李賢英

【摘 要】為了能夠迎合社會發(fā)展的多樣化需求和教育的進步性發(fā)展要求，中小學校的財務管理工作需要進行自身的完善與改良。文章中主要是對中小學財務管理的現(xiàn)狀進行闡述，并提出相應的改進對策。

【關鍵詞】中小學校；財務管理；現(xiàn)狀；改進對策

隨著文化多樣性與經(jīng)濟全球化的推進，教育事業(yè)也開始對財務管理工作采用新的管理方式和管理方法，使之符合社會進步的要求。就目前來看，我國的中小學校在財務管理方面存在著諸多的問題，需要引起財務工作者的高度關注。

一、中小學校財務管理的現(xiàn)狀

1.財務管理意識薄弱

就現(xiàn)階段的中小學校財務管理工作來說，存在財務管理薄弱的問題。由于許多中小學校財務管理中的工作人員自身素質(zhì)不高，并且許多工作人員都不是專業(yè)的財務管理院校畢業(yè)的，對于財務管理工作的專業(yè)性不高，職業(yè)道德意識也比較匱乏，造成上層領導財務管理意識的薄弱、對財務管理的重視程度不高、對財務收入是否合理的監(jiān)督管理力度不夠等問題。

2.財務預算管理能力的匱乏

財務預算，能夠影響整個中小學校的財務支出與收入水平，而許多中小學校中的財務管理人員對預算管理能力的缺失，直接造成學校財務管理的不完善和漏洞，不能夠科學地進行預算編制，容易造成學校資金成本的大量流失。

3.資產(chǎn)管理方案不夠明確和詳實

目前，我國許多中小學校在財務管理方面沒有進行明確的資產(chǎn)統(tǒng)計，這就促使學校在進行各種物資的購進時，不能對資金和物品進行合理化的配置，造成“重購輕管”和“重錢輕物”。在購進的固定資產(chǎn)清單中，許多屬于固定資產(chǎn)的物件并沒有列入固定資產(chǎn)的賬目中，造成支出情況同物件對應不上的問題，這就需要中小學校能夠制定明確資產(chǎn)管理方案。

4.中小學校財務管理工作的嚴謹度不高

在中小學校財務管理工作中，由于財務管理工作的嚴謹性不足，造成學校費用支出的隨意性，許多學校的費用支出規(guī)范性不夠，致使在進行賬目的核對過程中，無法一一對應賬目的費用支出情況。再者由于預算外的資金收入不能及時地繳存于學校財政專戶，造成許多學校的校用資金轉(zhuǎn)移到了食堂、工會等部門。

二、中小學校財務管理工作的改進對策

1.增強領導財務管理意識，強化預算管理工作

中小學?？梢酝ㄟ^對財務管理工作人員進行定期財務管理業(yè)務的培訓，提升和豐富財務工作者財務管理素養(yǎng)，從而增強中小學校財務管理意識。科學的預算工作必須要貫穿于整個中小學財務管理的工作之中，可以將預算的約束力融入其中，實現(xiàn)預算工作的統(tǒng)籌兼顧作用。

2.強化對中小學校固定資產(chǎn)的管理

在進行中小學校財務管理工作的過程中，要對中小學校中的固定資產(chǎn)予以科學的管理。要求財務人員能夠?qū)W校固定資產(chǎn)進行資產(chǎn)賬務的制定，并對現(xiàn)有的學校固定資產(chǎn)加以科學、系統(tǒng)的統(tǒng)計與監(jiān)督，保證固定資產(chǎn)賬目的清晰和準確。

為了做好中小學校的固定資產(chǎn)管理工作，要求學校建立健全資產(chǎn)管理制度，這樣一來就能夠使物資從購進、驗收、入庫、征用、發(fā)出與盤點等各個環(huán)節(jié)均得到有效的管理保障。這個管理制度的執(zhí)行要求學校可以為固定資產(chǎn)管理工作配備專職的物資保管人員。除此之外，還要求學校能夠?qū)ξ镔Y的轉(zhuǎn)接制定科學的管理制度，可以從根本上對物資的使用情況加以明確，并對固定資產(chǎn)予以檔案的記錄。

3.強化中小學校各項常規(guī)收支的管理工作

在進行中小學校的各項常規(guī)收支中，要求財務工作人員能夠?qū)W校支出費用的原始憑證進行真實性、合法性與憑證中所包含的內(nèi)容完整性做審核與校對。將預算納入到整個財務管理工作中去，對于轉(zhuǎn)移資金和設賬外賬的情況采取杜絕的態(tài)度面對，并能夠?qū)⒑侠硎杖爰皶r存入學校的財政專戶，與此同時還要強化會計的基礎規(guī)范工作。

4.建立會計核算中心，將會計集中核算工作落實到位

要求學校能夠建立會計核算中心，對學校中涉及的固定資產(chǎn)和可動資產(chǎn)予以統(tǒng)一的核算標準，強化財政資金的收支管理工作。會計核算中心能夠?qū)Ω黜楊A算單位做出的預算計劃予以宏觀上的調(diào)控，并且能夠?qū)Ω黜楊A算工作進行全過程的審計和監(jiān)控，保證預算的真實性與可靠性，從而能夠強化學校關于各項經(jīng)費的管理。

5.實行內(nèi)部審計

審計工作，能夠貫穿于整個中小學校財務管理工作當中，尤其是實行內(nèi)部審計工作，可以有效地加強中小學校在財務管理方面的方法和效率，能夠在進行審計工作的同時，將監(jiān)督作用發(fā)揮到每個環(huán)節(jié)當中，在中小學校勤政與廉明建設方面起到積極地推動作用，保證人員的工作效率和進度。

6.注重對中小學會計隊伍的建設和壯大

為了能夠更好地適應社會多變的大潮，要求中小學?？梢詫ω攧展芾砉ぷ鬟M行管理觀念和管理方法的轉(zhuǎn)變，可以對中小學校中從事會計事物的工作人員予以素質(zhì)、業(yè)務能力、職業(yè)道德的高標準要求。中小學校可以根據(jù)自身的經(jīng)費情況，對從事財務工作的工作人員進行繼續(xù)教育的投入，使之能夠在業(yè)務水平上有所提高。采用崗位競聘制度，能夠在用人機制上予以質(zhì)的提升，完善的獎懲制度和崗位競聘，可以在一定程度上調(diào)動工作人員的積極性，不斷的促使其進行自我完善，從而將中小學校的財務管理工作做到最優(yōu)。

三、結(jié)語

由于中小學校在資金上的支出與收入都呈現(xiàn)出增長的趨勢，這就要求中小學校能夠?qū)ω攧展芾砉ぷ鬟M行規(guī)范和改良，保障中小學校財務管理工作的高效性與透明性。

參考文獻：

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