,沒有構(gòu)建適合醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化以及資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),很難有效地進(jìn)行信息管理以及共享。

三、優(yōu)化醫(yī)院資產(chǎn)管理對策建議

面對新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,結(jié)合我國最新的宏觀與微觀政策,我國醫(yī)院要想優(yōu)化其資產(chǎn)管理,作者提出以下對策:

1.做好醫(yī)院新、舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作,科學(xué)規(guī)劃成本,從思想到知識更新

醫(yī)院在進(jìn)行新、舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作時(shí),制度上需要行之有效,需要進(jìn)行一定的前提準(zhǔn)備工作。根據(jù)我國醫(yī)院的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,更加全面地調(diào)查醫(yī)院內(nèi)部的資產(chǎn)狀況,應(yīng)該大規(guī)模地清算資產(chǎn)。并應(yīng)該做好思想的更新和銜接工作,做好醫(yī)院新、舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作,從思想到知識更新。并做到合理預(yù)算,科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院資產(chǎn)成本管理。

2.應(yīng)用信息系統(tǒng)軟件,通過信平臺更加準(zhǔn)確、具體地核算資產(chǎn)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引進(jìn)了非常多的現(xiàn)代信息系統(tǒng)硬件和軟件,醫(yī)院可以通過引進(jìn)這些設(shè)備和技術(shù),應(yīng)用信息系統(tǒng)軟件,通過信平臺更加準(zhǔn)確、具體地核算資產(chǎn)。明確應(yīng)用軟件的核算屬性后,統(tǒng)計(jì)和匯總資產(chǎn)。并結(jié)合新會(huì)計(jì)制度,構(gòu)建醫(yī)院資產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)平臺,具體地核算資產(chǎn)。同時(shí)也通過建立會(huì)計(jì)電算化以及資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),來進(jìn)行更好的管理、溝通和共享。

3.培訓(xùn)出綜合素質(zhì)較高的資產(chǎn)管理適合人才

對醫(yī)院負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)管理工作人員,需要提升其在新政策準(zhǔn)則之下應(yīng)用新技術(shù)的實(shí)踐能力和與時(shí)俱進(jìn)的管理新知識。現(xiàn)代醫(yī)院不能夠僅僅應(yīng)用傳統(tǒng)方法來手動(dòng)操作管理資產(chǎn),而是更多地需要可以應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化以及會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)的人才,來對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行信息儲存和有效管理。因此,醫(yī)院應(yīng)該培訓(xùn)出綜合素質(zhì)較高的資產(chǎn)管理適合人才,來擺脫傳統(tǒng)資產(chǎn)管理的弊端和不全面,適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院資產(chǎn)管理的需求。

參考文獻(xiàn):

[1]魏艷萍,趙琳.加強(qiáng)醫(yī)療成本管理,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益[J].河南職工醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(05)

[2]龔曉.新時(shí)期醫(yī)院面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其內(nèi)部控制[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012(18)

[3]于薇,楊靜,谷佳夫.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題及改進(jìn)措施[J].中國醫(yī)院管理,2008(04)

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